下面是范文網(wǎng)小編整理的市政務(wù)服務(wù)中心工作思路2篇(政務(wù)服務(wù)中心工作報告)，以供參考。

市政務(wù)服務(wù)中心工作思路1

　　xxxx年，市政務(wù)服務(wù)中心將圍繞省委提出的“整體智治、協(xié)同高效”的理念要求，堅持?jǐn)?shù)字賦能，持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)縣鄉(xiāng)一體聯(lián)動建設(shè)，努力打造更加便捷智能高效的政務(wù)服務(wù)新體系。重點抓好六方面工作：

　　一是推進(jìn)大廳智慧化建設(shè)。全面接入并應(yīng)用政務(wù)服務(wù)x.x，優(yōu)化收件、審批及出件設(shè)置，實現(xiàn)智能導(dǎo)服、線上預(yù)約功能，為企業(yè)群眾提供更好的辦事體驗。推動“跨省通辦”“全省通辦”等區(qū)域通辦事項落地，實現(xiàn)通辦事項好用實用。

　　二是提升線上政務(wù)服務(wù)能力。依托跨部門數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，繼續(xù)推進(jìn)落實企業(yè)和群眾“一件事”改革。強(qiáng)化線下政務(wù)大廳對網(wǎng)辦掌辦的支撐功能，依托xx小時綜合自助服務(wù)區(qū)與各板塊網(wǎng)辦專區(qū)，加強(qiáng)志愿服務(wù)力量，加快引導(dǎo)群眾形成線上自助辦事的行為習(xí)慣。

　　三是深化投資項目審批服務(wù)。抓實項目前期“一件事”改革，有效發(fā)揮部門首席代表及專班作用，開展線上線下聯(lián)動監(jiān)測，跟蹤進(jìn)度、找準(zhǔn)問題、反映客觀，形成審批服務(wù)閉環(huán)管理。推動落實優(yōu)化營商環(huán)境xx+N便利化行動x.x版，抓好企業(yè)投資項目審批代辦、工程竣工聯(lián)合驗收工作，助力項目早落地早投產(chǎn)。

　　四是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)縣鄉(xiāng)聯(lián)動。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“四個平臺”建設(shè)，查補(bǔ)硬件設(shè)施、人員配置、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面短板，推動更多政務(wù)服務(wù)事xx村社下沉及金融機(jī)構(gòu)等網(wǎng)點延伸，努力實現(xiàn)xx%以上民生事項在鎮(zhèn)街可辦，更好形成縣鄉(xiāng)一體、政銀企社聯(lián)動的工作機(jī)制，提升就近辦事能力。

　　五是強(qiáng)化窗口標(biāo)準(zhǔn)化管理。鞏固市級辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化成果，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心延伸。健全服務(wù)評價、實時上報、差評回訪、整改反饋的“好差評”工作機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部閉環(huán)管理。健全完善工作例會、窗口考核等機(jī)制，推進(jìn)各項改革任務(wù)落細(xì)落實。

　　六是維護(hù)公平交易市場環(huán)境。順應(yīng)我省招投標(biāo)制度修訂和平臺貫通融合要求，修訂完善相關(guān)制度及操作規(guī)范，對電子化系統(tǒng)實施適應(yīng)性改造。按照能用則用原則，繼續(xù)提升“不見面開標(biāo)”和產(chǎn)權(quán)電子交易實現(xiàn)率。積極向省發(fā)改委爭取探索實施設(shè)計類項目“評定分離”制度，努力實現(xiàn)評優(yōu)定優(yōu)目標(biāo)。

市政務(wù)服務(wù)中心工作思路2

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