公司中層干部培訓(xùn)方案3篇(某公司中層干部能力培訓(xùn)方案)

時(shí)間：2022-11-03 18:56:47 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的公司中層干部培訓(xùn)方案3篇(某公司中層干部能力培訓(xùn)方案)，供大家參考。

公司中層干部培訓(xùn)方案1

　　XX有限公司

　　中層以上干部培訓(xùn)計(jì)劃

　　一、培訓(xùn)目的中層干部作為企業(yè)的中間力量,不但是企業(yè)戰(zhàn)略制定的參與者,也是戰(zhàn)略的執(zhí)行者,肩負(fù)著企業(yè)員工與企業(yè)高層之間紐帶作用,是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步提升公司干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力，更好的適應(yīng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求，根據(jù)公司黨委2013年工作部署，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃，希望通過培訓(xùn)使中層管理者彌補(bǔ)其管理能力的不足，進(jìn)一步幫助中層管理人員明確公司在2013年的任務(wù)目標(biāo)，提高分析問題與解決問題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹XX對加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，進(jìn)一步了解認(rèn)識XX的企業(yè)文化，全面提升每個(gè)參培人員的能力素養(yǎng)、創(chuàng)新思維、以及合作意識。

　　通過公司人力資源部召集公司中層干部以及部分技術(shù)骨干、后備干部進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提高中層干部以及后備干部的工作能力、團(tuán)隊(duì)意識和創(chuàng)新思維，發(fā)掘更多想做事，能做事，會做事的技術(shù)骨干和后備干部，努力培養(yǎng)和造就出一支政治堅(jiān)定、理論素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)、善于把握市場規(guī)律、勤奮實(shí)干、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的XX干部隊(duì)伍。

　　三、培訓(xùn)對象

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及部分技術(shù)骨干、后備干部。

　　四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：3月16日、3月17日（脫產(chǎn)封閉式訓(xùn)練）地點(diǎn)：XX會議室

　　五、具體流程

〈一〉、學(xué)習(xí)18大主題講座

　　目的：豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)員工對時(shí)事政治的認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)員工對十八大的了解，力求做到了解、領(lǐng)悟、貫徹、實(shí)踐18大的精神內(nèi)涵。培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、在科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建中國（全民）幸福經(jīng)濟(jì)社會

　　2、中華文明復(fù)興，全面文明創(chuàng)新社會和穩(wěn)定的生產(chǎn)關(guān)系建設(shè)

　　3、中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)體系再發(fā)展學(xué)習(xí)資料：

　　1、十八大通過的《中國共產(chǎn)黨黨章（修正案）》

　　2、十八大報(bào)告《堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)為

　　全面建成小康社會而奮斗》

　　3、《黨的歷史知識簡明讀本》學(xué)習(xí)形式：

　　1、聘請黨校老師進(jìn)行授課

　　2、利用視頻學(xué)習(xí)宣傳

　　3、編發(fā)資料學(xué)習(xí)宣傳

　　4、課堂重點(diǎn)試卷考核具體時(shí)間：3月16日9點(diǎn)—17點(diǎn)

　　注：18大培訓(xùn)內(nèi)容由黨群工作部統(tǒng)一安排?！炊灯髽I(yè)文化及管理培訓(xùn) 目的：

　　1、進(jìn)一步了解XX的企業(yè)文化，增強(qiáng)組織認(rèn)同感，和企業(yè)歸屬感。

　　2、開拓參培人員的思維和眼界，進(jìn)一步培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及部分技術(shù)骨干、后備干部的創(chuàng)新思維。

　　3、通過分組，在培養(yǎng)參培人員管理能力和統(tǒng)籌能力的同時(shí)，提高參培人員自身素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)意識。培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、XX企業(yè)文化的介紹

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)，中層，主管的角色與職責(zé)、能力與要求

　　3、提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的方法

　　4、有效的溝通學(xué)習(xí)資料：

　　1、XX企業(yè)文化

　　2、沙因《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》

　　3、現(xiàn)代管理學(xué)之父，彼得德魯克《有效的管理者》

　　4、吉姆?柯林斯《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》

　　5、彼得《彼得原理》

　　6、拉夫斯托《最卓越的團(tuán)隊(duì)合作》學(xué)習(xí)形式：

　　1、邀請XX專家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的企業(yè)文化建設(shè)的講授

　　2、聘請XX大學(xué)的專家教授進(jìn)行管理培訓(xùn)，培訓(xùn)采取課時(shí)講授，無領(lǐng)導(dǎo)小組談?wù)摷坝螒騾⑴c小組形式（內(nèi)容由專家教授與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人商討決定）

