smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)5篇(工廠smt品質(zhì)主管崗位職責(zé)怎么寫)

時(shí)間：2022-12-13 11:50:39 綜合范文

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smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)1

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)（一）

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

　　4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品

　　5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；

　　6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

　　7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

　　8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。

　　9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；

　　10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

　　11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

　　12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理；

　　13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；

　　14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；

　　15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；

　　16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；

　　17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告；

　　18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置；

　　19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力；

　　20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；

　　21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；

　　22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

　　23、品質(zhì)會(huì)議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

　　24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)（二）

　　1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。

　　5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析，提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。

　　6、組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，做好對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。

　　8、負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

　　9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。

　　10、負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審過程監(jiān)視和測(cè)量的策劃和實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析（統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用）的組織實(shí)施。

　　12、負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

　　13、負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。

　　14、協(xié)助管理者代表組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，并對(duì)不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。

　　15、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。

　　16、組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，及對(duì)公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

　　17、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　18、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)（三）

　　品質(zhì)主管是指在保證質(zhì)量體系和質(zhì)量制度完善的前提下，盯住所有控制過程的人員。

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。

　　2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　3、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、過程的檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

　　5、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。

　　6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。

　　7、建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作。

　　8、客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄。

　　9、檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。

　　10、配合人力資源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作。

　　11、對(duì)公司的來料，制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。

　　12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證生產(chǎn)在制造過程的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　13、全面負(fù)責(zé)公司的QS運(yùn)作完善和制程檢驗(yàn)保證。

　　14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改。

　　15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任。

smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)2

　　SMT主管崗位工作職責(zé)

　　1.在本部門內(nèi)確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求得到執(zhí)行和遵守,做好安全生產(chǎn)預(yù)防措施,維持良好的生產(chǎn)工作秩序.2.根據(jù)工作和計(jì)劃要求,做好人員的規(guī)劃和安排,推動(dòng)本部門及時(shí)高效的完成生產(chǎn)工作任務(wù).3.積極推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高和工作效率的改善;及時(shí)確認(rèn)并跟進(jìn)各班次的生產(chǎn)結(jié)果.4.確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理及其它基本管理要求工藝要求能得到有效執(zhí)行;

　　5.代表部門和公司其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;

　　6.對(duì)部屬人員工作的指導(dǎo),對(duì)部屬人員定期作出工作評(píng)估,并提出工作要求.7.對(duì)部屬人員的培訓(xùn)和教育.

　　8.及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).

　　SMT拉長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)出貨計(jì)劃要求,做好充分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,合理安排測(cè) 試機(jī)臺(tái)和人員.2、維持好本班次人員的上班秩序,維持良好5 S環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)人員的靜電防護(hù)和安全生產(chǎn)預(yù)防.3、確保本班次生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成,維持良好的品質(zhì)管理要求,及時(shí) 確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，4、掌握了解當(dāng)班次的生產(chǎn)和不良品質(zhì)情況并加以控制和改善。嚴(yán) 格控制產(chǎn)品和物料的流向。

　　5、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生產(chǎn)的異常情況上級(jí)及時(shí)報(bào)告。

　　6、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)各工位及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改善和解決。

　　7、做好當(dāng)班次工作報(bào)表匯總

　　并及時(shí)上交。

　　確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　并向

　　8、及時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦的其它事項(xiàng)。

　　SMT組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　1、根據(jù)計(jì)劃及上級(jí)人員的安排,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù).2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排;

　　3、對(duì)新員工的作業(yè)方法、作業(yè)要求進(jìn)行教育培訓(xùn)

　　并加以確認(rèn)。

　　4、不時(shí)的確認(rèn)員工的作業(yè)方法是否符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求5、確認(rèn)并督導(dǎo)各工位做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不良記錄。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及材料的流向。

　　6、及時(shí)收集本組的各種報(bào)表和記錄及時(shí)上交。

　　7、維持本組的上班紀(jì)律和5 S管理要求。

　　8、及時(shí)落實(shí)改善措施9、經(jīng)常檢查作業(yè)工位

　　努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。

　　及時(shí)解決測(cè)試人員的的問題

　　10、督導(dǎo)并確認(rèn)5S區(qū)域每日的清掃。

　　SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)

