中層領導機構及崗位職責6篇公司中層領導的職責

時間：2022-12-11 10:43:52 綜合范文

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中層領導機構及崗位職責1

　　第一中學領導及中層干部職責分工及崗位責任

　　校長：顧元秀：負責學校全面工作

　　書記：楊春剛：負責學校黨務工作，協(xié)助校長工作副書記：龐守法：協(xié)助書記做好黨務工作副校長：劉樹廣：分管德育副校長：劉艷君：分管教學、教科副校長：劉淑華：分管后勤校長工作職責

　　一、主持學校行政全面工作。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，保證學校的社會主義辦學方向，積極穩(wěn)妥地推進教育改革，按教育規(guī)律辦學，確保教育質量，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設者和接班人。

　　二、領導制訂學校的發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃以及各類規(guī)章制度，并認真組織實施、檢查和總結。

　　三、領導學校人事工作。根據(jù)學校的規(guī)模、編制標準和學校教育、教學的需要，設置內(nèi)部管理機構，提出干部人選并報上級主管部門審批、任命；負責學校教職工的聘任、管理和獎懲工作。

　　四、領導和組織德育工作。把德育放在首位，堅持管理育人、教書育人、服務育人、環(huán)境育人的工作方針，堅持不懈地加強對學生的政治、思想和品德教育。

　　五、領導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為主，按照國家統(tǒng)一編制的課程標準、教學計劃，遵循教學規(guī)律組織教學；建立和完善教學管理系統(tǒng)，搞好教學常規(guī)管理；深入教學第一線，正確指導教師進行教學改革，努力提高教學質量。

　　六、領導和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動、教育工作。保證學校體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作生動活潑、確有成效地開展，全面提高學生的素質。

　　七、領導教師隊伍建設工作。注重培養(yǎng)青年教師，組織教師進修，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務水平，充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　八、領導后勤工作。貫徹勤儉辦學原則，堅持后勤工作為教學、為師生服務的方向；關心師生生活，保護師生健康；嚴格管理校產(chǎn)和財務，努力開展勤工儉學活動，逐步改善辦學條件和教職工福利。

　　九、努力爭取社會各方面對學校工作的支持和幫助，代表學校協(xié)調(diào)、處理公共關系。十、領導學校各職能部門，直接領導辦公室，支持教代會、教工會、共青團、婦女開展工作，協(xié)調(diào)好行政領導之間的關系。

　　十一、管理學校。學校的重要問題決策前，主動征求黨支部的意見，聽取教代會和行政會議的意見，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

　　十二、主持校長辦公會議、行政會議和教師會議，研究部署學校工作，依靠教職工辦好學校。十三、副校長是校長的助手，協(xié)助校長負責某一方面或幾方面的工作，對校長負責。

　　教務主任：張子凡

　　副主任:劉國柱

　　副主任：霍新教務處主任在校長室領導下，協(xié)助校長室全面貫徹黨的教育方針，組織全校教學工作，領導和團結教務處全體工作人員做好工作。其主要職責是：

　　1、協(xié)助校長室制定并實施學校教育、教學工作計劃，檢查并總結學校教育、教學工作，審查教研組工作計劃，制訂教學工作常規(guī)，建立正常的教學秩序。

　　2、經(jīng)常了解各科教師貫徹執(zhí)行課程標準、教學計劃和教學工作常規(guī)的情況。通過聽課、檢查學生作業(yè)、召開師生座談會等方式，切實掌握學生的學習情況，聽取師生反映，及時發(fā)現(xiàn)教學中傾向性問題，采取有效措施，改進教學工作，減輕學生過重的課業(yè)負擔，提高教學質量。

　　3、定期召開教研組長、備課組長會議，指導教研組、備課組加強組風建設。組織教師學習教育理論，開展教學研究，搞好教改工作，落實傳、幫、帶措施，總結交流教學經(jīng)驗。

　　4、協(xié)助德育處對學生進行思想政治教育，教書育人，督促教師在各學科教學中，貫徹實施《中學德育大綱》和《中學生守則》。

　　5、大力推動教學改革，按《學校三年發(fā)展規(guī)劃》開設各類課程，加強特長課的開設，加強第二課堂和社會實踐教育活動的開展。

　　6、組織開展學校體育衛(wèi)生工作，認真落實“兩課、兩操、兩活動”。組織開展群眾性的文娛、體育活動，建立正常的衛(wèi)生評比制度，做好衛(wèi)生保健工作。

