下面是范文網(wǎng)小編收集的市場部各崗位職責(zé)權(quán)限4篇 市場部崗位職能，供大家參考。
市場部各崗位職責(zé)權(quán)限1
各部門崗位職責(zé)和權(quán)限
實行崗位職責(zé)管理的作用和意義:
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4、是組織考核的依據(jù)；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規(guī)范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
法定代表人：
1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議； 3、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實施； 4、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況；
5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；
6、按照2006年1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行法人工作職責(zé)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
1.負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 2.監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況； 3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
4.確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等； 5.組織實施管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評估，并持續(xù)改進(jìn)； 6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。
總經(jīng)理：
1.全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作； 2.負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施；
3.負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)； 4.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和建立健全公司管理體系； 5.審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定； 6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 7.檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展； 8.參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系； 9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；
10.提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度，信譽(yù)度和信任度。
銷售總監(jiān)：
1、全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃；
2、制定銷售部及銷售管理的相關(guān)制度及條例；
3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案；
4、對銷售人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量； 5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理； 6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理；
7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)入制度； 8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手； 9、管理銷售部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況； 10、編制與擴(kuò)大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃；
11、調(diào)查競爭對手與消費(fèi)顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；
銷售人員：
1.負(fù)責(zé)完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供良好的一系列服務(wù)；并配合好銷售總監(jiān)的工作；
2.負(fù)責(zé)對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決；
3.負(fù)責(zé)收集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。
4.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告。 5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶返工、重做產(chǎn)品等售后服務(wù)工作；
6.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關(guān)系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。
7.負(fù)責(zé)辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。
管理者代表：
1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。
2.對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，完成總經(jīng)理授權(quán)的工作。
3.負(fù)責(zé)建立與產(chǎn)品研制、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系，并保持有效運(yùn)行； 4.定期和不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績（如產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反饋、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況等）和任何改進(jìn)的需求； 5.對組織內(nèi)全體員工，通過各種方式（如培訓(xùn)、鼓勵、交流等）不斷提高其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識；解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。
6.負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部溝通和聯(lián)系，如與行政主管部門、認(rèn)證、咨詢機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)絡(luò)。
不良事件監(jiān)測負(fù)責(zé)人：
1.定期收集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與安全性信息，為公司生產(chǎn)提供參考；
2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調(diào)查和評價等內(nèi)容，并對制度和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應(yīng)急處理機(jī)制。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓(xùn)工作。
5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進(jìn)行調(diào)查、分析和評價等工作。 6.建立相應(yīng)制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。
7.負(fù)責(zé)向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點(diǎn)監(jiān)測品種；
8.負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結(jié)果，依法采取相應(yīng)管理措施； 9.負(fù)責(zé)建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；
質(zhì)檢部長：
1.負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動；
2.組織實施對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；
3.負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施、改進(jìn)計劃，負(fù)責(zé)糾正/預(yù)防措施和改進(jìn)計劃的實施跟蹤和驗證；
4.組織公司內(nèi)部對不合格品進(jìn)行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗證；
5.客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨返回的分析、檢查與改善措施； 6.檢驗儀器、量具、檢驗設(shè)備的校正與保管； 7.做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作；
8.負(fù)責(zé)不合格品的判定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結(jié)果； 9.負(fù)責(zé)報告涉及其生產(chǎn)的產(chǎn)品所發(fā)生的導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。
