土建造價師崗位職責(zé)5篇建筑公司造價師崗位職責(zé)

時間：2022-12-01 06:08:56 綜合范文

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土建造價師崗位職責(zé)1

　　成本合約部

　　土建預(yù)算造價員崗位職責(zé)

　　1、土建預(yù)算造價員必須認(rèn)真執(zhí)行造價員及本部門的各項管理制度，落實貫徹國家的法律、法規(guī)、建筑施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集及遼寧省、市相關(guān)文件政策精神，及時準(zhǔn)確的完成本崗位工作任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)造價員的土建及裝飾專業(yè)的前期項目的投資估算、設(shè)計概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算等工作。對公司投資的開發(fā)項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價，為領(lǐng)導(dǎo)的投資決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)編制土建及裝飾專業(yè)招標(biāo)文件及招標(biāo)文件中的商務(wù)部分清單，同時研究市場上的建筑（土建及裝飾專業(yè)）材料的狀況及價格變動情況，做出切合實際的施工項目招標(biāo)標(biāo)底。

　　4、參與土建及裝飾專業(yè)招標(biāo)前對施工項目的前期考察工作，參與選擇施工隊伍，做好考察施工企業(yè)中的各項工作。

　　5、負(fù)責(zé)編制土建及裝飾專業(yè)的招標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 6、參與開標(biāo)，并在開標(biāo)后，進(jìn)行清標(biāo)比對分析工作，匯總后向成本部部長匯報分析結(jié)果。

　　7、起草編制土建及裝飾專業(yè)工程施工合同，對施工合同進(jìn)行管理，保證商務(wù)條款的準(zhǔn)確、合理及嚴(yán)密，避免合同糾紛，嚴(yán)格控制施工單位索賠事項發(fā)生，并按合同條款控制工程款的撥付。 8、合同生效后，對現(xiàn)場項目工程師進(jìn)行合同交底，以便于現(xiàn)場工程師對在建工程的監(jiān)督管理。

　　9、參與項目圖紙會審、設(shè)計交底、更改方案等工作會議，并做好記錄，其中有關(guān)土建及裝飾專業(yè)預(yù)（結(jié)）算工作部分，需根據(jù)會議精神，對土建及裝飾專業(yè)預(yù)（結(jié)）算進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　10、施工過程中要及時收集土建及裝飾專業(yè)的設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證單，并根據(jù)部門存檔編號順序，核定其工程造價。

　　11、在工程施工過程中嚴(yán)格控制土建及裝飾專業(yè)的設(shè)計變更，對必須變更的，必須依據(jù)設(shè)計院出具的設(shè)計變更單，做出工程量和造價的增減分析，并附工程預(yù)算書。

　　12、土建及裝飾專業(yè)的現(xiàn)場簽證需及時與項目部工程師共同做好現(xiàn)場變更的工程量實測工作，為編制土建及裝飾專業(yè)的現(xiàn)場簽證預(yù)算做基礎(chǔ)資料。

　　13、負(fù)責(zé)審核施工單位提報的土建及裝飾專業(yè)的工程進(jìn)度款，并及時完成本專業(yè)的工程進(jìn)度款審核。

　　14、在土建及裝飾專業(yè)的預(yù)算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)土建及裝飾專業(yè)的施工圖紙、施工工藝等問題，應(yīng)及時與相關(guān)專業(yè)工程師溝通。 15、在土建及裝飾專業(yè)工程施工時，需依據(jù)土建及裝飾專業(yè)的施工圖紙編制工程預(yù)算書。

　　16、收集土建及裝飾專業(yè)材料的市場價格，積累相近工程的造價資料，為確定合理造價做好基礎(chǔ)工作。

　　17、土建及裝飾專業(yè)的結(jié)算工作，需依據(jù)土建及裝飾專業(yè)的竣工圖、設(shè)計變更單、簽證單、現(xiàn)場施工的實際情況等，編制工程結(jié)算書。與施工單位核對工程量后，確定合理的計價方式，形成完整的工程結(jié)算文件，在與造價員財務(wù)部核對后，按照公司的結(jié)算程序，進(jìn)行流轉(zhuǎn)、簽發(fā)等。

　　18、負(fù)責(zé)跟蹤現(xiàn)場，及時掌握本專業(yè)的圖紙與現(xiàn)場實際施工是否相符，嚴(yán)格控制造價，組織召開工程結(jié)算會議，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好土建及裝飾專業(yè)的結(jié)算工作，為企業(yè)把好控制成本關(guān)。