　　7、組織教師開展教育科學研究和教育教學改革活動，并進行具體指導，幫助教師總結經(jīng)驗，撰寫科研論文，加強與兄弟學校的聯(lián)系和交流。

　　8、認真抓好各教育科研課題研究的落實工作。

　　9、組織教務人員做好學生的學籍管理、招生、編班、考勤、成績考核、休學、復學、轉學、畢業(yè)等工作，建立相應的管理制度，建立并健全學籍檔案。

　　10、編制全校各班、各任課教師的課程表，編制教研活動安排表，及時安排調(diào)課、代課，確保學校的正常教學秩序。

　　11、管理好圖書館、實驗室、文印室，并按照學校教學工作的需要，有計劃的添置必要的圖書、儀器和各類教學用具。

　　12、教務處副主任積極協(xié)助教務處主任開展各項工作。

　　德育主任：韓偉

　　副主任：胡傳新

　　副主任：吳進林副主任：鄭雅琴

　　德育處主任協(xié)助校長具體負責學校德育工作。

　　一、認真貫徹實施《中學德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》，對學生進行政治、思想、道德和心理品質教育，進行四項基本原則教育和“五愛”教育。

　　二、按照初中、高中階段具體的德育目標和德育內(nèi)容，結合學校學生的實際，制定并組織實施每學期的德育工作計劃，及時提出加強和改進思想政治教育工作的意見。

　　三、按照國家教委、市教委及學校制定的班主任工作規(guī)范，研究和指導班主任工作并進行檢查和考核。指導班主任制定班級工作計劃，召開班主任會議，督促和幫助班主任組織好主題班會，指導班主任寫好學生評語。定期組織班主任工作的研討和培訓。四、有針對性組織全校性教育活動。嚴格按照《國旗法》舉行升旗儀式，組織好國旗下系列講話，積極組織實施《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，加強對學生進行養(yǎng)成教育和良好的校風、學風和班風建設。

　　五、負責“三好”學生、文明班級的評選工作。提出表揚和獎勵優(yōu)秀學生，教育、批評和處分犯錯誤學生的意見，經(jīng)校長批準后，公布執(zhí)行。

　　六、協(xié)同年級組、班級處理重大問題、偶發(fā)、突發(fā)事件，并上報校長室。定期召開年級組長例會，分析研究學校德育工作現(xiàn)狀，研究各種類型學生的思想特點，做好特殊生的幫教工作和特困生的幫困工作。

　　七、在黨總支領導下指導共青團、少先隊和學生會工作。協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面德育力量，建好校外德育基地，形成德育合力，增強德育的實效性和持久性。

　　八、不斷鞏固和擴大以我校為中心、與有廣泛影響的企事業(yè)單位等，共建精神文明。

　　九、健全社區(qū)教育網(wǎng)絡，辦好家長學校，召開家長會，提高家長的自我修養(yǎng)和教育、管理子女的能力。

　　十、積極、熱情協(xié)助其它部門開展活動。認真、踏實完成領導交給的一切任務。

　　十一：負責課間管理，樓層紀律的檢查，操場紀律的檢查，按月把政教處幾個主任按天分樓層管理，責任到人。

　　十二、由吳進林主任負責食堂和宿舍的紀律和衛(wèi)生等日常管理，以安全為重點，有事及時匯報。

　　十三、由胡傳新主任負責樓內(nèi)衛(wèi)生管理。十四、由鄭雅琴負責操場衛(wèi)生的管理。教科主任：霍新中學教科室主任崗位職責

　　一、在校長領導下，全面負責學校教育科學研究工作。

　　二、教科室負責制訂學校教育科研工作計劃和組織實施教科研工作，定期進行檢查，每學期作出總結。

　　三、領導教研組的教科研工作，協(xié)助校長選配好教研員，定期召開教科研工作會議，密切配合當前的教育教學工作，以研究促教育教學，在教育教學中搞研究。

　　四、負責管理學校各級各類科研課題的申報、立項、科研課題的實施，中期評估及結題工作，對各教科研課題的實施進行全程監(jiān)控和指導，不斷總結教科研實踐的經(jīng)驗和教訓，提高全校的教科研水平，推動學校教學質量的全面提高。