10.負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械安全的相關(guān)信息，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進(jìn)行調(diào)查、評估，負(fù)責(zé)向法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。 質(zhì)檢員：
1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各生產(chǎn)班組，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與生產(chǎn)員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每個生產(chǎn)班組的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知生產(chǎn)主管，切實做好每個生產(chǎn)班組的各級檢驗制度。
5.負(fù)責(zé)對外購產(chǎn)品、關(guān)鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；
6.負(fù)責(zé)對不合格品的評價、標(biāo)識和資料匯總工作； 7.負(fù)責(zé)正確使用和維護(hù)保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；
8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組質(zhì)量事故進(jìn)行原因、責(zé)任分析確認(rèn)、提出處理建議并監(jiān)督落實整改措施。
9.負(fù)責(zé)公司所有計量器具的校準(zhǔn)，確保計量器具在周期內(nèi)的法定校準(zhǔn)和檢定； 10.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識；
11.負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析和處理；
12.負(fù)責(zé)不良事件的原因分析和提出處理意見，制定糾正和預(yù)防措施； 13.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量意識的宣傳教育。
生產(chǎn)總監(jiān)：
1.參與制訂公司年度總預(yù)算和調(diào)整。
2.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。 3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn),掌控生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)人、財、物資源配置； 4.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機(jī)配合，確保按時、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)；
5.主管并監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)環(huán)保工作，對具體工藝、技術(shù)問題進(jìn)行研討與處理； 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生；
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工位器具，保證其完好性； 8.負(fù)責(zé)對本部門生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查。9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險管理的具體實施。
10.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術(shù)要求及其它技術(shù)文件； 11.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量、工藝的管理、控制、監(jiān)督和指導(dǎo)，對生產(chǎn)中的質(zhì)量事故、工藝事故負(fù)責(zé)調(diào)查、處理和改進(jìn)； 12.負(fù)責(zé)技術(shù)崗位培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)的技術(shù)教育。13.負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
14.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
供銷部部長：
1.主持本部門工作，全面負(fù)責(zé)供銷部的物資計劃管理，物資采購招議標(biāo)管理，倉儲管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查工作；
3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、同質(zhì)低價的原則進(jìn)行采購；負(fù)責(zé)采購成本的管理和采購物資的質(zhì)量控制。
4.負(fù)責(zé)采購物資的選型，選商家，價格控制及判定;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考察，篩選，合同簽訂工作;同時負(fù)責(zé)開拓潛在市場。
5.負(fù)責(zé)采購計劃合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。
6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)管部、生技部對供方的能力，進(jìn)行選擇、評價和再次重新評價； 7.監(jiān)督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。
庫管員：
1.負(fù)責(zé)依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)；
2.負(fù)責(zé)不合格材料隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知采購人員聯(lián)系退、換貨事宜。
3.負(fù)責(zé)每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；
4.負(fù)責(zé)材料出庫憑批準(zhǔn)后的領(lǐng)料單領(lǐng)取，方可辦理出庫手續(xù)。 5.負(fù)責(zé)建立材料進(jìn)出臺賬、材料盤存表等。
6.負(fù)責(zé)對庫存物資掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。
7.負(fù)責(zé)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確、字跡清晰可辨、簽字認(rèn)真、日期要確切。
8.在責(zé)任區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)搞好清潔衛(wèi)生和消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生； 9.對有保持期的庫存材料負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識； 10.負(fù)責(zé)庫房物資（產(chǎn)品）的存放、堆碼、標(biāo)識、防護(hù)、貯存周期、貯存條件、安全等方面的管理與控制；
11.負(fù)責(zé)保存各種材料的資質(zhì)資料，以備查驗。
綜合辦：
1.負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草； 2.負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待等，為部門做好服務(wù)工作；
3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)會議的記錄和會議紀(jì)要整理，督促會議決定的落實；
5.負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀； 6.全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。
7.負(fù)責(zé)公司人事和行政管理，建立職工檔案，搞好勞動力的合理配置； 8.負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的收集和管理；
9.嚴(yán)格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。 10.負(fù)責(zé)作廢文件的保存和控制。
財務(wù)人員：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫存現(xiàn)金。
4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6．做好各種賬務(wù)處理。
內(nèi)審員：
1.負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計劃并實施；協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進(jìn)行驗證；
2.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，編制審核檢查表并記錄審核結(jié)果。 3.遵守有關(guān)審核要求，向受審核方傳達(dá)和闡明審核要求；
4.參與制定審核計劃，編制審核檢查表，根據(jù)審核程序和審核計劃實施審核； 5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀； 6.協(xié)助保管與審核有關(guān)的文件、資料、記錄，保守受審方的機(jī)密。
生產(chǎn)班組長：