　　3、課堂重點(diǎn)試卷考核

　　具體時(shí)間：企業(yè)文化介紹：3月16日18點(diǎn)—21點(diǎn)管理培訓(xùn)：3月17日9點(diǎn)—17點(diǎn) 注：管理培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部安排。

　　七、培訓(xùn)要求：

　　1、全體中層干部務(wù)必充分認(rèn)識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性，以積極的態(tài)度認(rèn)真接受培訓(xùn)，并通過干部個(gè)人的學(xué)習(xí)帶動所在支部和部門的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　2、注重結(jié)合自身崗位及工作特點(diǎn)，研究如何在工作中把握和運(yùn)用所學(xué)理論，理論結(jié)合實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用的目的。

　　3、集中精力學(xué)習(xí)，上課要做好記錄。上課時(shí)手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài)；不隨意走動，不抽煙。

　　4、按時(shí)參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間無故不得缺席。有特殊事務(wù)不能參加者，必須寫出書面申請。黨群組織部負(fù)責(zé)考勤管理。

　　5、每位參培人員需在培訓(xùn)結(jié)束后，結(jié)合本職工作實(shí)際提交一篇學(xué)習(xí)心得。

　　八、培訓(xùn)考核

　　本次培訓(xùn)只有負(fù)激勵(lì)，沒有正激勵(lì)，各位參培人員需要掌握的知識及技能，是各位崗位必備能力，培訓(xùn)期間成績表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員，相信為以后的升職必定增加一個(gè)勝任砝碼。具體考核辦法：

　　1、每次出勤占總成績的20%；

　　2、每課時(shí)的課堂表現(xiàn)（筆記，聽課態(tài)度等）占總成績的50%；

　　3、課程結(jié)束的考核（小組發(fā)言得分，課堂重點(diǎn)試卷考核得分）占30%。

　　附：

　　1、本次培訓(xùn)采用分組形式，參培人員共分成八組，每組討論定出組名及組長，提交給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

（以下組名僅供參考：勇往直前陽光先鋒快樂家族成長部落龍之傳人希望之翼夢想之星智之飛躍）

　　2、培訓(xùn)結(jié)束后，每組推選出一個(gè)代表發(fā)言進(jìn)行小組總結(jié)（發(fā)言人與組長不重復(fù)，由XX大學(xué)授課老師進(jìn)行評價(jià)得分，評價(jià)得分計(jì)入課程結(jié)束的考核中）

　　附錄：XX中層以上干部培訓(xùn)班參培人員名單

公司中層干部培訓(xùn)方案2

　　江西潤澤文化傳媒有限公司

　　中層干部培訓(xùn)方案

　　為了進(jìn)一步提升公司干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力，更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，根據(jù)公司月度例會工作部署，策劃了本次以“提素質(zhì)、改短板、爭一流”為主題的中層干部培訓(xùn)總結(jié)會議，希望通過培訓(xùn)使中層管理者彌補(bǔ)其管理能力的不足，進(jìn)一步幫助中層管理人員明確公司在2017年的任務(wù)目標(biāo)，提高分析問題與解決問題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

（一）培訓(xùn)內(nèi)容 1.管理素能

　　著名管理培訓(xùn)專家容易所著《做最好的中層》，具體內(nèi)容包括：

（1）中層角色清晰定位；（2）中層價(jià)值體現(xiàn)；（3）中層的業(yè)務(wù)能力；（4）中層的管理能力；（5）中層的培訓(xùn)能力；（6）中層的政治素質(zhì)；（7）中層的思想素質(zhì)；（8）中層的心理素質(zhì)；（9）中層的專業(yè)素質(zhì)；（10）中層的財(cái)務(wù)素質(zhì)；（11）中層的身體素質(zhì)；（12）中層的自我管理能力。

