下面是范文網(wǎng)小編整理的管理規(guī)章制度（公司規(guī)章制度），供大家參閱。
管理規(guī)章制度
前 言
為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，由公司人事行政部結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，組織制訂了《xxx有限公司管理規(guī)章制度》。本制度共分為人事管理、行政管理、崗
位職責(zé)、工作流程四個(gè)部門。
本制度隨著公司的發(fā)展將不斷完善。
目 錄
1、員工守則………………………………………………(1)
2、人事考勤制度…………………………………………(2)
3、員工招聘制度…………………………………………(6)
4、員工培訓(xùn)制度…………………………………………(8)
5、員工轉(zhuǎn)正考核制度……………………………………(9)
6、員工辭退制度…………………………………………(10)
7、公司薪酬制度…………………………………………(12)
8、員工獎(jiǎng)懲條例…………………………………………(14)
9、工資核算規(guī)章制度……………………………………(17)
10、公司例會(huì)制度…………………………………………(18)
11、辦公用品管理制度……………………………………(19)
12、安全管理制度…………………………………………(20)
13、食堂管理制度…………………………………………(21)
14、衛(wèi)生管理制度…………………………………………(22)
15、印章管理制度…………………………………………(23)
16、總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………(24)
17、副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………(25)
18、人事行政部職責(zé)………………………………………(25)
19、人事行政部經(jīng)理職責(zé)…………………………………(26)
20、人事行政部文員職責(zé)…………………………………(26)
21、后勤崗位職責(zé)…………………………………………(27)
22、招商部經(jīng)理職責(zé)………………………………………(28)
23、招商部主管職責(zé)………………………………………(29)
24、電話咨詢醫(yī)師職責(zé)……………………………………(30)
25、內(nèi)勤崗位職責(zé)…………………………………………(31)
26、財(cái)務(wù)部職責(zé)……………………………………………(32)
27、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)…………………………………………(33)
28、出納崗位職責(zé)…………………………………………(34)
29、司機(jī)崗位職責(zé)…………………………………………(37)
30、綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………(41)
31、物流崗位職責(zé)…………………………………………(42)
32、市場(chǎng)部（規(guī)章制度）…………………………………(44)
33、市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………(45)
34、市場(chǎng)部咨詢員崗位職責(zé)………………………………(46)
35、廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………(47)
36、策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………(47)
37、銷售內(nèi)勤工作流程……………………………………(48)
38、物流工作流程…………………………………………(49)
39、招商工作流程…………………………………………(51)
40、工資核算流程…………………………………………(53)
41、辦公用品管理流程……………………………………(54)
醫(yī)藥公司提成標(biāo)準(zhǔn)……………………………………(54)
員 工 守 則
一、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
二、服從管理、履行職責(zé)、堅(jiān)守崗位；
三、愛護(hù)公司財(cái)物、辦公設(shè)施及設(shè)備；
四、保持辦公環(huán)境整潔、肅靜。不大聲喧嘩、嘻笑、打鬧；
五、提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；
六、工作時(shí)間內(nèi)不飲酒、不閑聊、不脫崗、不睡崗；
七、愛崗敬業(yè)、積極肯干、吃苦耐勞；
八、有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，遇事先人后已；
九、以公司利益為重，顧大局、識(shí)大體。積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；
十、講究工作效率和工作質(zhì)量。
人事考勤制度
為使公司人事考勤有章可循，特制訂如下考勤管理制度，望公司全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工作時(shí)間
員工日常工作時(shí)間為早08：00-12：00，下午01：00-05：00。每周六個(gè)工作日，無特殊情況每周日休息。其它節(jié)假日，如五一、十一、元旦、春節(jié)等均按國家規(guī)定的法定假日休息（節(jié)假日按單休串休）。
二、考勤方式
公司考勤實(shí)行打卡制度。員工每天上班打卡三次：早08點(diǎn)前、下午01點(diǎn)前及晚上05點(diǎn)后。中途請(qǐng)假也要打卡。人事行政部將依照打卡記錄統(tǒng)計(jì)出勤。
遇有特殊情況，如公差外出不能打卡時(shí)，要填寫《未打卡說明》，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。
三、事假
請(qǐng)事假必須填寫《請(qǐng)假單》，獲得批準(zhǔn)后方可休息。未辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離開，否則以曠工論處。
事假應(yīng)事前一個(gè)工作日內(nèi)辦妥請(qǐng)假手續(xù)；若遇到臨時(shí)突發(fā)事件，不能事前請(qǐng)假的，須電話或讓他人代為請(qǐng)假，在獲批準(zhǔn)后，方可休假，并應(yīng)在假后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦事假手續(xù)，否則視為曠工。
事假以小時(shí)和天為單位計(jì)算，不足30分鐘按30分鐘計(jì)算。
事假必須在前一天向部門經(jīng)理提出申請(qǐng),如早上7點(diǎn)以后打電話請(qǐng)假的,除按事假處理外,加扣一次遲到超過20分鐘的處罰.
員工在事假期間患病的，按事假處理。
請(qǐng)假權(quán)限：?jiǎn)T工事假三日（包括三日）內(nèi)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)上報(bào)人力資源審批，四日以上由經(jīng)理批準(zhǔn)，并上報(bào)人力資源審批；經(jīng)理級(jí)以上員工事假均須總經(jīng)理批準(zhǔn)，并上報(bào)人力資源審批。
事假期間停發(fā)工資
員工每年累計(jì)事假不得超過36天，每月累計(jì)事假不得超過3天。
超過者，視具體情況做如下條款之一處理：
A：按曠工處理
B：情節(jié)嚴(yán)重者可做除名處理。
員工連續(xù)病休三個(gè)月或半年累計(jì)病休三個(gè)月后要求上班的，須經(jīng)公司人力資源及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后方可上崗工作。
四、病假
病假同事假一樣履行請(qǐng)假手續(xù)，病假超過兩天（含兩天）須向公司出據(jù)醫(yī)院診斷書，病假不發(fā)工資。
五、遲到與早退
遲到與早退將扣罰工資。
規(guī)定超過上班時(shí)間10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）者，扣工資5元/每次；遲到10-30分鐘（含30分鐘），扣工資10元/每次；遲到時(shí)間超過30分鐘扣發(fā)半天工資；遲到時(shí)間超過5個(gè)小時(shí)扣發(fā)當(dāng)日工資。未到下班時(shí)間提前下班視為早退，早退與遲到處理相同。
無故遲到超過1小時(shí)（含1小時(shí)），視曠工半天處理，超過3小時(shí)（含3小時(shí)）視曠工一天處理；連續(xù)遲到或早退三次或月累計(jì)遲到五次以上者除按遲到處理外，另累計(jì)曠工一次（注：只累計(jì)不按曠工扣罰工資，累計(jì)三次者按曠工三日處理）。
六、曠工
有下列情形之一的視為曠工：
A、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗、擅自離崗的；
B、特殊情況下請(qǐng)假事后一個(gè)工作日內(nèi)不補(bǔ)假的；
C、假期已滿，逾期未歸而又無正當(dāng)理由的；
D、不服從工作調(diào)動(dòng)，未按調(diào)令期限內(nèi)報(bào)到上崗工作的；
E、無故不刷卡而事后又未提供任何證明的。
曠工2小時(shí)以上不足4小時(shí)（含4小時(shí)）的按曠工半天計(jì)算，6小時(shí)以上8小時(shí)以下的按礦工1天計(jì)算；曠工時(shí)間連續(xù)計(jì)算。
處罰規(guī)定：曠工一日，扣罰曠工者當(dāng)月日工資的200%（不足一日按小時(shí)計(jì)算）；連續(xù)曠工三日（含三日）以上者，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
七、婚假
員工結(jié)婚可給婚假7天，在公司工作期滿兩年以上者可享受帶薪休假（節(jié)假日順延）。
八、產(chǎn)假
女員工可休二個(gè)月的產(chǎn)假，在公司工作期滿二年以上者可享受帶薪產(chǎn)假。
九、喪假
員工在公司工作期滿一年以上者，可帶薪休假7天，規(guī)定必須是直系親屬（直系親屬系指：父母、子女、夫妻）。
