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發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設赴香港考察報告1
發(fā)揮組織部門優(yōu)勢推動和諧社會建設
構建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)，提出的一項重大戰(zhàn)略任務。組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，在構建社會主義和諧社會中肩負著十分重要的職責。各級組織部門和廣大組工干部要從組織路線為政治路線服務、組織工作為構建和諧杜
會提供組織保證的戰(zhàn)略高度，切實增強做好組織工作的責任感、使命感和緊迫感，從構建和諧社會這樣一個更高的層面來審視和把握組織工作，研究和謀劃組織工作，加強和改進組織工作，從而更好地為構建社會主義和諧社會提供堅強的組織保證。好范文版權所有
第一，強化三個意識，著力提高組織工作服務于構建杜會主義和諧社會的能力和水平。組織工作為構建社會主義和諧社會服務，關鍵是要把各級黨組織建設成為堅強的領導核心，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力；把各級領導班子建設成為堅強的領導集體，提高他們團結帶領人民群眾構建和諧社會的能力和水平；把組織部門建設成為“黨員之家”、“干部之家”和“人才之家”，不斷增強組織部門的親和力、影響力和號召力。一要強化責任意識，增強服務的主動性。要主動研究新情況，解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，切實提高組織工作圍繞中心、服務大局的能力和水平。要暢通服務渠道，完善服務網(wǎng)絡，提高服務質量，切實提高組織部門的親和力和服務對象的認同感。二要強化創(chuàng)新意識，提高服務的實效性。要針對組織工作的特點，及時了解掌握工作對象和服務對象在不同階段存在的和所關注的熱點難點問題，認真加以研究和解決。與此同時，要充分挖掘工作對象和服務對象中蘊含的豐富的經(jīng)濟、組織、人力、科教、文化、信息、政策等資源，與時俱進地推動組織工作的創(chuàng)新和發(fā)展。三要強化機制意識，解決服務的長效性。服務是黨建和組織工作的水恒主題，需要有健全的制度和完善的機制加以保障。因此，在構建社會主義和諧社會中，我們必須著眼長遠，通過建立和健全長效機制，使管理和服務有章可循，在規(guī)范中提高服務質量，在嚴謹中體現(xiàn)細致周到。
第二，加強干部教育培養(yǎng)，深化干部人事制度改革，積極引導干部樹立和落實科學發(fā)展觀、正確政績觀?？茖W發(fā)展是社會和諧的前提和基礎。引導領導干部樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀是構建和諧社會的重要保證。樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，既要靠領導干部自身加強學習和黨性鍛煉，也離不開黨組織的教育、管理、激勵和監(jiān)督。因此，我們要采取多種形式，繼續(xù)大規(guī)模地培訓干部，在以增強五種能力為重點，提高領導干部在執(zhí)政過程中駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展、構建和諧社會能力的同時，教育引導廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀，解決好權力觀、地位觀、利益觀的問題，真正懂得政績應當是“為官一任、造福一方”的政績是為黨和人民踏實工作的政績，應經(jīng)得起群眾、實踐和歷史的檢驗。要建立健全科學合理的領導班子和領導干部工作實績考核評價指標體系，使考核結果能夠全面、客觀、準確地反映領導班子和領導干部的德才表現(xiàn)和工作實績，憑實績用干部，引導干部樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀。要堅持正確的用人導向和用人制度，用好的作風選人，選作風好的人，在全市上下進一步形成勤政為民、踏實苦干的濃厚風氣。認真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》，建立和完善知人善任、廣納群賢、人盡其才、能上能下、能進能出、充滿活力的用人機制，著力營造有利于優(yōu)秀干部大盤涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，形成鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、支持干部干成事業(yè)、激發(fā)干部干大事業(yè)的社會環(huán)境。