　　2.公文處理

（1）部門總結(jié)寫作（2）公文處理辦法（3）內(nèi)部軟件使用 3.管理制度

（1）行政類；（2）企業(yè)文化；（3）規(guī)章制度；

（二）培訓(xùn)方式

　　1.培訓(xùn)采用視聽培訓(xùn)法，集中組織中層管理人員觀看《做最好的中層》培訓(xùn)光碟。2.由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的中高管兼職講師授課。公司內(nèi)的中高層管理者都具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程、崗位技能都較為熟悉，公司可挖掘并培養(yǎng)內(nèi)部講師，通過有效的培訓(xùn)評估體系和激勵(lì)措施，建立內(nèi)部講師管理制度。

　　3.外聘專家培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，采取集中講授、經(jīng)驗(yàn)交流與分享等方式進(jìn)行

　　二、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

（一）培訓(xùn)時(shí)間

　　每周一晚上18:30-21:30。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)

　　公司會議室，培訓(xùn)室，或另行安排。

　　三、培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)

　　通過培訓(xùn)總結(jié)會議，達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)： 1.明確角色定位，與公司保持高度一致； 2.樹立中層干部管理意識，提高執(zhí)行力； 3.改善中層管理方法，提高履職素能； 4.幫助中層掌握自我修煉的方法； 5.培養(yǎng)中層干部責(zé)任意識和憂患意識； 6.發(fā)展和培養(yǎng)公司的內(nèi)部講師。

　　四、培訓(xùn)實(shí)施步驟及分工

（一）準(zhǔn)備階段（2017年11月8日～11月12日）1.購置培訓(xùn)光碟，策劃培訓(xùn)方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。責(zé)任部門：行政部 2.提前安排好講師。責(zé)任部門：行政部

（二）實(shí)施階段（2017年11月13日～）

　　1.集中觀看培訓(xùn)課程《做最好的中層》12個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容，逐步統(tǒng)一中層干部思想，明確角色定位，進(jìn)而對照現(xiàn)代企業(yè)管理要求來實(shí)現(xiàn)自我提素質(zhì)、自主改進(jìn)短板的目的。

　　責(zé)任部門：行政部

　　時(shí)間要求：2017年11月13起執(zhí)行 2.部門總結(jié)寫作，公文管理，內(nèi)部軟件使用由行政安排或聯(lián)系專業(yè)人士主講。

　　3.由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人對公司主要管理制度分別進(jìn)行授課。

　　時(shí)限要求：2017年11月13日起，將課件提前發(fā)行政部。

（三）總結(jié)交流階段（每周一晚上18:30-21:30）1.組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會，由全體中層管理人員書面總結(jié)學(xué)習(xí)成果，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上交流自身存在的短板和努力提升的方向。

　　時(shí)限要求：每周二早上9:00，將學(xué)習(xí)心得書面送行政部。2.向員工和下屬積極宣傳本次總結(jié)會議的精神。

　　五、活動相關(guān)要求

　　1.本次活動是公司立足當(dāng)前企業(yè)管理形勢組織的一次專門針對中層干部的主題培訓(xùn)總結(jié)會議，全體中層干部要認(rèn)真對待，積極參與。

　　2.通過制度再學(xué)習(xí)，全面提升企業(yè)中層管理技能的水準(zhǔn)，以提升企業(yè)管理績效，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

　　3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識、堅(jiān)持自律。

　　4.集中精力學(xué)習(xí)，做好記錄，上課時(shí)手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài)，不隨意走動，不抽煙。

　　5.按時(shí)參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間無故不得缺席。有特殊事務(wù)不能參加者，必須寫出書面申請，行政部負(fù)責(zé)考勤管理。

　　劉剛草薦 2017年11月8日

【做最好的中層】-作者：容易【企業(yè)文化】-作者：劉剛附件

公司中層干部培訓(xùn)方案3

　　中層干部培訓(xùn)方案

　　篇一：中層干部培訓(xùn)方案

“十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時(shí)期，也是我市中小學(xué)校教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。為進(jìn)一步促進(jìn)我市中小學(xué)管理水平，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量，提升中小學(xué)中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力，以確保我市中小學(xué)教育干部隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》（中教8號令）的有關(guān)指示精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，本著遵從教育干部成長規(guī)律的原則，根據(jù)《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓(xùn)規(guī)劃（方案）》，結(jié)合訥河市教育干部培訓(xùn)的實(shí)際情況，特制定《訥河市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓(xùn)方案》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，順應(yīng)新時(shí)代教育發(fā)展的要求和使命，以提高中小學(xué)校中層干部適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新局面，解決新問題的能力為目的，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育理論技術(shù)，具有較高的執(zhí)行能力，善于管理，作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅(jiān)力量，為提高我市基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

