下面是范文網(wǎng)小編整理的副總會計師崗位職責(zé)4篇 單位總會計師崗位職責(zé)，以供借鑒。

副總會計師崗位職責(zé)1

　　總會計師崗位職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)

　　1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

　　2、進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、預(yù)算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

　　4、承辦董事長和總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　5、總會計師負(fù)責(zé)對公司財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計人員依法行使職權(quán)。

　　6、總會計師協(xié)助董事長和總經(jīng)理對公司及分公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

　　7、總會計師參與對公司創(chuàng)新成果和工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

　　二、崗位權(quán)限

　　1、總會計師對違反國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費的行為，有權(quán)制止或者糾正。制止或者糾正無效時，提請單位主要領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人不同意總會計師對前款行為的處理意見的，總會計師應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國會計法》第十九條的規(guī)定執(zhí)行。

　　2、總會計師有權(quán)組織本單位各職能部門、直屬基層組織的經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)會計和成本管理方面的工作。

　　3、總會計師主管審批財務(wù)收支工作。除一般的收支工作可以由總會計師授權(quán)的財務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者其他指定人員審批外，重大的財務(wù)收支，須經(jīng)總會計師審批或者由總會計師報單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。

　　4、預(yù)算、財務(wù)收支計劃，成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表，須經(jīng)總會計師簽署。涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等，在本單位內(nèi)部須經(jīng)總會計師會簽。

　　5、會計人員的聘用、晉升、調(diào)動、獎懲，應(yīng)當(dāng)事先征求總會計師的意見。財會機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會計主管人員的人選，應(yīng)當(dāng)由總會計師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，依照有關(guān)規(guī)定審批。

副總會計師崗位職責(zé)2

　　副總會計師崗位職責(zé)

【篇1：副總經(jīng)理的崗位職責(zé)】

　　副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　一、以公司的銷售目標(biāo)為基礎(chǔ)制定藥店年度、季度、月份的銷售計劃并組織實施，并最終達(dá)到銷售目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)營銷隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價、考核營銷人員，提高門店的服務(wù)水平及營銷人員的銷售能力，以此提升公司的銷售業(yè)績。

　　三、提出公司經(jīng)營管理方面的合理化工作意見，收集行業(yè)信息、競爭對手信息、客戶信息等，為公司經(jīng)營決策提供建議和信息支持。

　　四、定期收集員工的想法和建議，保證公司上下溝通渠道的暢通。定期向總經(jīng)理做工作匯報，接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督。

　　五、建立有效的激勵機(jī)制，提高員工的工作熱情和積極性，六、以藥店的實際銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)為營銷人員的薪酬制度提供合理化建議。

　　七、負(fù)責(zé)門店日常的經(jīng)營管理工作： 1）日常行政事務(wù)的管理；

　　2）根據(jù)銷售情況制定合理有效的促銷方案或優(yōu)惠折扣活動； 3）部門內(nèi)人員的調(diào)度、任務(wù)分工、合理安排； 4）有效協(xié)調(diào)人員的假休、頂班、調(diào)崗等項工作；

　　5）在公司核準(zhǔn)的銷售權(quán)限內(nèi)，靈活制定、審批銷售折扣； 6）客戶意見的反饋及客戶投訴的處理； 7）客戶檔案的建立與管理等工作。

　　八、做好部門內(nèi)外及上下級間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項工作順利進(jìn) 行。

　　九、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，并在新制定實施的規(guī)章制度的實施過程中起到模范帶頭作用，一切從嚴(yán)。

　　十、遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)友愛，好學(xué)上進(jìn)。 十一、積極發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　十二、做到上傳下達(dá)，接受領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)；

【篇2：副總工程師崗位說明書】

　　副總工程師崗位說明書 崗位名稱：副總工程師

　　所屬部門：總工辦

　　直接上級：總工程師

　　本職工作：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督指導(dǎo)，參與工程預(yù)算；

　　2.監(jiān)督工程進(jìn)度，保證工程施工按施工計劃進(jìn)行； 3.審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知； 4.負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本；