第三，堅持黨管人才原則，充分調(diào)動和激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。人才工作的極端重要性，決定了我們必須把人才工作放在更加重要的戰(zhàn)略位置。構建社會主義和諧社會，一個重要的著力點就是堅持以人為本，充分調(diào)動和激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力。合肥是一個科教城市，具有相對的科技和人才優(yōu)勢，我們必須牢固樹立以人為本的觀念，把黨管人才原則落實到充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性的工作中，一視同仁地為各類人才提供服務，把各類人才聚集到加快建設和諧合肥的偉大事業(yè)中來。要重點做好制定政策、整合力量、營造環(huán)境、提供服務的工作，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多發(fā)展機遇和更大發(fā)展空間。制定政策，就是要在準確把握人才情況和認真總結人才工作規(guī)律的基礎上，把握人才工作的正確方向，完善人才工作的大政方針，明確發(fā)展目標，堅持分類指導，研究制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，推進人才法制建設。整合力量，就是要形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，充分發(fā)揮人才工作各相關部門的職能作用，整合開展人才工作的各種積好范文版權所有極因素，形成開展人才工作的強大合力。營造環(huán)境，就是要動員全黨全社會高度重視人才
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設赴香港考察報告2
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、突出蔬菜產(chǎn)業(yè)
加快農(nóng)民全部增收步伐
中共大橋社區(qū)黨支部在全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上
交流材料
我村位于鐘山區(qū)西北部，距離市中心區(qū)15公里，總面積平方公里，轄九個村民小組，1040戶、4013人（男2118人，女1895人），勞動力2240人，海拔1500——1800米之間，年降水量1100——1200毫米，無霜期228——242天。全村蔬菜種植面積由原來的1200畝發(fā)展到今2000畝。農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源是蔬菜種植及畜牧養(yǎng)殖，屬于典型的城郊型農(nóng)村，九個村民小組均通公路，八個組以實施了連戶通路硬化，節(jié)水灌溉工程覆蓋1500畝。2010年農(nóng)民人均收入為5600元，2011年為5750元。
我作為一名村支部書記怎樣正確引導村民、加快發(fā)展、加快轉型，堅持以科學發(fā)展為指導，以引種試驗為準繩，依靠城區(qū)優(yōu)勢，積極調(diào)整蔬菜產(chǎn)業(yè)結構，進行品種換代更新，帶動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。這是我們長期堅持的工作思路。我們的主要做法是，圍繞城鄉(xiāng)餐桌計劃，狠抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為推進農(nóng)民增收打牢經(jīng)濟基礎。狠抓基礎設施建設，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展打牢物質基礎。狠抓農(nóng)業(yè)適用技術培訓，為農(nóng)民提高科技含量。狠抓新品種試驗示范推廣，為農(nóng)民提高市場商品蔬菜競爭力。狠抓養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，為蔬菜產(chǎn)業(yè)提供肥源保障。狠抓蔬菜協(xié)會組織建設，保障新品種新技術推廣搭建產(chǎn)業(yè)平臺。
通過幾年學習培訓的工作努力，在區(qū)委區(qū)政府和各有關部門的關心、支持和幫助下，全村蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了突飛猛進。加快發(fā)展的良好勢頭，蔬菜種植面積由原來的1200畝擴展到2000畝。每年向城區(qū)市場提供商品菜萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值1200萬元。畜牧產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。全村建成三元雜交仔豬基地，現(xiàn)養(yǎng)殖能繁殖母豬800余頭，年存欄仔豬萬頭，商品豬養(yǎng)殖存欄萬頭，出欄萬頭。蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到6萬羽，畜牧產(chǎn)值創(chuàng)收1139萬元。實現(xiàn)了全村兩大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值2339萬元，農(nóng)民人均收入由2002年的1500元增加到2011年的5750元。蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)?；N植，品種試驗示范推廣取得新突破，基本農(nóng)田設施建設得到較快加強。廣大村民科技種植含量得到進一步提高，蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)邁向新機制，我們的主要體現(xiàn)是在六個方面。
