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銷售方案模板6篇(產(chǎn)品銷售方案模板)

時間:2022-11-26 03:40:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的銷售方案模板6篇(產(chǎn)品銷售方案模板),供大家閱讀。

銷售方案模板6篇(產(chǎn)品銷售方案模板)

銷售方案模板1

  一、銷售人員銷售目標擬定

  (一)推廣初期:

  1.確定目標客戶,了解目標客戶基本信息(規(guī)模、實力等)

  2.與目標客戶進行初步接洽,了解客戶需求傾向,會員卡銷售執(zhí)行方案。

  3.對有合作意向的客戶,翔實掌握其需求,并盡可能滿足客戶。

  4.根據(jù)推廣效果,擬定合作意向客戶名單及合作條件。

  5.預定銷售目標計劃。

  (二)推廣成熟期:

  根據(jù)固定客戶的需求做出周期銷售計劃。

  1.開發(fā)新的客戶源,了解合作意向。

  2.根據(jù)周期銷售計劃及新客戶開發(fā)成果設(shè)定階段銷售目標。

  二、銷售人員銷售業(yè)績考核

 ?。ㄒ唬└骷変N售人員工作責任制

  1.店外銷售人員按照銷售工作計劃進行區(qū)域分工。

  2.根據(jù)整體銷售目標進行銷售任務分工,指標落實到人。

  3.銷售主管工作職責:

 ?。?)設(shè)定銷售渠道,擬定整體銷售目標,工作計劃《會員卡銷售執(zhí)行方案》。

 ?。?)將銷售任務按區(qū)域、按計劃落實到人。

  (3)監(jiān)督銷售助理進行銷售業(yè)務推廣,協(xié)助銷售助理進行難度客戶的洽談。

 ?。?)銷售業(yè)務。

 ?。?)匯總銷售部門日、周、月、年的銷售成果。

 ?。?)對銷售助理的工作進行評估。

 ?。?)對銷售過程中的各項手續(xù)的辦理的監(jiān)督、審核。

 ?。?)負責客戶資料的保管及客戶關(guān)系的維護。

 ?。?)負責店內(nèi)支票會員流程的監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行。

  (10)負責與財務部門核對會員卡及店內(nèi)支票會員的賬務。

 ?。?1)積極拓展新的客戶渠道。

  4. 銷售助理工作職責:

 ?。?)協(xié)助主管拓展銷售渠道。

 ?。?)完成主管分派的銷售任務。

 ?。?)積極執(zhí)行銷售工作。

 ?。?)店內(nèi)支票會員的辦理、跟催。

 ?。?)匯總?cè)铡⒅?、月、年個人銷售業(yè)績。

 ?。?)維護客戶關(guān)系。

 ?。?)匯總客戶資料。

銷售方案模板2

  此次管理咨詢改善的是一家紡織企業(yè),它之前用了一個OA系統(tǒng)及小型ERP系統(tǒng),現(xiàn)在為了管理的需求更換為大型ERP系統(tǒng),同時對存在的部分業(yè)務流程不合理的地方進行優(yōu)化和改善,鑒于對該企業(yè)保密的需要,部分信息做了修改。如下是對其生產(chǎn)跟單業(yè)務流程的改善方案:

  1.電話查詢,費時又數(shù)據(jù)不準:將庫存信息通過ERP系統(tǒng)共享,生產(chǎn)跟單可以直接通過系統(tǒng)來查詢所需要的庫存信息;

  2.只查詢佛山庫存,得到的庫存信息不全,因此可能導致計劃不準:在織廠設(shè)置健潤現(xiàn)場倉庫,并將該倉庫納入到ERP系統(tǒng)中進行出入庫的管理,從而保證庫存數(shù)據(jù)的全面性;

  3.雖然樓下胚布的質(zhì)量要求不高,其只是相對訂單而言,但并不說不需要質(zhì)量,如果市場胚布在織造完后無需質(zhì)檢,對織廠保證質(zhì)量失去了控制手段,對質(zhì)量無保證:對應樓下市場部的委外加工的胚布也需進行質(zhì)檢,只是質(zhì)檢的要求沒有訂單客戶的要求高;