1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量，組織領(lǐng)導(dǎo)本組的生產(chǎn)進(jìn)程工作，合理有效的安排工作事務(wù)，按時保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調(diào)平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。 4.及時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理，及時處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。 6.定期組織本組工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，激勵下屬組員的積極行為，收集下屬對工藝、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改良建議，并向生產(chǎn)主管匯報。7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度正常運(yùn)行。8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管。
9.積極配合生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作,參與并配合生產(chǎn)主管及公司安排的培訓(xùn)工作。
10.負(fù)責(zé)本組組員考勤工作，有義務(wù)有責(zé)任執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向生產(chǎn)主管反映，并要求進(jìn)行處罰。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設(shè)施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進(jìn)行管理、控制和維護(hù)。
12.抓好日常的生產(chǎn)安全工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行和無事故發(fā)生。 13.有責(zé)任參與控制生產(chǎn)成本工作，努力實現(xiàn)高效低耗。
14.注重團(tuán)隊協(xié)作，組織良好的生產(chǎn)氣氛，建立強(qiáng)大的凝聚力隊伍。 15.完成每日工作報告及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)工人：
1.按領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的作業(yè)計劃或生產(chǎn)主管的安排，按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)； 2.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和潤滑工作。
3.嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度；
4.執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計劃、按工藝流程、按操作規(guī)程）,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關(guān)閉不需要工作的設(shè)備的電源。 6.負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。
8.參加公司、生產(chǎn)班組組織的各種學(xué)習(xí)教育，技術(shù)安全培訓(xùn)活動。 9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
市場部各崗位職責(zé)權(quán)限2
各部門崗位職責(zé)和
權(quán)限
2020年4月19日
各部門崗位職責(zé)和權(quán)限
實行崗位職責(zé)管理的作用和意義:
1、能夠最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4、是組織考核的依據(jù)；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規(guī)范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
法定代表人：
1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議；
3、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實施； 4、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況； 5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決
議；
6、按照 1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行法人工作職責(zé)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
1.負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；
2020年4月19日
2.監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況； 3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
4.確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等；
5.組織實施管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評估，并持續(xù)改進(jìn)；
6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。
總經(jīng)理：
1.全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作； 2.負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施；
3.負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；
4.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和建立健全公司管理體系； 5.審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定； 6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 7.檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展； 8.參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系； 9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；
10.提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度，信譽(yù)度和信任度。
銷售總監(jiān)：
2020年4月19日
1、全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃； 2、制定銷售部及銷售管理的相關(guān)制度及條例； 3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案； 4、對銷售人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；
5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理； 6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理； 7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)
入
制
度；
8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手； 9、管理銷售部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況； 10、編制與擴(kuò)大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃； 11、調(diào)查競爭對手與消費(fèi)顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；
銷售人員：
1.負(fù)責(zé)完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供良好的一系列服務(wù)；并配合好銷售總監(jiān)的工作；
2.負(fù)責(zé)對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決；
3.負(fù)責(zé)收集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣
2020年4月19日
告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。4.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶返工、重做產(chǎn)品等售后服務(wù)工作；
6.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關(guān)系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。 7.負(fù)責(zé)辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。
管理者代表：
1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。
2.對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，完成總經(jīng)理授權(quán)的工作。
3.負(fù)責(zé)建立與產(chǎn)品研制、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系，并保持有效運(yùn)行；
4.定期和不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績（如產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反饋、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況等）和任何改進(jìn)的需求；
