下面是范文網(wǎng)小編分享的包裝廠工程設(shè)備部崗位職責(zé)5篇(公司生產(chǎn)包裝工崗位職責(zé))，供大家品鑒。
包裝廠工程設(shè)備部崗位職責(zé)1
1.制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，主持工程部的日常行政工作和項(xiàng)目管理工作。2.安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門員工做好本職工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)甲方的溝通與協(xié)調(diào)。4.監(jiān)督工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度日表、工程設(shè)備、材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。5.協(xié)調(diào)、處理工程管理部和其他部門的業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系。6.完成上級(jí)交辦的其他工作。包裝廠工程設(shè)備部崗位職責(zé)2
包裝廠崗位職責(zé)說(shuō)明
版本號(hào)： 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部經(jīng)理
a.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)作及對(duì)生產(chǎn)線上人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。b.掌握整體設(shè)備動(dòng)作功能。c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)。d.與生管經(jīng)理互相協(xié)調(diào)生產(chǎn)部事務(wù)。（1）生管經(jīng)理
a.全面負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃安排，生產(chǎn)品質(zhì)、交貨期的落實(shí)和協(xié)調(diào)、人員安排、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、倉(cāng)庫(kù)管理交流的建立。b.掌握整個(gè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，隨時(shí)反應(yīng)調(diào)度。c.與生產(chǎn)經(jīng)理互相協(xié)調(diào)生產(chǎn)部事務(wù)。（2）倉(cāng)庫(kù)主管
a.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作人員安排及原輔材料進(jìn)出數(shù)量明細(xì)帳。b.處理好倉(cāng)庫(kù)物、卡、賬三項(xiàng)工作。c.落實(shí)倉(cāng)庫(kù)原材料進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的程序。d.整理、整頓好倉(cāng)庫(kù)原材料，避免不必要損失。
e.根據(jù)公司規(guī)定做好每周及每月之庫(kù)存物料報(bào)表，發(fā)送有關(guān)部門。（3）印刷機(jī)長(zhǎng)
a.全面負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)日常工作安排。b.指導(dǎo)機(jī)臺(tái)副手技術(shù)操作。c.配合生產(chǎn)經(jīng)理工作需要。
d.負(fù)責(zé)安排機(jī)組人員做好設(shè)備及機(jī)臺(tái)保養(yǎng)清潔工作。e.調(diào)整好產(chǎn)品印面墨色，達(dá)到客戶合同要求。f.每天填寫好印刷報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（4）印刷機(jī)副手
a.配合機(jī)長(zhǎng)工作，做好裝版、較版以及調(diào)較飛達(dá)操作。b.處理好日常機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生。
c.對(duì)機(jī)臺(tái)所有工具必須保存好，不能掉失。（5）模切機(jī)長(zhǎng)
a.全面負(fù)責(zé)模切操作工作。
b.對(duì)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)工作必須做好。c.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成目標(biāo)。
d.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量必須保證，不能把次品流到下道工序。e.對(duì)所有模切尺寸必須調(diào)較好，符合客戶要求。f.對(duì)模切所有工具必須保存好，不能遺失。
（6）糊盒機(jī)操作人員
a.全面負(fù)責(zé)糊盒機(jī)的操作工作。b.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)做好設(shè)備操作工作。
c.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量必須保證，不能把次品流到下道工序。d.對(duì)所有糊盒操作程序及技術(shù)必須控制好。e.對(duì)糊盒機(jī)之所有工具必須保存好，不能遺失。