　　1、SMT指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到DIP的過數(shù)及記錄經(jīng)允許不得參與。

　　2、PCBA過數(shù)及出貨時(shí)應(yīng)該按生產(chǎn)批次號(hào)詳細(xì)記錄

　　并經(jīng)雙方人員確

　　其它人員未認(rèn)簽名。3、上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)過數(shù)不足批量數(shù)時(shí)要主動(dòng)追數(shù)并向主管人員報(bào)告。

　　4、過數(shù)記錄要有明確的生產(chǎn)批號(hào)管。以便查閱。

　　5、過數(shù)及出貨時(shí)

　　實(shí)物要遂個(gè)清點(diǎn)

　　移動(dòng)出車間時(shí)要開放行條

　　并

　　批量及過數(shù)時(shí)間

　　記錄要妥當(dāng)保經(jīng)部門主管簽名確認(rèn)。

　　6、在過數(shù)及出貨過程中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)不得隱瞞。

　　及時(shí)向主管人員匯報(bào)SMT絲印工崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄

　　開班前會(huì)

　　明確當(dāng)日生產(chǎn)基板的種類和機(jī)型的區(qū)分。

　　2、記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)范及注意事項(xiàng)有鉛與環(huán)保的區(qū)分

。正確掌握錫膏、紅膠使用方法嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。做到絲印板不堆放印刷出的每一塊基板都要檢查有無連錫、少錫、偏位等現(xiàn)象不得有不良品流入下一道工序。做好自檢工作對(duì)基板進(jìn)行效果跟蹤

　　有問題及時(shí)反饋。

　　交接當(dāng)天注意 4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S”工作事項(xiàng)檢查工具是否收拾妥當(dāng)

　　整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班

　　首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。開班前會(huì)機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。

　　明確當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)基板的2、交接好所有物料檢查設(shè)備飛達(dá)及貼裝情況有無異常確認(rèn)無異方可開機(jī)打板如有問題應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。

　　3、點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄寫好準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量及做好機(jī)貼日?qǐng)?bào)表。

　　4、嚴(yán)格實(shí)施換料流程

　　做到先測(cè)再上線

　　確保無品質(zhì)事故。

　　5、散料優(yōu)先使用積極配合物料員在生產(chǎn)中做好拋料記錄有效控制拋料標(biāo)。

　　6、積極配合工程嚴(yán)格遵守設(shè)備的各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好安全操作無事故發(fā)生。

　　整理

　　按作業(yè)指導(dǎo)書如有異常應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。做到物料損耗不超7、下班前搞好日保養(yǎng)及“5S”工作交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)好后排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT爐前QC崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班

　　首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良

　　好做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，開班前會(huì)，明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查。做到自己滿意，下工序是否滿意。檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢、自檢。

　　3、交接基板的注意事項(xiàng)，做好當(dāng)天的QC日?qǐng)?bào)表。 4、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排，且不講與工作無關(guān)的話題，每小時(shí) 到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序，及時(shí)改善，共同提高爐后的直通率。

　　6、下班整理好自己的工作臺(tái)面，收拾相應(yīng)的工具，交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)，整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開班前會(huì)。

　　2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)相鄰工位做好互檢與自檢。3、交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)急開關(guān) 重點(diǎn)檢查。

　　4、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，保護(hù)生產(chǎn)好的基板，要求拿板、放板輕拿輕放，不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊，做好安全保護(hù)。隨時(shí)注意回流焊狀況發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反饋當(dāng)班管理人員處理。

　　5、執(zhí)行做好本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序的工作職責(zé)，服從上級(jí)的安排。

　　6、下班應(yīng)及時(shí)搞好“5S”工作并交接清楚方可排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT爐后QC崗位工作職責(zé)

　　1、提前10分鐘上班，首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，排好隊(duì)開班前會(huì)。2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好，按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查，做到自己滿意、下工序滿意檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢與自檢。

　　3、將檢查出的不良板送專人維修，并對(duì)維修OK基板再次經(jīng)過AOI測(cè)試，針對(duì)AOI測(cè)試盲點(diǎn)，重點(diǎn)目檢，并做好QC報(bào)表。

　　4、嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置，輕拿輕放，小心撞件，并做出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。

　　5、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排，且不講與工作無關(guān)的話題，不違反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定，拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做到，做好本工序、檢查上工序、服務(wù)下工序的工作職責(zé)。