5.對組織內(nèi)全體員工，經(jīng)過各種方式（如培訓(xùn)、鼓勵、交流等）不斷提高其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識；解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。
6.負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部溝通和聯(lián)系，如與行政主管部門、認(rèn)證、咨詢機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)絡(luò)。
2020年4月19日
不良事件監(jiān)測負(fù)責(zé)人：
1.定期收集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與安全性信息，為公司生產(chǎn)提供參考；
2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調(diào)查和評價等內(nèi)容，并對制度和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應(yīng)急處理機(jī)制。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓(xùn)工作。
5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進(jìn)行調(diào)查、分析和評價等工作。
6.建立相應(yīng)制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。 7.負(fù)責(zé)向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點(diǎn)監(jiān)測品種；
8.負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結(jié)果，依法采取相應(yīng)管理措施；
9.負(fù)責(zé)建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；
質(zhì)檢部長：
1.負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動；
2.組織實施對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任； 3.負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施、改進(jìn)計劃，負(fù)責(zé)糾正/預(yù)防措施和改進(jìn)計劃的實施跟蹤和驗證；
2020年4月19日
4.組織公司內(nèi)部對不合格品進(jìn)行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗證；
5.客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨返回的分析、檢查與改進(jìn)措施； 6.檢驗儀器、量具、檢驗設(shè)備的校正與保管； 7.做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作；
8.負(fù)責(zé)不合格品的判定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結(jié)果；
9.負(fù)責(zé)報告涉及其生產(chǎn)的產(chǎn)品所發(fā)生的導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。
10.負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械安全的相關(guān)信息，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進(jìn)行調(diào)查、評估，負(fù)責(zé)向法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。
質(zhì)檢員：
1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。 2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。3、經(jīng)常巡回到各生產(chǎn)班組，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與生產(chǎn)員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減
少
返
工
浪
費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解
2020年4月19日
每個生產(chǎn)班組的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知生產(chǎn)主管，切實做好每個生產(chǎn)班組的各級檢驗制度。
5.負(fù)責(zé)對外購產(chǎn)品、關(guān)鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；
6.負(fù)責(zé)對不合格品的評價、標(biāo)識和資料匯總工作； 7.負(fù)責(zé)正確使用和維護(hù)保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；
8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組質(zhì)量事故進(jìn)行原因、責(zé)任分析確認(rèn)、提出處理建議并監(jiān)督落實整改措施。
9.負(fù)責(zé)公司所有計量器具的校準(zhǔn)，確保計量器具在周期內(nèi)的法定校準(zhǔn)和檢定；
10.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識；
11.負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析和處理；
12.負(fù)責(zé)不良事件的原因分析和提出處理意見，制定糾正和預(yù)防措施；
13.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量意識的宣傳教育。
生產(chǎn)總監(jiān)：
1.參與制訂公司年度總預(yù)算和調(diào)整。
2.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn),掌控生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)人、財、物資源配置；
2020年4月19日
4.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機(jī)配合，確保按時、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)；
5.主管并監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)環(huán)保工作，對具體工藝、技術(shù)問題進(jìn)行研討與處理；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生；
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工位器具，保證其完好性；
8.負(fù)責(zé)對本部門生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查。
9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險管理的具體實施。 10.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術(shù)要求及其它技術(shù)文件；
11.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量、工藝的管理、控制、監(jiān)督和指導(dǎo)，對生產(chǎn)中的質(zhì)量事故、工藝事故負(fù)責(zé)調(diào)查、處理和改進(jìn)； 12.負(fù)責(zé)技術(shù)崗位培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)的技術(shù)教育。13.負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
14.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
供銷部部長：
1.主持本部門工作，全面負(fù)責(zé)供銷部的物資計劃管理，物資采購招議標(biāo)管理，倉儲管理工作。
2020年4月19日
2.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查工作；
3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、同質(zhì)低價的原則進(jìn)行采購；負(fù)責(zé)采購成本的管理和采購物資的質(zhì)量控制。
4.負(fù)責(zé)采購物資的選型，選商家，價格控制及判定;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考察，篩選，合同簽訂工作;同時負(fù)責(zé)開拓潛在市場。5.負(fù)責(zé)采購計劃合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。
6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)管部、生技部對供方的能力，進(jìn)行選擇、評價和再次重新評價；
7.監(jiān)督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。
庫管員：
1.負(fù)責(zé)依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)；
2.負(fù)責(zé)不合格材料隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知采購人員聯(lián)系退、換貨事宜。
3.負(fù)責(zé)每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；
4.負(fù)責(zé)材料出庫憑批準(zhǔn)后的領(lǐng)料單領(lǐng)取，方可辦理出庫手續(xù)。 5.負(fù)責(zé)建立材料進(jìn)出臺賬、材料盤存表等。