　　五、負責除學科競賽外的各級各類教科研競賽活動，組織教師參加科研論文的競賽與評比，以及其他各類教科研活動。

　　六、要求每個教研組有一個教科研課題，每個教師有自己的研究課題，并付諸實施。教研組在學校制訂教科研工作計劃，期末作好總結。

　　七、要求每位教師每學期結合自己的教學實踐寫出一篇教學論文、經(jīng)驗總結或教科研課題實驗報告。

　　八、辦好學校教科研的理論刊物，作為學校教科研工作的窗口，并能起到推廣、示范和輻射作用。

　　九、定期組織教育教學理論學習、對教師進行教科研工作培訓，定期推薦或印發(fā)教科研學習材料，檢查教師的學習和聽課筆記。

　　總務主任：梁洪奎學?？倓罩魅喂ぷ髀氊?/p>

　　一、根據(jù)學校的要求，擬訂后勤工作總體規(guī)劃，制訂每學期總務工作計劃，搞好學校的基本建設，保證教學、辦公及師生生活、工作、學習所具備的良好條件。

　　二、經(jīng)常對后勤工作人員進行思想教育，提高他們?yōu)榻虒W服務、為師生服務的思想認識，使他們不斷改善工作態(tài)度，提高服務質量。

　　三、按時購買各種教學設備、儀器、教具、圖書，購置體育、文藝、衛(wèi)生醫(yī)療、辦公、生活等方面的器材或用品，保證辦公、教學、學習和生活的需要。

　　四、管理好學校財產(chǎn)。經(jīng)常向師生進行愛護公物的教育，將公務損壞減少到最低限度。建立必要的總務規(guī)章制度，使公務從購入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等五、協(xié)助校長管理好學校財務工作。嚴格執(zhí)行國家財務制度和上級教育行政部門的有關財務工作的規(guī)定，健全財務管理賬目。貫徹勤儉辦學方針，反對和防止貪污浪費，使學校經(jīng)費使用恰當，能發(fā)揮最佳作用。

　　六、要以服務教學、服務教師、服務學生為宗旨，為學校的教育教學工作做好強有力的保障。七、組織勤工儉學工作，改善辦學條件和教職工福利待遇。八、加強學校食堂管理，經(jīng)常深入食堂督查，按制度、規(guī)程辦事。

　　九、貫徹勤儉辦學的原則。負責管理和維修學校的校舍、場地和設備，不斷改善辦學條件，搞好校園綠化、美化工作，創(chuàng)建一流的校園環(huán)境，為師生提供舒適的學習工作樂園。共青團總支部書記：齊英華工作職責：

　　一、在上級團委和學校黨委領導下，根據(jù)學校中心任務和工作計劃，認真擬訂并實施學校團委工作計劃，完成上級領導安排的任務，并定期匯報工作。

　　二、抓好團的思想建設和組織建設。采取多種形式有計劃地對團員進行熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的教育、理想教育、學習目的教育和團的基礎知識教育，不斷提高團員的政治思想素質；組織團員和青年積極參加學習英雄模范人物的活動，教育并督促團員干部和廣大團員在學校各項工作中起模范帶頭作用，發(fā)揚團組織的先進性。

　　三、建立團委的例會制度，定期按照上級團委和同級黨委的指示精神，針對團委的實際情況，研究、籌劃團委工作，督促檢查團委決議的執(zhí)行，指導各委員工作，指導基層團總支、團支部開展活動，培養(yǎng)和提高團干部的獨立工作能力、自治自理能力和組織活動能力。四、豐富和活躍團員、青年業(yè)余生活，開展多種有益于身心健康又適合青年特點的活動，同時領導和組織學校少先隊開展活動。

　　五、與學校各方面取得聯(lián)系，深入實際，了解團員青年的要求和意見，耐心地做好思想工作，掌握全校團員青年的工作、思想、學習情況，研究青年學習的特點，新問題。

　　六、制定團的工作計劃、總結；負責校園電視臺、廣播站工作。

　　七、負責團委的全面工作，定期收繳團費，管理團委印章，做好團員檔案管理工作，辦好團員組織關系轉接手續(xù)。

中層領導機構及崗位職責2

　　德育工作領導機構、成員及崗位職責

　　學校德育工作領導小組：

　　組長：謝旭南

　　副組長：郭淑芝楊俊宏楊馳組員：各班班主任

　　學校校長：

　　1、主管學校德育工作。

　　2、領導學校德育工作小組開展工作，定期舉行會議、學習、研究、檢查工作。德育處主任: 1、主持學校德育處的全面工作，加強學校德育工作的規(guī)范化建設，完善德育管理機制，努力形成全員參與的德育管理體制。

