下面是范文網(wǎng)小編收集的燃氣檢修班長崗位職責3篇(電氣檢修班長崗位職責)，歡迎參閱。
燃氣檢修班長崗位職責1
檢修班長崗位職責
檢修班長崗位職責
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檢修班長崗位職責 【1】
1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。 協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。
4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。 5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及安全法規(guī)培訓等工作。
完成領(lǐng)導交辦的其他工作?！?】
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn) 3、推廣應用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。 工作內(nèi)容與要求 l、堅持安全 10、嚴格工藝作風，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。
1 1、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
1 2、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標準進行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容與要求部分。 3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。
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第5篇：檢修班長崗位職責1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及安全法規(guī)培訓等工作。6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。燃氣檢修班長崗位職責2
檢修班長崗位職責
1.班長是班組安全生產(chǎn)的直接負責人，要教育監(jiān)督本班職工認真學習執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)定，各項規(guī)章制度，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。
2.貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作貫穿于生產(chǎn)運行全過程。增強自我保護意識，提高遵章守紀自覺性，確保本崗各類事故為零。
3.堅持安全“三級教育”，落實班組安全崗位責任制，職工安全考試合格證方可上崗。 4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查，并做好指導、監(jiān)督和檢查。5.嚴格控制班組人員個人差錯，做好班組人員的差錯管理和違章管理 6.協(xié)助班長嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票管理，加強動態(tài)安全檢查。
7.組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預防，布置安全措施，講解安全注意事項。
8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動，學習安規(guī)、事故通報、反事故措施，結(jié)合實際吸取教訓、及時改進班組安全工作，針對暴露的問題，加強培訓工作，提高人員素質(zhì)。
9.對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，分析原因，吸取教訓，杜絕同類事故的發(fā)生。 10.對班內(nèi)管轄設(shè)備的安全運行，防護設(shè)施的完整性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負責。11.本班使用的安全工具，電動工具和配置設(shè)備應按期進行試驗，班長對其完好性負責。12.負責班組的易燃、易爆物，重點部位、重點設(shè)施及危險點，做到人人有數(shù)。
13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護用具，現(xiàn)場作業(yè)要戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，工作現(xiàn)場不準穿高跟鞋和涼鞋，督促本班組人員進行文明檢修，做到“工完、料凈、場地清”。 14.對于因未使用安全防護用具造成的人身受傷應負領(lǐng)導責任。
15.發(fā)生事故時，要詳細記錄如實反映事故的經(jīng)過和處理過程，并向安監(jiān)部門提供書面材料，認真分析事故原因，參加事故調(diào)查會，對隱瞞事故和不如實反映情況負直接責任。
16.對班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況，要及時組織分析，做到原因明、責任清，措施正確，要建立班組的安全臺帳，并及時地向主管領(lǐng)導匯報，對發(fā)生的不安全情況的過程和原因，寫出書面報告上報公司安全員。
17.對本班參加工作的合同工、學生等要進行安全教育，工作前要認真交待安全注意事項及工作范圍，并指定專人帶領(lǐng)或監(jiān)護，對合同工、學生等的人身安全負責。 18.尊重和支持各級安全監(jiān)察人員的工作。
19.嚴格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預防，講解安全注意事項，布置安全措施。
20.深入開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，做好本班設(shè)備檢修的作業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。 21.對本班組“兩落實”工作負領(lǐng)導責任，全面實現(xiàn)全年各項安全工作目標。
燃氣檢修班長崗位職責3
檢修班長崗位職責
檢修班長崗位職責 【1】
1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。 2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。
4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及安全法規(guī)培訓等工作。
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 【2】
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班安全生產(chǎn)負責。 3、推廣應用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。 5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。 工作內(nèi)容與要求 l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發(fā)生的不安全情況認真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。 6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓，使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。
8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。
9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。 10、嚴格工藝作風，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標準進行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容與要求部分。 3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。
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