下面是范文網(wǎng)小編整理的項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5篇 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，以供借鑒。

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、配合項(xiàng)目副經(jīng)理的所有工作。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織和指揮工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，辦好開工前應(yīng)辦理的各項(xiàng)手續(xù)。

　　3、認(rèn)真熟悉工程項(xiàng)目各單位工程施工圖設(shè)計(jì)要求，充分明白設(shè)計(jì)意圖；參加施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)按國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)等施工技術(shù)文件監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工。

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)計(jì)劃、管理工作；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工的總工期控制計(jì)劃、施工年度進(jìn)度計(jì)劃、施工季度進(jìn)度計(jì)劃、施工月度進(jìn)度計(jì)劃、施工周進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上述各項(xiàng)計(jì)劃要求各施工隊(duì)實(shí)施，保證工程項(xiàng)目按“建設(shè)工程施工合同”約定的工期竣工。

　　5、配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理，參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)過程控制。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時(shí)解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。進(jìn)行入場(chǎng)工人安全技術(shù)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底工作。

　　7、協(xié)助項(xiàng)目專職安全員抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工；按施工組織設(shè)計(jì)要求，安排建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、安全設(shè)施、CI形象塑造；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃和CI管理工作。

　　8、會(huì)同項(xiàng)目部專職質(zhì)量員嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)交底要求，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)行各單位工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢、復(fù)檢、驗(yàn)收制度。參加工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

　　1和竣工驗(yàn)收；督促試驗(yàn)員做好進(jìn)場(chǎng)各種成品、半成品、原材料的見證取樣送檢和工程檢測(cè)、試驗(yàn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目專職資料員按有關(guān)規(guī)定收集、編制、整理工程項(xiàng)目施工應(yīng)具有的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料并與工程施工進(jìn)度同步完成、完善，做好工程項(xiàng)目竣工工程檔案資料的歸檔工作，辦理好有關(guān)手續(xù)；在施工過程中及時(shí)收集、編制好變更工程項(xiàng)目和變更工程量的簽證認(rèn)可手續(xù)，及時(shí)收集和取證索賠資料。

　　10、配合項(xiàng)目部專職造價(jià)員做好各施工隊(duì)完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項(xiàng)目各單位工程的施工預(yù)算書和工程竣工結(jié)算書；編制工程項(xiàng)目的月度形象進(jìn)度工程量報(bào)表和月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工的各種需用量計(jì)劃，搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與工作。

　　11、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項(xiàng)目施工過程中各施工隊(duì)、各專業(yè)工種、各協(xié)作單位之間協(xié)作配合施工的協(xié)調(diào)平衡和安排工作；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面協(xié)調(diào)、管理工作和生產(chǎn)要素的綜合平衡工作。

　　12、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目成品保護(hù)措施，安排做好工程成品保護(hù)和節(jié)約降耗工作。

　　13、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)專職電工、機(jī)修工等特種工人按有關(guān)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)行勤檢修，常保養(yǎng)；做到電源、水源暢通，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，確保工程項(xiàng)目施工正常、順利進(jìn)行。

　　14、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建造法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。 2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。

　　3.樹立高度的責(zé)任意識(shí)，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

　　4.熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商、變更的簽認(rèn)。5.負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題，對(duì)外協(xié)調(diào)。

　　6.參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作，針對(duì)項(xiàng)目情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以項(xiàng)目為單位的全面質(zhì)量管理體系。

　　7.審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。 8.對(duì)施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。

　　9.對(duì)質(zhì)量部門加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好預(yù)先控制。 10.運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（制度之二）

　　一、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

　　二、審查承包單位提交的專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向經(jīng)理室提出報(bào)告。

　　三、組織好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，安排好監(jiān)理人員的工作分工。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

　　四、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施和各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并做好監(jiān)理日記。

　　五、對(duì)施工承包人的施工活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　六、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。審核報(bào)驗(yàn)資料，簽發(fā)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制各類監(jiān)理文件。

　　七、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。定期向總監(jiān)及業(yè)主匯報(bào)工程監(jiān)理動(dòng)態(tài)，按時(shí)報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)（月報(bào)并報(bào)辦公室）。

　　八、主持召開工地會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

　　九、主持監(jiān)理檔案的管理工作。

　　十、主持編寫工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理工作總結(jié)。

　　十一、負(fù)責(zé)做好監(jiān)理組成員的思想政治工作，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，正確處理好各方面關(guān)系。

　　十二、帶頭遵守出勤與工作制度，做好監(jiān)理人員的考核、考評(píng)工作。

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

　　項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　第一條 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

　　第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　第五條組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

　　第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

　　第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　第十三條對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

　　2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

　　5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

　　8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

　　9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

　　10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

　　11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

　　12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對(duì)性，且方案先行，審批和報(bào)審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工；

　　2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預(yù)算部門的及時(shí)溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作；

　　5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒法

　　補(bǔ)充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時(shí)間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

　　項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)本建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全負(fù)全面責(zé)任；

　　2、認(rèn)真貫徹企業(yè)制度的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人；

　　3、制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲辦法；

　　4、確保安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用的落實(shí)和有效使用，部挪用安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施的審批制度，并在工程施工作業(yè)前，按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案或措施的要求，向有關(guān)管理人員及施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。參加人員應(yīng)在交底記錄上簽字，并存檔備查；

　　6、在施工中定期或者不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，針對(duì)安全生產(chǎn)隱患，采取定措施、定時(shí)間、定人員定金額進(jìn)行整改；

　　7、項(xiàng)目發(fā)生生生產(chǎn)事故時(shí)，必須及時(shí)、如實(shí)按生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理和上報(bào)，并制定和認(rèn)真落實(shí)防止同類事故再次發(fā)生的有關(guān)措施；

　　8、協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定到崗帶班指揮生產(chǎn)。

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