（7）質(zhì)檢人員 a.根據(jù)本公司所制定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢驗(yàn)。b.檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)反映給上級(jí)。c.對(duì)不合格品應(yīng)該進(jìn)行隔離，防止混入合格品中。d.每天應(yīng)填寫好有關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)表，交予上級(jí)審核。e.對(duì)半成品質(zhì)量應(yīng)加以控制，避免次品流到下道工序。f.對(duì)出廠前成品及半成品應(yīng)有出廠檢驗(yàn)程序。g.質(zhì)檢人員于工作過(guò)程中若遇到困難，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)。
（8）設(shè)備管理員：
a.負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理，包括選型、驗(yàn)收、安裝調(diào)試工作。b.負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行操作指導(dǎo)。c.負(fù)責(zé)制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施保養(yǎng)活動(dòng)。d.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。e.負(fù)責(zé)設(shè)施及相關(guān)環(huán)境的管理。
f.負(fù)責(zé)設(shè)備圖冊(cè)、使用說(shuō)明書等技術(shù)資料的管理。
品管部
a.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
b.由部門經(jīng)埋準(zhǔn)備并提供與本部門工作有關(guān)的管理評(píng)審所需的材料,落實(shí)評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作,部門負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議記錄的保存及評(píng)審后相關(guān)部門整改行動(dòng)的跟蹤驗(yàn)證,并將實(shí)放效果匯總，適時(shí)提交管理評(píng)審。
c.由部門經(jīng)理組織制匯和實(shí)施本部門質(zhì)量計(jì)劃,并按時(shí)完成計(jì)劃中規(guī)定的任務(wù)。
d.部門負(fù)責(zé)管理性文件和檢驗(yàn)文件的編寫、發(fā)放、控制和管理，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。
e.部門經(jīng)理參與特殊合同的評(píng)審。
f.負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審并提供不合格品及不合格因素信息，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)不合格品評(píng)審處理意見(jiàn)的審核。
g.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量跟蹤，驗(yàn)證及質(zhì)量反潰工作并參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作。
h.按程序規(guī)定負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的填寫，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批過(guò)期質(zhì)量記錄的銷毀。
i.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備計(jì)量與維修的供應(yīng)商評(píng)定及檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的造型進(jìn)廠驗(yàn)收，校準(zhǔn)后的確認(rèn)周期校準(zhǔn)、維修和管理。j.負(fù)責(zé)本公司內(nèi)和產(chǎn)品出廠后不合格原因的追溯。k.負(fù)責(zé)主要原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的校驗(yàn)。l.負(fù)責(zé)提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的樣品。
m.制定年度審核工作計(jì)劃做好內(nèi)審有關(guān)記錄的保管工作。n.負(fù)責(zé)顧客投訴意見(jiàn)的匯總及產(chǎn)品付后質(zhì)量問(wèn)題的解決。營(yíng)銷部
a.負(fù)責(zé)組織顧客要求的評(píng)審，簽訂合同并保存評(píng)審記錄。b.負(fù)責(zé)與顧客的溝通，受理顧客投訴。c.負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和反饋。行政部 a.負(fù)責(zé)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
b.負(fù)責(zé)環(huán)境是否達(dá)標(biāo)的檢查和報(bào)告并保存檢查記錄。
c.制訂年度《教育訓(xùn)練計(jì)劃》負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作日常管理培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及培訓(xùn)記錄的歸檔。
d.負(fù)責(zé)人員的招聘、入職、離職、晉升、考核等方面的管理。e.負(fù)責(zé)車隊(duì)、保潔、食堂等后勤事務(wù)的管理。f.對(duì)外行政事務(wù)的聯(lián)絡(luò)與管理。財(cái)務(wù)部 組織結(jié)構(gòu)