十、加班
員工如有加班可以安排換休，換休時(shí)間等同于加班時(shí)間，換休時(shí)間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成，最遲不得超過十二個(gè)月。
換休批準(zhǔn)權(quán)限：換休要履行換休手續(xù)，一般情況下連續(xù)換休時(shí)間不得超過3天，3天內(nèi)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；如有特殊情況需延長換休時(shí)間的，3至10天（含10天）需經(jīng)所在部主管部長批準(zhǔn)，換休10天以上者，需報(bào)人力資源處審批。
十一、請(qǐng)假安排
無論何種原因休假，必須將工作安排好，如因此耽誤工作，公司將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。請(qǐng)假理由不充分或妨礙工作時(shí)，部門經(jīng)理可酌情不予給假或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
十二、所請(qǐng)各假如有虛假行為，除以曠工處理外，并視情節(jié)予以處罰。
員工招聘制度
為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，特制訂此制度。
一、招聘原則：
1、賢能者上，平庸者讓，無為者下；
2、編制控制，突出重點(diǎn)，按計(jì)劃用人；
3、內(nèi)部選聘與外部招聘相結(jié)合；
4、全面考核，最適者錄用。
二、屬于下列情況之一的，不聘用：
（一）受聘于其他單位，尚未解除勞動(dòng)關(guān)系；
（二）在學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、參加工作時(shí)間、婚姻狀況、原工作單位等方面有隱瞞、欺騙行為；
（三）有肝炎、肺結(jié)核等急、慢性傳染病或其他嚴(yán)重疾病，醫(yī)生認(rèn)為影響正常工作的；
三、所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，都必須經(jīng)過二個(gè)月的試用期后轉(zhuǎn)為正式員工。
四、招聘程序
一般情況下各部門如需用人員要提前填寫《人員增加審批表》報(bào)公司人事行政部；
人員增補(bǔ)原因?yàn)椋嚎杖毖a(bǔ)充，擴(kuò)大編制、儲(chǔ)備人力、及短期需求。
五、組織招聘及面試
由公司人事行政部負(fù)責(zé)組織招聘，初試，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人面試，普通員工由人事行政部和部門負(fù)責(zé)人商定，管理崗位以上的員工由公司總經(jīng)理復(fù)試后定。
新員工經(jīng)面試及培訓(xùn)考試合格后，由人事行政部進(jìn)行通知，即可辦理錄用手續(xù)。
六、試用人員必須呈交下述材料：
(一)、由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格；
(二) 、學(xué)歷、職稱、資格證書的復(fù)印件；
(三)、近期一寸相片1張；
(四)、身份證復(fù)印件1張；
1、試工期五天，不計(jì)算工資。公司認(rèn)可后轉(zhuǎn)入試用期，雙方如有一方不認(rèn)可，可自動(dòng)解除。
2、試用期一至兩個(gè)月，計(jì)算試用期工資。試用人員經(jīng)試用考核合格后，轉(zhuǎn)為公司正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位確定薪資標(biāo)準(zhǔn)并享受正式員工待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用考核不合格者不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不作任何補(bǔ)償。
員工培訓(xùn)制度
為不斷提升員工素質(zhì)及崗位技能，使員工更好的履行崗位職責(zé)，特制定如下培訓(xùn)制度。
一、新員工入職后首先要接受公司的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間視具體崗位而定。培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、工作流程，公司簡(jiǎn)介及公司企業(yè)文化、產(chǎn)品介紹、公司的組織架構(gòu)及人員構(gòu)成、公司的發(fā)展前景；2、與崗位相關(guān)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容等。培訓(xùn)后要做相應(yīng)的考核，不合格者將不予錄用，以保證新員工上崗質(zhì)量。
二、根據(jù)員工崗位職責(zé)的履行情況及工作時(shí)間，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，合理安排員工日常培訓(xùn)，如公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)落實(shí)，提升崗位技能、營銷技巧、電話溝通技巧、職場(chǎng)禮儀等內(nèi)容。
三、為達(dá)到相應(yīng)的培訓(xùn)目的，培訓(xùn)后要進(jìn)行考試，同時(shí)建立員工培訓(xùn)檔案，把每次培訓(xùn)情況存入員工檔案，做為提升或晉級(jí)的依據(jù)。
四、每季度做出員工培訓(xùn)計(jì)劃，由人事行政部組織實(shí)施。
五、員工培訓(xùn)期間無特殊情況不得請(qǐng)假或缺習(xí)。
員工轉(zhuǎn)正考核制度
員工轉(zhuǎn)正是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分，對(duì)新員工是一次自我提升、工作評(píng)估的機(jī)會(huì)。為規(guī)范人事管理，保證公司對(duì)新員工的認(rèn)可與定位有章可循，特制定員工轉(zhuǎn)正考核制度。
一、考核期限：規(guī)定新員工加入公司五日試工期，二個(gè)月試用期。
試工期不計(jì)算工資不享受公司任何福利待遇。
試工期主要由員工所在的部門進(jìn)行考核。
試用期由公司人事行政部組織考核。
二、考核內(nèi)容：
1、工作態(tài)度：主要是指對(duì)工作的意識(shí)，認(rèn)識(shí)深度和主觀能動(dòng)性。包括工作責(zé)任感和主動(dòng)性、協(xié)作性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、組織紀(jì)律和服從管理的程度。
2、工作能力：主要是依據(jù)崗位職責(zé)考核員工所具備的崗位技能情況，包括工作方法及工作效率等。
三、考核方法及程序：
新員工入公司期滿二個(gè)月后，要填寫《新員工轉(zhuǎn)正評(píng)定表》，上交部門負(fù)責(zé)人。由部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、全面、公正的打分評(píng)價(jià)，并簽署意見后交到公司人事行政部，人事行政部通過與相關(guān)部門、人員溝通后、了解后做出綜合評(píng)定。
考核結(jié)果分三個(gè)檔次：60-75分； 76-90分；91-100分。
考核結(jié)果將和轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn)掛勾。被考核員工將依據(jù)評(píng)分結(jié)果定位轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn)。員工轉(zhuǎn)正考核表將進(jìn)入員工檔案。
附：《新員工轉(zhuǎn)正評(píng)定表》
員工辭退制度
為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)本公司的發(fā)展，特制定本制度。
一、公司對(duì)違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權(quán)力。
二、公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。
三、公司對(duì)有下列行為之一者，予以辭退：
1.連續(xù)曠職（工）三日；
2.一年內(nèi)請(qǐng)假日數(shù)超過三十六天；
3.營私舞弊、挪用公款，收受賄賂、傭金者；
4.工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使公司蒙受重大損失者；
5.不服從管理頂撞領(lǐng)導(dǎo)造成不良影響，或擅離職守，情節(jié)重大者；
6.聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作秩序者；
7.日常工作考核不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者；
8.經(jīng)兩次培訓(xùn)不合格者；
9．公司員工在職期間處對(duì)象的；
四、被辭退員工應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫《員工辭職審批單》。
五、普通員工辭職須提前二周向部門經(jīng)理提出，主管以上干部辭職須提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理提出。
六、凡辭職的員工未經(jīng)批準(zhǔn)必須堅(jiān)持正常工作，因此耽誤工作基無故不來上班按曠工處理。
七、被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
八、辭職的員工首先到人事行政部填寫《員工辭職審批單》，并按規(guī)定程序到公司財(cái)務(wù)部、人事行政部、簽字，相關(guān)物品要交到人事行政部，特別是工作要交接仔細(xì)、清楚，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后到公司人事行政部辦理離職手續(xù)。
九、無論辭退、辭職的員工均按照公司發(fā)薪規(guī)定的日期領(lǐng)取工資，其它時(shí)間不予辦理。
十、公司各部門辭退員工，必須經(jīng)由公司人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn)簽字方可離職。