　　二、培訓(xùn)原則

　　1、分類指導(dǎo)，按需施教

　　堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，針對學(xué)校的管理崗位，任職年限的不同而設(shè)置和安排相應(yīng)的課程及實(shí)踐考察活動。

　　2、全程管理，關(guān)注實(shí)效

　　對培訓(xùn)過程實(shí)行全程管理，突出培訓(xùn)實(shí)效性，關(guān)注學(xué)員在工作崗位的能力提升。

　　3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、細(xì)化培訓(xùn)過程

　　集中培訓(xùn)與崗位自培相結(jié)合，系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用、競賽相結(jié)合，開展校際交流研討，讀書匯報(bào)、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動，為中小學(xué)中層干部的綜合業(yè)務(wù)能力提高搭建平臺。

　　4、全面考核，訓(xùn)用結(jié)合

　　重視考核結(jié)果，將培訓(xùn)考核結(jié)果納入中層干部培訓(xùn)檔案管理，并將結(jié)果作為提拔任用的重要依據(jù)，對于考核優(yōu)秀的，建議優(yōu)先選拔任用。

　　三、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過培訓(xùn)，使中小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和管理能力得到進(jìn)一步提升，樹立與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的辦學(xué)理念，為我市中小學(xué)教育干部積極諸備人才資源。

　　1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規(guī)，形成依法治校的能力。在實(shí)際工作中堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。

　　2、掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法、提高組織實(shí)施素質(zhì)教育和能力和水平。

　　3、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的理論和方法，提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。

　　4、加強(qiáng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)意識和研究意識的培養(yǎng)，提高學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　四、培訓(xùn)時(shí)間、方式以及培訓(xùn)對象

㈠培訓(xùn)時(shí)間

　　20XX年4月至20XX年8月

㈡培訓(xùn)方式

　　以遵循教育干部成長規(guī)律為前提，以培訓(xùn)有效性為出發(fā)點(diǎn)，開展多層次、多形式、多崗位的培訓(xùn)。

　　1、遵循干部成長規(guī)律，開展分層次培訓(xùn)、高中學(xué)校的中層干部由齊市教研院培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀中小學(xué)中層干部接受齊市級培訓(xùn)、其它中小學(xué)中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)。

　　2、針對不同崗位、不同對象，開展分崗培訓(xùn)。包括教學(xué)、教育、行政等。

　　3、開辟多元培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。如：讀書自學(xué)、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

㈢培訓(xùn)對象

　　教育中層干部全員參加各級各類培訓(xùn)。

　　1、選拔和推薦初中、小學(xué)中層干部各10名參加齊市教研院培訓(xùn)，年齡男50周歲以下，女48周歲以下。

　　2、高中學(xué)校中層干部由齊市教研院培訓(xùn)。

　　3、其它中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)。

㈣培訓(xùn)內(nèi)容

　　教材由齊市教研院干訓(xùn)部統(tǒng)一訂購。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括三方面：

　　第一部分為必修內(nèi)容。面授80學(xué)時(shí)，自修80學(xué)時(shí)內(nèi)容有教育教學(xué)、教育科研、教育管理、教育政策法規(guī)等。第二部分為研修內(nèi)容。選擇適合學(xué)員研究的課題，帶著課題在工作單位結(jié)合理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行進(jìn)修校本研修，通過論文、案例、課例、敘事或研究報(bào)告匯報(bào)研究成果，不得少于120學(xué)時(shí)。

　　第三部分為綜合實(shí)踐活動內(nèi)容，包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學(xué)員聽評課、崗位職能訓(xùn)練及競賽、撰寫管理案例等，不得少于80學(xué)時(shí)。

　　六、考核驗(yàn)收

　　對參加培訓(xùn)的學(xué)員要進(jìn)行全過程考核。包括學(xué)習(xí)態(tài)度、出席率、學(xué)習(xí)結(jié)果等?？己朔绞绞浅臼懈骺瞥煽兛己送猓€要參加齊齊哈爾教育教研院統(tǒng)一考核和考試，成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統(tǒng)一印制的教育干部“十二五”培訓(xùn)證書，并將培訓(xùn)考核結(jié)果裝入個(gè)人檔案。以此作為今后選聘中小學(xué)校長的重要依據(jù)。