　　5.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；

　　6.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；

　　7.主持圖紙會審和參與技術(shù)交底；

　　8.協(xié)助總工程師與設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；

　　9.負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量；

　　10.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；

　　11.負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故；

　　12.負(fù)責(zé)驗收各工程項目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)；

　　13.負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位（部門）和承建單位（施工隊）進(jìn)行工程竣工初步驗收，向有關(guān)部門提出竣工驗收報告。 14.積極完成上級臨時交辦的其他工作。

【篇3：財務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　崗位職責(zé)

　　單位/部門：財務(wù)部崗位：財務(wù)副總經(jīng)理

　　一、關(guān)鍵職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)上市單位財務(wù)管理工作 1、財務(wù)規(guī)劃 2、賬務(wù)清理 3、財務(wù)規(guī)范

　　4、財務(wù)報表及審計相關(guān)工作

（二）負(fù)責(zé)分管單位的財務(wù)管理工作 1、財務(wù)制度的制定、培訓(xùn)、實施 2、會計核算和會計監(jiān)督 3、財務(wù)預(yù)算決算 4、目標(biāo)管理 5、欠款管理

　　6、風(fēng)險資產(chǎn)管理 7、資金安全管理

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)新項目的調(diào)研、論證、評審等財務(wù)相關(guān)工作

（四）負(fù)責(zé)新行業(yè)新單位的財務(wù)系列工作

（五）協(xié)助全集團(tuán)的財務(wù)管控

（六）協(xié)助集團(tuán)財務(wù)制度的制定、培訓(xùn)、實施

（七）協(xié)助全集團(tuán)的稅收籌劃工作

（八）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　二、工作內(nèi)容

（一）負(fù)責(zé)上市單位財務(wù)管理工作 1、財務(wù)規(guī)劃

（1）擬定與報批上市單位財務(wù)規(guī)劃

（2）向上市單位財務(wù)部門（人員）分配下達(dá)財務(wù)規(guī)劃指標(biāo)及要求

（3）檢查督辦落實按規(guī)劃指標(biāo)的賬務(wù)處理工作

（4）對按財務(wù)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行賬務(wù)處理后的報表及財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和指

　　標(biāo)的盡可能優(yōu)化工作 2、財務(wù)清理

（1）對賬務(wù)資產(chǎn)權(quán)屬的清晰性進(jìn)行清理，對權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)出具處理

　　建議、報批與協(xié)調(diào)執(zhí)行。

（2）按《企業(yè)會計制度》、《會計準(zhǔn)則》要求進(jìn)行賬務(wù)清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)落實到位，每年清理一次。

（3）對采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)流程與會計核算環(huán)節(jié)間反映的物流與資金流的關(guān)系進(jìn)行清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導(dǎo)落實，每年清理一次。3、財務(wù)規(guī)范

（1）建立系統(tǒng)、科學(xué)的符合上市要求的相關(guān)財務(wù)管理制度；

（2）建立符合上市要求的整個財務(wù)流程、管控、考核等體系；（1）按《企業(yè)會計制度》、《會計準(zhǔn)則》要求，結(jié)合實際建立財務(wù)會計體系，培訓(xùn)、指導(dǎo)上市單位財務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理。

（2）每年兩次對上市單位的財務(wù)核算規(guī)范性進(jìn)行檢查（含整改）；

（3）向管理層提供財務(wù)規(guī)范中涉及經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的建議或意見 4、財務(wù)報表及審計相關(guān)工作

（1）負(fù)責(zé)財務(wù)報表的統(tǒng)籌安排，提交方案，對內(nèi)報審報批，對外的銜接和申報。

（2）負(fù)責(zé)會計師事務(wù)所的報表審計、協(xié)調(diào)工作。

（二）負(fù)責(zé)分管下屬子（分）公司的財務(wù)管理工作 1、分管單位制度的起草、報審報批、培訓(xùn)、實施

（1）收集整理現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)，儲備

　　制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。

（2）財務(wù)制度的修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo)；確保制度適用性、科學(xué)性和順利