公司薪酬制度
為規(guī)范公司薪酬管理，使公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)有依據(jù)，特制訂此項(xiàng)制度。
一、制訂原則：
1、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的薪酬分配制度；
2、以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、崗位技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬；
3、參照同行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)；
4、本著對(duì)內(nèi)具有激勵(lì)作用，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則。
二、薪酬模式
實(shí)行月薪制。
三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
采用階梯式薪酬標(biāo)準(zhǔn)。新入職員工按本崗位最低標(biāo)準(zhǔn)定工資，轉(zhuǎn)正時(shí)根據(jù)能力定工資標(biāo)準(zhǔn)。
1、見附表《xxx有限公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》
2、此標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司例會(huì)討論，公司總經(jīng)理審批。根據(jù)公司經(jīng)營狀況的變化作適當(dāng)調(diào)整。
3、根據(jù)變崗變薪的原則，晉升增薪，降級(jí)減薪，以崗位、能力定工資，工資標(biāo)準(zhǔn)變更從崗位變動(dòng)后1個(gè)月起調(diào)整。
四、計(jì)算方法：
1、每月按26天工作日計(jì)算，依據(jù)公司考勤制度，按日平均工資計(jì)算，（日工資=標(biāo)準(zhǔn)工資÷26 小時(shí)工資=日工資÷8小時(shí)）請(qǐng)假工資的扣除以30分鐘為最低扣除標(biāo)準(zhǔn)。
2、根據(jù)公司的工作性質(zhì)，原則上沒有加班費(fèi)。特殊情況加班可串休或以獎(jiǎng)勵(lì)工資的形式支付（指固定工資崗位，拿提成工資除外）。
3、如員工自動(dòng)辭職遇節(jié)日，按實(shí)際出勤計(jì)算工資。
4、試工期五天內(nèi)不計(jì)算工資。
五、發(fā)放工資日期
規(guī)定每月10日發(fā)放工資。
各部門要將員工《請(qǐng)假單》、《未打卡說明》、加班確認(rèn)單等相關(guān)資料于每月最后一天下班前報(bào)到公司人事行政部。人事行政部于每月3日將考勤情況公示，經(jīng)員工確認(rèn)后交付財(cái)務(wù)計(jì)算本月工資。
員工獎(jiǎng)懲條例
為加強(qiáng)公司管理，在公眾中樹立良好的企業(yè)形象，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，特制訂以下員工獎(jiǎng)懲條例。
一、獎(jiǎng)勵(lì)條例
1． 工作態(tài)度積極、主動(dòng)、認(rèn)真、敬業(yè)、表現(xiàn)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)及大家的認(rèn)可者，獎(jiǎng)勵(lì)200-500元；
2． 對(duì)公司的經(jīng)營、管理提出合理化建議并經(jīng)采納者，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元；
3． 對(duì)侵吞公司財(cái)物、損害公司聲譽(yù)的人和事能夠檢舉的，一經(jīng)查實(shí)后，根據(jù)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的額度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；
4． 能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成或超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元；
5、工作期間不請(qǐng)假、不遲到、不早退滿一個(gè)季度者，公司獎(jiǎng)勵(lì)季度滿勤獎(jiǎng)150元每人。
二、獎(jiǎng)金發(fā)放形勢(shì)
以上受獎(jiǎng)勵(lì)員工公司將張榜公布，并選擇以下一種形式發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)：
1、現(xiàn)金領(lǐng)取：在指定日期到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取，逾期不領(lǐng)取者公司有權(quán)做如下處理 ：a-延遲到下個(gè)開支日與工資統(tǒng)一發(fā)放；
b-取消獎(jiǎng)勵(lì)。
2、 與當(dāng)月工資統(tǒng)一發(fā)放。
3、 與年終獎(jiǎng)金統(tǒng)一發(fā)放：如中途離職者公司將看情況有權(quán)做如下處理：a-未履行公司離職程序者，獎(jiǎng)金取消；
b-嚴(yán)重違反公司制度被公司記大過兩次以上者，獎(jiǎng)金取消；
c-一切按照公司制度辦理相關(guān)工作，并交接完畢者，獎(jiǎng)金將與當(dāng)月工資統(tǒng)一發(fā)放。
三、處罰條例
1．工作時(shí)間內(nèi)嘻笑、打鬧、大聲喧嘩處罰10元/次；
2．隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑處罰10元/次；
3．工作廠所吃零食、閑聊、脫崗處罰10元/次；
4．工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲處罰50元/次；
5．不服從管理，頂撞領(lǐng)導(dǎo)處罰500元/次；
6．工作崗位上吵架、打仗雙方各處罰100元/次；
7．隨意浪費(fèi)、亂倒剩余飯菜處罰10元/次；
8．辦公桌面物品擺放不整齊、雜亂、衛(wèi)生不合格10元/次；
9．用完衛(wèi)生間不關(guān)燈，不沖水，衛(wèi)生間沖水按鈕未彈起，浪費(fèi)資源者罰款10元/次。普通
10．浪費(fèi)辦公用品及耗材，視情節(jié)輕重處罰10-100元/次；
11．工作時(shí)間內(nèi)喝酒30元/次(因工作需要應(yīng)酬除外)；
12．在公司打私人電話、盜打長途電話、拔打信息臺(tái)等，除按發(fā)生額繳納費(fèi)用外另處罰100元/次；
13．參加公司活動(dòng)或會(huì)議遲到者10元/次；
14．損壞公司財(cái)物或辦公設(shè)施除照價(jià)賠償外,處罰20元/次；
15．下班后不鎖門、關(guān)窗，不關(guān)燈、電腦、打印機(jī)處罰10元/次，由些造成的損失要做賠償；
16．不履行崗位職責(zé)，嚴(yán)重失職，給公司造成人員及財(cái)產(chǎn)損失的視情節(jié)處罰，各部門罰款條例如下：
a、由于個(gè)人原因?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損失，按公司財(cái)產(chǎn)損失額的
80%進(jìn)行罰款，賠償金額由部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人按比例共同承擔(dān)，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)雙倍的賠償責(zé)任。
b、責(zé)任人不明由全體部門人員共同承擔(dān)，賠償財(cái)產(chǎn)損失額的100%，賠償金額由部門領(lǐng)導(dǎo)和全體部門人員按比例共同承擔(dān)，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)雙倍的賠償責(zé)任。
17．工作時(shí)間外出不打招呼的處罰20元/次；
18．本職工作因無計(jì)劃，未打好提前量而耽誤經(jīng)營的處罰50-100元/次；
19．員工有偷盜行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做除名處理，并扣除當(dāng)月工資。情節(jié)較重的要移交司法機(jī)關(guān)處理。
以上受處罰的員工由人事行政部通知本人，罰金在當(dāng)月工資中扣除。
20、以上條款如公司主管級(jí)以上人員違反要做雙倍處罰。
工資核算規(guī)章制度
一、工資核算發(fā)放流程
1、每月1日、2日人事行政部門統(tǒng)計(jì)考勤
2、每月3日、4日、5日公示考勤表并確認(rèn)簽字
3、每月5日財(cái)務(wù)確認(rèn)提成
4、每月6日財(cái)務(wù)核算工資
5、每月7日公司總經(jīng)理簽字
6、每月10日財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)發(fā)放。
注：如遇特殊情況開支日期改動(dòng)，公司將提前通知改動(dòng)日期及變動(dòng)細(xì)則。
二、各部門需要在每月最后一天下班前將《請(qǐng)假單》、《未打卡說明》、《加班證明》等相關(guān)資料交到公司人事行政部。
三、在每月3-5日公示考勤期間，要求每個(gè)人親自確認(rèn)簽字，如有疑問需在三天內(nèi)到人事部查詢核實(shí)，更改確認(rèn)無誤后簽字生效。
四、考勤公示三天內(nèi)未簽字者，人事部門將不轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，則本月工資停發(fā)，如遇長期休假、出差、離職等特殊情況將有所在部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。
注：本人卻人簽字后將不再做任何調(diào)整，一切后果自負(fù)。
公司例會(huì)制度
為使公司工作安排正常有序，工作任務(wù)落實(shí)到位，同時(shí)為提升公司主管以上管理人員的素質(zhì)及管理水平，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定建立公司主管以上干部例會(huì)制度。