　　2、加強師德師風建設，每月設有師德建設主題，定期對全體教師進行師德培訓。 3、協(xié)助學校領導做好對大隊輔導員、年級組長、班主任、副班主任等的選聘、培訓、考核工作，定期召開德育工作會議。進一步完善教師師德考核評估制度，提高德育管理的科學性與實效性。

　　4、組織管理家長委員會，與社會各界做好溝通協(xié)調(diào)，努力建設學校、社會、家庭三位一體的 “大德育體系”。

　　5、組織協(xié)調(diào)全校性大型德育教育活動、社會實踐活動。少先隊輔導員：

　　1、協(xié)助德育處分管學生德育工作，指導班主任、副班主任、少先隊有效地開展德育工作。

　　2、負責學校少先隊工作，通過開展生動多彩的各項德育活動、少先隊活動來加強對學生行為規(guī)范、紀律、文明禮貌等方面的教育和引導。。

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　　3、組織學生日常行為規(guī)范的訓練、檢查及評比、交流。

　　4、妥善處理學生中各類突發(fā)事件，及時做好學生的評優(yōu)表彰和違紀處理。班主任：

　　1、抓好班級學生、班級的德育建設及常規(guī)管理，通過多種途徑適時地對學生進行行為規(guī)范、紀律、安全、法制等方面的教育和引導，使其養(yǎng)成良好道德品德及行為習慣，形成良好班風。

　　2、及時妥善處理班級中的各類突發(fā)事件，做好班級學生的操行評定和違紀處理工作。

　　3、通過家訪、家長會、校訊通等方式與家長加強溝通，努力爭取家庭、和社會對班級工作的支持。

　　4、做好班級各類資料的收集、上繳工作。心理健康輔導員：

　　1、定期組織學生、家長、教師的心理咨詢和講座，做好心理調(diào)試工作。 2、協(xié)助級組長、班主任對特殊學生、特殊家長進行教育、心理輔導。3、開展相關課題研究，及時對開展的工作進行反思總結，并負責在校園德育專欄發(fā)布相關報道。

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中層領導機構及崗位職責3

　　思賢小學“作風建設年”活動

　　領導小組及工作職責

　　為進一步加強我校作風建設，切實改進工作作風，貫徹落實《中共安岳縣教育校委員會關于在全縣教育系統(tǒng)深化創(chuàng)先爭優(yōu)開展“作風建設年”活動的實施方案》（[2011]13號）精神，我校將全校開展“作風建設年”活動。為確?；顒釉鷮嵱行У拈_展，特成立以下領導小組，協(xié)調(diào)作風建設工作。

　　組長：付澤明（校長）

　　副組長：江路華（教導主任）鄧志建（教導副主任）成員：胡文林（工會主席）劉輝（安全辦主任）

　　黃文新（教代會主任）鐘俊英（婦女主任）

　　謝婷（辦公室主任）

　　工作職責：

“深化作風建設年”活動領導小組工作職責：

　　1.認真貫徹落實署要求，結合本校實際，就如何開展“深化作風建設年”活動的有關重大事項和具體做法，向校黨委提出意見和建議。

　　2.深入調(diào)查研究，摸清干部職工基本情況，找準存在的主要問題，梳理出作風建設年活動中應解決的重點問題，增強“深化作風建設”年活動的針對性。

　　3.認真制定“深化作風建設年”活動實施方案和各階段的具體工作安排，做到有計劃、有步驟地組織全校開展“深化作風建設年”活動。

　　4.做好“深化作風建設年”活動動員部署，統(tǒng)一思想認識，明確任務和要求，落實責任，層層發(fā)動，全面啟動開展“深化作風建設年”活動。

　　5.全面掌握本校開展“深化作風建設年”活動的進展情況，及時分析、研究、解決“深化作風建設年”活動中的重大問題，并定期向上級匯報本校開展“深化作風建設年”活動的情況。