　　推進(jìn)。，確保執(zhí)行。

（4）應(yīng)急制度的及時擬定報批、培訓(xùn)、督促實施 2、會計核算和會計監(jiān)督

（1）按公司制度、目標(biāo)責(zé)任書、費用計劃等要求審核各項收支

（2）組織分管單位會計部門按集團(tuán)財務(wù)會計制度要求進(jìn)行會計核算

（3）按集團(tuán)要求指導(dǎo)、組織、審核分管單位的報表編制工作 3、財務(wù)預(yù)算決算

（1）組織分管單位的年度財務(wù)預(yù)算、決算

（2）編制分管單位的財務(wù)預(yù)算決算方案

（3）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，對重大預(yù)算偏差進(jìn)行監(jiān)控并提出修改意見

（4）參與分管單位的經(jīng)營計劃工作 4、目標(biāo)管理

（1）年度目標(biāo)及其他各類目標(biāo)的組織申報、審核、報審報批、簽訂、回頭看、結(jié)算。

（2）目標(biāo)管理的指導(dǎo)、督促、檢查。

（3）目標(biāo)管理的檔案管理、臺帳建立。5、欠款

（1）負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定審核、把關(guān)各類放欠（2）及時清理、關(guān)注欠款，按相關(guān)規(guī)定及時分清四類欠款

（3）負(fù)責(zé)督促、清收各類欠款

（4）負(fù)責(zé)欠款的申報，各類清收目標(biāo)的制定

（5）臺帳的建立，檔案的管理 6、風(fēng)險資產(chǎn)管理

（1）風(fēng)險資產(chǎn)的清理，臺帳、檔案的建立

（2）風(fēng)險資產(chǎn)的分析、評估、預(yù)警、督查督辦

（3）負(fù)責(zé)風(fēng)險資產(chǎn)的清收、清繳

（4）負(fù)責(zé)風(fēng)險資產(chǎn)的申報、各類風(fēng)險資產(chǎn)清收目標(biāo)的制定 7、負(fù)責(zé)分管單位的資金限額控制和資金安全管理

（1）負(fù)責(zé)制定資金限額和安全管理的相關(guān)措施和管理細(xì)則

（2）及時抽查和考核資金限額的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和資金安全管理的實施情況

（3）高度關(guān)注資金安全隱患和限額標(biāo)準(zhǔn)的控制并及時整改到位（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)所有新項目的調(diào)研、論證、評審等財務(wù)相關(guān)工作 1.對拓展新項目的收支等財務(wù)的可行性進(jìn)行論證，提交論證報告 2.對拓展項目的行業(yè)財務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行調(diào)研 3.負(fù)責(zé)協(xié)助項目的收購、財務(wù)移交等相關(guān)工作

　　4.協(xié)助對收購(資產(chǎn)收購、股權(quán)收購)性項目進(jìn)行前期的盡職調(diào)查;

（四）負(fù)責(zé)新行業(yè)新單位的財務(wù)系列工作 1.負(fù)責(zé)制度的起草、報審報批、培訓(xùn)、實施

　　2、負(fù)責(zé)會計核算體系的建立，并培訓(xùn)、指導(dǎo)單位財務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理

　　3、建立整個財務(wù)流程、管控、考核等體系

　　4、年度目標(biāo)及其他各類目標(biāo)的組織申報、審核、報審報批、簽訂、回頭看、結(jié)算

　　5、按公司制度、目標(biāo)責(zé)任書、費用計劃等要求審核各項收支 6、組織財務(wù)預(yù)算、決算工作

　　7、負(fù)責(zé)制定資金限額和安全管理的相關(guān)措施和管理細(xì)則，及時抽查和考核資金限額的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和資金安全管理的實施情況，并及時整改到位