　　七、保障措施

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。組成健全的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。一要充分認(rèn)識中層干部培訓(xùn)工作的重要性，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，要抓緊、抓實(shí)、抓好。

　　二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成立市（縣）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級“十二五”教育干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在訥河市教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部。

　　三要把各學(xué)校中層干部的培訓(xùn)工作作為校長目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，使中層干部培訓(xùn)工作有序、高效地進(jìn)行。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)，聘請專家學(xué)者參與到培訓(xùn)中來。

　　一是選聘由專職干訓(xùn)教師、教育專家、中小學(xué)校長和教育行政領(lǐng)導(dǎo)組成的專兼職相結(jié)合的高水平的教師隊(duì)伍。

　　二是注重教科研相結(jié)合及其引領(lǐng)作用。開展教育干部的聽評課活動，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

　　三是重視對干訓(xùn)專兼教師的考評工作，不斷充實(shí)干訓(xùn)教師隊(duì)伍。

　　3、加大干訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓(xùn)任務(wù)。

　　篇二：中層干部培訓(xùn)方案

　　依據(jù)中共中央《20XX年-20XX年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（中發(fā)[20XX]4號）“要采取多種措施，抓緊培訓(xùn)年輕干部，堅(jiān)持學(xué)員選調(diào)與后備干部培養(yǎng)相結(jié)合的原則”，以及教育部《全國教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》（征求意見稿）、教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》（中教8號令）的有關(guān)指示精神，為了加大我市中小學(xué)教育干部的培訓(xùn)力度，確保我市中小學(xué)教育干部隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力，提高中小學(xué)校的整體管理水平，結(jié)合我市的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以提高中層干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的原則，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中小學(xué)校級后備力量，為提高我市基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　進(jìn)一步提高齊齊哈爾市中小學(xué)校的中層干部整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，從而推動基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展，健全和完善具有我市特點(diǎn)的中小學(xué)教育干部培訓(xùn)體系，努力建設(shè)一支堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向、德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新、管理能力強(qiáng)的高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍。

　　1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規(guī)，形成依法治校的能力。在工作中堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。

　　2、掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法，提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

　　3、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的理論和方法，提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。

　　4、加強(qiáng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)意識和研究意識的培養(yǎng)，提高學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　三、培訓(xùn)時(shí)間、方式以及培訓(xùn)對象

（一）培訓(xùn)時(shí)間：20XX年9月至20XX年10月。

（二）培訓(xùn)方式

　　中小學(xué)中層干部培訓(xùn)應(yīng)繼承我市“十二五”校長培訓(xùn)中形成的成功經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)中要采用以下主要方式：

　　1、指導(dǎo)自學(xué)，培養(yǎng)自學(xué)能力

　　由于中小學(xué)中層干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重，在培訓(xùn)中應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)員自學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，每科都要規(guī)定自學(xué)內(nèi)容、思考題目，學(xué)員在自學(xué)過程中要有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，以此培養(yǎng)學(xué)員的自學(xué)能力。

　　2、集中輔導(dǎo)、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性

　　為了提高學(xué)員的理論素養(yǎng)，突出各學(xué)科的重點(diǎn)內(nèi)容，要組織短期高效的集中輔導(dǎo)，在集中輔導(dǎo)中應(yīng)將講授與研討交流、案例教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)有機(jī)結(jié)合，提高集中面授的實(shí)效性和針對性。

　　3、活動引領(lǐng)，提升學(xué)員的教育教學(xué)和管理能力能力

　　中小學(xué)中層干部培訓(xùn)是一種以掌握履行崗位職責(zé)所必備的基本知識和技能為主要目標(biāo)的培訓(xùn)類型，通過自學(xué)和面授輔導(dǎo)幫助學(xué)員掌握所需理論知識，通過相應(yīng)的活動將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而使學(xué)員形成履行崗位職責(zé)所必備的技能和能力?；顒宇愋桶ㄐ１狙行?、學(xué)員論壇、掛職鍛煉、教育考察，職能訓(xùn)練等，可根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況靈活選用。