　　6.按照實施方案，落實學習措施，組織黨員和領導干部認真理論知識和上級有關文件，指導和掌握黨員干部學習討論的深度。

　　7.深入基層調(diào)研，傾聽群眾呼聲，通過召開座談會、走訪、發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求意見，認真梳理所征集的意見，找準本單位存在的突出問題和群眾反映的熱點、難點問題。

　　8.組織召開行風監(jiān)督員座談會，征求影響我校行風建設方面的意見和建議。

　　9.引導黨員干部認真查找問題，認真剖析思想根源，對號入座，深刻反思，組織開好領導班子民主生活會和組織黨員生活會；認真開展批評與自我批評，切實找準存在的問題。

　　10.制定整改方案，針對分析評議情況，緊密聯(lián)系實際，制定好本單位、干部職工個人整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任，體現(xiàn)整改成效。

　　二、辦公室工作職責

　　1.全面了解掌握本?！吧罨黠L建設年”活動的緊張情況、主要做法、經(jīng)驗和存在的不足，為領導小組決策提出意見和建議，當好參謀。

　　2.做好校黨委和“深化作風建設年”活動領導小組有關工作意見及部署的落實，加強面上指導協(xié)調(diào)工作。

　　3.做好與教委“深化作風建設年”活動辦公室的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務的有關工作，并做好“深化作風建設年”活動情況的收集、匯總、上報工作。

　　4.按縣教委“深化作風建設年”活動領導小組和辦公室要求，做好上情下達、信息報送、和宣傳報道工作。

　　5.負責起草全校性“深化作風建設年”活動工作會議的文字材料。

　　6.負責做好本?！吧罨黠L建設年”活動有關文件、材料、音像資料的收發(fā)、辦理、積累、歸檔匯編工作。

　　7.加強檢查、驗收和指導落實工作。督查檢查每個黨員干部是否按規(guī)定參加自學和集中學習，是否按要求完成學習任務，是否做到邊學、邊查、邊改。

　　8.完成校黨委和“深化作風建設年”活動領導小組交辦的其他事項工作。

　　安岳縣思賢鄉(xiāng)中心小學

　　2011年4月

中層領導機構及崗位職責4

　　店子鄉(xiāng)幼兒園組織領導機構及崗位職責

　　為進一步規(guī)范辦園行為，細化責任分工，施科學管理并建立一支愛崗敬業(yè)、好學善思、樂于創(chuàng)新的特色教師隊伍，把我鄉(xiāng)幼兒園辦成幼兒開心、家長放心、社會關心的樂園。經(jīng)校委會協(xié)商，成立《店子鄉(xiāng)幼兒園組織領導機構》：

　　園

　　長：劉海寧

　　園務主任：朱

　　琳（兼教研組長）保育主任：景天芳

　　附件一：《幼兒園園長崗位職責》

　　1、全面負責幼兒園內(nèi)外各項活動的工作；

　　2、負責貫徹執(zhí)行國家的有關的法律法規(guī)和上級主管部門、教育部門及幼兒園的有關方針、政策；

　　3、對幼兒園教職員工進行聘任、調(diào)配、指導、檢查和評估并給予獎罰；

　　4、組織領導幼兒園衛(wèi)生保健，教育教學等工作，加強對幼兒生活管理，保證幼兒生命安全，促進幼兒健康成長；

　　5、組織領導幼兒園教育改革，總結幼兒教育、教學經(jīng)驗，努力提高保教質量，組織政治、業(yè)務學習；

　　6、做好幼兒園行政管理工作，制定并督促執(zhí)行幼兒園各種崗位責任制；

　　7、堅持勤儉辦園的方針，管理好幼兒園經(jīng)費、財產(chǎn)和園舍設備，美化、綠化園舍，不斷改善辦園條件；

　　8、組織和指導家長工作，加強與社會、家長的聯(lián)系，不斷獲取幼兒教育的新信息，爭取社會各方面對幼兒園的支持和配合。附件二：《幼兒園園務主任崗位職責》

　　在園長領導下負責全園教育、教學及其它業(yè)務和日常管理工作。

　　一、當好園長的助手，努力完成保教業(yè)務及有關行政事務工作；二、負責制定保教工作計劃、業(yè)務學習計劃、審閱教師工作計劃、教案、記錄，指導、幫助教師備好課、上好課、提高教學水平；