一、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)：每周五下午02：00準(zhǔn)時(shí)到經(jīng)理室開會(huì)。
二、參加人員：公司主管以上干部及臨時(shí)得到通知的相關(guān)人員。
三、會(huì)議內(nèi)容：
1、各部門主管以上人員匯報(bào)上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。對(duì)上周未完成的工作要說明原因、理由，對(duì)下周工作計(jì)劃要明確完成時(shí)間；
2、公司各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通；
3、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理對(duì)各部門工作的總結(jié)、點(diǎn)評(píng)；
4、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安排落實(shí)工作任務(wù)；
5、公司經(jīng)營策略及行政人事管理制度的研究、發(fā)布等。
一、會(huì)議要求：
凡參加人員要認(rèn)真做好記錄，手機(jī)要設(shè)置在震動(dòng)狀態(tài)，無特殊情況不得遲到、缺席。有事不能參加者要與人事行政經(jīng)理請(qǐng)假，重要會(huì)議不允許請(qǐng)假。
二、會(huì)議由人事行政部組織并做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)做出會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。
三、如遇特殊情況不能正常召開例會(huì)，人事行政部將提前通知。
辦公用品管理制度
一、辦公用品每半年采購一次，特殊需要可隨時(shí)采購；
二、各部門需要辦公用可提出申請(qǐng)，經(jīng)人事行政部審核后，匯總提出《辦公用品采購計(jì)劃》并報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批后組織采購;
三、本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家的原則進(jìn)行采購;
四、辦公用品領(lǐng)用時(shí)要登記入帳，寫清楚品種及數(shù)量;
五、筆芯、筆、訂書器、計(jì)算器、文件夾、辦公電話、鼠標(biāo)、書立等領(lǐng)用時(shí)要以舊換新;
六、較貴重的辦公用品須由人事經(jīng)理審批后發(fā)放;
七、辦公用品的使用要提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，對(duì)蓄意損壞者一經(jīng)確認(rèn)要照價(jià)賠償;
八、辦公用品帳目清晰，要月清月結(jié)做好盤點(diǎn);
九、為保正工作的正常進(jìn)行，辦公用品應(yīng)建立合理庫存儲(chǔ)備;
十、公司批量采購物品時(shí)須兩人同行，特殊大件物品采購須財(cái)務(wù)人員隨行。
安全管理制度
為使公司的安全管理有章可循，并加強(qiáng)公司的安全保障，制訂如下安全管理制度。
一、公司成立安全管理委員會(huì)（文件另發(fā)），建立自上而下的安全管理體系；
二、各部門每天下班前要認(rèn)真檢查電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、等是否關(guān)閉，煙缸是否有未熄滅的煙頭，門窗、衛(wèi)生間的水籠頭是否關(guān)好；
三、財(cái)務(wù)部在下班前要鎖好門，關(guān)好窗，特別是金庫要嚴(yán)格按照要求存放少量現(xiàn)金；
四、物流要做好庫房的安全管理，要落實(shí)到人。對(duì)防火、防潮、防竊、防蛀等要做好安全措施保障，并落實(shí)具體的防范措施；
五、食堂對(duì)液化氣、水、電的使用要做好管理，隨用隨關(guān)，在每天離開時(shí)要檢查是否關(guān)好；
六、每天下班前要關(guān)閉自來水總閥門；
七、公司安全管理委員會(huì)，每月要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時(shí)糾正；公司安全管理委員會(huì)，有權(quán)對(duì)各部門存在的安全問題做出處罰處理；
八、各部門應(yīng)十分注重安全管理，加強(qiáng)防范意識(shí)，把事故隱患降到最低，為公司的經(jīng)營保駕護(hù)航。
食堂管理制度
為使食堂員工做好服務(wù)，保證公司員工正常用餐，特制訂如下管理制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。
一、食堂人員要自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、必須持健康證上崗，要講究衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲、勤換洗工作服，工作時(shí)間必須要戴工作帽。
三、對(duì)飯菜的制作要衛(wèi)生、清潔，保證腐爛或過期食品不上餐桌。
四、必須保證按規(guī)定時(shí)間開飯，無特殊情況不得延誤。對(duì)廚具要保證清潔，每次用完后要刷洗干凈，無油漬、無污物。
五、對(duì)食堂的門、窗、地面、桌椅、鍋臺(tái)等要經(jīng)常清潔，無污染。
六、不斷提高飯菜質(zhì)量，盡量做得味美可口。
七、提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，在保證衛(wèi)生、質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約用水、用電、用汽。
八、對(duì)食堂用料及用品要打好提前量，合理采購,有些用料要做到合理儲(chǔ)備，食堂用料要在正規(guī)超市采購。
九、物品、食品的擺放要做到有序、整潔。
十、注意防火、防盜，人走燈滅，關(guān)好門、窗、水、電、汽等。
十一、食堂每天中午用餐時(shí)間為12點(diǎn)，員工要按規(guī)定時(shí)間到食堂用餐，不得提前打飯，否則食堂人員有權(quán)阻止。
十二、用餐員工要自覺保持食堂衛(wèi)生，吃多少打多少，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為將受到相關(guān)處罰。
十三、每周一公布一周菜譜。
衛(wèi)生管理制度
為保持公司良好的衛(wèi)生環(huán)境，強(qiáng)化員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。特制訂如下衛(wèi)生管理制度，望公司全體員工遵照?qǐng)?zhí)行，將此納入每天工作的議事內(nèi)容，為營造公司良好的工作環(huán)境大家共同盡職。。
一、規(guī)定公司各部門負(fù)責(zé)打掃所在區(qū)域、房間的衛(wèi)生，公共區(qū)衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé)打掃。
二、各部門要安排好衛(wèi)生值勤人員，每天按時(shí)打掃。
三、規(guī)定在上班（8：00）前各部門衛(wèi)生清掃完畢。
四、要求：地面干凈，無垃圾、紙屑等，辦公桌面物品擺放整齊，不雜亂，托布、抹布用后要清洗干凈，放回指定位置。每天下班將所有垃圾裝進(jìn)袋子放到指定地點(diǎn)，垃圾一天一清，不允許過夜。
五、每天下班前整理辦公區(qū)域，保持公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，尊重他人勞動(dòng)成果。不隨地吐痰、扔垃圾；中午用餐時(shí)要注意不要將飯菜掉在地面上；洗手時(shí)盡量將水龍頭開小些，以免水花四淺；大小便后勿忘放水沖廁；開關(guān)房門時(shí)手盡量接觸手柄，以免弄臟門面。
六、對(duì)所在區(qū)域電腦、電話、打印機(jī)等經(jīng)常清潔，不許有污漬、灰塵。
七、保潔員要對(duì)公司公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，每天流動(dòng)、跟蹤打掃。發(fā)現(xiàn)有故意破壞衛(wèi)生秩序的人或事要及時(shí)反饋到人事行政部。
八、五一、十一、元旦、春節(jié)前都要安排衛(wèi)生大清掃，除以上節(jié)日外，每隔一段時(shí)間安排一次衛(wèi)生大清掃。
九、公司人事行政部對(duì)公司內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與部門溝通，較嚴(yán)重的衛(wèi)生失職行為將按照公司相關(guān)規(guī)定處罰。
印章管理制度
為使印章管理與使用工作規(guī)范化、制度化，特做如下規(guī)定：
一、公司公章及其它印章都必須指定專人負(fù)責(zé)保管或監(jiān)印，非保管人員不能隨意動(dòng)用。
二、印章必須妥善保管，不得隨便放置。印章的使用，限定在辦公室內(nèi)，一般無特殊需要不得拿到辦公室外使用。
三、各類文件用印要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)發(fā)文規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)不得用印。
四、印章在使用時(shí)，不準(zhǔn)開空白介紹信。
五、人事行政部一定要在印章管理與使用中嚴(yán)格把關(guān)，避免用印差錯(cuò)，杜絕各種漏洞。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、根據(jù)市場(chǎng)、經(jīng)營情況組織制定公司近期（一年內(nèi)）及遠(yuǎn)期（三年內(nèi)）發(fā)展規(guī)劃及改革方案并組織落實(shí);
二、組織制定年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的措施、方針。組織公司為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)而制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案;