6.負(fù)責(zé)對庫存物資掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。
2020年4月19日
7.負(fù)責(zé)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確、字跡清晰可辨、簽字認(rèn)真、日期要確切。
8.在責(zé)任區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)搞好清潔衛(wèi)生和消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；
9.對有保持期的庫存材料負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識；
10.負(fù)責(zé)庫房物資（產(chǎn)品）的存放、堆碼、標(biāo)識、防護(hù)、貯存周期、貯存條件、安全等方面的管理與控制； 11.負(fù)責(zé)保存各種材料的資質(zhì)資料，以備查驗。
綜合辦：
1.負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草； 2.負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待等，為部門做好服務(wù)工作；
3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)會議的記錄和會議紀(jì)要整理，督促會議決定的落實； 5.負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；
6.全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。 7.負(fù)責(zé)公司人事和行政管理，建立職工檔案，搞好勞動力的合理配置；
2020年4月19日
8.負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的收集和管理； 9.嚴(yán)格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負(fù)責(zé)作廢文件的保存和控制。
財務(wù)人員：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保
管
庫
存
現(xiàn)
金。
4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6 ．做好各種賬務(wù)處理。
內(nèi)審員：
1.負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計劃并實施；協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進(jìn)行驗證；
2.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，編制審核檢查表并記錄審核結(jié)果。
3.遵守有關(guān)審核要求，向受審核方傳達(dá)和闡明審核要求； 4.參與制定審核計劃，編制審核檢查表，根據(jù)審核程序和審核計劃實施審核；
2020年4月19日
5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀；
6.協(xié)助保管與審核有關(guān)的文件、資料、記錄，保守受審方的機(jī)密。
生產(chǎn)班組長：
1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量，組織領(lǐng)導(dǎo)本組的生產(chǎn)進(jìn)程工作，合理有效的安排工作事務(wù)，按時保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調(diào)平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。 3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。
4.及時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理，及時處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
6.定期組織本組工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，激勵下屬組員的積極行為，收集下屬對工藝、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改良建議，并向生產(chǎn)主管匯報。
7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度正常運(yùn)行。
2020年4月19日
8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管。 9.積極配合生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作,參與并配合生產(chǎn)主管及公司安排的培訓(xùn)工作。
10.負(fù)責(zé)本組組員考勤工作，有義務(wù)有責(zé)任執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向生產(chǎn)主管反映，并要求進(jìn)行處罰。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設(shè)施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進(jìn)行管理、控制和維護(hù)。 12.抓好日常的生產(chǎn)安全工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行和無事故發(fā)生。
13.有責(zé)任參與控制生產(chǎn)成本工作，努力實現(xiàn)高效低耗。 14.注重團(tuán)隊協(xié)作，組織良好的生產(chǎn)氣氛，建立強(qiáng)大的凝聚力隊伍。
15.完成每日工作報告及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)工人：
1.按領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的作業(yè)計劃或生產(chǎn)主管的安排，按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和潤滑工作。
3.嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度； 4.執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計劃、按工藝流程、按操作規(guī)程）,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2020年4月19日
5.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關(guān)閉不需要工作的設(shè)備的電源。
6.負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。
8.參加公司、生產(chǎn)班組組織的各種學(xué)習(xí)教育，技術(shù)安全培訓(xùn)活動。
9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
2020年4月19日
市場部各崗位職責(zé)權(quán)限3
各崗位職責(zé)與權(quán)限制度
董事長
董事長全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營管理，進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。
根據(jù)企業(yè)的實際情況，有權(quán)任免部門經(jīng)理、科長和車間主任，在全公司范圍內(nèi) 行使人事調(diào)動權(quán)。
有權(quán)根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小給予經(jīng)濟(jì)獎勵或經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)企業(yè)的實際情況制定 職工工資分配方案。
對企業(yè)的經(jīng)營政策、年度計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問題 做出裁定。
主持管理評審，保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。
為質(zhì)量體系運(yùn)行提供適宜的資源。包括委派人員培訓(xùn)。
有財務(wù)審批權(quán)，有權(quán)對企業(yè)各項資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。
對公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。
對公司的日常行政事務(wù)的處理負(fù)責(zé)。
對職工分配和福利負(fù)責(zé)。
對貫徹執(zhí)行國家法律、方針政策負(fù)責(zé)。
權(quán)限
對本公司人員有調(diào)動、任免、晉升、處罰、嘉獎權(quán)。
對公司經(jīng)營管理有最終裁決權(quán)。
生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管的生產(chǎn)計劃和采購計劃、組織、指揮、調(diào)度協(xié)調(diào)，統(tǒng)計管理工作，保證生產(chǎn)和采購計劃按期完成。
組織車間實施過程控制和監(jiān)督，做好生產(chǎn)現(xiàn)場 “5S”管理，確保安全文明生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性要素的控制和工序流轉(zhuǎn)卡的實施。
負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、貯存防護(hù)工作。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的記錄的控制管理。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工、崗位定員和對工人考核的工作。
參與不合格評審、制訂、實施與生產(chǎn)過程控制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制安排，保證樣品交貨時間。
指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃編制并組織實施。