　　19、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉掌握計算

　　機(jī)、工作軟件的使用，提高工作效率。

　　20、遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，對部門及公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、文件、檔案等，嚴(yán)格遵守保密制度，不論給出任何資料，需在成本部部長的同意下，方可進(jìn)行。

　　21、負(fù)責(zé)土建及裝飾專業(yè)工作范圍內(nèi)的信息溝通，遵守公司的規(guī)章制度、規(guī)范自己的言行，完成成本部部長交辦的各項工作。

　　22、配合造價員公司其他各部門的工作。

土建造價師崗位職責(zé)2

　　工程造價師崗位職責(zé)

　　一、熟悉工程招投標(biāo)文件,熟悉工程合同規(guī)定的有關(guān)項目。

　　二、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

　　三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

　　四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機(jī)械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

　　五、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo)，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。

　　六、參與工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價保密。

　　七、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。

　　1.負(fù)責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作;

　　2.審查工程進(jìn)度款，提出審核意見;

　　3.審查合理化建議的費用節(jié)省情況;

　　4.審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計劃，嚴(yán)格控制投資;5.編制工程投資完成情況的圖表，及時進(jìn)行投資跟蹤;

　　6.對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見;

　　7.負(fù)責(zé)審核承建商提交的竣工結(jié)算;

　　8.收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志;

　　9.承擔(dān)上級交辦的其它工作。

　　一職責(zé)表述：遵守公司及部門的管理制度，協(xié)助工程總監(jiān)、合同預(yù)算部經(jīng)理制定工程成本控制的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展總體戰(zhàn)略，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成項目戰(zhàn)略目標(biāo)，提供造價信息支持

　　協(xié)助工程總監(jiān)、部門經(jīng)理進(jìn)行工程的施工單位，設(shè)備、材料選擇的審查、評定和技術(shù)談判招投標(biāo)工作。

　　協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，為實行工程成本/進(jìn)度綜合控制奠定基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)項目重大變更的估算工作，按規(guī)定程序嚴(yán)格控制項目重大變更

土建造價師崗位職責(zé)3

　　土建造價員崗位職責(zé)【篇1：土建預(yù)算員職責(zé)】

　　土建預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助合同預(yù)算部經(jīng)理做好土建工程的預(yù)算工作。

　　2、熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

　　3、參與土建工程招投標(biāo)工作，編制或?qū)彶闃?biāo)底。審查投標(biāo)書中的土建工程預(yù)算或報價，并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考

　　4、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，提出問題，根據(jù)其記錄及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　5、依據(jù)土建工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核土建施工圖預(yù)算，為確定合同價款提供依據(jù)。

　　7、審核土建工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場實際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定，測算其造價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　8、掌握土建工程的施工進(jìn)度，依據(jù)合同約定計算完成工程量產(chǎn)值，審核合同履約進(jìn)度款額。

　　9、收集并存檔土建工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件。 10、參與工程竣工驗收，審查土建工程有無未按圖紙施工項目，為決算編制提供依據(jù)。

　　11、土建工程驗收合格后，按合同約定，依據(jù)變更及材料價格調(diào)整文件編制工程決算。審核施工單位報決算文件，提出審查意見。

　　12、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔。

　　13、針對不同類型工程，整理工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，為后續(xù)工程提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

【篇2：造價員崗位職責(zé)】

　　造價員崗位職責(zé)

　　1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或

　　財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。

　　4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。 5、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

　　7、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。 8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

　　10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資

　　料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

　　11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。 12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

　　13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè) 單位按預(yù)算價格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行采購，而水電工程施工地點又遠(yuǎn)離城市，招、投標(biāo)市場的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性，導(dǎo)致材料費用管理的復(fù)雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制，而不是一味機(jī)械地實行管、卡、壓，相對而言，對成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料費用的控制又是重點之重點。在此擬以四個方面對材料費用的控制進(jìn)行分述。

　　一、材料供應(yīng)計劃的編制

　　材料供應(yīng)計劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計劃及施工預(yù)算，提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、季度需要主要材料明細(xì)表，同時提出三大材節(jié)約指標(biāo)及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書提出計劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。材料計劃供應(yīng)量的計算公式為：

　　材料計劃供應(yīng)量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量

　　由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計劃期的材料需要量和期末庫存量。

１、計劃期材料需要量的制定

　　由于目前的水電建筑市場發(fā)育不完善，而工程的中標(biāo)價格卻是按市場的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不同程度的調(diào)整，但預(yù)算成本仍很難反映社會建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的。由于材料費屬于變動成本，所以在計劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。