總經(jīng)辦總經(jīng)理一名營(yíng)銷部經(jīng)理（1名）財(cái)務(wù)部經(jīng)理（1名）生產(chǎn)部經(jīng)理（1名）品管部經(jīng)理（1名）行政部經(jīng)理（1名）跟單（1）生產(chǎn)計(jì)劃（1）生產(chǎn)文員（1）生管部部長(zhǎng)（1名）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（1）生產(chǎn)采購(gòu)（1）人事（1）后勤（1）五層紙板線（24）水印機(jī)機(jī)長(zhǎng)（2）助手（8）半自動(dòng)模切機(jī)模切機(jī)（6）助手（6）排廢（6）手工糊盒糊盒（12）打包（6）自動(dòng)糊盒倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管（1）叉車（1）
包裝廠工程設(shè)備部崗位職責(zé)3
包裝廠崗位職責(zé)說(shuō)明
版本號(hào)： 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部經(jīng)理
a.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)作及對(duì)生產(chǎn)線上人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。b.掌握整體設(shè)備動(dòng)作功能。c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)。d.與生管經(jīng)理互相協(xié)調(diào)生產(chǎn)部事務(wù)。（1）生管經(jīng)理
a.全面負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃安排，生產(chǎn)品質(zhì)、交貨期的落實(shí)和協(xié)調(diào)、人員安排、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、倉(cāng)庫(kù)管理交流的建立。b.掌握整個(gè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，隨時(shí)反應(yīng)調(diào)度。c.與生產(chǎn)經(jīng)理互相協(xié)調(diào)生產(chǎn)部事務(wù)。（2）倉(cāng)庫(kù)主管
a.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作人員安排及原輔材料進(jìn)出數(shù)量明細(xì)帳。b.處理好倉(cāng)庫(kù)物、卡、賬三項(xiàng)工作。c.落實(shí)倉(cāng)庫(kù)原材料進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的程序。d.整理、整頓好倉(cāng)庫(kù)原材料，避免不必要損失。
e.根據(jù)公司規(guī)定做好每周及每月之庫(kù)存物料報(bào)表，發(fā)送有關(guān)部門。（3）印刷機(jī)長(zhǎng)
a.全面負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)日常工作安排。b.指導(dǎo)機(jī)臺(tái)副手技術(shù)操作。c.配合生產(chǎn)經(jīng)理工作需要。
d.負(fù)責(zé)安排機(jī)組人員做好設(shè)備及機(jī)臺(tái)保養(yǎng)清潔工作。e.調(diào)整好產(chǎn)品印面墨色，達(dá)到客戶合同要求。f.每天填寫好印刷報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（4）印刷機(jī)副手
a.配合機(jī)長(zhǎng)工作，做好裝版、較版以及調(diào)較飛達(dá)操作。b.處理好日常機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生。
c.對(duì)機(jī)臺(tái)所有工具必須保存好，不能掉失。（5）模切機(jī)長(zhǎng)
a.全面負(fù)責(zé)模切操作工作。
b.對(duì)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)工作必須做好。c.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成目標(biāo)。
1。
d.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量必須保證，不能把次品流到下道工序。e.對(duì)所有模切尺寸必須調(diào)較好，符合客戶要求。f.對(duì)模切所有工具必須保存好，不能遺失。
（6）糊盒機(jī)操作人員
a.全面負(fù)責(zé)糊盒機(jī)的操作工作。b.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)做好設(shè)備操作工作。
c.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量必須保證，不能把次品流到下道工序。d.對(duì)所有糊盒操作程序及技術(shù)必須控制好。e.對(duì)糊盒機(jī)之所有工具必須保存好，不能遺失。
（7）質(zhì)檢人員
a.根據(jù)本公司所制定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢驗(yàn)。b.檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)反映給上級(jí)。c.對(duì)不合格品應(yīng)該進(jìn)行隔離，防止混入合格品中。d.每天應(yīng)填寫好有關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)表，交予上級(jí)審核。e.對(duì)半成品質(zhì)量應(yīng)加以控制，避免次品流到下道工序。f.對(duì)出廠前成品及半成品應(yīng)有出廠檢驗(yàn)程序。g.質(zhì)檢人員于工作過(guò)程中若遇到困難，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)。
（8）設(shè)備管理員：
