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供排水公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
【第1篇】公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總公司的各項決議,對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重
1 大人事決策。
【第2篇】分公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標(biāo),制定科學(xué)可行的年度工作計劃,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場,帶領(lǐng)團(tuán)隊拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力,提升公司的品牌價值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。
8、加強(qiáng)分公司及各項目的團(tuán)隊建設(shè),不斷提高分公司及各項目的團(tuán)隊凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
【第3篇】集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管工程開發(fā)建設(shè)、項目運營策劃和物業(yè)管理;
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的開發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計與概算等,具備一定工程設(shè)計能力者尤佳;
2 3.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運營營銷管理等;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計劃等,并組織落實與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項運營成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
【第4篇】建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在直接上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作,制定各項目的成本控制計劃,施工進(jìn)度計劃,質(zhì)量目標(biāo)計劃,資金使用計劃,并按月度,年度進(jìn)行考核;
2、推動機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核,負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;
4、負(fù)責(zé)制定項目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對項目投標(biāo)單位的考察,資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項目的評標(biāo),定標(biāo)合同擬訂,洽談等工作,對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要,各類變更的把控和簽證工作;
3 6、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會,處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
【第】投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.開拓、挖掘國內(nèi)外項目投資機(jī)會;
2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)落實;
3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度;
4.組織開展行業(yè)研究,撰寫研究報告,提出投資建議;
5.通過調(diào)研和深度分析篩選項目,形成項目機(jī)會報告;
6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系,形成銀行、基金、保險等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);
7.組織開展對外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、商務(wù)談判、項目合作談定、內(nèi)部行文報批;
8.領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
【第6篇】物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、制定物業(yè)部的管理方針,目標(biāo)與計劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通;
2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責(zé),管理制度、業(yè)主規(guī)約
4(管理規(guī)約),手冊,物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實施,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意,提高管理水平。
3、服務(wù)人員的招聘,錄用、考核、獎懲辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù),并組織指導(dǎo)切實完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會,政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與,并針對使用管理提出可行的建議、意見,接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施,落實保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,工作程序,任務(wù)的執(zhí)行與落實,定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項目的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時處理投訴突發(fā)事件;
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實。
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
【第7篇】房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的管理及運作,5 包括項目前期策劃、項目工程建設(shè)現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)的工作。
2、全面負(fù)責(zé)項目的指導(dǎo)、管理、評估建議工作。
3、負(fù)責(zé)項目設(shè)計單位的評估,對項目規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計方案評選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。
4、負(fù)責(zé)主持項目定位,規(guī)劃設(shè)計,建筑及室內(nèi)設(shè)計,景觀及精裝修
設(shè)計過程管理。
5、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn),審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。
6、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題。
7、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題。
8、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
9、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化等工作;制訂相關(guān)工作流程,規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。
物流公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
銷售公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
擔(dān)保公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
供排水公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
【崗位職責(zé)一】
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營打算、業(yè)務(wù)進(jìn)展打算;
2、將公司內(nèi)部治理制度化、規(guī)范化;
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和治理體系及相關(guān)治理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;
4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和打算的實施;
5、開展企業(yè)形象宣傳活動;
6、按時提交公司進(jìn)展現(xiàn)狀報告、進(jìn)展打算報告;
7、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;
8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行治理,協(xié)助監(jiān)督各項治理制度的制定及推行;
9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
10、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。
【崗位職責(zé)二】:分公司
1、高層治理職位,協(xié)助決策層制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要阻礙;
2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧,熟練掌握的園林工程項目全過程,能夠處理好分公司的工程項目治理事項;負(fù)責(zé)分公司的日常運營的監(jiān)督和治理;
3、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實施進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)分公司各部門打算的審核與跟進(jìn);
5、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的治理;
6、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的治理,有效保障日常運作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶中意度;
7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;
8、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;
9、完成總公司交待的其它工作。
【崗位職責(zé)三】:物業(yè)公司
1、協(xié)助決策層制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要阻礙;
2、負(fù)責(zé)公司物流治理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和治理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;
4、負(fù)責(zé)公司物流運營、質(zhì)量操縱;
5、采集、整合及治理物流外部資源;
6、監(jiān)控物流運作績效,從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。
【崗位職責(zé)四】:地產(chǎn)公司
1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運板塊工作,組織擬訂項目招商營運治理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)招商營運團(tuán)隊建設(shè)、建立健全招商營運治理體系和考核標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析,制定商業(yè)招商運營方案并組織實施;
4、制定商業(yè)招商運營預(yù)算并分落落實,進(jìn)行商業(yè)招商運營成本操縱,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營、治理的各項指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。
【崗位職責(zé)五】:財務(wù)公司
1、負(fù)責(zé)建立、完善財務(wù)公司風(fēng)險操縱體系,確保風(fēng)險操縱體系有效運行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司風(fēng)險管操縱度、操作規(guī)程和實施細(xì)則,3、組織相關(guān)部門對項目流程和業(yè)務(wù)治理制度提出風(fēng)險治理修訂意見;
及4、時了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財務(wù)公司治理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險管控建議,并對財務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險防范專業(yè)意見
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動合法性、風(fēng)險性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務(wù)等部門的檢查工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險操縱狀況的信息披露
供排水公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成工作范圍內(nèi)的各項任務(wù)。重大問題及時向經(jīng)理匯報。加強(qiáng)信息溝通,抓好分管區(qū)域各項管理工作的落實。
2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育,提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。
3、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計劃,及時檢查落實。 4、深入工作現(xiàn)場,調(diào)查研究,虛心聽取師生員工的意見,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)工作質(zhì)量。
5、大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地探索學(xué)生公寓管理工作的新思路。
6、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃; 5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù); 8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作
9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作
11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)
第一條對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。
第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理反映;提出建議或意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。
第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。4、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。5、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織,確保安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開展各項工作。
7、負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計劃的制訂。
8、組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。 9、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢。
10、負(fù)責(zé)組織不合格品的評審及預(yù)防措施的制定。 11、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計、工藝編制及工裝設(shè)計。
12、每天對分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視,做到及時協(xié)調(diào)處理。 13、負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。14、負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn),滿足合同要求。
15、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。
四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。
五、分解落實商場銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),并組織完成。 六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。
七、及時掌握商場銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。 九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。 十三、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。 十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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