　　材料需要量是計劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必須消耗的材料數(shù)量，它的計算公式為：

　　材料需要量＝計劃工作量＊計劃消耗

　　材料需要量確定的準(zhǔn)確與否，直接影響材料供應(yīng)計劃的質(zhì)量，必須做好各項基礎(chǔ)工作。

２、計劃期末材料儲備量的制定

　　由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。材料儲備并不是越多就越好，而是要有一個度，即要制定材料儲備額，常用的是經(jīng)濟(jì)訂購批量法。

　　經(jīng)濟(jì)訂購批量是指某種材料的訂購費用和保管費用之和最小時的訂購批量。訂購費是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費用，它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費用是材料儲備占用資金的利息，倉庫管理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼

　　長的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購批量即為經(jīng)濟(jì)訂購批量。

　　二、材料采購成本的控制

　　材料采購成本包括買價、運雜費和采購保管費，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料采購成本的責(zé)任中心。目前建材市場行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價差外，其余的都要施工單位自行承擔(dān)，所以，加強材料采購過程的控制，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：

１、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購計劃因為材料采購計劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性，而不是隨心所欲。

２、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低者優(yōu)先

　　有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個優(yōu)選的過程，堅持企業(yè)招標(biāo)采購，不失為一個好辦法。３、選擇合理的運輸方式

　　在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應(yīng)點向幾個工地供應(yīng)，各工地需要量一定，單位材料運費也一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調(diào)配，使總運費最低。要通過運籌學(xué)方法來求解，提供最優(yōu)決策。

４、健全和完善約束機(jī)制，整治材料采購中的損公肥私之風(fēng)氣在信息不暢通的情況下，材料采購一般要靠道德約束，有的采購

　　人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強，以犧牲集體利益為代價，中飽私囊，而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代，市場比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。

５、采用abc分類法對庫存材料進(jìn)行控制

　　abc分類法是按成本比重高低將各成本項目分為abc三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。

　　三、施工過程中材料成本的控制建筑材料供應(yīng)編制：

　　建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進(jìn)度計劃組織施工。

　　編制物資供應(yīng)計劃的一般程序分為：準(zhǔn)備階段和編制階段。準(zhǔn)備階段主要是調(diào)查研究，收集有關(guān)資料，進(jìn)行需求預(yù)測和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡，審查評價和上報或交付執(zhí)行。

　　在編制物資供應(yīng)計劃的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分，物資供應(yīng)可分為：建設(shè)單位采購供應(yīng)、專門物資采購部門供應(yīng)、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應(yīng)。物資供應(yīng)計劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、【篇3：工程預(yù)算員崗位職責(zé)】

　　公司經(jīng)營部工程預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運行情況；

　　3．參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；

　　4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；

　　5．協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算；

　　6．參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作；

　　7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

　　8．建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表； 9．及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

土建造價師崗位職責(zé)4

　　工程造價師崗位職責(zé)

　　一、熟悉工程招投標(biāo)文件,熟悉工程合同規(guī)定的有關(guān)項目。

　　二、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

　　三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

　　五、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo)，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。

　　六、參與工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價保密。

　　七、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。

　　參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。

　　1.負(fù)責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作;2.審查工程進(jìn)度款，提出審核意見;3.審查合理化建議的費用節(jié)省情況;4.審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計劃，嚴(yán)格控制投資;5.編制工程投資完成情況的圖表，及時進(jìn)行投資跟蹤;6.對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見;

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　　7.負(fù)責(zé)審核xx提交的竣工結(jié)算; 8.收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志;9.承擔(dān)上級交辦的其它工作。一職責(zé)表述：

　　遵守公司及部門的管理制度，協(xié)助工程總監(jiān)、合同預(yù)算部經(jīng)理制定工程成本控制的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展總體戰(zhàn)略，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成項目戰(zhàn)略目標(biāo)，提供造價信息支持

　　協(xié)助工程總監(jiān)、部門經(jīng)理進(jìn)行工程的施工單位，設(shè)備、材料選擇的審查、評定和技術(shù)談判招投標(biāo)工作。

　　協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，為實行工程成本/進(jìn)度綜合控制奠定基礎(chǔ)。

　　負(fù)責(zé)項目重大變更的估算工作，按規(guī)定程序嚴(yán)格控制項目重大變更

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