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新會計制度下財務管理模式存在的問題及調整措施_財務管理創(chuàng)新模式研究2篇 財務管理改革案例

時間:2022-12-18 22:09:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的新會計制度下財務管理模式存在的問題及調整措施_財務管理創(chuàng)新模式研究2篇 財務管理改革案例,以供參考。

新會計制度下財務管理模式存在的問題及調整措施_財務管理創(chuàng)新模式研究2篇 財務管理改革案例

新會計制度下財務管理模式存在的問題及調整措施_財務管理創(chuàng)新模式研究1

  1提高會計從業(yè)人員的綜合素質

  新會計制度對企業(yè)會計從業(yè)人員的整體素質提出較高要求。企業(yè)在引進會計從業(yè)人員參與財務管理工作時,應整體把控其綜合素質,在具備扎實理論基礎的同時,還應有豐富的財務管理經(jīng)驗,在根本上保障企業(yè)財務管理人員的高質量。在實際的工作中,企業(yè)應提供較更多人性化的發(fā)展平臺,建立符合企業(yè)實際情況的獎勵機制,充分調動會計從業(yè)人員工作的積極性,為財務管理模式的創(chuàng)新提供合理化的建議。

  企業(yè)應定期組織多維度的會計制度學習小組,及時更新和改革以往的財務核計方法,對會計從業(yè)人員進行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓,整體提高符合新會計制度的財務管理水平。會計從業(yè)人員是企業(yè)財務管理工作的核心組成部分,其在財務管理過程中應不斷加強自身的綜合素質,避免因自身能力不足給企業(yè)帶來無法挽回的經(jīng)濟損失。

  2全面提升企業(yè)信息化水平

  隨著我國科學技術的不斷發(fā)展,信息化管理模式逐步得到重視。自全球信息化以來,較多的管理模式已離不開信息化平臺的支持,企業(yè)財務管理模式中信息化水平的全面提升尤為重要。

  企業(yè)全面提升信息化水平可有效解決新會計制度下財務管理模式中存在的相關問題。企業(yè)首先應加強財務管理相關人員科學技術的整體掌握水平,隨著外部市場環(huán)境的變化實時更新企業(yè)的財務數(shù)據(jù)信息。

  其次,加強對財務核算的監(jiān)管力度,務必做到搜集數(shù)據(jù)信息后及時記錄,制定獨立的數(shù)據(jù)系統(tǒng),以備出現(xiàn)財務漏洞時有據(jù)可查。

  最后,建立符合企業(yè)實際發(fā)展需求的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng),有效降低財務管理人員的工作量,進一步提高其工作效率,為企業(yè)節(jié)約投入成本。利用信息化的財務管理系統(tǒng),財務數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計全面、存儲時間較長,在一定程度上規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險.

  3建立“集權式”財務管理新模式

  就目前情況來看,在企業(yè)長期發(fā)展中出現(xiàn)的財務管理不統(tǒng)一現(xiàn)象是企業(yè)內部財務管理權力過于分散造成的,為有效解決這一問題,企業(yè)應建立“集權式”財務管理新模式。企業(yè)財務管理的主要決策權集中在總公司,子公司在財務管理決策上占有較少比重,總公司賦予子公司的財務決策權力受到一定限制。在整個集團的管理框架中,總公司直接控制子公司的各項資源,子公司的人力、物理、財力及生產(chǎn)經(jīng)營活動完全受總公司調控,其中的財務管理人員由總公司進行分配,確保集團經(jīng)濟發(fā)展目標的統(tǒng)一。

  “集權式”財務管理新模式方便企業(yè)運用統(tǒng)一的管理政策對財務情況進行監(jiān)控,避免資金的無故流失與浪費,在一定程度上縮減行政管理成本,同時總公司可最大化發(fā)揮財務管理部門的工作職能,根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,整體調動資金運作,保證企業(yè)財務目標的統(tǒng)一性,進而大幅增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  當子公司面臨運營風險時,可充分利用總公司專業(yè)的財務管理專家,及時找到問題所在,運用合理、有效的方法解決問題。“集權式”財務管理新模式實現(xiàn)了企業(yè)資金管理的統(tǒng)一管理與調度,增強了企業(yè)在市場經(jīng)濟中的綜合競爭力.