三、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，根據(jù)市場(chǎng)、經(jīng)營狀況隨時(shí)組織調(diào)整經(jīng)營策略;
四、督促審查財(cái)務(wù)制度的完善及管理，督促審查財(cái)務(wù)部門搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，以保證現(xiàn)有資金的保值和增值;
五、本著節(jié)約、公正、公開、合理的原則決定公司經(jīng)費(fèi)的使用及分配方案，確保公司的各項(xiàng)工作正常開展;
六、以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜;
七、負(fù)責(zé)組織建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織架構(gòu)及工作體系。決定各職能部門經(jīng)理及主管的任免;
八、審批人事行政部上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資、晉級(jí)、待崗、辭退及處罰的呈報(bào)及各項(xiàng)工作安排計(jì)劃;
九、不斷提升員工的思想素質(zhì)，搞好精神文明建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、訓(xùn)練有素的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);
十、注重品德修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷的提升自己的管理水平及管理方法。關(guān)注行業(yè)信息、拓寬經(jīng)營思想，多角度、多渠道、多領(lǐng)域，全方位高瞻遠(yuǎn)矚的考慮公司的發(fā)展前程。用戰(zhàn)略的眼光、獨(dú)特的思維、科學(xué)的方法領(lǐng)導(dǎo)指揮公司向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助總經(jīng)理組織制度年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的措施、方針;
二、在總經(jīng)理不在時(shí)，代表總經(jīng)理行使各項(xiàng)管理及執(zhí)行權(quán)力；
三、負(fù)責(zé)全面主抓廣告公司的各項(xiàng)工作;
四、具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感;
五、優(yōu)秀的商務(wù)談判能力，洞察力及邏輯思維能力;
六、善于把控全局，思路清晰，反映敏捷經(jīng)常與下屬溝通和協(xié)調(diào)。
人事行政部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織采購辦公用品及它們的合理儲(chǔ)備工作;
二、負(fù)責(zé)起草公司相關(guān)文件，包括各項(xiàng)制度、通知、人事任免、會(huì)議紀(jì)要等，負(fù)責(zé)公司文件的保管、存檔；
三、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
四、負(fù)責(zé)組織召開公司的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)；
五、負(fù)責(zé)公司人員的崗位核定、人員配置、招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、考勤、檔案管理等工作；
六、負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全工作的落實(shí)及檢查；
七、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備及辦公桌椅的維修。
人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)制定公司人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；
二、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度；
三、負(fù)責(zé)組織召開公司行政人事會(huì)議；
四、負(fù)責(zé)公司空缺崗位的招聘工作及新進(jìn)人員的組織培訓(xùn)工作；
五、負(fù)責(zé)公司的后勤管理及安全工作；
六、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備及辦公桌椅的維修；
七、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；
八、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)福利的落實(shí)；
九、審批辦公用品采購與發(fā)放；
十、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督。
人事行政部文員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司文件的保管與存檔;
二、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放及保管，負(fù)責(zé)提出辦公用品的合理庫存量;
三、負(fù)責(zé)公司各種證件的保管與存檔;
四、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì);
五、負(fù)責(zé)面試人員的迎送、安排;
六、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生的檢查、安全的檢查及巡視;
七、負(fù)責(zé)相關(guān)文件及材料的打印、復(fù)印。
后勤崗位職責(zé)
一、食堂廚師要認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
二、講究個(gè)人儀表、衛(wèi)生，要勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服，要戴工作帽上崗;
三、要保證公司員工用餐時(shí)間;
四、要保證食物、食品、廚具的衛(wèi)生;
五、遇有特殊情況需要請(qǐng)假要提前部門負(fù)責(zé)人打招呼，要盡量在不影響制餐情況下請(qǐng)假;
六、節(jié)約用水、用電、用汽。要保證安全，注意電、汽的操作及關(guān)閉;
七、給員工打餐時(shí)公正，不荀私情;
八、認(rèn)真做好食堂用料的數(shù)量及質(zhì)量的檢驗(yàn)和記錄;
九、負(fù)責(zé)秋菜的采購及淹制;
十、認(rèn)真清掃衛(wèi)生間及公共區(qū)域衛(wèi)生，接受部門負(fù)責(zé)人的工作安排及檢查；
十一、負(fù)責(zé)對(duì)食堂用料定期詢價(jià)。
招商部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)招商工作，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集、分析、和評(píng)估；
二、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的管理和區(qū)域市場(chǎng)整合；
三、參與制定招商方案并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析, 根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整招商策略，不斷拓寬招商渠道，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的鋪貨率；
五、組織制定中長期招商方針、目標(biāo)和編制月、季、年招商計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)；
六、建立公司業(yè)務(wù)檔案;
七、負(fù)責(zé)本部門的日常管理、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)公司合同文本的完善;
九、負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式;
十、定期檢查合同執(zhí)行情況，完善合同基本條款;
十一、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的制定、分解及考核;
十二、定期或不定期的組織召開部門會(huì)議，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司銷售指標(biāo)。
十三、負(fù)責(zé)協(xié)助本部門人員的招商工作，并做好本區(qū)域的招商工作。
十四、負(fù)責(zé)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的信息收集及整理。
十五、負(fù)責(zé)整合本部門人員調(diào)研單，以確保及時(shí)準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
十六、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售目標(biāo)。
十七、負(fù)責(zé)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)做好協(xié)調(diào)工作。
招商主管崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司招商管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平；
二、積極完成規(guī)定或承諾的鋪貨指標(biāo)，為經(jīng)銷商提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)；
三、收集經(jīng)銷商的動(dòng)態(tài)銷售資料、意見，對(duì)公司營銷策略、廣告、鋪貨后的服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見；
四、填寫有關(guān)表格，定期提交招商過程中問題分析結(jié)果和總結(jié)報(bào)告；