　　三、抓好教研工作，定期召開教研會議，質疑問難，解決教學中存在的問題，負責教研課題的審定與實施，注意總結經(jīng)驗、一點帶面；

　　四、負責各種檔案及學籍管理方案的制定和指導工作；五、經(jīng)常深入班級，調(diào)查研究，掌握幼兒知、情、意、行發(fā)展情況，做好教學評價工作，提高保教質量；

　　六、認真組織保教人員參加各類學習，督促保教人員在工作中嚴格遵守規(guī)章制度，履行職責，保證工作質量；

　　七、做好教材訂購、教具添置及招收幼兒入園、編班等保教行政工作；

　　八、配合園內(nèi)衛(wèi)生保健、總務部門人員搞好園內(nèi)衛(wèi)生保健、環(huán)境設置工作；

　　九、搞好家長工作。協(xié)助園長召開家長會，辦家長學校或家長學習班，利用板報、專欄向家長宣傳幼兒教育等有關知識，并做好家長來訪的接待工作；

　　十、負責宣傳、節(jié)日活動組織安排工作。附件三：《幼兒園保育主任崗位職責》

　　1、落實園長及園務會各項決議。全面負責幼兒園的保育工作計劃。開學初，根據(jù)幼兒園工作計劃，制訂保育工作實施計劃；

　　2、深入教育第一線檢查，指導班上生活管理、衛(wèi)生保健、教育活動計劃落實情況；

　　3、認真做好衛(wèi)生保健工作，每月按照要求檢查指導保育員的各項工作。把好防病治病和食物、用品消毒關；

　　4、負責抓好教師隊伍團結及教師工作的精神面貌；做好幼兒接送各項管理工作；

　　5、全面負責助教每月的培訓或會議組織工作；

　　6、能客觀公正的對教職工進行考核、評價，并做到準確公正、記錄規(guī)范；

　　7、對教師的教學有督促和指導作用，做到日常聽課與教學筆記檢查能給予相應的指導。檢查各班戶外活動組織情況，做到有檢查有記錄，活動量、活動組織及內(nèi)容符合要求，督促教師開展好活動；

　　8、每月參加保育檢查評比活動，做到有檢查、有記錄，有評價、有跟蹤、有成效；

　　9、負責幼兒園衛(wèi)生、安全檢查、公共環(huán)境、設施設備等檢查維護工作；

　　10、做好與家長進行溝通工作；

中層領導機構及崗位職責5

　　中層領導工作范圍及職責

　　一、公司辦主任

　　1.公司辦主任是替總經(jīng)理發(fā)號施令的職務，無論是口頭的還是文字的，各部門、車間及工作人員不能以任何借口拒絕執(zhí)行，如果所發(fā)布的命令有誤，要先執(zhí)行后提出意見和建議，這是組織原則。

　　2.公司辦主任直接受總經(jīng)理的領導，除積極完成公司領導交辦的臨時工作外，主要抓好警衛(wèi)、車輛、綠化美化花草樹木及餐廳、接待樓等方面的管理，對工作要用數(shù)字形式提出要求，完善制度，制定工作流程。

　　3.搞好工作協(xié)調(diào)

　　二、企管部經(jīng)理

　　1.負責質量檢驗的實施和組織管理，及時作出統(tǒng)計報表，對合格供應商、生產(chǎn)商、各車間的質量作出評價，評價分差、一般、良好三種。

　　2.負責公司庫內(nèi)庫外所有地點和形式物資管理的監(jiān)督檢查。對涉及此項工作的各車間、部門人員作出工作評價。

　　3.負責設備管理和6S實施、檢查、評價、統(tǒng)計報表。

　　4.負責對定額計件、勞動工資、物資消耗的監(jiān)督檢查及評價，每月作出報表統(tǒng)計分析。

　　5.執(zhí)行生產(chǎn)計劃時所用的所有庫存件、自制件、外購件、外協(xié)件都要先進入總裝車間設定的待檢位，質檢后，對合格的不準在待檢位停留，由總裝車間主任組織相關人員馬上辦理出庫手續(xù)進入生產(chǎn)BOM給定的計劃框，爭取做到零庫存。對多余的零件、部件，要由企管部經(jīng)理督導有關人員在2日內(nèi)辦完退庫手續(xù)轉入多余物資庫，所有入庫、出庫、退庫手續(xù)必須由ERP系統(tǒng)的計算機打印給出。對不合格產(chǎn)品，屬于自制件，由發(fā)生質量問題的車間主任和生產(chǎn)經(jīng)理拉