a.負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理，包括選型、驗(yàn)收、安裝調(diào)試工作。b.負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行操作指導(dǎo)。c.負(fù)責(zé)制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施保養(yǎng)活動(dòng)。d.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。e.負(fù)責(zé)設(shè)施及相關(guān)環(huán)境的管理。
f.負(fù)責(zé)設(shè)備圖冊(cè)、使用說(shuō)明書等技術(shù)資料的管理。
品管部
a.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
b.由部門經(jīng)埋準(zhǔn)備并提供與本部門工作有關(guān)的管理評(píng)審所需的材料,落實(shí)評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作,部門負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議記錄的保存及評(píng)審后相關(guān)部門整改行動(dòng)的跟蹤驗(yàn)證,并將實(shí)放效果匯總，適時(shí)提交管理評(píng)審。
c.由部門經(jīng)理組織制匯和實(shí)施本部門質(zhì)量計(jì)劃,并按時(shí)完成計(jì)劃中規(guī)定的任務(wù)。
d.部門負(fù)責(zé)管理性文件和檢驗(yàn)文件的編寫、發(fā)放、控制和管理，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。
2。
e.部門經(jīng)理參與特殊合同的評(píng)審。
f.負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審并提供不合格品及不合格因素信息，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)不合格品評(píng)審處理意見(jiàn)的審核。
g.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量跟蹤，驗(yàn)證及質(zhì)量反潰工作并參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作。
h.按程序規(guī)定負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的填寫，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批過(guò)期質(zhì)量記錄的銷毀。
i.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備計(jì)量與維修的供應(yīng)商評(píng)定及檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的造型進(jìn)廠驗(yàn)收，校準(zhǔn)后的確認(rèn)周期校準(zhǔn)、維修和管理。j.負(fù)責(zé)本公司內(nèi)和產(chǎn)品出廠后不合格原因的追溯。k.負(fù)責(zé)主要原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的校驗(yàn)。l.負(fù)責(zé)提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的樣品。
m.制定年度審核工作計(jì)劃做好內(nèi)審有關(guān)記錄的保管工作。n.負(fù)責(zé)顧客投訴意見(jiàn)的匯總及產(chǎn)品付后質(zhì)量問(wèn)題的解決。營(yíng)銷部
a.負(fù)責(zé)組織顧客要求的評(píng)審，簽訂合同并保存評(píng)審記錄。b.負(fù)責(zé)與顧客的溝通，受理顧客投訴。c.負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和反饋。行政部
a.負(fù)責(zé)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
b.負(fù)責(zé)環(huán)境是否達(dá)標(biāo)的檢查和報(bào)告并保存檢查記錄。
c.制訂年度《教育訓(xùn)練計(jì)劃》負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作日常管理培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及培訓(xùn)記錄的歸檔。
d.負(fù)責(zé)人員的招聘、入職、離職、晉升、考核等方面的管理。e.負(fù)責(zé)車隊(duì)、保潔、食堂等后勤事務(wù)的管理。f.對(duì)外行政事務(wù)的聯(lián)絡(luò)與管理。財(cái)務(wù)部。
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組織結(jié)構(gòu)
總經(jīng)辦總經(jīng)理一名營(yíng)銷部經(jīng)理（1名）財(cái)務(wù)部經(jīng)理（1名）生產(chǎn)部經(jīng)理（1名）品管部經(jīng)理（1名）行政部經(jīng)理（1名）跟單（1）生產(chǎn)計(jì)劃（1）生產(chǎn)文員（1）生管部部長(zhǎng)（1名）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（1）生產(chǎn)采購(gòu)（1）人事（1）后勤（1）五層紙板線（24）水印機(jī)機(jī)長(zhǎng)（2）助手（8）半自動(dòng)模切機(jī)模切機(jī)（6）助手（6）排廢（6）手工糊盒糊盒（12）打包（6）自動(dòng)糊盒倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管（1）叉車（1）。