五、做到以公司利益為重，不從中漁利；
六、積極支持并參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)；
七、對(duì)公司的客戶資料進(jìn)行收集整理、上報(bào)、保密；
八、能獨(dú)立完成招商訂單、并有市場(chǎng)開拓精神，努力實(shí)現(xiàn)客戶資源開發(fā)工作；
九、做好日工作總結(jié)及次日工作計(jì)劃，隨時(shí)解決或記錄工作中遇到的問題；
十、熟練掌握產(chǎn)品的招商價(jià)格、市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格、服用方法以及招商政策,細(xì)致、耐心的解答客戶提出的問題；
十一、積極、不斷地開發(fā)新客戶；
十二、熟悉掌握公司提供的各種關(guān)于產(chǎn)品的廣告帶；
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
電話咨詢醫(yī)師崗位職責(zé)
一、細(xì)心、耐心的解答患者提出的問題，正確科學(xué)的指導(dǎo)患者用藥；
二、根據(jù)不同類型或不同情況的患者，有針對(duì)性的用專業(yè)語言做正確引導(dǎo)；
三、及時(shí)接轉(zhuǎn)相關(guān)電話；文明說話，禮貌接待；
四、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范地做好咨詢記錄，重要問題要及時(shí)反饋給相關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)；
五、細(xì)致、完整地做好本崗位培訓(xùn)資料并存檔保管；
六、按照公司要求認(rèn)真做好本崗位培訓(xùn)工作；
七、做到對(duì)公司所有經(jīng)銷商的相關(guān)信息及聯(lián)系方式的保密，絕不泄露；
八、保管好通訊工具，保證及時(shí)充電、24小時(shí)正常開機(jī)；
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
內(nèi)勤崗位職責(zé)
一、招商情況的各種統(tǒng)計(jì)要認(rèn)真細(xì)致（包括來人、來電、內(nèi)務(wù)及客戶問題等）；
二、建立健全各種檔案資料；
三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)招商主管的工作業(yè)績(jī)；
四、及時(shí)與物流溝通，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行督促；
五、認(rèn)真做好工作記錄 ，日事日畢；
六、認(rèn)真、仔細(xì)的制出相關(guān)報(bào)表，并于每月5日前上報(bào)；
七、與客戶溝通要文明禮貌，做到語言表達(dá)準(zhǔn)確，規(guī)范；
八、對(duì)重大問題要及時(shí)與招商部經(jīng)理反饋；
九、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、登記招商部人員的電話使用費(fèi)用；
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)部職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，遵守財(cái)務(wù)制度組織財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確、熟練地掌握財(cái)會(huì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和枝能，全面提高服務(wù)質(zhì)量;
二．負(fù)責(zé)公司對(duì)外經(jīng)營、對(duì)內(nèi)服務(wù)中的使用票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的審核、報(bào)銷，監(jiān)督集團(tuán)各部門正確貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;
三．負(fù)責(zé)公司經(jīng)費(fèi)對(duì)上請(qǐng)領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)拔及經(jīng)費(fèi)的收、付工作;
四．定期、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
五．參與公司各部門經(jīng)營管理預(yù)測(cè)和決策，參與各種經(jīng)營會(huì)議，參與審核、審查等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
六．根據(jù)公司財(cái)力和發(fā)展編制財(cái)務(wù)預(yù)、結(jié)算表;
七．做好安全工作，杜絕各類經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類帳簿；
二、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等），并進(jìn)行分析匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策；
三、編制資金、供銷成本費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算，控制成本預(yù)算，制定、分析進(jìn)銷預(yù)算，處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng)；
四、建立內(nèi)部核算體制，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)部核算資料，分析內(nèi)部核算結(jié)果，處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項(xiàng)；
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收（付）款憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚；
六、及時(shí)處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
出納崗位職責(zé)
根據(jù)公司的目前實(shí)際情況做出如下出納人員的崗位職責(zé)：
一．對(duì)現(xiàn)金的管理：
1．做好現(xiàn)金的日常管理工作及根據(jù)完備手續(xù)的原始憑證進(jìn)行現(xiàn)金的收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。
2．認(rèn)真填制收付款憑證，設(shè)置并登記現(xiàn)金日記帳，同時(shí)將整理登記后的原始憑證定期交付會(huì)計(jì)崗位，登記帳目。
3．每天工作結(jié)束前及時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金做到日清月結(jié)，將余額及時(shí)與憑證，報(bào)表核對(duì)。能夠做到帳表，帳實(shí)相符。
4．定期與會(huì)計(jì)對(duì)帳，出納應(yīng)接受會(huì)計(jì)的不定期抽查現(xiàn)金。
5．做好規(guī)定的庫存現(xiàn)金的限額，做好現(xiàn)金調(diào)動(dòng)使用工作。保證現(xiàn)金持有的安全性。不得私自挪用、坐支現(xiàn)金。
6．根據(jù)授權(quán)簽發(fā)現(xiàn)金，轉(zhuǎn)帳支票。（暫不執(zhí)行）
7．源于出納個(gè)人原因，給公司現(xiàn)金造成丟失、損失的情況應(yīng)當(dāng)由出納個(gè)人負(fù)責(zé)。
8．對(duì)現(xiàn)金管理的其他必要工作。
二．對(duì)銀行存款的管理工作
1．按照銀行結(jié)算制度，根據(jù)完備手續(xù)的原始憑證辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2．設(shè)置并登記銀行存款日記帳，結(jié)出每月余額，定期與銀行核對(duì)，根據(jù)公司的具體情況編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
3．按照存折明細(xì)及時(shí)勾對(duì)款項(xiàng)來源，核對(duì)客戶。不相符時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)查找原因，及時(shí)解決。不余留后患問題。
三．對(duì)印章支票的保管備查工作（暫不執(zhí)行）
1．出納應(yīng)當(dāng)保管好公司的空白支票。
2．按公司規(guī)定保管公司的財(cái)務(wù)專用章，對(duì)務(wù)章的使用做好登記備查工作。
3．公司支票的使用工作，登記備查。
4．每月根據(jù)公司情況制作必要報(bào)表。工資表，現(xiàn)金使用明細(xì)表等。
四．對(duì)原始票據(jù)的管理工作
1．對(duì)于公司其他部門傳遞到財(cái)務(wù)部的原始票據(jù)應(yīng)當(dāng)協(xié)助粘貼完好。
2．用于報(bào)銷的原始票據(jù)應(yīng)當(dāng)檢查其授權(quán)簽字是否完整。對(duì)于簽字不完整的票據(jù)應(yīng)當(dāng)事先征得授權(quán)簽字人的口頭同意，及時(shí)補(bǔ)簽票據(jù)。
3．對(duì)于各部門傳遞來的票據(jù)應(yīng)當(dāng)保證其安全性，不得出現(xiàn)丟失，損壞，隨意改動(dòng)的情況。
五．對(duì)庫存保管帳目登記工作
1．根據(jù)原始票據(jù)及時(shí)登記庫存帳，并定期與銷售內(nèi)勤、發(fā)貨員、會(huì)計(jì)核對(duì)。
2．做好對(duì)樣本庫的管理工作。
3．根據(jù)公司具體情況做好月末盤點(diǎn)工作，做到帳實(shí)相符。
4．每月根據(jù)人事遞交考勤情況制作工資表。
六．其他工作
1．承辦財(cái)務(wù)主管交辦的其他工作。
2．根據(jù)公司具體情況出具必要的報(bào)表。
3．對(duì)公司財(cái)務(wù)信息應(yīng)當(dāng)保密。