　　7、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面、工具是否收拾妥當(dāng)，搞好“5S”并對(duì)當(dāng)班問題進(jìn)行重點(diǎn)交接后方可排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班

　　首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查靜電鞋是否良好

　　開班前會(huì)。并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗該用的工具2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢查標(biāo) 準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　3、交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交接有鉛與環(huán)保的區(qū)分。

　　4、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排。且不講與工作無關(guān)的話，不違反 “5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做好自己的本職工作。5、對(duì)維修后的基板進(jìn)行檢，OK后要做好維修記錄方可下線，并填寫好維修日?qǐng)?bào)表。

　　6、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面，檢查工具是否收拾妥當(dāng)，對(duì)當(dāng) 天的問題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交接，整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT手機(jī)維修組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　手機(jī)維修組長(zhǎng)主要工作職責(zé)如下：

　　1、統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。

　　2、對(duì)良品、不良品進(jìn)行判斷處理。

　　3、對(duì)其它問題的處理及反饋。

　　4、檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類的貫徹執(zhí)行。

　　5、對(duì)作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。

　　6、對(duì)修理報(bào)表的處理。

　　7、對(duì)當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。

　　8、每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。

　　9、對(duì)新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。

　　10、對(duì)修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。

　　11、必須和本部門各有關(guān)工序及上級(jí)保持聯(lián)系及溝通。

　　12、對(duì)有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。

　　SMT手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘進(jìn)入車間做好工作前的準(zhǔn)備及等待工作安排。

　　2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

　　3、良品、不良品必須表示清楚。 4、修好的板必須蓋好維修代碼章。5、如實(shí)填寫維修日?qǐng)?bào)表。

　　6、問題的處理及反饋一定要快。

　　7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類壞機(jī)三臺(tái)以上，應(yīng)立即找出癥結(jié)，并報(bào)告維修組長(zhǎng) 或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。

　　8、發(fā)現(xiàn)有問題自己難以解決時(shí)，應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。

　　9、服從工作安排，上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零食等。

　　10、下班必須關(guān)好電源，方可下班。

　　11、團(tuán)結(jié)合作，學(xué)習(xí)進(jìn)步，開擴(kuò)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

　　12、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，敬業(yè)樂業(yè)，以廠為家。

　　SMT車間物料員作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班，首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。

　　2、交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，以及各拉線物料狀況。及時(shí)跟蹤和了解各種機(jī)型物料需求情況

　　確保拉線正常生產(chǎn)。

　　3、物料的發(fā)放做到先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格按照物料流程做。按生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)放物料，嚴(yán)格控制物料的損耗，并確保物料無異常。

　　4、所有物料要發(fā)放明確，A類物料發(fā)放要點(diǎn)數(shù)，并做好相應(yīng)的帳目，以備后查。

　　5、發(fā)現(xiàn)物料異常要及時(shí)反饋，避免造成批量的品質(zhì)事故或停機(jī)轉(zhuǎn) 線。6、及時(shí)做好每種產(chǎn)品物料的清尾，要及時(shí)盤點(diǎn)并退倉(cāng)。明確現(xiàn)有物料狀況，杜絕停線找料，并申補(bǔ)物料及跟蹤。

　　7、搞好物料房“5S”工作，交接當(dāng)天的生產(chǎn)情況及各拉線物料供應(yīng)注意事項(xiàng)。

smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)3

.SMT主管崗位工作職責(zé)

　　1.在本部門確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求得到執(zhí)行和遵守,做好安全生產(chǎn)預(yù)防措施,維持良好的生產(chǎn)工作秩序.2.根據(jù)工作和計(jì)劃要求,做好人員的規(guī)劃和安排,推動(dòng)本部門及時(shí)高效的完成生產(chǎn)工作任務(wù).3.積極推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高和工作效率的改善;及時(shí)確認(rèn)并跟進(jìn)各班次的生產(chǎn)結(jié)果.4.確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理及其它基本管理要求工藝要求能得到有效執(zhí)行;

　　5.代表部門和公司其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;

　　6.對(duì)部屬人員工作的指導(dǎo),對(duì)部屬人員定期作出工作評(píng)估,并提出工作要求.7.對(duì)部屬人員的培訓(xùn)和教育.