一、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，圍繞城市消費培育主導產(chǎn)業(yè)，為全面推進農(nóng)民增收及新農(nóng)村建設壯大經(jīng)濟支柱。我在實現(xiàn)中深深體會到，我村是一個純農(nóng)業(yè)村，轄區(qū)內(nèi)無任何礦產(chǎn)資源，要正確引導廣大村民結合自身實際，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，帶動養(yǎng)殖業(yè)才能夠增加農(nóng)民收入，為新農(nóng)村建設提供了經(jīng)濟實力支撐。離開了經(jīng)濟基礎，一切都是空談。改革開放前，我村雖然地處城郊廠礦，但受計劃經(jīng)濟體制束縛，村民吃不飽、穿不暖、有怨氣，改革開放后，我村就有了很大發(fā)展，但和先進發(fā)達村比，差距越拉越大，干部群眾也十分著急，因此在新農(nóng)村建設中，我們始終把“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕”作為第一要務來抓。充分利用土壤肥、水源好、交通便利的優(yōu)勢，圍繞城市和礦區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品的需求，實施餐桌
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設赴香港考察報告3
二00六年七月八日至十六日，我跟隨市委領導赴香港考察學習，受益匪淺，感受頗深。香港特別行政區(qū)位于廣東省南面、珠江口東側，南臨南中國海，北接廣東省深圳市，總面積為1070平方公里。包括香港島、九龍半島、新界與離島四大部分。香港海岸線非常曲折，灣深港多。九龍與港島間的維多利亞港，地處臺灣海峽與南海的交匯處，遙望太平洋，是亞洲及世界的重要海港，由香港島、九龍半島、新界及260多個離島組成，香港得名于香江!香港島及九龍半島是香港政治、經(jīng)濟、文化、交通中心區(qū)域。通過這幾天的學習，最大的收獲和體會是：
一、要發(fā)展經(jīng)濟，必須樹立了大開放大發(fā)展的觀念。
香港是一個經(jīng)濟高度外向型的城市，過去20年來，整體經(jīng)濟增超過兩倍，人均GDp在亞洲僅次于日本。香港的經(jīng)濟結構以服務業(yè)為主，第一、第二及第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中所占比重分別為%、13%和87%左右，其中，金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易及物流業(yè)比重較大，占GDp的35%左右。香港是亞太地區(qū)主要的國際金融、貿(mào)易、航運、旅游和信息中心，目前是世界第十一大貿(mào)易實體、第十二大銀行中心、第六大外匯交易市場以及亞洲第二大股票市場，擁有全球最繁忙的貨柜港，亦是主要的黃金交易中心。香港是世界上經(jīng)濟最開放的地區(qū)之一，商品、資金進出自由，連續(xù)多年被國際機構評為全球經(jīng)濟最自由及最具競爭力的經(jīng)濟體之一，香港的成功經(jīng)驗之一，就是樹立大開放大發(fā)展意識，充分發(fā)揮優(yōu)越的地理位置的區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資力度。響堂管理區(qū)是一個在我市落后的鎮(zhèn)區(qū)，如何推動響堂經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，香港的發(fā)展理念很值得我們借鑒。因此，我們要進一步解放思想，更新觀念，加大招商工作力度，要把招項目、引資金作為經(jīng)濟發(fā)展的助力器和推動力來抓，形成人人講招商，人人會招商，人人能招商的招商引資新格局。
1、強化發(fā)展是第一要務的觀念。一切服從發(fā)展，一切圍繞發(fā)展，有利于發(fā)展的事情多做，阻礙開放發(fā)展的事情不為；突破狹隘部門利益的束縛，講政治、講大局，以全局利益為重，堅決防止和克服為了個人和小團體私利而置發(fā)展大局于不顧的思想行為。
2、強化大開放促進大發(fā)展的觀念。要加快經(jīng)濟發(fā)展，必須擴大開放，建立多元化的投資體制，充分運用市場機制有效配置各種資源，形成大開放促進大發(fā)展的格局。大開放促進大發(fā)展一定要落實到項目上。沒有項目就談不上開放，沒有大項目就談不上大發(fā)展。
