企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)5篇公司人力資源部的職責(zé)范圍

時(shí)間：2022-11-29 20:36:00 綜合范文

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企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司的情況制定招聘制度、培訓(xùn)制度、考核制度及人事管理制度并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源需求計(jì)劃，組織人員招聘過程，多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　4、建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，建設(shè)具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì);

　　5、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加培訓(xùn)，提高員工的工作能力并評估培訓(xùn)效果;

　　6、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與對口部門進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)2

　　1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定人力資源各種規(guī)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策，向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　3、完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

　　4、合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，提升人效，降低人工成本，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　5、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化建設(shè)與落地，做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升各部門凝聚力;

　　6、進(jìn)行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊(duì)建設(shè)，擅長對關(guān)鍵人才進(jìn)行發(fā)展培養(yǎng)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)3

　　1、依照公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立具有公平性與競爭性的薪酬方案;

　　2、確保公司薪資制度符合法律法規(guī);

　　3、優(yōu)化現(xiàn)有崗位體系;

　　4、負(fù)責(zé)薪酬的市場調(diào)研工作，建立具有吸引力的，符合內(nèi)部公平性與外部競爭力的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利制度;

　　5、根據(jù)公司薪酬福利制度，負(fù)責(zé)常規(guī)的內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬福利、社保、公積金以及個(gè)人所得稅的計(jì)算，負(fù)責(zé)管理員工商業(yè)保險(xiǎn);

　　7、配合人事部其他成員開展相關(guān)工作，完成上級布置的任務(wù)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)修改和完善事業(yè)部人力資源相關(guān)工作流程;

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　3、協(xié)助推動(dòng)宣貫公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　4、負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)管理工作，做好管理費(fèi)用等預(yù)算和控制等工作;

　　5、公司安排的其他工作。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)5

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭架人事相關(guān)公司制度并組織實(shí)施。

　　2. 理解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)同設(shè)計(jì)并推動(dòng)組織發(fā)展與人才發(fā)展相關(guān)的人力資源管理項(xiàng)目，如任職資格管理、晉升管理、人才盤點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等。

　　3. 搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系：組織公司培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)與建設(shè)，策劃各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、設(shè)計(jì)策劃高級人才、后備干部、基層員工的專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)行人才梯隊(duì)搭建。

　　4.負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn);

　　5.指導(dǎo)和監(jiān)督績效考核評估過程有效實(shí)施、執(zhí)行。

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