　　8.及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).

　　SMT拉長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

..確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，4、掌握了解當(dāng)班次的生產(chǎn)和不良品質(zhì)情況并加以控制和改善。嚴(yán) 格控制產(chǎn)品和物料的流向。

　　5、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生產(chǎn)的異常情況上級(jí)及時(shí)報(bào)告。

　　6、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)各工位及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改善和解決。

　　7、做好當(dāng)班次工作報(bào)表匯總

　　并及時(shí)上交。

　　確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　并向

　　8、及時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦的其它事項(xiàng)。

　　SMT組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　1、根據(jù)計(jì)劃及上級(jí)人員的安排,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù).2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排;

　　3、對(duì)新員工的作業(yè)方法、作業(yè)要求進(jìn)行教育培訓(xùn)

　　并加以確認(rèn)。

　　6、及時(shí)收集本組的各種報(bào)表和記錄及時(shí)上交。 7、維持本組的上班紀(jì)律和5 S管理要求。8、及時(shí)落實(shí)改善措施9、經(jīng)常檢查作業(yè)工位

　　努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。

　　及時(shí)解決測(cè)試人員的的問題

　　10、督導(dǎo)并確認(rèn)5S區(qū)域每日的清掃。

..SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)

　　1、SMT指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到DIP的過數(shù)及記錄其它人員未經(jīng)允許不得參與。

　　2、PCBA過數(shù)及出貨時(shí)應(yīng)該按生產(chǎn)批次號(hào)詳細(xì)記錄

　　并經(jīng)雙方人員確

　　認(rèn)簽名。3、上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)過數(shù)不足批量數(shù)時(shí)要主動(dòng)追數(shù)并向主管人員報(bào)告。

　　4、過數(shù)記錄要有明確的生產(chǎn)批號(hào)管。以便查閱。5、過數(shù)及出貨時(shí)

　　實(shí)物要遂個(gè)清點(diǎn)

　　移動(dòng)出車間時(shí)要開放行條

　　并

　　批量及過數(shù)時(shí)間

　　記錄要妥當(dāng)保經(jīng)部門主管簽名確認(rèn)。

　　6、在過數(shù)及出貨過程中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)不得隱瞞。

　　及時(shí)向主管人員匯報(bào)SMT絲印工崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄

　　開班前會(huì)

　　明確當(dāng)日生產(chǎn)基板的種類和機(jī)型的區(qū)分。

　　2、記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)及注意事項(xiàng)有鉛與環(huán)保的區(qū)分

。正確掌握錫膏、紅膠使用方法嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。做到絲印板不堆放印刷出的每一塊基板

..都要檢查有無連錫、少錫、偏位等現(xiàn)象不得有不良品流入下一道工序。做好自檢工作對(duì)基板進(jìn)行效果跟蹤

　　有問題及時(shí)反饋。

　　4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S”工作交接當(dāng)天注意事項(xiàng)檢查工具是否收拾妥當(dāng)

　　整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良

　　明確當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)基板的好并做好相關(guān)記錄。開班前會(huì)機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。

　　2、交接好所有物料檢查設(shè)備飛達(dá)及貼裝情況有無異常確認(rèn)無異方可開機(jī)打板如有問題應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。 3、點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄寫好準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量及做好機(jī)貼日?qǐng)?bào)表。4、嚴(yán)格實(shí)施換料流程

　　做到先測(cè)再上線

　　確保無品質(zhì)事故。

　　5、散料優(yōu)先使用積極配合物料員在生產(chǎn)中做好拋料記錄有效控制拋料標(biāo)。

　　6、積極配合工程嚴(yán)格遵守設(shè)備的各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好安全操作無事故發(fā)生。

　　按作業(yè)指導(dǎo)書如有異常應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。做到物料損耗不超7、下班前搞好日保養(yǎng)及“5S”工作交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

..SMT爐前QC崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良

　　好做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，開班前會(huì)，明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、交接基板的注意事項(xiàng)，做好當(dāng)天的QC日?qǐng)?bào)表。

　　4、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、下班整理好自己的工作臺(tái)面，收拾相應(yīng)的工具，交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)，整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開班前會(huì)。