  4.調(diào)胚申請單在OA系統(tǒng)中進行審批,倉庫根據(jù)審批后的調(diào)胚申請單進行發(fā)布,即它只是發(fā)胚布的憑證,既要做調(diào)胚申請單,還要做出庫碼單,銷售請購單本身就可作為發(fā)胚布的依據(jù),調(diào)胚申請單顯得有點重復工作:建議在打樣調(diào)胚及做貨調(diào)胚中將調(diào)胚申請單與出庫單合二為一,直接在系統(tǒng)中進行出庫單的審批流程,減少一個流程在兩個系統(tǒng)的運作及減少單據(jù)量,通過生產(chǎn)訂單號可鏈接查詢對應生產(chǎn)信息,滿足了目前調(diào)胚單中的對應合同信息查詢的要求,即減少了單據(jù)量;將“填制調(diào)胚申請單”去掉,拷貝銷售請購單來直接生產(chǎn)對應的胚布出倉單,即簡化作業(yè)也增加的業(yè)務流程的連貫性;

  5. 包裝及驗貨說明沒必要再單獨做一張單據(jù),即增加業(yè)務工作量,也使流程復雜化:在銷售請購單體現(xiàn)包裝說明,檢驗要求放在質(zhì)檢模塊中作為檢驗參數(shù)錄入.

銷售方案模板3

  一,總則

  歡迎你加入必美經(jīng)貿(mào)有限公司經(jīng)驗的好萊客品牌衣柜,愿好萊客的工作成為你事業(yè)的新起點。

  制度對于公司的經(jīng)營來說是必不可少的,制度有助于我們井井有條的工作。當我們在一起工作時,為了一個共同的目標,我們必須建立保護大家共同受益的規(guī)則。我們大多數(shù)人都渴望能有互助,禮讓有效,誠實的工作環(huán)境,為此我相信本手冊將會幫助你做到這一點。

  你的直屬上司是你工作的主要指導人,他/她將負責你的訓練。工作安排,及你個人的發(fā)展。當你在工作上遇到困難時,請首先與你的直屬上司溝通。當他/她無法幫助你解決問題時。請直接尋求總經(jīng)理的幫助??傊?,愿你在好萊客的工作順心,事業(yè)順利!

  二,好萊客工作概述

  好萊客衣柜屬于板式家具銷售服務行業(yè),我公司倡導“感動服務”。“感動服務”定義:客戶沒想到的,我們能為客戶想到,做到;客戶認為我們做不到的,我們努力為客戶做到;客戶認為我們已經(jīng)做得很好的,我們要做的更好,我們必須做到永遠超出客戶對我們的期望。服務行業(yè)需要的是真誠,給客戶舒適,禮貌的服務。以下是我們在好萊客的工作中必須做到的: A想得比客戶深入

  1、 了解客戶的性格、愛好、家庭、職業(yè)等。

  2、 設(shè)法了解客戶更多關(guān)于他房子的情況(如小區(qū)名稱、地址,裝修風格,裝修色調(diào)等等)

  3、 認真細心詢問并專心聆聽客戶的意見。

  4、 在工作之余,竭力與客戶交朋友

  B做得比客戶預期的更好

  1、 永遠將客戶的利益放在第一,設(shè)身處地站在客戶的立場上考慮。

  2、 向客戶提供的服務必須是最好的。

  C信守承諾

  1、如實的讓客戶了解我們的產(chǎn)品及運作流程。

  2、對客戶、同事、領(lǐng)導、下屬的承諾必須兌現(xiàn),任何時候都不要找借口、找理由、更不能說謊!