（三）培訓(xùn)對象

　　1、全市高中（包括職業(yè)高中、民辦高中等）以及示范性初中的中層干部由齊市教育教學(xué)研究院干訓(xùn)部組織培訓(xùn)；

　　2、其余所有學(xué)校的中層干部由各縣區(qū)教師進(jìn)修校干訓(xùn)部組織培訓(xùn)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　作為中小學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，他們不僅是一線教師，又肩負(fù)管理者的責(zé)任，所以必須在提高教育科學(xué)理論素養(yǎng)的同時(shí)提高其學(xué)校管理理論素養(yǎng)，這樣能既引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展又能進(jìn)行科學(xué)的教育教學(xué)管理。教學(xué)內(nèi)容主要包括三個(gè)板塊：

　　第一板塊為必修課：（其中面授為120學(xué)時(shí)，自修240學(xué)時(shí)）

　　1、中小學(xué)現(xiàn)代教育新理念

　　2、中小學(xué)教師職業(yè)道德

　　3、新課程與中小學(xué)教育科學(xué)研究

　　4、中小學(xué)教學(xué)與學(xué)習(xí)策略

　　5、中小學(xué)心理健康教育

　　6、中外教育史

　　7、學(xué)校管理理論與實(shí)踐

　　8、教育法制基礎(chǔ)

　　9、義務(wù)教育法講座

　　第二板塊：選修課（各地區(qū)根據(jù)自己的實(shí)際情況開設(shè)，30學(xué)時(shí)）

　　第三板塊：綜合實(shí)踐活動（包括校本研修、學(xué)員論壇、掛職鍛煉、教育考察，職能訓(xùn)練、撰寫管理案例等等，80學(xué)時(shí)）

　　五、考核與結(jié)業(yè)

　　要加強(qiáng)對學(xué)員參與培訓(xùn)的全過程考核，既要有對學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度和出席率的過程性考核，又要有對學(xué)習(xí)結(jié)果的考核。對學(xué)習(xí)結(jié)果的考核要依據(jù)不同學(xué)科的學(xué)習(xí)要求來進(jìn)行，考核方式靈活多樣，如檢查學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得、讀書匯報(bào)、撰寫論文和教育管理案例、進(jìn)行管理案例分析以及閉卷考試等。考核內(nèi)容要以培訓(xùn)內(nèi)容和選用的教材為依據(jù)，并要做到理論聯(lián)系實(shí)際。所有培訓(xùn)內(nèi)容考核合格后方可獲得由省教育廳統(tǒng)一印制的教育干部“十二五”培訓(xùn)證書，并將培訓(xùn)考核結(jié)果裝入個(gè)人檔案，以此作為今后選聘中小學(xué)校長的重要依據(jù)。

　　六、保障措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全管理機(jī)構(gòu)

　　一要從科教興國和加強(qiáng)教育干部后備力量培養(yǎng)的高度來認(rèn)識此項(xiàng)工作，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并將其作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。

　　二要在齊市教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充實(shí)、調(diào)整、健全市、縣（區(qū)）兩級“十二五”教育干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　三是領(lǐng)導(dǎo)小組對培訓(xùn)工作要做到有部署、有檢查、有總結(jié)，真正把培訓(xùn)工作落到實(shí)處，保證各中小學(xué)中層干部要全員參加培訓(xùn)。

　　四要把各學(xué)校中層干部的培訓(xùn)工作作為校長目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，使本次培訓(xùn)工作有序、高效地進(jìn)行。

　　五、為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)者的培訓(xùn)、教學(xué)過程的管理、培訓(xùn)資料的選用、學(xué)業(yè)成績的考核等業(yè)務(wù)由齊市教研院具體負(fù)責(zé)。

　　2、專兼結(jié)合，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

　　一是選聘由專職干訓(xùn)教師、教育專家、中小學(xué)校長和教育行者領(lǐng)導(dǎo)組成的一支專兼職相結(jié)合的、高水平的干訓(xùn)教師隊(duì)伍。

　　二是培訓(xùn)前要對專兼職干訓(xùn)教師進(jìn)行教材教法等相關(guān)培訓(xùn)，提高干訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)能力。

　　三是注重教科研活動的引領(lǐng)作用，針對中小學(xué)中層干部培訓(xùn)經(jīng)常開展干訓(xùn)教研和聽評課活動，提升培訓(xùn)的質(zhì)量。

　　四是高度重視對專兼職干訓(xùn)教師的考評工作，對不勝任的教師及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　3、完善制度、確保陪效果