　　2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)相鄰工位做好互檢與自檢。

..3、交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)急開關(guān) 重點(diǎn)檢查。

　　4、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，保護(hù)生產(chǎn)好的基板，要求拿板、放板輕拿輕放，不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊，做好安全保護(hù)。隨時(shí)注意回流焊狀況理。

　　5、執(zhí)行做好本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序的工作職責(zé)，服從上級(jí)的安排。

　　6、下班應(yīng)及時(shí)搞好“5S”工作并交接清楚方可排隊(duì)開會(huì)下班。

　　發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反饋當(dāng)班管理人員處SMT爐后QC崗位工作職責(zé)

　　1、提前10分鐘上班，首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，排好隊(duì)開班前會(huì)。

　　2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好，按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查，做到自己滿意、下工序滿意檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢與自檢。

　　3、將檢查出的不良板送專人維修，并對(duì)維修OK基板再次經(jīng)過AOI測(cè)試，針對(duì)AOI測(cè)試盲點(diǎn)，重點(diǎn)目檢，并做好QC報(bào)表。

　　4、嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置，輕拿輕放，小心撞件，并做出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。

　　5、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排，且不講與工作無關(guān)的話題，不違

..反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定，拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做到，做好本工序、檢查上工序、服務(wù)下工序的工作職責(zé)。

　　7、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面、工具是否收拾妥當(dāng)，搞好“5S”并對(duì)當(dāng)班問題進(jìn)行重點(diǎn)交接后

　　方可排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查靜電鞋是否良好

　　3、交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交接有鉛與環(huán)保的區(qū)分。

　　4、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排。且不講與工作無關(guān)的話，不違反 “5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做好自己的本職工作。

　　5、對(duì)維修后的基板進(jìn)行檢，OK后要做好維修記錄方可下線，并填寫好維修日?qǐng)?bào)表。

　　SMT手機(jī)維修組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　手機(jī)維修組長(zhǎng)主要工作職責(zé)如下：

..1、統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。

　　2、對(duì)良品、不良品進(jìn)行判斷處理。

　　3、對(duì)其它問題的處理及反饋。

　　4、檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類的貫徹執(zhí)行。

　　5、對(duì)作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。

　　6、對(duì)修理報(bào)表的處理。

　　7、對(duì)當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。

　　8、每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。

　　9、對(duì)新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。

　　10、對(duì)修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。

　　11、必須和本部門各有關(guān)工序及上級(jí)保持聯(lián)系及溝通。

　　12、對(duì)有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。

　　SMT 手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘進(jìn)入車間做好工作前的準(zhǔn)備及等待工作安排。

　　2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

　　3、良品、不良品必須表示清楚。

　　4、修好的板必須蓋好維修代碼章。 5、如實(shí)填寫維修日?qǐng)?bào)表。

　　6、問題的處理及反饋一定要快。

　　7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類壞機(jī)三臺(tái)以上，應(yīng)立即找出癥結(jié)，并報(bào)告維修組長(zhǎng) 或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。

..8、發(fā)現(xiàn)有問題自己難以解決時(shí)，應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。

　　9、服從工作安排，上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零食等。

　　10、下班必須關(guān)好電源，方可下班。

　　11、團(tuán)結(jié)合作，學(xué)習(xí)進(jìn)步，開擴(kuò)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

　　12、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，敬業(yè)樂業(yè)，以廠為家。

　　SMT車間物料員作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班，首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。

　　2、交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，以及各拉線物料狀況。及時(shí)跟蹤和了解各種機(jī)型物料需求情況

　　確保拉線正常生產(chǎn)。

　　4、所有物料要發(fā)放明確，A類物料發(fā)放要點(diǎn)數(shù)，并做好相應(yīng)的帳目，以備后查。

　　5、發(fā)現(xiàn)物料異常要及時(shí)反饋，避免造成批量的品質(zhì)事故或停機(jī)轉(zhuǎn) 線。

　　6、及時(shí)做好每種產(chǎn)品物料的清尾，要及時(shí)盤點(diǎn)并退倉(cāng)。明確現(xiàn)有物料狀況，杜絕停線找料，并申補(bǔ)物料及跟蹤。

　　7、搞好物料房“5S”工作，交接當(dāng)天的生產(chǎn)情況及各拉線物料供

..應(yīng)注意事項(xiàng)。.