  D關(guān)愛客戶

  1、 和客戶做朋友

  2、 每逢過節(jié)必須給客戶問候,祝福電話或短信。讓客戶覺得你始終很關(guān)心他。

  3、 每向客戶提供一次服務,能保證讓客戶覺得物超所值,盡量讓客戶少花錢。

  E零缺點工作

  1、 第一次沒做好,將沒有第二次機會。

  2、 不能解決的問題必須在1分鐘內(nèi)向上級領(lǐng)導反映

  F必須做到認真、快、堅守承諾。

  1、 對客戶、同事、領(lǐng)導、下屬、要么不承諾,一旦承諾就一定要兌現(xiàn),言而無信的人是公

  司形象最大的敵人。

  2、 品質(zhì)是拉住客戶的有效武器,要做就全力以赴,做就做最好的。

  3、 除去“馬虎”之心。追求品質(zhì)第一要務。

  4、 認真,仔細才有質(zhì)量。杜絕“其實都差不多!”

  三、用人原則

  1、公司架構(gòu)

  2、各部門人員編制及崗位職責。

  副總經(jīng)理:主要負責督管相關(guān)下屬部門職能工作完成情況。及安排引導下屬工作。

  銷售總監(jiān):制定銷售計劃,同時責督管相關(guān)下屬部門職能工作完成情況。及安排引導下屬工作。

  售后部:專員兩名,主要負責統(tǒng)計已售客戶信息,拆單,下單,及與工廠對接,安排安裝和記錄到貨等產(chǎn)品售后情況。庫管一名:主要負責倉庫相關(guān)管理工作。

  客服部:專員一名,主要負責處理客戶投訴,及產(chǎn)品問題。及時反映給相關(guān)工作人員,并記錄客戶滿意度。(此職位可由安裝組長兼任)

  財務部:財務人員一名,主要負責公司賬務統(tǒng)計記錄。

  前臺接待:接待員一名,主要負責店面客戶接待工作及店面文員工作。

  設(shè)計銷售小組:配備設(shè)計師1名。業(yè)務員2到5名,主要負責產(chǎn)品銷售設(shè)計工作。 品推部:專員1名,主要負責品牌推廣產(chǎn)品廣告策劃及小區(qū)拓展工作。

  四、日常管理條例

  1、例會及培訓制度:

  A、公司所有例會及培訓不得缺席和請假,缺席者罰款100元,請假每次罰款20元。

  B、手機必須關(guān)機或靜音,開會時間響一次罰款20元。

  C、不準中途隨意離場,違反罰款20元。

  2、公司每周必須開一次銷售計劃會議。

  3、公司每月必須開一次全員總結(jié)計劃大會。

  4、公司每半年開一次半年總結(jié)大會

  主持人,銷售總監(jiān)或總經(jīng)理

  參會人員:公司全員

  會議流程:

  A、 各銷售小組匯報上月(上半年)銷售總結(jié),及下月工作計劃。

  B、 總經(jīng)理或總監(jiān)講話,并安排發(fā)布下月工作重點及方針。

  C、 評選優(yōu)秀員工及銷售冠軍小組(銷售冠軍小組評選條件:1、必須超額完成任務的20%

  以上,2、客戶滿意度80%以上3、回頭客戶最少一個。)

  五,銷售小組員工薪資制度

  1、底薪

  設(shè)計師:本月總產(chǎn)值5萬以下底薪1000元。5萬以上10萬以下底薪1800元,10萬以上15萬以底薪2100元。15萬以上底薪2500元。

  業(yè)務人員:本月總產(chǎn)值2萬以下底薪800元。2萬以上5萬以下底薪1500元,5萬以上10萬以底薪1800元。10萬以上底薪2100元。

  2、提成

  設(shè)計師:本月總產(chǎn)值5萬以下提1.8%。5萬以上10萬以下提2%,10萬以上15萬以下提2.2%。15萬以上提2.5%。

  業(yè)務人員:本月總產(chǎn)值2萬以下提1.8%。2萬以上5萬以下提2%,5萬以上10萬以下提2.2%。10萬以上提2.5%。

  3、 提成發(fā)放方式為,客戶簽單并交清全款后,當月發(fā)放1%,余下的待客戶訂購的產(chǎn)品按照完后按客戶滿意度發(fā)放。(滿意度分為四階段:很滿意全額發(fā)放,滿意扣除0.2%一般扣除0.4%不滿意扣除后期全額提成)