　　在培訓(xùn)過程中，各培訓(xùn)單位應(yīng)根據(jù)考核要求對培訓(xùn)進(jìn)行全過程考核，從而對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。全市中小學(xué)校中層干部培訓(xùn)任務(wù)完成后，要進(jìn)行檢查、評估、總結(jié)和表彰，因此，我們要進(jìn)一步完善學(xué)員考勤、學(xué)籍管理以及獎(jiǎng)懲制度、教學(xué)管理制度、班主任管理制度、檢查、評估制度等，通過加強(qiáng)制度管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量

　　篇三：中層干部培訓(xùn)方案

　　按照《省林業(yè)廳直屬機(jī)關(guān)開展“提高能力建設(shè)活動”的實(shí)施方案》要求，為了加大我校干部的培訓(xùn)力度，確保我校干部隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力和學(xué)校的整體管理水平，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以提高中層干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的原則，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的后備力量，為提高我校教育的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　進(jìn)一步提高我校的中層干部整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，從而推動我校的改革與發(fā)展，健全和完善具有我校特點(diǎn)的干部培訓(xùn)體系，努力建設(shè)一支堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向、德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新、管理能力強(qiáng)的高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍。

　　三、培訓(xùn)時(shí)間、方式、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)主管部門

（一）培訓(xùn)時(shí)間：20XX年4月至20XX年12月。

（二）培訓(xùn)方式

　　1、指導(dǎo)自學(xué)，培養(yǎng)自學(xué)能力

　　由于中層干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重，在培訓(xùn)中應(yīng)加強(qiáng)對中層干部自學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，每月規(guī)定自學(xué)內(nèi)容（見第四項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容），中層干部在自學(xué)過程中要有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，以此培養(yǎng)中層干部的自學(xué)能力。

　　2、集中培訓(xùn)、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性

　　為了提高中層干部的理論素養(yǎng)，突出重點(diǎn)內(nèi)容，組織短期高效的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在集中培訓(xùn)中將播放結(jié)合工作實(shí)際的講座視頻，提高集中培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性。

（三）培訓(xùn)對象：學(xué)校全體中層干部。

（四）培訓(xùn)主管部門：黨委工作部。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、“學(xué)校發(fā)展，贏在中層”講座視頻

　　2、現(xiàn)代教育新理念（四月份）

　　3、教師職業(yè)道德（五月份）

　　4、教育方法與學(xué)習(xí)策略（六月份）

　　5、學(xué)生心理健康教育（九月份）

　　6、中外教育史（十月份）

　　7、學(xué)校管理理論與實(shí)踐（十一月份）

　　8、教育法制基礎(chǔ)（十二月份）

　　培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)的自學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，匯總每位中層干部的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，根據(jù)實(shí)際情況召開總結(jié)大會，請?jiān)谂嘤?xùn)過程中較為突出的中層干部交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，相互交流，為我校今后的中層干部管理奠定基礎(chǔ)。

　　五、保障措施

　　在培訓(xùn)過程中，黨委工作部對培訓(xùn)進(jìn)行全過程考勤，從而對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。通過加強(qiáng)制度管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

　　篇四：中層干部培訓(xùn)方案

　　為了更好地加強(qiáng)對學(xué)院（校）中層干部的培養(yǎng)和教育，以“XX大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀、黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的精神，推進(jìn)“十二·五”發(fā)展規(guī)劃，努力建設(shè)一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識，具有較強(qiáng)管理能力，德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。根據(jù)工程大黨委關(guān)于《加強(qiáng)干部政治理論和管理知識培訓(xùn)制度》的精神，結(jié)合我院（校）具體情況，制訂20XX年新聘任中層干部培訓(xùn)計(jì)劃如下：

　　一、培訓(xùn)目的

　　進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院（校）中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高中層干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)院（校）改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為認(rèn)真貫徹落實(shí)“XX大”精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真貫徹黨要管黨、黨管干部的原則，促進(jìn)我院（校）“帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)，抓業(yè)務(wù)、帶隊(duì)伍”的傳統(tǒng)更加健全，更加完善，保證學(xué)院（校）各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)治黨治校，更好地貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策，保證黨員、干部廉潔從政，創(chuàng)建特色鮮明的職業(yè)教育院校。