第3篇：SMT工藝主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)通信單板的新產(chǎn)品試制，負(fù)責(zé)編寫試制工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。2.制定并實(shí)施SMT設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。3.擬訂試制方案，對(duì)試制過程中的可制造性、工藝可靠性等進(jìn)行分析研究,編寫試制總結(jié)報(bào)告。

smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)4

　　SMT主管崗位工作職責(zé)

　　5.代表部門和公司其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;

　　6.對(duì)部屬人員工作的指導(dǎo),對(duì)部屬人員定期作出工作評(píng)估,并提出工作要求.7.對(duì)部屬人員的培訓(xùn)和教育.

　　8.及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).

　　SMT拉長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　5、及時(shí)上級(jí)及時(shí)報(bào)告。

　　6、7、8、及時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦的其它事項(xiàng)。

　　SMT組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　1、根據(jù)計(jì)劃及上級(jí)人員的安排,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù).2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排;3

　　45、確認(rèn)并督導(dǎo)各工位做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不良記錄。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及材料的流向。

　　67、維持本組的上班紀(jì)律和5 S管理要求。

　　8910、督導(dǎo)并確認(rèn)5S區(qū)域每日的清掃。

　　SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)

　　1、SMT指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到DIP經(jīng)允許不得參與。

　　2、PCBA

　　認(rèn)簽名。3人員報(bào)告。

　　4管。以便查閱。

　　5經(jīng)部門主管簽名確認(rèn)。

　　6不得隱瞞。

　　SMT絲印工崗位工作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良的區(qū)分。

　　2、記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)范及注意藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　3、4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S

　　SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)

　　1、提前15

　　機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。

　　2、3、4、5、標(biāo)。

　　6、7、下班前搞好日保養(yǎng)及“5S好后排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT爐前QC崗位工作職責(zé)

　　1、提前15，開班前會(huì)，明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、交接基板的注意事項(xiàng)，做好當(dāng)天的QC日?qǐng)?bào)表。

　　4、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排，且不講與工作無關(guān)的話題，每小時(shí) 到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序，及時(shí)改善，共

　　同提高爐后的直通率。

　　6、下班整理好自己的工作臺(tái)面，收拾相應(yīng)的工具，交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)，整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

　　SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)

　　1、提前15并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開班前會(huì)。

　　2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)

　　3、交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)急開關(guān) 重點(diǎn)檢查。

　　4、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，保護(hù)生產(chǎn)好的基板，要求拿板、放

　　板輕拿輕放，不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊，做好安全

　　5、執(zhí)行做好本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序的工作職責(zé)，服從上級(jí)的安排。

　　6、下班應(yīng)及時(shí)搞好“5S

　　SMT爐后QC崗位工作職責(zé)

　　1、提前10分鐘上班，并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，排好隊(duì)開班前會(huì)。

　　2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好，按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查，檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢與自檢。

　　3、將檢查出的不良板送專人維修，并對(duì)維修OK基板再次經(jīng)過AOI測(cè)試，針對(duì)AOI測(cè)試盲點(diǎn)，重點(diǎn)目檢，并做好QC報(bào)表。

　　4、嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置，輕拿輕放，小心撞件，并做出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。

　　5、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面、工具是否收拾妥當(dāng)，搞好“5S”

　　SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)

　　1、提前1

　　52、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢查標(biāo) 準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　3、交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交

　　4、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排。且不講與工作無關(guān)的話，不違反 “5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做好自己的本職工作。

　　5、對(duì)維修后的基板進(jìn)行檢，OK后要做好維修記錄方可下線，并填寫好維修日?qǐng)?bào)表。

　　SMT手機(jī)維修組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　手機(jī)維修組長(zhǎng)主要工作職責(zé)如下：

　　1、統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。

　　2、對(duì)良品、不良品進(jìn)行判斷處理。

　　3、對(duì)其它問題的處理及反饋。

　　4、檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類的貫徹執(zhí)行。

　　5、對(duì)作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。

　　6、對(duì)修理報(bào)表的處理。

　　7、對(duì)當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。

　　8、每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。

　　9、對(duì)新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。

　　10、對(duì)修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。

　　11、必須和本部門各有關(guān)工序及上級(jí)保持聯(lián)系及溝通。

　　12、對(duì)有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。

　　SMT 手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)