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5。
包裝廠工程設(shè)備部崗位職責(zé)4
包裝工崗位職責(zé)
1、按帶班人安排領(lǐng)取編織袋、縫包線、標(biāo)簽、合格證。領(lǐng)料人清點(diǎn)所領(lǐng)物品數(shù)量、品種與領(lǐng)料單是否一致。
2、每班對(duì)縫包機(jī)、打包料保養(yǎng)和維修。確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期對(duì)打包料進(jìn)行校正。
3、做好縫包針、縫包線更換和保護(hù)工作。
4、縫口完整、整潔、數(shù)量準(zhǔn)確（以場(chǎng)內(nèi)規(guī)定數(shù)量上下兩包）為標(biāo)準(zhǔn)。出現(xiàn)錯(cuò)誤以合格證印章確認(rèn)責(zé)任人以出錯(cuò)的數(shù)量罰款并改正。5、每半小時(shí)必須標(biāo)稱一次，每袋以兩袋以上為標(biāo)準(zhǔn)。
6、包裝袋與生產(chǎn)產(chǎn)品、編號(hào)、批號(hào)生產(chǎn)日期一致，剩余物品當(dāng)班交回，保管員不得亂扔。嚴(yán)禁將標(biāo)簽、物品帶出廠外。7、如有特殊情況以廠部安排為準(zhǔn)。
包裝廠工程設(shè)備部崗位職責(zé)5
目的 1 本規(guī)程旨在明確工程設(shè)備部的職責(zé)及組織架構(gòu)。
范圍 2 適用于本公司工程設(shè)備部。
職責(zé) 3 工程設(shè)備部對(duì)本文件的執(zhí)行負(fù)責(zé)，確保本崗位職責(zé)的有效實(shí)施。4 定義
無(wú)
內(nèi)容 5 廠房設(shè)施、設(shè)備管理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、工程設(shè)計(jì)、施工管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及裝置試生產(chǎn)運(yùn) 行、技術(shù)資料的轉(zhuǎn)移歸檔工作；
負(fù)責(zé)公司廠房及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)工作； 組織設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收確認(rèn)、維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作； 制定設(shè)備的日常維護(hù)及年度維護(hù)計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤和更新； 對(duì)使用部門進(jìn)行設(shè)施及設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn)。 公用系統(tǒng)管理 負(fù)責(zé)提供水、電、氣、冷、熱等公用動(dòng)力能源； 水、電、氣、冷、熱等設(shè)備操作人員的培訓(xùn)及管理； 負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及管理： 負(fù)責(zé)能源計(jì)量的管理，推行廠區(qū)節(jié)能降耗。 計(jì)量?jī)x表管理 負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理體系的制定及實(shí)施； 組織實(shí)施公司計(jì)量器具的溯源工作，執(zhí)行強(qiáng)檢、送檢及內(nèi)校； 負(fù)責(zé)計(jì)量器具臺(tái)賬、技術(shù)資料、檢定證書及校準(zhǔn)記錄的管理； 現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表安裝驗(yàn)收，運(yùn)行狀態(tài)的檢查及監(jiān)督，保證量值準(zhǔn)確性。 管理EHS 相關(guān)工作制度及流程；EHS根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定公司的（即安全、環(huán)保、健康設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的“三同時(shí)”
施工、同時(shí)投入使用）工作；
負(fù)責(zé)安監(jiān)、消防、環(huán)保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)； 制定公司消防設(shè)施的配備及維護(hù)制度，參與公司消防設(shè)施的驗(yàn)收； 制定公司勞保的用品配備標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)勞保用品的選型及質(zhì)量驗(yàn)收，并監(jiān)督各部門
正常使用；
負(fù)責(zé)公司三廢處理的運(yùn)行管理； 事故的調(diào)查、處理；EHS檢查及隱患的整改落實(shí)，及EHS負(fù)責(zé)定期組織公司 培訓(xùn)、宣傳教育，定期組織應(yīng)急演練；EHS負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司各級(jí) 負(fù)責(zé)承包商、供應(yīng)商的安全監(jiān)督管理。 文件管理 起草廠房設(shè)施、設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，制定維護(hù)計(jì)劃并及時(shí)更新； 設(shè)備資料檔案及文件管理；
包裝廠工程設(shè)備部崗位職責(zé)5篇(公司生產(chǎn)包裝工崗位職責(zé))相關(guān)文章：
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