  4、 前臺接待和品推專員的主要工資為底薪+效益工資。

  六、銷售小組任務

  A、各銷售小組每月最低任務15萬以上。每季度最低任務60萬以上。(裝修旺季另定)未完成任務小組沒人扣發(fā)100元,請其他小組成員聚餐,且提成發(fā)放為(當月提成金額*產(chǎn)值金額/任務金額)若所有銷售小組都未完成任務,被扣的錢轉(zhuǎn)為小區(qū)拓展經(jīng)費。且未完成任務的小組成員不能參加本月優(yōu)秀員工評選。

  B、非銷售小組的其他部門員工(安裝部員工除外)每季度任務5萬,未完成的員工扣發(fā)100元,用于在開季度總結(jié)會議后請全員聚餐。

  C、品推部任務每月銷售總產(chǎn)值最低50萬。未完成同樣扣除100元。且效益工資為完成任務的百分比。

  七、銷售小組模式及操作方式

  1、每個銷售小組編制為,設(shè)計師1名,業(yè)務員3名,連續(xù)3個月都超額完成任務的30%以上的小組可申請增加一名人員。連續(xù)三個月為完成任務的小組公司返回人力資源不待崗。(從待崗之日起停發(fā)底薪)

  2、設(shè)計師主要負責測量,做方案,談單。業(yè)務員主要負責小區(qū)拓展,開發(fā)客戶,跟蹤客戶及初步談單。

  3、為公平分配各小組接單,特做以下安排

  凡通過廣告等其他非業(yè)務員資源的客戶在本店訂購的客戶按時間分配給設(shè)計小組,1-10號11-20號21-30號各時間段的客戶由各時間段負責的小組跟蹤服務。(此項由交定金后的客戶填寫客戶到訪記錄為準)

  5、 每個銷售小組沒各季度可向公司申請最多1000月的小區(qū)設(shè)點補貼。該補貼在申請后的

  第四月給小組報銷。完成3月內(nèi)總?cè)蝿盏娜~報銷。為完成3月內(nèi)總?cè)蝿盏膱箐N方式為:(三個月總產(chǎn)值金額/三個月任務金額*申請補貼的金額)。

銷售方案模板4

  一.概要

  中秋是中國的一個傳統(tǒng)節(jié)日,消費者在這期間比較活躍,容易形成消費熱點,因此這一時期成為商家爭取的大好時機.。本策劃根據(jù)各大月餅生產(chǎn)廠家推出的月餅禮品,綜合分析消費者市場的各種因素,對月餅產(chǎn)品的投入市場做出了可行性分析及銷售建議。

  二.背景 市場分析

  (一)背景分析

  據(jù)中國社會調(diào)查所(SSIC)近日公布的對北京等全國近十個城市20xx位公眾如何過中秋的問卷調(diào)查,有53%的被訪者表示會去看望自己的領(lǐng)導或工作上的伙伴。如今的老百姓已經(jīng)不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡單,中秋節(jié)的消費趨向有了一些新變化,有人形象地把這種消費顯現(xiàn)稱之為:“月光經(jīng)濟”。最近更有人提議把中求作為法定假日,以便出行購物、走親訪友。雖然這種提議短期內(nèi)未必會成為事實,但可以預期,每年年中秋將是消費熱潮再次興起的一個節(jié)日。 (二)市場分析

  隨著人們的物質(zhì)生活水的提高、國家政策的規(guī)定,特別是輿論的引導下,人們已經(jīng)不僅僅滿足于中秋節(jié)大吃一頓,送煙送酒,而是開始追求更加高尚的方式來聯(lián)絡感情,表示歡慶,所以預計以后每年的中秋節(jié)消費者的消費將越來越趨于多元化。

  月餅作為一種進入普通消費者家庭的不可或缺的、尋常不過的商品,由于兼具傳統(tǒng)含義和美食氣息,月餅包裝的禮品能給人們帶來問候的同時,也讓人們接受了美食的美味。其發(fā)展的趨勢是十分誘人,極大的市場空間、豐厚的利潤回報、極強的購買力和需求量,使之成為一個永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。