　　回；屬于外購件、外協(xié)件由采購者退回；屬于庫存件由質檢員退庫；發(fā)生以上任何問題時都必須由企管部經(jīng)理書寫異常情況報告單，一份自留，另一份由副總和常務副總簽名后于當天交到董事長處。要特別強調(diào)，對自制件，車間主任是第一責任人。

　　6.車間統(tǒng)計員要認真做好統(tǒng)計工作，送過來多少部件、應付出多少工資、什么部件到了、什么部件還沒到、還缺哪些部件等，都要由ERP系統(tǒng)的計算機即時給出。

　　倉庫保管員工作要改變工作方法：1）工作人員凡入本人工具櫥的工具都是自己的（包括刀具、工具、量具等），工作人員通過請示車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理批準后有處理的權力，也有自購的權力，對工作人員現(xiàn)使用的工具要徹底清理、登記、作價、借用、支出。2）對購進來的鋼材該檢尺的檢尺，該過秤的過秤，嚴格按入庫流程執(zhí)行入庫手續(xù)。3）針對目前有些材料（如銅材、電纜、電線等）較為貴重的物資，要公布特管目錄，凡列入特管目錄的物資，為了有效的管理好，不許在個人手里過班、過夜，下班后交保管員集中管理，上班時到保管員領取，對貴重物資的管理由保管員保管，保管員不在時，由企管部經(jīng)理代管，兩人都不在時，由兩人中的一人指定專人代管。企管部經(jīng)理負責會同有關人員制定出工作流程。

　　三、車間主任工作條例

　　為提高車間管理水平，特發(fā)布以下車間主任工作條例：

　　1.精準掌控當日計劃進度，有問題自己不能解決立即向直接上級報告，直至問題解決為止，保證日計劃按時完成。

　　2.推行日清日高工作法，每日改善提高1%，將此1%做好日記，實現(xiàn)日清日高，月底將此工作日記匯編上報，不得遺漏。

　　3.做好6S，確保安全文明有序的生產(chǎn)和工作。

　　4.協(xié)助工藝部制定和完善定額，消滅無定額產(chǎn)品。每月都要舉行定額比賽，月月有定額被突破。

　　5.做到最早一個到車間和最晚一個離開車間。每次上班至少提前15分鐘到達車間，上午下班要10分鐘后離開，晚上下班時要處理完畢當天工作、安排妥當明天和以后工作后離開。

　　6.準時參加各種例會，用標準語句回答各種問題。

　　四、常務副總工作職責

　　中云機器常務副總經(jīng)理繼續(xù)負責各分公司和集團相關部門的組織協(xié)調(diào)工作，主管外購和外協(xié)定點，方式是每月會同各分公司負責人審查確定合格供應商名單、負責技術中心申購的BOM中自制件的原材料和毛坯采購工作，外協(xié)工作；直接領導制造部、鑄鋁事業(yè)部展開各項工作和完成年度目標。

　　1.監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章制度、工作流程、生產(chǎn)計劃、研發(fā)計劃是否得以貫徹執(zhí)行和按期完成。

　　2.負責采購、外協(xié)工作，負責合格供應商、合格外協(xié)商目錄的考評擇定。

　　3.負責受理下理異常情況報告單，一般在當時當日最遲在次日將處理完畢的異常情況報告單送交到董事長處。

　　4.負責生產(chǎn)技術系統(tǒng)高層人員的工作業(yè)績考核、評價，對任職資格狀況和獎懲事項向董事長提交建議意見。

　　5.董事長不在時，依照受權主持公司日常事務。

　　6.董事長交辦的其他工作。

　　五、生產(chǎn)部副總經(jīng)理工作職責

　　中云機器生產(chǎn)部副總經(jīng)理主管加工車間、鈑金車間、總裝車間以及售后服

　　務的各項工作，售前、售中、售后的技術支持工作。

　　1.組織指揮調(diào)動公司生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)的全部資源。

　　2.制定公司總體生產(chǎn)計劃和研發(fā)計劃，依照公司銷售定點執(zhí)行流程組織實施達成各項計劃目標。

　　3.負責參加和組織售后服務工作。