下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于費(fèi)用管控的通知(怎樣做好費(fèi)用管控),供大家品鑒。

關(guān)于費(fèi)用管控的通知
為了進(jìn)一步落實(shí)降本節(jié)費(fèi)的目標(biāo),現(xiàn)對(duì)各部門、各基地公司管理費(fèi)用的使用做如下規(guī)定:
序號(hào) | 費(fèi)用項(xiàng)目 | 管控措施 | 責(zé)任人 |
1 | 差旅費(fèi)/小車費(fèi) | 1.出差必須事前申請(qǐng),報(bào)銷時(shí)必須強(qiáng)關(guān)聯(lián)出差申請(qǐng); 2.除收儲(chǔ)人員、外控人員之外,其余員工取消小車補(bǔ)助; 2.在集團(tuán)總部、片區(qū)分子公司、開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)一律在職工食堂就餐;無(wú)職工食堂的按30元/人/天的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)銷時(shí)需在備注欄說(shuō)明; 3.取消面試人員差旅費(fèi); 4.取消大學(xué)生論文答辯往返路費(fèi); 5.因公出差不允許自駕出差; | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 劉麗萍 |
2 | 辦公費(fèi) | 1.單列基地品管化驗(yàn)室費(fèi)用科目,不進(jìn)辦公費(fèi); 2.所有辦公用品必須進(jìn)行庫(kù)存管理,做好入庫(kù)出庫(kù)登記,領(lǐng)用以舊換新; 3.電腦及辦公固定資產(chǎn)全部停止采購(gòu); | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 劉麗萍 |
3 | 招待費(fèi) | 1.所有部門及工廠基地每月招待費(fèi)用總定額10萬(wàn)元/月(不含公關(guān)禮品費(fèi)用及總部特批公關(guān)招待費(fèi)用),超過(guò)部分需到李志軒處審批通過(guò); 2.招待費(fèi)必須事前審批流程,未事前申請(qǐng)的,不得報(bào)銷; 審批流程: (1)基地:廠長(zhǎng)→大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)→抄送:大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān) (2)中心:申請(qǐng)人(總監(jiān)級(jí))→條線財(cái)務(wù)總監(jiān)→抄送:板塊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 3.取消節(jié)日公關(guān)費(fèi)用,特殊情況單獨(dú)走簽呈審批; 審批流程: (1)基地:廠長(zhǎng)→大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)→生產(chǎn)副總裁→中心總裁 (2)中心:申請(qǐng)人(總監(jiān)級(jí))→板塊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人→中心財(cái)務(wù)總監(jiān)→中心總裁 | 大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān) 條線財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)BP 劉麗萍 |
4 | 培訓(xùn)費(fèi)/會(huì)議費(fèi) | 1.參照股份公司下發(fā)文件執(zhí)行,培訓(xùn)/會(huì)議全部走事前申請(qǐng)流程; 2.所有超過(guò)10人的片區(qū)/總部線下會(huì)議需進(jìn)行報(bào)批; 3.每個(gè)月組織的線下培訓(xùn)場(chǎng)次不超過(guò)兩場(chǎng),所有培訓(xùn)不得外請(qǐng)講師,禁止在外部場(chǎng)地開(kāi)會(huì)及培訓(xùn),取消茶歇費(fèi); 4.在片區(qū)開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)有食堂的一律在食堂就餐,超正常用餐時(shí)間由會(huì)議秘書(shū)提前與食堂負(fù)責(zé)人預(yù)約,無(wú)食堂的按30元/人/天報(bào)銷; 5.取消咨詢公司合作,追回預(yù)付款; | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 |
5 | 薪酬金額 | 1.業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)金包、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰方案重新修訂,設(shè)置月度總獎(jiǎng)金限額,特殊貢獻(xiàn)單獨(dú)走簽呈審批; 2.線路財(cái)務(wù)BP參與制定組織部門精簡(jiǎn),人員優(yōu)化計(jì)劃(中心人員200人以內(nèi)); 3.清理高薪低效人員; 4.取消認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)、講師獎(jiǎng)勵(lì)、課件獎(jiǎng)勵(lì); 5.加班費(fèi)統(tǒng)一報(bào)批至事業(yè)部(原則上除三節(jié)值班以外,不允許出現(xiàn)加班費(fèi),加班的通過(guò)調(diào)休補(bǔ)償)。 6.基地臨時(shí)事務(wù)派工最高不得超過(guò)10次/月。 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)BP |
6 | 福利費(fèi) | 1.福利費(fèi)參照股份公司下發(fā)文件統(tǒng)一執(zhí)行; 2.食堂統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減少食堂虧損:由10元/天調(diào)整為15元/天,早餐3元、中餐6元、晚餐6元;外部人員用餐收費(fèi)一律不得低于10元/餐。 3.取消年休假探親費(fèi); 4.取消季度團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi); | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)BP |
7 | 投資發(fā)展部 | 1.暫停所有新工廠建設(shè)、新車間建設(shè)、工廠租賃; 2.不在養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展的中心區(qū)域工廠,產(chǎn)量低于3000噸/月工廠,做退租計(jì)劃,特殊情況單獨(dú)走審批簽呈; 3.制定工廠產(chǎn)能合并計(jì)劃; 4.關(guān)停工廠不允許有新的投入,包含但不限于原材料、技改、設(shè)備等; | 財(cái)務(wù)BP |
8 | 刷卡手續(xù)費(fèi) | 刷卡手續(xù)費(fèi)按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(核查分子公司刷貸記卡是否收取手續(xù)費(fèi)) | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)BP |
9 | 單項(xiàng)獎(jiǎng)金 | 1.取消采購(gòu)溢價(jià)及價(jià)值項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng); 2.取消物流降本獎(jiǎng)金包; 3.取消租賃發(fā)展獎(jiǎng)金包; 4.大學(xué)生招聘、社招獎(jiǎng)勵(lì)取消; 5.所有部門及工廠基地總體月度單項(xiàng)獎(jiǎng)罰不超過(guò)10萬(wàn)元; | 財(cái)務(wù)BP |
本規(guī)定自下發(fā)之日起生效
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