　　1、提前152、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

　　3、良品、不良品必須表示清楚。

　　4、修好的板必須蓋好維修代碼章。 5、如實(shí)填寫維修日?qǐng)?bào)表。

　　6、問題的處理及反饋一定要快。

　　7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類壞機(jī)三臺(tái)以上，應(yīng)立即找出癥結(jié)，并報(bào)告維修組長(zhǎng) 或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。

　　8、發(fā)現(xiàn)有問題自己難以解決時(shí)，應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。

　　9、服從工作安排，上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零食等。

　　10、下班必須關(guān)好電源，方可下班。

　　11、團(tuán)結(jié)合作，學(xué)習(xí)進(jìn)步，開擴(kuò)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

　　12、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，敬業(yè)樂業(yè)，以廠為家。

　　SMT車間物料員作職責(zé)

　　1、提前15分鐘上班，首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良

　　2、交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，以及各拉線物料狀況。及時(shí)跟蹤和了解

　　3、物料的發(fā)放做到先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格按照物料流程做。按生產(chǎn)計(jì)劃

　　準(zhǔn)時(shí)發(fā)放物料，嚴(yán)格控制物料的損耗，并確保物料無異常。

　　4、所有物料要發(fā)放明確，A類物料發(fā)放要點(diǎn)數(shù)，并做好相應(yīng)的帳

　　目，以備后查。

　　5、發(fā)現(xiàn)物料異常要及時(shí)反饋，避免造成批量的品質(zhì)事故或停機(jī)轉(zhuǎn) 線。

　　6、及時(shí)做好每種產(chǎn)品物料的清尾，要及時(shí)盤點(diǎn)并退倉(cāng)。明確現(xiàn)有

　　物料狀況，杜絕停線找料，并申補(bǔ)物料及跟蹤。

　　7、搞好物料房“5S”工作，交接當(dāng)天的生產(chǎn)情況及各拉線物料供應(yīng)注意事項(xiàng)。

smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)5

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)一、遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度。

　　二、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解目標(biāo)，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)中所規(guī)定的程序工作。

　　三、負(fù)責(zé)技術(shù)品管部檢驗(yàn)人員的管理及日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作，具體描述為：

　　1.負(fù)責(zé)部門質(zhì)檢人員的工藝紀(jì)律及工作紀(jì)律。 2.負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)，產(chǎn)品放行及產(chǎn)品交付前檢驗(yàn)放行。

　　3.早晨拿計(jì)劃看一遍，每道工序需注意問題全寫上，有標(biāo)準(zhǔn)樣箱、色標(biāo)準(zhǔn)樣注明。把計(jì)劃交給檢驗(yàn)員，需要特殊強(qiáng)調(diào)的再口頭叮囑一遍。

　　4.整理夜班檢驗(yàn)單，每道工序分開整理，看看夜班有哪些問題需要解決，認(rèn)為可以，通知保管可以送貨，有的問題需要上報(bào)經(jīng)理，有的問題需要與業(yè)務(wù)協(xié)商處理。

　　5.整理后工檢驗(yàn)單填寫紙箱外觀檢驗(yàn)報(bào)告。夜班生產(chǎn)的紙箱沒發(fā)貨的要親自抽檢一下，看看有無問題，發(fā)現(xiàn)問題與生產(chǎn)協(xié)商采取補(bǔ)救措施，把所有單子整理好交給內(nèi)勤。

　　6.生產(chǎn)中隨時(shí)抽檢各工序產(chǎn)品，監(jiān)督檢驗(yàn)員工作是否認(rèn)真完成，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒檢驗(yàn)員哪些地方需要多注意，勤抽檢。入庫(kù)紙箱及時(shí)抽檢填寫紙箱外觀檢驗(yàn)報(bào)告。

　　7.生產(chǎn)中，有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題需要找業(yè)務(wù)員、領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商解決，解決好再進(jìn)行生產(chǎn)，打包單打單放，合格證如何填寫交代好檢驗(yàn)員。 8.生產(chǎn)中出現(xiàn)批量不合格產(chǎn)品，及時(shí)填寫不合格品記錄表上報(bào)經(jīng)理，有結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)人員。