出納員崗位職責(zé)
一、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，每筆款項(xiàng)的收支做到收有憑，支有據(jù)，符合收支手續(xù);
二、掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)審核各種單據(jù)、憑證;
三、每日登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日結(jié)月清，帳款相符;
四、每天結(jié)帳一次，存放現(xiàn)金不能超過規(guī)定限額，大量的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，保管好庫存現(xiàn)金和一切票證、憑單，確保資金安全;
五、按規(guī)定催促借出現(xiàn)金的人員及時(shí)報(bào)銷結(jié)帳，有余款的當(dāng)即收回
六、凡經(jīng)手的錢物，要件件有說明，事事有交待;
七、協(xié)同會(huì)計(jì)員做好每月工資發(fā)放工作。
司機(jī)崗位職責(zé)
一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章 規(guī)則，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
二、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
三、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
四、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
五、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷，情節(jié)嚴(yán)重者將給與相應(yīng)的行政處罰。
六、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車。
七、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。
八、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。
九、司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。
十、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請(qǐng)求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)常如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。
十一、司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。
十二、司機(jī)個(gè)人原因致使交通事故，一切傷亡及車輛損失，由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任、費(fèi)用及后果。
十三、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。
十四、司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。
十五、公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。
十六、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。
十七、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
十八、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原因。
十九、任何時(shí)候司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上，違者將給與行政處罰50-100元。
二十、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；并及時(shí)填寫行車記錄。嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車，違者將給與行政處罰50-100元。
二十一、由人事部門每年負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，將考核等級(jí)作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級(jí)直至除名處理。
二十二、費(fèi)用報(bào)銷：司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交管理人員審核簽字，再交總經(jīng)理簽字，方可報(bào)銷。原則上一周報(bào)銷一次。每月末匯報(bào)當(dāng)月報(bào)銷情況，以及停車費(fèi)、過路費(fèi)使用人。
二十三、司機(jī)必須每月定期查詢違章罰單，并及時(shí)繳納罰款，逾期未繳者后果及責(zé)任由當(dāng)值司機(jī)承擔(dān)。
二十四、違反本管理規(guī)定第一、二、三、四條款，用車保養(yǎng)不當(dāng),予以口頭警告處分，兩次以上書面警告處分，三次以上記過并扣罰當(dāng)月工資40元。因保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的，另外承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和后果。
二十五、違反本管理規(guī)定第八、九、十三、十四、十五、十六條款，出車違規(guī)，予以口頭警告處分，兩次以上書面警告處分，三次以上記過并扣罰當(dāng)月工資40元。因保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的，另外承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和后果。
二十六、違反本管理規(guī)定第六、十八條款，車輛管理不當(dāng)，予以書面警告處分并扣罰當(dāng)月工資40元，因車輛管理不當(dāng)造成重大事故的，另外承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和后果。
二十七、本規(guī)定須對(duì)上崗司機(jī)公示。無異議者應(yīng)在本規(guī)定文件上簽字存檔。
二十八、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會(huì)適時(shí)予以補(bǔ)充。
綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助招商部門與廠家溝通產(chǎn)品放貨及發(fā)票等相關(guān)事宜；
二、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)勤及售后咨詢等部門的日常管理、考核及培訓(xùn)；
三、及時(shí)與物流溝通，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行督促；
四、對(duì)重大問題要及時(shí)與相關(guān)部門經(jīng)理反饋
五、認(rèn)真做好工作記錄 ，日事日畢；
六、協(xié)調(diào)好各部門經(jīng)理的相關(guān)工作。
物流崗位職責(zé)
一、認(rèn)真按單備貨。在備貨前對(duì)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、品種、發(fā)貨地址上的要認(rèn)真核對(duì)保證準(zhǔn)確無誤。安排發(fā)貨時(shí)要根據(jù)加急程度先后排序。每單發(fā)貨必需詳細(xì)記錄發(fā)出產(chǎn)品流水號(hào)，并有第二責(zé)任人核實(shí)確認(rèn)后，方可發(fā)貨，以保證責(zé)任人明確（注：若出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、落發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象責(zé)任由兩人共同承擔(dān)，核實(shí)人承擔(dān)的責(zé)任將多于發(fā)貨人），發(fā)貨未記流水號(hào)將罰款5元/件。
二、返貨：應(yīng)及時(shí)組織確認(rèn)、清點(diǎn)數(shù)量、品種、質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)包裝破損，或數(shù)量品種與單子不符等問題要詳細(xì)記錄，并及時(shí)反饋給招商部，情節(jié)嚴(yán)重者可上報(bào)公安部門予以解決；
三、本著方便、快捷的原則合理安排庫區(qū)庫位，并適時(shí)根據(jù)需要及庫區(qū)容量做好相應(yīng)調(diào)整。庫存產(chǎn)品要擺放得井井有條;
四、發(fā)貨時(shí)要按工作流程去做，必須先辦入庫后再發(fā)貨；
五、做好客戶資料的保密工作；
六、每次出貨以出庫單為準(zhǔn)，嚴(yán)格按照發(fā)貨單出貨，防止錯(cuò)發(fā)、落發(fā)、多發(fā)等錯(cuò)誤行為產(chǎn)生，每次出貨應(yīng)按照212模式正確出貨，既：樓上兩個(gè)人出貨、電梯里一個(gè)人跟貨、樓下兩個(gè)人接貨。每天清點(diǎn)庫存，并將發(fā)貨單交財(cái)務(wù)，隨時(shí)掌握發(fā)貨及庫存動(dòng)態(tài)變化，做到心中有數(shù); 經(jīng)常核實(shí)使用盤數(shù)，對(duì)相關(guān)資料要打好提前量并做好核實(shí)；
七、出貨是應(yīng)嚴(yán)格按照貨物流水號(hào)先進(jìn)先出的原則出貨，對(duì)于經(jīng)銷商返回倉庫的貨物及產(chǎn)品包裝箱破損的貨物應(yīng)有選擇性的發(fā)給其他經(jīng)銷商。
