下面是范文網(wǎng)小編分享的產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責2篇 產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責怎么寫,供大家參閱。

產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責1
臺州金納車橋有限公司
產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責
一,部門歸屬:由技術(shù)質(zhì)量副總領(lǐng)導,直接向技術(shù)質(zhì)量副總匯報工作。
二,下屬部門:資料室、試制車間
部門職責,1 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標,圍繞銷售部年度市場需求調(diào)研報告,制定年度 新產(chǎn)品開發(fā)計劃,并按計劃完成結(jié)構(gòu)和過程的開發(fā)。
與銷售部門溝通,對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況進行跟蹤,根據(jù)用戶反饋的信息、資料, 對現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上進行持續(xù)改進,以適應(yīng)客戶需求。
對新開發(fā)產(chǎn)品客戶提供的資料(圖紙、樣件)進行評審,對合理性及工藝合理性進行設(shè) 計驗證和設(shè)計確認。
根據(jù)客戶提供的資料、數(shù)據(jù)設(shè)計產(chǎn)品,并對設(shè)計的合理性分析、論證,對不合理或不適 宜批量制造的項目進行改進。
根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計圖紙做樣件試制,并對產(chǎn)品和部件的制造可行性進行分析、論證。 負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣件的制定或驗收、審批、保管、歸檔等工作。 對相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣件的借閱、使用、歸還進行登記,并保證文件(樣件) 的完好。
參與編制各類本企業(yè)內(nèi)部設(shè)計標準,實施標準化設(shè)計、標準化管理。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大或重大質(zhì)量事故提出改進、返修 意見,并進行改進過程跟蹤。
積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的新成果。
部門權(quán)力,2 有權(quán)參與公司營銷政策的制定。 對公司年度、季度、月度營銷計劃有建議權(quán)。 有對車間(部門)違反工藝紀律或違規(guī)操作的制止、處罰權(quán)。 為了適應(yīng)本公司內(nèi)部企業(yè)標準,對客戶提供的設(shè)計圖紙、樣件,有建議改進權(quán)。 對部門內(nèi)部員工有聘任、解聘權(quán)。 對本部門員工有考核權(quán)。 其他相關(guān)的一切權(quán)力。
工作流程,3 根據(jù)公司年度新品開發(fā)計劃、銷售計劃、市場(客戶)需求設(shè)計、審核產(chǎn)品圖紙、試制 階段工藝文件,并提交主管副總審批。
圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發(fā)樣品試制車間試制,由項目負責人跟蹤。 樣件試制完成,由項目負責人驗收,提交品質(zhì)管理部門檢驗、試驗(主要征對產(chǎn)品尺寸、。性能)并出具《新產(chǎn)品樣件檢驗(試驗)報告》
項目負責人出具產(chǎn)品包裝運輸規(guī)范,并書面通知采購部按規(guī)范采購包裝材料。 項目負責人監(jiān)督并跟蹤經(jīng)檢驗合格后的樣品包裝及發(fā)貨,并負責和客戶溝通。 樣品達到客戶所在單位,由項目負責人和客戶聯(lián)系,獲得客戶反饋信息,并根據(jù)客戶反 饋信息對新產(chǎn)品進行改進。
改進后的設(shè)計在通過客戶確認后,設(shè)計階段所有技術(shù)資料歸檔備查,圖紙及試制階段工 收集數(shù)并對試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行跟蹤,藝文件轉(zhuǎn)交技術(shù)部編制正式工藝文件及過程控制文件,據(jù),對過程能力、檢驗檢測工具進行分析。
開發(fā)部經(jīng)理崗位職責描述
it開發(fā)部經(jīng)理崗位職責
產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)崗位職責
產(chǎn)品開發(fā)部員工崗位職責
開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(共14篇)
產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責2
臺州金納車橋有限公司 產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責
一,部門歸屬:由技術(shù)質(zhì)量副總領(lǐng)導,直接向技術(shù)質(zhì)量副總匯報工作。二,下屬部門:資料室、試制車間 1,部門職責
根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標,圍繞銷售部年度市場需求調(diào)研報告,制定年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃,并按計劃完成結(jié)構(gòu)和過程的開發(fā)。
與銷售部門溝通,對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況進行跟蹤,根據(jù)用戶反饋的信息、資料,對現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上進行持續(xù)改進,以適應(yīng)客戶需求。
對新開發(fā)產(chǎn)品客戶提供的資料(圖紙、樣件)進行評審,對合理性及工藝合理性進行設(shè)計驗證和設(shè)計確認。
根據(jù)客戶提供的資料、數(shù)據(jù)設(shè)計產(chǎn)品,并對設(shè)計的合理性分析、論證,對不合理或不適宜批量制造的項目進行改進。
根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計圖紙做樣件試制,并對產(chǎn)品和部件的制造可行性進行分析、論證。 負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣件的制定或驗收、審批、保管、歸檔等工作。
對相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣件的借閱、使用、歸還進行登記,并保證文件(樣件)的完好。
參與編制各類本企業(yè)內(nèi)部設(shè)計標準,實施標準化設(shè)計、標準化管理。
參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大或重大質(zhì)量事故提出改進、返修意見,并進行改進過程跟蹤。
積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的新成果。
2,部門權(quán)力
有權(quán)參與公司營銷政策的制定。
對公司年度、季度、月度營銷計劃有建議權(quán)。
有對車間(部門)違反工藝紀律或違規(guī)操作的制止、處罰權(quán)。
為了適應(yīng)本公司內(nèi)部企業(yè)標準,對客戶提供的設(shè)計圖紙、樣件,有建議改進權(quán)。 對部門內(nèi)部員工有聘任、解聘權(quán)。對本部門員工有考核權(quán)。其他相關(guān)的一切權(quán)力。
3,工作流程
根據(jù)公司年度新品開發(fā)計劃、銷售計劃、市場(客戶)需求設(shè)計、審核產(chǎn)品圖紙、試制階段工藝文件,并提交主管副總審批。
圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發(fā)樣品試制車間試制,由項目負責人跟蹤。
樣件試制完成,由項目負責人驗收,提交品質(zhì)管理部門檢驗、試驗(主要征對產(chǎn)品尺寸、性能)并出具《新產(chǎn)品樣件檢驗(試驗)報告》。
項目負責人出具產(chǎn)品包裝運輸規(guī)范,并書面通知采購部按規(guī)范采購包裝材料。 項目負責人監(jiān)督并跟蹤經(jīng)檢驗合格后的樣品包裝及發(fā)貨,并負責和客戶溝通。
樣品達到客戶所在單位,由項目負責人和客戶聯(lián)系,獲得客戶反饋信息,并根據(jù)客戶反饋信息對新產(chǎn)品進行改進。
改進后的設(shè)計在通過客戶確認后,設(shè)計階段所有技術(shù)資料歸檔備查,圖紙及試制階段工藝文件轉(zhuǎn)交技術(shù)部編制正式工藝文件及過程控制文件,并對試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行跟蹤,收集數(shù)據(jù),對過程能力、檢驗檢測工具進行分析。
根據(jù)技術(shù)部試生產(chǎn)階段質(zhì)量分析數(shù)據(jù),配合技術(shù)部對新產(chǎn)品進行持續(xù)改進,根據(jù)產(chǎn)品的特性編制產(chǎn)品潛在的失效模式并對后果進行分析,制定糾正預(yù)防措施。
編制:
審核:
批準:
產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責2篇 產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責怎么寫相關(guān)文章:
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