3、強化自我發(fā)展觀念。我們有些部門對自己所負責的領域，沒有深入細致的調(diào)查研究，沒有開動腦筋想辦法加以發(fā)展，凡事總是等待上級的落實，依賴上級的投入，似乎只有上級投入了資金，他們的腦子才會轉動起來，否則，他們的這些領域永遠是無人問津的“處女地”，極大地影響了全局的發(fā)展。因此，只有摒棄因循守舊的觀念和做法，致力于競爭中求發(fā)展求進步。特別是在籌措資金上，要真正摒棄“等、靠、要”，積極開拓融資渠道?？梢杂貌糠謨?yōu)良資產(chǎn)，吸引外部資金入股，形成多元投資的局面，只有這樣，才能推動地方經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
4、強化服務觀念。加快發(fā)展靠投入，增加投入靠業(yè)主。既要啟動民間資本，培育當?shù)赝顿Y業(yè)，更要降低門檻，引進外地投資者。只有培育、引進一大批業(yè)主，興辦一批大企業(yè)，才能搞活一方經(jīng)濟。我們當?shù)仡I導干部要學習像香港那樣的政府，為客商服務的意識，要積極主動地接近和聯(lián)系客商和私營業(yè)主，依照政策和法規(guī)，提供“全過程、全方位、全天候”的服務，把他們的事當作自己的事來辦，為他們排憂解難，使他們到來投資置業(yè)感到安心、放心、舒心，進得來、留得住、能發(fā)展。把提高服務質量作為發(fā)展經(jīng)濟的“無形資產(chǎn)”來建設，形成服務“品牌”。
二、要發(fā)展經(jīng)濟，必須與新農(nóng)村建設相結合我國建設社會主義新農(nóng)村提出的背景是在改革開放社會主義現(xiàn)代化建設取得了非常偉大的成就的基礎上提出的，是在我國的城鄉(xiāng)發(fā)展到一定階段，在城市相對發(fā)展，農(nóng)村的村鎮(zhèn)建設，人均收入，精神文明和人們的生活需求到了一定程度的時候，二00三年初，中央農(nóng)村工作會議上中央認為農(nóng)村工作是我國當前工作的重中之重，同時圍繞戰(zhàn)略發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，十六大就提出了建設社會主義新農(nóng)村的目標。我國現(xiàn)階段正值社會發(fā)展的轉型期，人均收入接近1000美元，工業(yè)的發(fā)展在近五十年的過程中得到了農(nóng)業(yè)的支持，同時現(xiàn)在也發(fā)展的相對強大，可以對農(nóng)業(yè)的支持，城市的發(fā)展，近二十幾年的快速發(fā)展是日新月異的，有能力有條件對農(nóng)村的支持。
“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”，這在建設和發(fā)展方向給新農(nóng)村恰當?shù)亩宋?，它借鑒了國際上成功的經(jīng)驗是符合我國國情的。這一提法在理論和實際生活中也是可以振奮人心，鼓民勁的。也是提高和發(fā)展我國的國力，人民生活水平的關鍵的步驟。從思路上即貫徹了科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)，推動全面建設小康社會的進程。從現(xiàn)實上我國的經(jīng)濟實力不斷增強，生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展，城鄉(xiāng)體制日趨完善。城市對農(nóng)村，工業(yè)對農(nóng)業(yè)有條件，有能力實施支持和反哺，同時動員全社會的力量廣泛參與，這些措施的出臺即利國又利民，可以斷言，新農(nóng)村建設的理論是科學的，它一定能較短時間內(nèi)把城鄉(xiāng)，工農(nóng)之間的差距縮小，一定能在較短的時間內(nèi)使我國的綜合國力提高一大步。社會主義新農(nóng)村建設，就是要在文藝教育治愚，以生計教育治窮，以衛(wèi)生教育治弱，以公民教育治私的新理念。這些理論的提出都為我們在建設社會主義新農(nóng)村建設問題，在理論和實踐上提出較高的理論指導和詮釋。
海城市第七次黨代會提出了“搶抓雙重機遇，堅持五業(yè)并重，提升三化水平，建設和諧海城，推進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力在全省率先實現(xiàn)建設社會主義新農(nóng)村的宏偉目標”面對新的形式，我們樹立強烈的機遇意識、責任意識，不斷解放思想，更新觀念努力學習先進地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的先進經(jīng)驗，實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、和“多予少取放活”的方針，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，推動我市農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路。
三、要發(fā)揮優(yōu)勢，推進響堂新農(nóng)村建設進程