權(quán)限
對本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。
有權(quán)對車間主任、生產(chǎn)調(diào)度、采購員和其它下屬的過失行為提出批評或處罰。
有權(quán)對在生產(chǎn)和采購中表現(xiàn)好，貢獻(xiàn)突出者，實行獎勵。
有權(quán)建議干部的提升、降職或辭退。
責(zé)任
對產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)。
對生產(chǎn)崗位設(shè)置和政策性用工負(fù)責(zé)。
對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，搞好綜合利用，抓好存貨管理，降低物耗成本，對所 管項目產(chǎn)品目標(biāo)利潤的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
車間主任
在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的全面管理工作，帶領(lǐng)全車間職工自覺遵守勞 動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
根據(jù)生產(chǎn)項目部下達(dá)的生產(chǎn)計劃及時組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
在生產(chǎn)過程中，及時掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材 料減少浪費(fèi)，努力降低成本消耗。
抓好設(shè)備定期保養(yǎng)。堅持每日生產(chǎn)前的檢查、加潤滑油和下班清理檢查工作，使設(shè)備處在最良好的運(yùn)行狀態(tài)。
抓好工裝模具的管理工作。
開展車間文明安全生產(chǎn)的管理及做好“5S”管理，保持場地整潔衛(wèi)生。抓好 車間內(nèi)部質(zhì)量管理工作，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。
認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品送檢制度。
按時完成下達(dá)的新產(chǎn)品試制任務(wù)。
有權(quán)對車間職工提出獎、罰、留用或辭退建議，有權(quán)制定車間內(nèi)部管理細(xì)則，并按其進(jìn)行獎罰。
有義務(wù)幫助車間職工提高技術(shù)操作水平，提高職工整體素質(zhì)。
完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
責(zé)任
對不能按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)影響交貨期負(fù)責(zé)。
對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
對車間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。
對設(shè)備、模具使用不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。
對質(zhì)量等其它事故隱瞞不報負(fù)責(zé)。
工藝技術(shù)員
在生產(chǎn)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和設(shè)備的管理工作。
負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件進(jìn)行分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。
負(fù)責(zé)組織科員對產(chǎn)品制造工藝進(jìn)行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。
抓好工裝模具的管理工作。負(fù)責(zé)組織工裝模具的制作、驗證、交付使用和維 修服務(wù)。
負(fù)責(zé)組織工藝改革，引進(jìn)新工藝，新材料、新設(shè)備。
責(zé)任
對產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。
有權(quán)對科員提出獎、罰、留用或辭退建議，有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細(xì)則，并按其進(jìn)行獎罰。
采購員
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資采購工作。
熟悉采購物資的質(zhì)量要求，認(rèn)真簽訂采購合同，向供應(yīng)商要質(zhì)量保證書或合 格證明書。
嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，不無故多采購或少采購。
根據(jù)對外協(xié)作計劃及時組織外協(xié)配套件進(jìn)廠。
對采購的物資要按時入庫、及時登帳、記錄，辦好入庫手續(xù)。
及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報采購進(jìn)度、價格情況，反映物資性能和技術(shù)等情況。
及時向財務(wù)部提供采購物資的價格和辦理結(jié)算手續(xù)。
責(zé)任
對簽訂的采購物資合同協(xié)議負(fù)責(zé)。
對采購入庫物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。
對外協(xié)配套件延遲進(jìn)廠影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
對采購的物資價格負(fù)責(zé)。
對采購的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負(fù)責(zé)。
倉庫保管員
保管員在財務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，保管員要嚴(yán)格遵守物 資倉庫管理規(guī)定和要求，對倉庫進(jìn)行科學(xué)化管理。
認(rèn)真做好對檢驗合格后的各類原材料、五金工具入庫工作，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng) 及時反映，領(lǐng)導(dǎo)予以合理解決。
各類物資進(jìn)出倉庫應(yīng)辦理簽字手續(xù)，發(fā)放物資時應(yīng)憑本公司的調(diào)拔單、領(lǐng)料 單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù)，否則應(yīng)予拒絕，物資入庫后，要如期發(fā)數(shù)登記入
冊入帳，堅持每星期一清點(diǎn)，每月一盤點(diǎn)和年度全面盤點(diǎn)制度。在清盤中發(fā)
現(xiàn)差錯，要分析情況，找出原因、及時向上級匯報。
定期向采購組和財務(wù)部門反映庫存情況，減少積壓，防止浪費(fèi)。
物資存放應(yīng)分類，堆放整齊，標(biāo)識清楚，便于領(lǐng)發(fā)和盤點(diǎn)，物資管理條理化、科學(xué)化。
禁止明火進(jìn)入庫房，外人不得任意出入倉庫，落實安全防范措施，使倉庫的 防火、防盜設(shè)施保持良好的狀態(tài)，出現(xiàn)不安全因素及時報告。
搞好庫區(qū)和庫房的衛(wèi)生，保持庫房干燥、清潔、整齊、通風(fēng)良好。
辦公室主任
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查，及時向總經(jīng)理匯報反映考核結(jié) 果，并定期分析總結(jié)。
負(fù)責(zé)組織起草文件，編寫或擬定規(guī)章制度，對以公司名義上報或下發(fā)的正式 文件進(jìn)行政策性和文字審查。
以各種方式向各部門各車間科室傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令。
負(fù)責(zé)后勤工作，對安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施進(jìn)行管理。
負(fù)責(zé)管理性文件和外來文件的管理和控制。
負(fù)責(zé)宣傳工作及檔案管理。
負(fù)責(zé)編制職工年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施及考核。
協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審工作。
負(fù)責(zé)抓好人事、勞資管理。負(fù)責(zé)調(diào)解民事糾紛。
責(zé)任
對違反公司規(guī)章制度的行為提出處理意見，對違反公司制度不作處罰承擔(dān)責(zé)任。
以辦公室以名義上報下發(fā)文件負(fù)責(zé)。
對辦公費(fèi)用非合理性開支負(fù)責(zé)。
對用工的政策性負(fù)審查責(zé)任。
對安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)管理責(zé)任。
質(zhì)管部經(jīng)理
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)管部日常質(zhì)檢工作和全公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作。
帶領(lǐng)質(zhì)檢員、車間檢驗員嚴(yán)格執(zhí)行公司的檢驗管理制度，貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實崗位責(zé)任制。
參與特殊合同的評審以及供方的評價與選擇。
指導(dǎo)各車間開展質(zhì)量自檢、互檢，對產(chǎn)品質(zhì)量實行提前控制。
對在供方生產(chǎn)的產(chǎn)品必要時實行品質(zhì)管理，不定期派員進(jìn)行巡檢（巡檢不允 許在外開質(zhì)檢報告單），做到預(yù)防為主。
負(fù)責(zé)做好檢驗與試驗狀態(tài)標(biāo)識管理工作，并監(jiān)督實施。
負(fù)責(zé)組織不合格品評審。
抓好檢測、試驗設(shè)備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對設(shè)備、儀器 和重要量具以及資料進(jìn)行登記建帳。
抓好圖紙技術(shù)資料、檢測記錄、原始資料的存檔保管工作（人員調(diào)動列入移交）。
負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的各種檢驗和試驗工作，并形成記錄進(jìn)行生產(chǎn)過程 的監(jiān)督。