　　9.車間需要做抗壓實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)員活多，負(fù)責(zé)做抗壓實(shí)驗(yàn)，有時(shí)伊利需要做幾次。夜班產(chǎn)品抗壓不夠，白天曬后再抽檢測(cè)試。10.負(fù)責(zé)外協(xié)面紙來料檢驗(yàn)，依據(jù)采購(gòu)定單，拿標(biāo)準(zhǔn)樣檢驗(yàn)，沒標(biāo)準(zhǔn)樣找業(yè)務(wù)簽標(biāo)準(zhǔn)樣，面紙有問題需要與業(yè)務(wù)協(xié)解決，并寫出書面報(bào)告，合格一式兩份交經(jīng)理簽字，一份給保管，一份存檔，不合格一式四份別交給

　　保管、外協(xié)、主管副總，一份存檔。

　　11.每批面紙來齊后，把檢驗(yàn)單與合同裝訂在一起，月底交給內(nèi)勤存檔。

　　12.外協(xié)紙板，檢驗(yàn)員依據(jù)定單檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，沒有問題負(fù)責(zé)核實(shí)簽字。有問題及時(shí)上報(bào)經(jīng)理簽字，一式四份，分別交給保管、外協(xié)、主管副總。有結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)人員。有的需要填寫供方產(chǎn)品質(zhì)量反饋或不合格品報(bào)告交給經(jīng)理。紙板來齊合同與檢驗(yàn)單裝訂在一起，月底交給內(nèi)勤。

　　13.客戶退貨打不合格品報(bào)告，親自查退貨原因。工段退貨不需返修，不是工段退貨查明原因，查清哪班生產(chǎn)，誰檢驗(yàn)，需要返修的通知生產(chǎn)返修。

　　14.客戶投訴有質(zhì)量問題，針對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品檢驗(yàn)，有的需抽檢可以，有的需要全部重新挑選，掛上待處理標(biāo)識(shí)卡，寫清原因、處理結(jié)果，通知相關(guān)人員挑選、檢驗(yàn)。

　　15.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、樣品更改的再檢查，標(biāo)準(zhǔn)樣品/產(chǎn)品更改申請(qǐng)單，接到申請(qǐng)單及時(shí)貼在小屋，讓檢驗(yàn)員上班先看一遍。標(biāo)準(zhǔn)樣箱需要更改及時(shí)改正，注明。

　　16.每天計(jì)劃上注明哪些產(chǎn)品有更改單，小屋貼著。產(chǎn)品完成后自己要核實(shí)一下是否更正，更正注明保存起來。

　　17.標(biāo)準(zhǔn)樣箱記錄及時(shí)整理、更換，每天打掃，碼放整齊，檢查標(biāo)準(zhǔn)樣箱是否齊全，技術(shù)給的標(biāo)準(zhǔn)樣箱填好記錄貼好標(biāo)識(shí)存放好，生產(chǎn)中需要留標(biāo)準(zhǔn)樣的，抽紙箱貼好標(biāo)識(shí)找技術(shù)簽字，有的需要裁一塊作色標(biāo)準(zhǔn)樣即可，簽字放入檔案袋存好。

　　18.晚上下班把夜班計(jì)劃拿來，在計(jì)劃上寫明注意哪些問題，哪些有標(biāo)準(zhǔn)樣箱，哪張單有更改需注意核實(shí)，特殊問題口頭再叮囑一遍。

　　19.艾萊發(fā)喜、三鹿、維生藥業(yè)、圣聯(lián)達(dá)、JVC、湯姆遜、金鷹、伊利、三河通力等需要寫出廠檢測(cè)報(bào)告，各項(xiàng)數(shù)據(jù)自己要做實(shí)驗(yàn)，每批送貨要抽檢。

　　20.《不合格品緊急放行單》及時(shí)整理，月底報(bào)到內(nèi)勤存檔。

　　21.《不合格品外觀檢驗(yàn)報(bào)告》及時(shí)整理月底報(bào)到內(nèi)勤存檔。

　　22.接到文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)立刻通知檢驗(yàn)員。

　　23.將部門文件、通知等要求及時(shí)傳達(dá)給檢驗(yàn)員。 24.對(duì)實(shí)習(xí)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。25.對(duì)各種產(chǎn)品能把握一個(gè)度。

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　　審核：

　　批準(zhǔn)：

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