　　8、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定審核、把關(guān)各類放欠，及時清理、關(guān)注欠款，按相關(guān)規(guī)定及時分清四類欠款，負(fù)責(zé)督促、清收各類欠款，負(fù)責(zé)欠款的申報，各類清收目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)相關(guān)臺帳的建立，檔案的管理

（五）協(xié)助全集團(tuán)的財務(wù)管控 1、協(xié)助集團(tuán)財務(wù)部總經(jīng)理，做好集團(tuán)財務(wù)管控體系建設(shè)，起草集團(tuán)財務(wù)管控方案。

　　2．做好分管單位利潤的審核、清繳工作。

　　3．協(xié)助集團(tuán)財務(wù)部總經(jīng)理處理資金部、財務(wù)部、事業(yè)部、子公司之間的往來、折舊及利息，起草相關(guān)制度和方案。

（六）協(xié)助集團(tuán)財務(wù)制度的制定、培訓(xùn)、實施

　　1、收集整理集團(tuán)現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)，儲備制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。

　　2、根據(jù)財務(wù)部總經(jīng)理安排，完成集團(tuán)財務(wù)制度的修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo)

（七）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

副總會計師崗位職責(zé)3

　　總會計師崗位職責(zé)與工作任務(wù)

　　總的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)。

　　一、依據(jù)黨和國家方針政策、法律法規(guī)及國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法實施財務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國家法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的行為，應(yīng)及時向企業(yè)提出并督促整改。

　　1、審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度的制定并對其執(zhí)行情況實施監(jiān)督。對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的，提出完善的意見和建議。

　　2、對企業(yè)財務(wù)會計資料，包括會計憑證、賬冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告等進(jìn)行定期或不定期檢查，保證公司財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性，發(fā)現(xiàn)問題的，提出意見并監(jiān)督整改。

　　3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進(jìn)行審核，對年度財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價，有關(guān)重大變化分析原因，并形成書面意見。

　　二、參加總經(jīng)理辦公會議，對固定資產(chǎn)投資項目論證、對外投資、貸款、內(nèi)部借款、對外擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財務(wù)、審計等重大經(jīng)濟(jì)事項，提出獨立意見和建議，按照職責(zé)對總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　三、審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項，提出獨立的意見和建議。

　　1、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、年度全面預(yù)算、利潤分配和虧

　　損彌補(bǔ)等事項的計劃或方案。

　　2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項，并獨立發(fā)表審核意見。

　　3、防范企業(yè)財務(wù)危機(jī)，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財務(wù)危機(jī)處置工作。

　　四、參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作

　　1、參與制定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；參與制定資金使用計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃及全面預(yù)算； 參與經(jīng)濟(jì)合同的評審；參與制定企業(yè)財務(wù)管理、監(jiān)督方面的規(guī)章制度；審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況。

　　2、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務(wù)會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎懲有建議權(quán)。

　　3、根據(jù)工作需要，查閱企業(yè)財務(wù)會計資料，審查企業(yè)財務(wù)收支情況、企業(yè)經(jīng)營管理中的有關(guān)文件、合同、資料，并要求相關(guān)部門或人員做出解釋。

　　五、對重要財務(wù)事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

　　六、對企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

副總會計師崗位職責(zé)4

　　副總經(jīng)理、總會計師工作崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)財務(wù)管理、資金籌措與運(yùn)用。

　　1、執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，遵守《會計法》及財務(wù)會計制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本公司財務(wù)管理辦法。

　　2、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)核算，保證會計資料真實、準(zhǔn)確、及時、完整。月度會計報表于次月8日前審核，年度會計報表于年末終了20日前審核。