積極參加新產(chǎn)品的開發(fā)、試制的驗證工作，參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，按時 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它任務(wù)。
責(zé)任
對職責(zé)范圍內(nèi)的工作成效負(fù)責(zé)。
對質(zhì)檢員造成的質(zhì)量后果負(fù)5-10%連帶責(zé)任。
對放松或降低質(zhì)量要求造成的后果負(fù)責(zé)。
對質(zhì)管部檢驗不及時造成生產(chǎn)延誤負(fù)責(zé)。
對因錯、漏檢造成的批次性問題及質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
質(zhì)檢員
嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對品管范圍的產(chǎn)品質(zhì)量提前控制，做到預(yù)防為主。
產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定（尤其是有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品），必要時對產(chǎn) 品進(jìn)行全數(shù)檢驗。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項次。
及時檢測車間和外協(xié)的送檢產(chǎn)品，認(rèn)真寫好質(zhì)檢報告單，合格品要注明主
要項次檢測結(jié)果，不合格產(chǎn)品要寫明不合格項次。建議代用品必須寫明理由，經(jīng)質(zhì)管部經(jīng)理簽字方可生效。
每次檢測發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，都必須及時反饋生產(chǎn)單位（操作者）、生產(chǎn)部門、技術(shù)部。
每日下車間巡檢，每工序抽檢不少于4次。
認(rèn)真填寫檢測記錄、工作臺帳，做到有問必答，有答不出錯。
對品管范圍內(nèi)的違反工藝操作，降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)改進(jìn)。
正確使用操作檢測設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)檢測設(shè)備儀器量具，保管好圖紙技術(shù)資料。
承擔(dān)技術(shù)部安排的試驗任務(wù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。
責(zé)任
對不按規(guī)定比例抽檢產(chǎn)生的不良品流入下道工序負(fù)責(zé)。
對有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測試，或測試操作不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。
對檢測無記錄或記錄不全及記錄丟失負(fù)責(zé)。
對所反饋的質(zhì)量問題的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
對保管使用的圖紙技術(shù)文件和使用的設(shè)備、工裝、量具負(fù)責(zé)。
財務(wù)部經(jīng)理
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織領(lǐng)導(dǎo)本部門財務(wù)會計工作。
組織規(guī)劃本部門年度成本目標(biāo)、利潤目標(biāo)，擬定本部門的財務(wù)會計制度，并督促貫徹執(zhí)行。
做到：分工合理，責(zé)任明確，工作協(xié)調(diào)，獎罰公正。
組織財務(wù)人員下車間倉庫指導(dǎo)檢查工作；抽檢庫存量，檢查帳、物、卡。抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。
建立和健全各項原始記錄，做好存檔保管工作。
控制資金合理使用，加快資金回籠。
按會計制度的規(guī)定，建立總分類帳、分類明細(xì)帳的核算體系。
組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)知識，提高財會人員的素質(zhì)。 審核票據(jù)，審批應(yīng)付款項，檢查帳目，對部下違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。責(zé)任
對財務(wù)人員的工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。
對財務(wù)帳目的數(shù)字準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
對原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完整性負(fù)責(zé)。
對資金的合理分配使用負(fù)責(zé)。
對資金支付的審批負(fù)責(zé)。
上報各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的報表資料準(zhǔn)確性及時性負(fù)責(zé)。
財務(wù)會計
會計在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。 按會計制度規(guī)定，建立分類總帳，分類明細(xì)帳的核算體系。組織擬定成本(費(fèi)用)核算辦法，會同有關(guān)部門建立健全各項原始記錄。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，編制年度、季度、月度的成本費(fèi)用計劃，遵守成本費(fèi) 用開支范圍。
根據(jù)實際產(chǎn)量和實際消耗計算產(chǎn)品的實際成本。
定期分析考核成本、費(fèi)用計劃的執(zhí)行情況、分析質(zhì)量成本率，提出降低各 方面的成本費(fèi)用的建議。
及時辦理銷售的結(jié)算業(yè)務(wù)和對外協(xié)作費(fèi)用及原材料購進(jìn)結(jié)算業(yè)務(wù)。 及時編制會計報表。
要正確、及時、認(rèn)真核算職工工資，編制工資表。
保守公司經(jīng)濟(jì)機(jī)密。
責(zé)任
根據(jù)財務(wù)會計制度，規(guī)定對所設(shè)立的科目、對所核算數(shù)據(jù)正確性負(fù)責(zé)。 對原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完整性負(fù)責(zé)。
對財務(wù)結(jié)算的效率、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
對公司的財務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。
對公司的財務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。
對外加工、外協(xié)作結(jié)算的帳目負(fù)責(zé)。
出納員
在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資金和現(xiàn)金保管工作。
嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。
對不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對不符 合規(guī)定的收支憑據(jù)拒絕受理，或退回要求重制。
遵守現(xiàn)金保管制度，不挪用資金，不用白條抵庫，現(xiàn)金日清月結(jié)，帳面余額 與庫存現(xiàn)金相符。
按規(guī)定核算和管理銀行存款，逐月與銀行對帳，保持雙方余額一致。
妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券和空白票據(jù)、稅票及有關(guān)印章，嚴(yán)格控制簽 發(fā)空白支票。
責(zé)任
12．7．1對不符合規(guī)定的收付或核復(fù)核不準(zhǔn)造成的損失負(fù)責(zé)。
12．7．2對違反公司財務(wù)經(jīng)規(guī)定造成的損失負(fù)責(zé)。
12．7．3對保管不善造成丟失、被竊的后果負(fù)責(zé)。
12．7．4對有關(guān)印章票據(jù)類未按規(guī)定使用負(fù)責(zé)。
外銷部經(jīng)理
分解公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)并組織實施。
組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。
指導(dǎo)與監(jiān)督銷售員對顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。
審批下級上交的各類單據(jù)。
每年底對程序文件進(jìn)行評審、增刪與修改。
對下級的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。
負(fù)責(zé)國際市場的廣告宣傳工作，組織展加國際性展會。
每年底組織本部門對全年的業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理、存檔。
向上級上交月報表與年終總結(jié)。
控制銷售費(fèi)用在公司規(guī)定的額度之內(nèi)。
負(fù)責(zé)對客戶滿意度的收集、分析與處理。
責(zé)任
保證與超額完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
保證貨款按時回籠率達(dá)90%。
降低銷售成本，不超過公司規(guī)定的費(fèi)用額。
外銷員
負(fù)責(zé)完成部門下達(dá)的年度銷售任務(wù)。
負(fù)責(zé)貨款的回籠。
負(fù)責(zé)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。
負(fù)責(zé)與顧客的業(yè)務(wù)聯(lián)系、談判。
按程序操作顧客的訂單。
按程序進(jìn)行樣品的操作。
按程序進(jìn)行新產(chǎn)品的報價與開發(fā)。
按程序處理庫存產(chǎn)品。
積極完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)。
市場部各崗位職責(zé)權(quán)限4
各崗位人員職責(zé)與權(quán)限
（一）總經(jīng)理
（二）副總經(jīng)理
協(xié)助總經(jīng)理做好各項分管的工作并承擔(dān)其領(lǐng)導(dǎo)、管理、直接責(zé)任。
1、主管技術(shù)部、工程部、采購部；
2、公司工程項目的市場開拓；
3、外協(xié)單位的審核與管理；