  三.市場營銷戰(zhàn)略

  (一)產(chǎn)品定位

  美味可口、美觀大方、具有較高的品位和較強的傳統(tǒng)氣息,適合贈送親友、自己食用且價格適中的一種中秋產(chǎn)品。產(chǎn)品將分為高檔、中檔和低檔三種。

  (二)目標市場

  月餅作為禮品的這種產(chǎn)品定位是以大中型企事業(yè)單位的集體消費者為主,以及一部分經(jīng)濟收入較好的消費者的綜合市場,具體分類如下:

  (三)銷售渠道

  1、針對重點客戶,可以派出推銷員聯(lián)絡個大中型企業(yè),發(fā)布產(chǎn)品信息、介紹產(chǎn)品特點,了解客戶需求,并不失時機地促成訂貨

  2、以各類商場、食品商店為平臺,提供相應的廣告支持,并給予一定的優(yōu)惠條件的代銷

  (四)營銷建議

  1、由于月餅是一種較為有季節(jié)特點的食品,雖然在中秋期間是一種理性消費品,但是平時銷售過少,應該建議中秋增大銷售隊伍,擴大產(chǎn)品宣傳途徑。

  2、爭取時間上的優(yōu)勢,先下手為強,力求在中秋前一個星期基本完成大部分訂貨。

  四.機會與問題分析

  (一)機會與優(yōu)勢分析

  由于消費者在中秋節(jié)時期的消費已經(jīng)越來越去多元化,并且在中秋節(jié)容易形成消費熱潮,特別是月餅作為一種傳統(tǒng)的中秋消費品,一直能吸引消費者的眼球,引起購買沖動,從而形成明顯的消費熱點。

  (二)威脅與劣勢分析

  面對市場上越來越多的月餅銷售商,競爭也越來越多,形成的市場也越倆越大。特別是一般銷售不可能像一些大型專業(yè)廠家一樣可以順利進入大型商場,甚至于擁有自己的專賣店,這是一般銷售的最大劣勢。

  (三)問題分析

  1、面對市場上琳瑯滿目的月餅種類,怎樣使此月餅產(chǎn)品更能吸引消費者的要求?

  2、如何克服在中秋市場上,目標客戶需求上的信息不對稱情況?

銷售方案模板5

  剛進公司,我會讓自己盡快適應這個角色的轉(zhuǎn)換,端正心態(tài),全心全意投入到工作中去,爭取在這一年結(jié)束時完成業(yè)績指標。在上半年,我要盡快熟悉銀行駐點,每個月按要求完成指定的業(yè)績指標。在下半年,在完成基本的業(yè)績指標的基礎(chǔ)上,有意識地開發(fā)維護好重要客戶,更加注重資產(chǎn)指標。另外,在工作過程中,通過與同事們的相處,找到適合自己的搭檔,以便更好地合作,更高效地工作。

  為了能夠更有成效地開展工作,取得更好的成績,我對自身以及工作安排有以下工作計劃:

  1.加強自身素質(zhì)及能力的提高,尤其是對于專業(yè)不對口的我來說。主要包括證券專業(yè)知識及營銷知識,閱讀相關(guān)書籍,包括證券方面、心理學方面、營銷等,如《要做股市贏家》《炒股票的智慧》《銷售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學》《積極心態(tài)的力量》等等,讓自己時刻保持不斷學習、積極向上的心態(tài)。平時所見所聞多琢磨,多主動問,多反思,多總結(jié),多向他人請教學習。具體而言,要熟悉相關(guān)軟件的使用,能應對客戶提出的問題;要懂得簡單的股票分析,向同事們學習編寫短信發(fā)給客戶;每天至少打3個電話給潛在客戶等。學習電話營銷、微博營銷相關(guān)知識。每天總結(jié)自己所學到的,解決困惑問題,尤其是在每天的總結(jié)會議上,認真聽取同事們的經(jīng)驗,揚長避短,少走彎路。