響堂管理區(qū)位于海城市區(qū)東南，市區(qū)東大門、南大門皆位于響堂，地處城鄉(xiāng)結合部，“半城半鄉(xiāng)”是響堂的突出特點。全區(qū)總面積平方公里，人口萬，下轄一個街道辦事處、9個行政村。交通極為便利，海城外環(huán)路貫穿全區(qū)，海岫路、海馬路穿境而過。有耕地面積畝，人均不足畝地，是典型的城鄉(xiāng)型。經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀是：
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭猛進，個體工商業(yè)星羅棋布。有個體工商戶1350戶，個體工商企業(yè)156戶，規(guī)模加工企業(yè)有3家，二00五年實現(xiàn)稅收萬元，其中地稅萬元，國稅1056萬元，財政收入萬元，地方可支配財力407萬元，人均收入5200元。
村級情況：響堂管理區(qū)集體財力不足，村級財力也明顯力不從心，怎樣在城鄉(xiāng)結合部的位置搞好新農(nóng)村建設，怎樣使響堂管理區(qū)的發(fā)展為海城城市的發(fā)展起到積極的作用，即做到科學發(fā)展，因地制宜，又能積極穩(wěn)妥，即破解城鄉(xiāng)發(fā)展的難題，又能解決經(jīng)濟發(fā)展的低靡問題，這些問題和困難是現(xiàn)實的，但發(fā)展又是必然的。由于時間短，僅談粗淺想法。
1、充分認識響堂管理區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢
獨特的區(qū)位優(yōu)勢，海城外環(huán)路兩側為海城市的發(fā)展開辟了新的空間，而響堂占有東、南兩面，又處海城河南岸，交通便利，工業(yè)發(fā)展的寶地，又是商品經(jīng)濟發(fā)展的黃金地段。響堂的發(fā)展已融入了海城建設的一體之中，這是優(yōu)勢。
2、專業(yè)市場優(yōu)勢。響堂荒嶺村在改革開放初期就形成的以鋼材、裝飾材料、木材市場為主的市場體系。荒嶺的兩個市場二00五年營業(yè)收入近10億元，物業(yè)收入1200萬元，上繳稅金600萬元。已經(jīng)成為了繼西柳服裝、南臺箱包市場之后的全市第三大市場。這一市場的初具規(guī)模就為打造更大規(guī)模、更高層次的商貿(mào)交流中心創(chuàng)造了可能和便利。
3、工業(yè)加工業(yè)的優(yōu)勢。十分暢通的交通為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。如何在已形成規(guī)模的加工業(yè)上作文章，把華銀集團的鎂鋁深加工企業(yè)，金柜制造業(yè)做強做大，不但在國際市場有份額，還在知識產(chǎn)權、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)國際品牌上下功夫，金柜加工業(yè)不但在東北地區(qū)有份額，還要在長江以南的地區(qū)發(fā)展，創(chuàng)全國的名牌。
4、發(fā)展淡季菜和城市蔬菜基地的作用。響堂的地理優(yōu)勢，為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，為城市提供副食生產(chǎn)創(chuàng)造便利條件，就西響一個村的暖棚黃瓜生產(chǎn)每年在1000萬公斤以上并且全部是市場暢銷，同時是人們喜愛的黃瓜品種，這里的養(yǎng)殖業(yè)雞、奶牛、肉牛、商品豬都有很大的生產(chǎn)量和市場份額，這些即可以為城市提供食品，更是致富百姓的有效途徑。
5、結合實際，實事求是的抓新農(nóng)村建設。我們響堂管理區(qū)的新農(nóng)村建設就是要遵循市委、市政府的精神，結合實際，因地制宜，實事是的把外環(huán)路以內(nèi)的四個村在高起點上，在與城市城鄉(xiāng)結合上下功夫，使這四個村逐漸的向城市發(fā)展，向樓房和城市生活靠近發(fā)展，努力利用開發(fā)的優(yōu)勢，利用城市向外發(fā)的機會調(diào)動積極性，把新農(nóng)村建設不但在外觀上有變化，同時在內(nèi)部管理上下功夫，通過新農(nóng)村建設實現(xiàn)城市化。在外環(huán)路外的六個村區(qū)別對待，實事求是的引導向集中發(fā)展，整潔規(guī)劃發(fā)展，量力而行和扶持相結合的辦法使全管理區(qū)的六個村逐步的形成整潔文明，管理有序，管理民主方向發(fā)展。
總之，我們響堂管理區(qū)有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，交通優(yōu)勢，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎，有已初步規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢，有獨具特點的市場物流優(yōu)勢，有勤勞精明善于思考，勤勞善良的人民，有市委、市政府的堅強領導，有新一屆黨委班子的積極工作，我堅信響堂管理區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展及新農(nóng)村建設一定會有一個快速發(fā)展，質的飛躍。
二00六年七月二十一日
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