4、公司的管理工作，同時承擔(dān)公司副總經(jīng)理的責(zé)任。
（三）總工程師
1、在公司范圍內(nèi)組織貫徹國家、省、市及行業(yè)頒布的有關(guān)法律、法規(guī) 及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等及質(zhì)量方針、安全方針；
2、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交 流活動；
3、負(fù)責(zé)審批公司的技術(shù)文件、重大技術(shù)方案的制定；
4、工程項目中的產(chǎn)品選型、設(shè)備配置、清單及技術(shù)方案的審定；
5、公司的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系，每年的內(nèi)審、外審；
6、人員招聘時的技術(shù)能力把關(guān)，設(shè)備采購前技術(shù)把關(guān)，合格供方的質(zhì) 量控制。
（四）商務(wù)部經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)；
2、商務(wù)人員的培養(yǎng)、使用與調(diào)度；
3、安排、指導(dǎo)與檢查部門工作；
4、本部門人員的績效考核；
5、落實管理體系對本部門的要求。
6、對公司承攬的項目進(jìn)行商務(wù)上的管理、跟蹤。
7、及時了解、學(xué)習(xí)國家、地方、行業(yè)上的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、掌握各種預(yù)算 規(guī)則。
8、管理好各種工程資料并及時歸檔。
（五）技術(shù)部經(jīng)理
1、審查設(shè)計開工計劃，協(xié)助項目設(shè)計經(jīng)理制訂工程項目的設(shè)計工作程 序和工程設(shè)計的統(tǒng)一規(guī)定；
2、協(xié)助項目設(shè)計經(jīng)理檢查各工程項目設(shè)計進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，做好 項目之間的協(xié)調(diào)工作，對項目中存在的有關(guān)問題提出解決的方法和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)審查和決策；
3、組織各工程項目編寫設(shè)計總結(jié)、設(shè)計回訪報告，交流各項目的經(jīng)驗 和教訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平；
4、組織和督促部門的基礎(chǔ)工作，編制設(shè)計所需要的各種工程手冊，積累有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，制訂和完善有關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)組織對項目設(shè)計經(jīng)理和設(shè)計人員的培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，不斷 提高；
6、做好本部門歸口管理的工程設(shè)計項目的日常工作；
7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)；
8、在技術(shù)上對技術(shù)方案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。抓好事先指導(dǎo)、中間檢查、成品 審核等重要環(huán)節(jié)和工序管理，嚴(yán)格執(zhí)行方案論證和審核制度，做好技術(shù)方 案審查及技術(shù)把關(guān)工作，不斷提高設(shè)計質(zhì)量；
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和公司的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章 制度，并結(jié)合本部門的情況，制定實施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定；
10、做好現(xiàn)場施工和調(diào)試過程中的技術(shù)支持與質(zhì)量跟蹤及質(zhì)量反饋工 作；
11、做好人員安排和調(diào)度工作，加強(qiáng)勞動管理，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
（六）工程部經(jīng)理
貫徹執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；貫徹本公司質(zhì)量、安全方針，對工程質(zhì)量 和安全文明施工負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理、勞務(wù)隊伍的調(diào)配及安全；
2、對公司所有項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本全盤負(fù)責(zé)，安排指導(dǎo)和監(jiān)督項目經(jīng)理的工作；
3、工程前期的勘查、施工預(yù)算的完成，施工用材料、機(jī)具計劃申請；
4、施工過程的全面管理，設(shè)備材料的報驗、洽商辦理，竣工驗收、培訓(xùn)交接；
5、外協(xié)隊伍的管理、培訓(xùn)，勞務(wù)協(xié)議的制定簽署，督促檢查施工費(fèi)用的結(jié)算；
6、負(fù)責(zé)調(diào)配工程完工后的保內(nèi)、保外維修服務(wù)人員、任務(wù)；
7、落實管理體系對本部門的要求。
（七）項目經(jīng)理/項目負(fù)責(zé)人
1、對所承包的工程項目質(zhì)量、安全施工負(fù)第一責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)合理安排項目組人員，做好組員協(xié)調(diào)、溝通、合作關(guān)系，保證 所承擔(dān)項目在規(guī)定時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成；
3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)出場檢驗、材料/設(shè)備報驗、工程報驗與竣工移交；
4、負(fù)責(zé)項目施工過程中形成的工程技術(shù)資料具有及時性、準(zhǔn)確性和完 整性；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、總包及相關(guān)各方關(guān)系；
6、對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行控制，建立項目管理體系并組織實施；
7、負(fù)責(zé)所有工程資料的填報、整理、歸檔和竣工圖繪制；
8、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申報及回款，支票領(lǐng)取、發(fā)票送達(dá)；
9、負(fù)責(zé)項目工程竣工后的結(jié)算工作，及結(jié)算款的領(lǐng)??；
10、負(fù)責(zé)工程尾款（5%）的收回；
11、組織竣工驗收，組織培訓(xùn)、項目及工程資料的移交；
12、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；
13、協(xié)助公司進(jìn)行項目檢查、考核；
14、負(fù)責(zé)實施對施工隊伍的考核。
（八）設(shè)計工程師
1、負(fù)責(zé)承接的工程項目設(shè)計質(zhì)量功能、性能符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)
4 范要求和合同要求；
2、在規(guī)定的時間內(nèi)，完成設(shè)計任務(wù)，確保設(shè)計文件具有先進(jìn)性、可行 性和指導(dǎo)性；
3、參與工程的驗收；
4、負(fù)責(zé)工程的設(shè)計變更。
（九）調(diào)試工程師
1、配合整個項目組保證按照預(yù)定的進(jìn)度要求完成工程驗收；
2、負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)調(diào)試計劃，并提交總工審核；
3、負(fù)責(zé)按照調(diào)試計劃完成系統(tǒng)調(diào)試，給出調(diào)試報告；
4、負(fù)責(zé)工程竣工后的技術(shù)培訓(xùn)，填寫培訓(xùn)報告；
5、負(fù)責(zé)交工后的技術(shù)支持與售后服務(wù)，填寫售后服務(wù)單。
（十）質(zhì)檢員
1、施工過程中工程質(zhì)量驗收；
2、負(fù)責(zé)施工過程中材料、設(shè)備進(jìn)場時的質(zhì)量檢驗；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員執(zhí)行施工規(guī)范及規(guī)定；
4、對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢驗填寫檢驗報告。
（十一）安全員
1、本公司安全生產(chǎn)工作；
2、定期組織安全活動和安全生產(chǎn)教育；
3、組織安全檢查；
4、及時掌握安全情況，發(fā)現(xiàn)違章，及時給予糾正。
（十二）材料員
1、負(fù)責(zé)保證工程施工過程中的材料供應(yīng)；
2、滿足合同要求，把好質(zhì)量關(guān)；
3、及時調(diào)查了解各種材料、設(shè)備的市場行情。
市場部各崗位職責(zé)權(quán)限4篇 市場部崗位職能相關(guān)文章：
★ 副主任工程師崗位職責(zé)3篇 總工程師助理崗位職責(zé)
★ 出納及會計崗位職責(zé)3篇 會計法出納崗位職責(zé)
★ 法院關(guān)鍵崗位設(shè)置及崗位職責(zé)6篇 法院各崗位職責(zé)
★ 便利店營業(yè)員店員崗位職責(zé)3篇 便利店營業(yè)員的崗位職責(zé)
★ 崗位職責(zé)與績效考核辦法3篇 績效人員的崗位職責(zé)
★ 風(fēng)機(jī)技師崗位職責(zé)7篇 鼓風(fēng)機(jī)崗位職責(zé)
★ 產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)2篇 產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫
★ 平安銀行運(yùn)營崗位職責(zé)5篇(平安銀行運(yùn)營柜員職責(zé))
★ 地理信息工程師崗位職責(zé)5篇 地理信息科學(xué)工作崗位
★ 技術(shù)崗位職責(zé)和權(quán)限3篇 關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)限