八、即日起我部門將實(shí)施產(chǎn)品輪崗負(fù)責(zé)制，每周按規(guī)定次序更換一次產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，交接時(shí)應(yīng)有第三者在場(chǎng)核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。
九、按時(shí)參加公司的例會(huì)或臨時(shí)通知的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng);
十、手機(jī)保證24小時(shí)開機(jī)，以方便聯(lián)系，如因聯(lián)系不上為公司造成損失的將追究相關(guān)責(zé)任，并給與一定的行政處罰；
十一、保持庫房環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常打掃、清理;
十二、每天巡視檢查，在離開前對(duì)整個(gè)庫區(qū)巡視一遍，看看是否存在安全隱患。做好防水、防火、防盜、防鼠工作的安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與租賃方溝通；;
十三、杜絕野蠻裝卸現(xiàn)象，打包發(fā)貨過程中對(duì)相關(guān)工具要正確使用，如因個(gè)人使用不當(dāng)而造成工具損壞的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償;
十四、以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，做到保證發(fā)貨價(jià)格低廉，盡最大努力為公司節(jié)省成本。
十五、協(xié)助其它部門負(fù)責(zé)公司物品采購，每日及時(shí)保質(zhì)保量采購員工午餐用菜，協(xié)助人事行政部做好公司的各項(xiàng)工作。
十六、辦公區(qū)域禁止吸煙、上班時(shí)間不得吃東西，違者罰款5元/次
十七、嚴(yán)格按照值日生輪流表值日，每天早晨、中午兩次打掃辦公共區(qū)域衛(wèi)生違反者罰款5元/次。
十八、上班時(shí)間內(nèi)如果沒有特殊的事情，部門經(jīng)理將組織本部門人員學(xué)習(xí)，以提高部門人員綜合素質(zhì)。
十九、即日起我部門將根據(jù)公司規(guī)定對(duì)部門人員實(shí)施績(jī)效考核制度，即每?jī)蓚€(gè)月考核一次，考核結(jié)果可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、辭退等。
市場(chǎng)部（規(guī)章制度）
一、為了調(diào)動(dòng)市場(chǎng)部員工積極性促進(jìn)我部門業(yè)績(jī)的增長，現(xiàn)決定即日起實(shí)施末位淘汰制度，實(shí)施辦法如下：
1、市場(chǎng)部：
〈1〉、實(shí)施獎(jiǎng)二罰二政策：
a、公司每月獎(jiǎng)勵(lì)銷售業(yè)績(jī)第一名者200元/人
b、公司每月獎(jiǎng)勵(lì)銷售業(yè)績(jī)第二名者100元/人
c、公司每月處罰銷售業(yè)績(jī)最后一名者200元/人
d、公司每月處罰銷售業(yè)績(jī)倒數(shù)第二名者100元/人
〈2〉 、連續(xù)三個(gè)月銷售業(yè)績(jī)最后一名者，將被辭退或自動(dòng)離職。
2、策劃部：文案兩周為出稿者，將被辭退或自動(dòng)離職。
二、提成制度：
綜合其它公司提成制度，現(xiàn)決定我公司提成制度如下：
咨詢：初次送貨提銷售額的4%
業(yè)務(wù)員：藥店終端銷售，提結(jié)款額的3%
咨詢銷售，業(yè)務(wù)送貨提結(jié)款額的2%
三、考勤制度：
1、全體人員上下班時(shí)間與公司其它部門同步，業(yè)務(wù)人員早八點(diǎn)上班，其它以業(yè)務(wù)需要為主，業(yè)務(wù)人員下班時(shí)間及休息日送貨不計(jì)加班費(fèi)。
2、考慮到業(yè)務(wù)銷售人員每日在外奔波勞累現(xiàn)決定，中午午餐時(shí)間如不能及時(shí)趕回公司用餐的，公司將報(bào)銷午餐費(fèi)5元/人/次，交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
四、日程安排
為了增加市場(chǎng)部全員綜合素質(zhì)現(xiàn)決定全員在每個(gè)工作日內(nèi)時(shí)間安排：
1、8：00-8：30早會(huì)
2、8：30-9：00讀報(bào)、評(píng)報(bào)
3、9：00正式開始一天工作
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析, 根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整銷售策略，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的鋪貨率；
二、組織制定中長期銷售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷售計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)；
三、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的制定、分解及考核;
四、負(fù)責(zé)本部門的日常管理、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
五、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自營市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù)，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適 時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品。
六、負(fù)責(zé)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的信息收集及整理。
七、定期或不定期的組織召開部門會(huì)議，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司銷售指標(biāo)。
八、負(fù)責(zé)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)做好協(xié)調(diào)工作。
市場(chǎng)部咨詢員崗位職責(zé)
一、熟練掌握產(chǎn)品的相關(guān)情況，正確科學(xué)的指導(dǎo)患者用藥；
二、認(rèn)真、細(xì)致、耐心、準(zhǔn)確的解答咨詢?nèi)颂岢龅膯栴}，根據(jù)不同類型、不同情況，作有針對(duì)性的做專業(yè)指導(dǎo)；
四、認(rèn)真保管好所有的咨詢記錄、病例檔案，各種記錄要標(biāo)明頁碼，不得丟失，以備查詢；
五、認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)的填寫咨詢記錄；
六、認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)的填寫病例檔案；
七、認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)的填寫回訪記錄；
八、認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)的填寫追訪記錄，特別是要把有意向購買者記錄清楚，以方便二次追訪；
九、遇有疑難問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)咨詢或請(qǐng)教相關(guān)人員，在得出正確答案后，準(zhǔn)確反饋給咨詢者；
十、及時(shí)轉(zhuǎn)接相關(guān)電話，遇有特殊問題要及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或人員，不得耽誤；
十一、保管好通訊工具，保證及時(shí)充電、24小時(shí)正常開機(jī)；
十二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高崗位技能；
十三、文明用語，用心服務(wù)。
廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門的日常管理、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
二、及時(shí)做好產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；
三、負(fù)責(zé)全面主抓公司的相關(guān)廣告帶制作;
四、具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感，及時(shí)做好市場(chǎng)產(chǎn)品的調(diào)查統(tǒng)計(jì)及調(diào)整;
五、準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證我公司廣告帶為同類產(chǎn)品的領(lǐng)先位置。
六、協(xié)助相關(guān)部門及時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作。
策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門的日常管理、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
二、及時(shí)做好產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃；
三、負(fù)責(zé)全面主抓公司的相關(guān)問安、平面、創(chuàng)意等工作;
四、具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感，及時(shí)做好市場(chǎng)產(chǎn)品的調(diào)查統(tǒng)計(jì)及調(diào)整;
五、協(xié)助相關(guān)部門及時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作。
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