　　3、負(fù)責(zé)對公司所屬單位的會計機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照公司生產(chǎn)、輔助單位的改制情況，新增加的核算單位在7日內(nèi)配齊主管會計、帳簿、報表設(shè)置等，具備核算條件。取消的核算單位要在15日內(nèi)完成資產(chǎn)的清理、報表的合并等工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定財務(wù)部長、部長助理的崗位責(zé)任制、4E標(biāo)準(zhǔn)，并在月末進(jìn)行考核。

　　5、負(fù)責(zé)全公司會計隊伍的管理，對公司核算單位派出主管會計，制定《主管會計派出管理辦法》。對主管會計的任用實行“跟蹤考核，聘任上崗，定期輪換”的辦法。加強(qiáng)會計隊伍的建設(shè)，每年組織一次會計技術(shù)比武、業(yè)務(wù)知識競賽活動。、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作管理，對憑證、帳簿、報表、財務(wù)情況分析說明，建立質(zhì)量考核 6 制，每半年對公司的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次全面檢查、評比，會計工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　7、制定全公司財務(wù)系統(tǒng)REM精細(xì)管理、6S行為規(guī)范考核辦法，建立“三工并存”的動態(tài)考核機(jī)制，逐日對部長、助理進(jìn)行考核、打分，部長對所有會計人員逐日打分，每旬講評，月末根據(jù)A、B、C三卡進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。

　　8、擬定公司《資金管理辦法》。每月3日擬定公司月度資金收支計劃，經(jīng)資金會審領(lǐng)導(dǎo)組審定后，負(fù)責(zé)對資金計劃的執(zhí)行。9、積極爭取金融機(jī)構(gòu)貸款，每年根據(jù)公司生產(chǎn)計劃的安排及大型施工計劃的資金需用情況，足額保證生產(chǎn)資金的使用。

　　10、安排財務(wù)部及時結(jié)算月度工程收入，根據(jù)每月統(tǒng)計報量金額按照合同約定的結(jié)算比例資金應(yīng)全部結(jié)清。

　　11、組織公司各項債權(quán)業(yè)務(wù)的清理，制定公司清欠辦法措施，下達(dá)年度清欠計劃，并將計劃按項目責(zé)任人分解后，按月進(jìn)行考核。

　　二、負(fù)責(zé)成本管理工作。

　　1、每年元月末前負(fù)責(zé)擬定全公司全員目標(biāo)成本管理辦法，開展全員目標(biāo)成本管理的考核。

　　2、每年2月底前編制全公司的成本計劃、利潤計劃、分單位成本計劃，上交利費計劃，報經(jīng)總經(jīng)理審查后，提交董事會批準(zhǔn)后下達(dá)，并根據(jù)年度計劃下達(dá)全公司分月、分季成本計劃。

　　3、負(fù)責(zé)配備各生產(chǎn)單位的專兼職成本管理員，制定成本員崗位責(zé)任制，建立成本管理員考核制度。

　　4、每月組織經(jīng)營管理人員對成本現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查，按照全員目標(biāo)成本考核辦法的檢查內(nèi)容，對檢查存在的問題提出整改措施，下發(fā)檢查考核通報，并實行考核獎懲。

　　5、作好成本分析，每月25日召開一次經(jīng)營分析例會，每半年召開一次大型經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)經(jīng)營過程中所作的工作、分析存在的問題，提出整改的措施及努力方向。

　　三、負(fù)責(zé)資金管理與資本運(yùn)營。

　　1、擬定公司資產(chǎn)管理辦法(包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等)。 2、核實資產(chǎn)存量，每年末組織有關(guān)人員對固定資產(chǎn)、材料、周轉(zhuǎn)材料、應(yīng)收帳款進(jìn)行一次盤點、清理，保證帳、物、卡相符，對盤盈、盤虧作出分析，并按規(guī)定的程序進(jìn)行處理。、嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法，資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)按計劃執(zhí)行，資產(chǎn)退出企業(yè)實行嚴(yán)格會審，3 由經(jīng)營、財務(wù)、審計、機(jī)電等部門組成會審組集體鑒定、集體定價，并報總經(jīng)理審查，保證國有資產(chǎn)的完整。