　　二、內(nèi)容和方法

　　培訓(xùn)的內(nèi)容：主要是學(xué)習(xí)XX大精神、以及十六大通過的《中國共產(chǎn)黨章程》等。培訓(xùn)的方法：采取以講座、自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合，討論和交流相結(jié)合。培訓(xùn)班共設(shè)八課：第一課—怎樣當(dāng)好一名中層干部；第二課—學(xué)院（校）“十二·五”發(fā)展規(guī)劃主要目標(biāo)與措施；第三課—黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告；第四課—學(xué)院（校）財(cái)務(wù)管理基本知識；第五課—教學(xué)管理與科研工作探討；第六課—公文寫作與實(shí)務(wù)；第七課—學(xué)習(xí)調(diào)研；第八課—學(xué)習(xí)交流。

　　三、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：綜合樓九樓報(bào)告廳

　　培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容：

　　序號日期輔導(dǎo)課內(nèi)容主講人 7月10日上午8:30-9:00 干部培訓(xùn)班開班儀式柳如榮 7月10日上午9:00-11:00 怎樣當(dāng)好一名學(xué)院（校）中層干部柳如榮 7月10日下午12:30-14:30 學(xué)院（校）“十二·五”發(fā)展規(guī)劃主要目標(biāo)與措施劉啟中 7月10日下午14:40-16:10 廉潔從政勤政高效服務(wù)教學(xué) 李軍 7月11日上午:8:30-10:30 遵守財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律規(guī)范預(yù)算支出提升學(xué)院（校）財(cái)務(wù)管理水平張志剛 7月11日上午10:40-12:00 增強(qiáng)管理意識推進(jìn)特色發(fā)展胡寧 7月11日下午13:00-14:00 公文寫作實(shí)務(wù)培訓(xùn) 何利成 7月11日下午14:00-17:00 分組討論黨辦 7月12日-7月13日干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式柳如榮 7月12日-7月13日學(xué)習(xí)調(diào)研（時(shí)間地點(diǎn)另定）黨辦 7月12日-7月13日學(xué)習(xí)交流黨辦 XX年7月-XX年1月干部考察黨辦

　　四、建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤制度

　　1、凡應(yīng)參加的集體學(xué)習(xí)，遲到或早退半小時(shí)以上未請假者，該次學(xué)習(xí)作缺勤。

　　2、根據(jù)干部平時(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度、個(gè)人小結(jié)，給予綜合成績，綜合成績將作為干部考核的內(nèi)容。

　　五、要求

　　中層干部要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把自己擺進(jìn)去，自覺參加；正確處理好學(xué)習(xí)、工作、生活這三者關(guān)系，做到不遲到、不早退、不無故缺席，上課時(shí)不做其他事情。

　　篇五：中層干部培訓(xùn)方案

　　為進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和履職能力，確保實(shí)現(xiàn)我校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，完成學(xué)校今年黨政工作要點(diǎn)確定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合我校干部隊(duì)伍的實(shí)際，經(jīng)黨委研究同意，暑期舉辦第一期處級干部培訓(xùn)班，現(xiàn)制定如下培訓(xùn)工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的XX大和XX屆X中全會精神，為黨的XX大召開營造良好的校園氛圍。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　按照中組部、省委組織部和省委教育工委關(guān)于干部培訓(xùn)的部署和要求，結(jié)合當(dāng)前高等教育形勢及學(xué)校實(shí)際工作，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，在戰(zhàn)略視野、高校管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、作風(fēng)及廉政建設(shè)等方面，不斷提高干部的思想水平、增強(qiáng)干部的管理能力、改進(jìn)干部的工作作風(fēng)，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　三、參加人員

　　校領(lǐng)導(dǎo)、正副處級干部

　　四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn) 時(shí)間：7月23日-27日

　　地點(diǎn)：廣東乳源（麗宮）

　　五、培訓(xùn)方式

　　集中培訓(xùn)，專題報(bào)告、交流討論和參觀休閑結(jié)合進(jìn)行。

　　六、培訓(xùn)日程及內(nèi)容安排（略）

　　說明：

　　1、具體安排見附件行程安排。

　　2、期間安排干部培訓(xùn)工作調(diào)查問卷。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　培訓(xùn)工作在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委組織部牽頭，黨政辦公室、黨委宣傳部等部門協(xié)助組織實(shí)施。