  4建立健全的財務管理運作機制

  為保障企業(yè)的良性發(fā)展,建立健全的財務管理運作機制十分必要。企業(yè)內部審核制度是保證企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的基礎,企業(yè)應完善財務內部審核制度,逐層明確各財務管理人員的職責,從根本上杜絕經(jīng)濟違法犯罪行為的發(fā)生。企業(yè)制定操作性較強的企業(yè)內部財務控制制度是我國新會計制度的客觀要求,對提升企業(yè)財務管理質量與水平產(chǎn)生積極作用。企業(yè)應結合自身實際的發(fā)展狀況,制定切實可行的財務審核制度,在提高企業(yè)內部監(jiān)管水平的同時,為企業(yè)提供健康、綠色的發(fā)展環(huán)境。

新會計制度下財務管理模式存在的問題及調整措施

新會計制度下財務管理模式存在的問題及調整措施_財務管理創(chuàng)新模式研究2

  1會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高

  隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對財務管理人才的需求達到最大化。由于在我國高等教育階段缺乏對會計專業(yè)的重視,以致較多專業(yè)技能掌握不扎實、實踐經(jīng)驗匱乏的會計從業(yè)人員參與到企業(yè)的財務管理中去。財務決策決定企業(yè)日后整體的發(fā)展策略,是企業(yè)財務管理的最為核心的部分,綜合素養(yǎng)不高的會計從業(yè)人員對企業(yè)財務信息把控不夠全面,搜集財務數(shù)據(jù)時易出現(xiàn)差錯,直接影響企業(yè)制定下一季度或年度的整體規(guī)劃。由于會計從業(yè)人員自身能力有限,缺乏系統(tǒng)的企業(yè)財務管理經(jīng)驗,在企業(yè)面臨財務風險時不能及時提供解決方案,對企業(yè)運作產(chǎn)生嚴重影響。會計從業(yè)人員是企業(yè)財務管理的重要有機組成部分,會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)決定企業(yè)財務管理的整體水平與質量。

  2財務管理模式缺乏科學性

  新會計制度下,企業(yè)財務管理模式缺乏一定的科學指導,以致企業(yè)財務管理工作實踐中出現(xiàn)較多管理漏洞。隨著會計制度的不斷豐富與完善,企業(yè)的財務管理模式應根據(jù)當下的實際制度要求作出及時調整。

  現(xiàn)階段,我國企業(yè)大多將發(fā)展重心放到經(jīng)濟效益的增加上,缺乏財務管理模式創(chuàng)新意識,財務管理人員的管理理念仍停留在會計制度的初級階段,在財務管理的工作實踐中出現(xiàn)方法過時的現(xiàn)象,風險價值、時間價值等先進財務管理理念不能全面貫徹到企業(yè)的財務管理中,長此以往,勢必造成企業(yè)財務管理不夠科學、系統(tǒng),阻礙企業(yè)發(fā)展目標的進一步實現(xiàn)。

  3財務管理不統(tǒng)一

  我國市場經(jīng)濟發(fā)展日趨全球化,較多相對成熟的企業(yè)相繼開設各地方的子公司,由于子公司分布的地理位置相距較遠,存在一定的文化、地域差異,從根本上導致企業(yè)財務管理難以統(tǒng)一。企業(yè)財務管理權利的分散,決定企業(yè)朝著不同的目標發(fā)展經(jīng)濟,不利于企業(yè)統(tǒng)一愿景的全面實現(xiàn)。由于文化及風土人情的差異性,企業(yè)子公司的財務管理人員的管理理念不盡相同,同時,外部市場環(huán)境不同在一定程度上影響著企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略的部署,兩者綜合作用,在一定情況下會出現(xiàn)子公司為了短期目標的實現(xiàn)損害企業(yè)相關權益的現(xiàn)象,從側面增加了企業(yè)整體運營成本及經(jīng)營風險,不利于企業(yè)長遠發(fā)展。

  4運作機制不夠完善

  在新會計制度下,企業(yè)為順應自身發(fā)展要求對財務管理模式做出一定調整,但財務管理模式的運作機制仍不夠完善。企業(yè)應從宏觀角度對待財務管理工作,以新會計制度指導財務管理的全面開展,確保財務管理目標由低向高逐層遞進,最大程度維護企業(yè)的相關利益,從而全面推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務管理的運作機制是整個財務管理工作的支撐結構,企業(yè)內部控制機制的相對不健全,企業(yè)財務資產(chǎn)使用情況不夠細化,增加財務資產(chǎn)安全的隱患,影響財務管理工作的全面開展。近年來,我國經(jīng)濟違法事件的出現(xiàn)頻率呈爆炸式增長,歸根結底就是財務管理機制不夠完善,以致相關人員對企業(yè)資產(chǎn)做手腳。企業(yè)財務管理運作機制不健全,不能有效監(jiān)督部門建設工作,財務管理工作范圍的狹隘直接影響企業(yè)對外招標。企業(yè)財務管理工作出現(xiàn)問題,內部資源得不到優(yōu)化配置,企業(yè)效能的發(fā)揮受到限制。不夠完善、全面的財務管理運作機制在一定程度上造成非法集資、偷稅漏稅等非法現(xiàn)象的發(fā)生。

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