  2.充分利用關(guān)系網(wǎng)絡,讓身邊的親戚朋友都知道我的工作并能在有相關(guān)需要時聯(lián)系我,盡量將在炒股的親戚朋友爭取過來。通過親戚朋友介紹親戚朋友,讓想炒股的客戶選擇我們來開戶。另外,對于已在其它券商的客戶,向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

  3.做好銀行駐點,盡快熟悉銀行業(yè)務并與相關(guān)人員打好關(guān)系,爭取更多更優(yōu)質(zhì)的客戶。對于剛拿到從業(yè)資格證的我來說,第一階段,先向前輩們學習,跟他們到銀行網(wǎng)點熟悉一下,看看他們是怎么做的。然后遇到問題,及時提出來,向大家請教,做到更好。

  路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的日子里,我將不斷學習,積極進取,爭取更大的進步。既然選擇了遠方,就風雨兼程!一路上,有你們,前行的腳步更堅定!

銷售方案模板6

  一、方案目的

  美即隊隊長高遠,隊員陳文杰、陳天?,F(xiàn)就讀于清遠職業(yè)技術(shù)學院。清遠職業(yè)技術(shù)學院在高校團購網(wǎng)的支持下,舉行“營銷之星”比賽,對高校團購網(wǎng)的美即面膜在淸職院內(nèi)銷售。本方案就是美即隊為美即面膜在淸職院內(nèi)銷售而寫。通過本次方案,可以讓高校團購網(wǎng)更加清楚的了解本團隊的銷售計劃、銷售目的以及本團隊的銷售精神,增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認清自己的目標以及目前的市場形式,增加對市場的了解,為日后成功實施本方案打下結(jié)實的基礎(chǔ)。為自己、為公司、為社會實現(xiàn)最大的價值!同時,也讓清遠職業(yè)技術(shù)學院的學生能夠清楚地了解本產(chǎn)品———美即面膜。

  二、校內(nèi)銷售環(huán)境分析

  宏觀環(huán)境分析 通過大量調(diào)查顯示:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們越來越注意對自己的形象保養(yǎng)。化妝品行業(yè)發(fā)展迅速,一些普通的甚至名牌化妝品進入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛,不僅受到女性的喜愛,更多的男性也越來越喜歡敷面膜?;谝陨显颍婺な袌鲆苍絹碓酱?。清遠市屬于我國的二線城市,經(jīng)濟不是很發(fā)達,所以一些名牌面膜還未進入清遠市場,清遠市場內(nèi)的面膜大多數(shù)都是一般的牌子。由于我國化妝品行業(yè)還不是很規(guī)范,所以廣大的消費者青睞于外國的化妝品牌,尤其是日韓的化妝品牌。美即面膜屬于韓國一般品牌,在清遠市場潛力巨大且競爭較小。

  微觀環(huán)境分析 清遠職業(yè)技術(shù)學院的學生來自全國十八個省市,學生總體消費在我國高校中屬于中等偏上,因為這里來至珠三角的學生占全校學生的三分之一以上。并且通過對該校學生問卷調(diào)查顯示:53%學生有能力購買化妝品,40%女生經(jīng)常用化妝品,28%女生有經(jīng)常用面膜的習慣。并且對美即面膜的價錢能夠接受。并且很多學生喜歡日韓的化妝品,并且比例很高。