　　4、實行資本運(yùn)營，對固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料實行有償占用制，按日計收租金;對資金使用、往來占用實行有償計息制，提高資產(chǎn)、資金的使用效率，積極推進(jìn)公司內(nèi)部的資本運(yùn)營。

　　5、盤活資產(chǎn)存量，每季組織一次庫存設(shè)備、材料的清理，對長期無動態(tài)，達(dá)到報廢期限的材料、設(shè)備進(jìn)行一次鑒定，鑒定后，分別作出處理意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，該調(diào)拔的調(diào)拔，該出售的出售，每年廢舊物資銷售完成30萬元，閑置設(shè)備處理達(dá)到零閑置。

　　6、編制投資項目可行性文件，向董事會提供決策依據(jù)。 四、負(fù)責(zé)擬定經(jīng)營管理政策與考核工作、企業(yè)改制工作。

　　1、每年2月末前，組織有關(guān)部門擬定年度經(jīng)濟(jì)政策，考核辦法，工資分配辦法，經(jīng)總經(jīng)理辦公會確定后，提交職工代表大會審議、修改后以文件形式下發(fā)執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)月度、年度經(jīng)營活動的考核工作，每年3月底前制定出全公司的考 核辦法，每月12日組織月度考核例會，下發(fā)考核通報，年度考核應(yīng)于次年元月底前考核完畢?？己诉^程中遇有較大難解決事宜，須報總經(jīng)理決定。3、監(jiān)督并指導(dǎo)基層單位的考核工作，基層單位應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)政策于每年3月底前分別制定本單位經(jīng)濟(jì)政策，工資分配辦法，考核辦法，建立考核例會，完善考核機(jī)制。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)改制工作，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在調(diào)查現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出改制的可行性方案，擬定改制的程序、方法、期限。對董事會批準(zhǔn)的有條件改制的單位，進(jìn)行指導(dǎo)，審查改制的方式、方案、可行性報告、章程等文本，保證改制工作的順利進(jìn)行。

　　五、負(fù)責(zé)交通安全管理、車輛管理工作。

　　1、負(fù)責(zé)公司交通安全委員會的工作，制定交安委的工作職責(zé)及考核辦法。 2、制定公司交通安全管理辦法。

　　3、負(fù)責(zé)對司機(jī)的年度培訓(xùn)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及本公司下發(fā)的安全文件、交通安全知識，車輛管理制度。

　　4、負(fù)責(zé)年度的駕駛員年檢，車輛年檢，按車管部門安排的檢驗時間，對在崗司機(jī)使用的運(yùn)輸車輛，全部做到檢驗合格。

　　5、對發(fā)生的交通事故在事故發(fā)生的15日內(nèi)組織事故調(diào)查、事故分析、得出分析結(jié)論，按規(guī)定對肇事單位及個人進(jìn)行處罰，并做好保險賠償工作。、每年度對車輛單位及駕駛員進(jìn)行評比，表彰優(yōu)秀車管單位及駕駛員。6 六、負(fù)責(zé)與金融、稅務(wù)、工商保險等部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

　　1、每月12日按時報送銀行、稅務(wù)會計報表，納稅申報表，接受銀行對企業(yè)的監(jiān)督，接受稅務(wù)、工商等部門對企業(yè)的檢查、指導(dǎo)。

　　2、積極同保險公司聯(lián)系，在完善本公司社會保障項目的同時，擴(kuò)大企業(yè)社會保險的險種，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。并在企業(yè)財產(chǎn)、設(shè)備等遭受損失時，積極辦理。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。 1、對主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要明確落實到部門和責(zé)任人，確定工作質(zhì)量要求，及時進(jìn)行組織和實施。在執(zhí)行中要經(jīng)常督促、檢查落實情況，保證交辦任務(wù)按時間、按標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

　　2、對交辦任務(wù)實行復(fù)命制，完成情況要及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

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