  SWOT分析

  優(yōu)勢-S

  劣勢-W

  1.美即面膜質(zhì)量有保證,產(chǎn)品系列多,品種較全。

  2.價錢大多數(shù)人能夠接受。

  3.國人比較青睞日韓化妝品。

  1.知道美即面膜的人群較少。

  2.有一小部分學生由于價格原因不能接受美即面膜。

  3.在我國的實體店較少,網(wǎng)購較多。

  機會-O

  SO戰(zhàn)略

  WO戰(zhàn)略

  1.知道的人少,產(chǎn)品質(zhì)量好,利于銷售。

  2.學生對化妝品的需要,尤其是物美價廉美即面膜。

  3.清遠還沒有美即產(chǎn)品,市場空白。

  1.美即在清遠知道的人少,市場空白,潛力大。

  2.價錢適中,適合清遠市民的消費。

  3.韓國化妝品安全問題很好。

  1.加大美即在清遠的宣傳,通過大量渠道宣傳美即。

  2.加大美即的科技投入,在保證質(zhì)量的同時價錢下降。吸收更多消費者。

  威脅-T

  ST戰(zhàn)略

  WT戰(zhàn)略

  1.清遠原有的面膜品牌,對美即的銷售影響很大。

  2.我國加大對化妝品的管理,安全問題的減少。

  1.美即的品種比原有面膜品種多,質(zhì)量好,保障好。

  2.美即一如既往保證質(zhì)量,杜絕產(chǎn)品的安全問題。

  1.面對品牌宣傳,美即將會做最大努力。

  2.加大在清遠開店的步伐,確立每年在清遠開新的專賣店。

  三、市場需求分析

  1、清遠職業(yè)技術(shù)學院是清遠市規(guī)模最大的公辦高等學府,全校學生有12000多人,在校學生有8000多人,其中女性學生占據(jù)了全校學校的三分之二,擁有那么多學生的清遠職業(yè)技術(shù)學院的消費潛力是巨大的、連續(xù)的。大一的女生還不是很會化妝,且只有一少部分有敷面膜的習慣,所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場可觀。藝術(shù)系的女生由于專業(yè)需要,市場潛力很大。

  2、學校消費地域集中,針對性強,宣傳容易深入人心。高校學生作為現(xiàn)代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費欲望,如果美即面膜成功進入清遠職業(yè)技術(shù)學院,將會得到巨大經(jīng)濟效益和社會效益。但是,不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,學生的家庭條件也決定了學生的消費。

  3、通過對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)表明:清遠職業(yè)技術(shù)學院的女生每人每月大概會購買五張美即面膜,通過學校網(wǎng)站顯示學校大概有5000名女生,每個月美即面膜的需求25000張。

  四、目標客戶

  1、清遠職業(yè)技術(shù)學院在校學生三分之二為女性學生,據(jù)本團隊對清遠職業(yè)技術(shù)學院的調(diào)查,大一女性學生平均一個月購買一次護膚品,大二女性學生一個月購買一次以上的占據(jù)80%以上,男性學生則平均兩個月購買一次。

  2、根據(jù)對清遠職業(yè)技術(shù)學院的市場調(diào)查:美即隊將主要目標客戶確定為女性學生,產(chǎn)品主要為美即面膜中的補水、嫩白、亮白系列,男生則主要為美即面膜中的補水系列。并確定女性學生為主,男性學生為輔的,全面的服務對象。

  五、具體的行銷方案

  1、本團隊將會圍繞增加產(chǎn)品的附加值、銷后服務和與顧客為友三大主線對顧客進行產(chǎn)品推銷和與顧客進行有效的溝通。

  2、本團隊將會通過多種方式進行宣傳,因為只有把宣傳做到深入人心,才能更好的勾起消費者的消費欲望。

  A、傳單:由我們安排人員于活動籌備階段在人流量最為密集的第一飯?zhí)瞄T口、商業(yè)街以及各報名點發(fā)放傳單;于活動當天在比賽場地門口發(fā)放傳單;

  B、橫幅:活動前后兩周我們會將橫幅懸掛于人流量密集的一飯、二飯、商業(yè)街、教學樓、活動現(xiàn)場顯眼位置為美即面膜做宣傳;

  C、校園廣播、清職微博:從活動開始宣傳至活動結(jié)束,貫穿于活動的每個階段,我們都會在學校的廣播站、清職微博里,實時播出活動最新進展,為美即面膜做多面的廣播宣傳;

  D、展板:擺放在學院人流量最多的第一飯?zhí)瞄T口、教學區(qū)位置醒目的地方,如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響,效果更好。

  最后本團隊將會在商業(yè)街,第一飯?zhí)?,第二飯?zhí)?、商業(yè)街等人流比較多得地方進行銷售,采用多種促銷方法(買五送一,多買多送。、買一送精美小禮品等)盡快的把產(chǎn)品售出。

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