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煤礦隱患日常檢查制度3篇 煤礦安全規(guī)程隱患排查制度

時(shí)間:2022-10-29 15:47:49 綜合范文

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煤礦隱患日常檢查制度3篇 煤礦安全規(guī)程隱患排查制度

煤礦隱患日常檢查制度1

  職業(yè)病危害日常檢查和隱患整改制度

  為了及時(shí)了解和掌握職業(yè)危害防治情況,消除職業(yè)危害因素,確保廣大職工的身體健康,通過職業(yè)危害檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害隱患,特制定本制度。

  一、職業(yè)病危害檢查方式

  1、職業(yè)危害檢查應(yīng)貫徹負(fù)責(zé)人檢查與職工檢查相結(jié)合的原則,檢查包括日常檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查。

  2、日常檢查每日進(jìn)行;季節(jié)性檢查每季度首月進(jìn)行檢查;節(jié)假日前后檢查是在節(jié)假日前一天,及到單位后第一天上午進(jìn)行檢查,專業(yè)檢查在每年6月份進(jìn)行。

  二、職業(yè)危害檢查的內(nèi)容

  1、查制度:查職業(yè)危害防治的制度的建立和健全情況,查職業(yè)危害防治的制度的執(zhí)行情況,有沒有違反職業(yè)危害防治制度的現(xiàn)象。

  2、查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境:查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境是否達(dá)標(biāo),是否違反相關(guān)政策,法規(guī)、規(guī)定、制度。

  3、查職業(yè)危害標(biāo)志:查生產(chǎn)場(chǎng)所是否有職業(yè)危害標(biāo)志,標(biāo)志是否齊全,位置是否合適,是否存在破損,模糊不清等現(xiàn)象。

  4、查職業(yè)危害設(shè)施:查職業(yè)危害防治設(shè)施是否齊全,是否能夠正常運(yùn)行,附件是否齊全。

  5、查隱患整改:查工藝、電氣、設(shè)備、儀表是否合理,防患措施是否到位,隱患是否及時(shí)整改。

  三、檢查記錄

  1、職業(yè)危害檢查應(yīng)有相關(guān)記錄,建立臺(tái)賬

  2、職業(yè)危害管理臺(tái)帳應(yīng)記錄齊全,內(nèi)容詳細(xì),時(shí)間有連貫性,無遺漏。

  3、相關(guān)記錄保存完好,每年進(jìn)行一次整理并進(jìn)行存檔。

  四、隱患的查處整改

  1、檢查人員,對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。從業(yè)人員自行查出的隱患,并能及時(shí)整改的要給予鼓勵(lì)表揚(yáng),突出的還給予獎(jiǎng)勵(lì),提倡人人動(dòng)腦動(dòng)手查處隱患。

  2、華盛液化石油氣有限責(zé)責(zé)任公司人員要嚴(yán)格履行職責(zé),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。查出的隱患,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,“隱患通知書”的內(nèi)容要詳實(shí),清晰,有時(shí)間,有措施,有負(fù)責(zé)人,有完成情況。在下過完成期限三天內(nèi),職業(yè)危害管理人員要對(duì)隱患完成情況時(shí)行復(fù)查,復(fù)查中對(duì)有意推諉敷衍了事,不主動(dòng)消除隱患的車間或個(gè)人,視情節(jié)給予批評(píng)教育,嚴(yán)重者要進(jìn)行處罰。

  3、隱患在消除以前,要做好臨時(shí)防范措施例如:懸掛警示牌、圍欄、暫停使用等,采取措施要通知有關(guān)人員要有 記錄。對(duì)因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時(shí)不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決。

煤礦隱患日常檢查制度2

  煤礦隱患日常檢查制度

  為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞,減少不安全因素,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平,特制定本制度。

  一、成立安全日檢領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):礦長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):安全副礦長(zhǎng)

  成員:其它礦領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人。

  安全日檢辦公室設(shè)安全科,負(fù)責(zé)各專項(xiàng)檢查組的資材收集、歸檔,隱患督促整改。

  二、專項(xiàng)檢查內(nèi)容

  日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項(xiàng)目包括:班安全常態(tài)檢查、一通三防專項(xiàng)檢查、防排水專項(xiàng)檢查、防治水專項(xiàng)檢查、供電專項(xiàng)檢查、機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查、全井隱患專項(xiàng)排查、外部漏風(fēng)專項(xiàng)檢查、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項(xiàng)檢查、火藥放炮專項(xiàng)檢查、質(zhì)量班評(píng)估反考核檢查、頂板專項(xiàng)檢查、預(yù)防性氣體檢測(cè)、“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等。

  三、日常安全檢查職責(zé)

  1、安全科:負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示,材料匯報(bào)。

  2、生產(chǎn)、機(jī)電科、達(dá)標(biāo)、通防辦:負(fù)責(zé)組織各專項(xiàng)檢查組人員,明確檢查重點(diǎn),收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報(bào)隱患內(nèi)容,明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺(tái)賬。

  四、操作流程

  專項(xiàng)檢查組→隱患表→調(diào)度會(huì)通報(bào)(提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組(下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺(tái)賬)→整改隊(duì)組接收(未整改的調(diào)度會(huì)說明情況,制定措施,再次整改)→安全科(歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示、匯報(bào))

  五、相關(guān)要求

  1、每次檢查前,所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點(diǎn),并認(rèn)真做好記錄。

  2、檢查結(jié)束后,檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,按日檢表要求,簽署意見。并將檢查結(jié)果在日調(diào)度會(huì)上通報(bào),并將檢查結(jié)果下達(dá)《隱患整改通知書》,交由責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收,限期整改;后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安全科。

  3、各專項(xiàng)檢查組要對(duì)查出的問題和隱患按“五定”(即定方案、定措施、定人員、定資金、定時(shí)間)和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實(shí)、處理。各檢查組匯報(bào)的隱患由安全科進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

  4、加強(qiáng)對(duì)重大隱患的盯守。一是重點(diǎn)盯守礦每天明確的重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對(duì)重大隱患的整改必須明確責(zé)任人,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場(chǎng)督促整改。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等要實(shí)行“專盯”,直到整改好為止。三是各檢查組要適時(shí)根據(jù)自己的情況,明確“專盯”的內(nèi)容、對(duì)象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求,明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安全科建立隱患整改臺(tái)帳和“專盯”公示欄,隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗(yàn)收、誰消號(hào)必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改,并及時(shí)了解并掌握落實(shí)情況。

  5、執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度。一是各檢查組對(duì)查出的安全隱患,安全科對(duì)未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點(diǎn)必須掛牌管理,牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的,要在調(diào)度室對(duì)主管科室負(fù)責(zé)人和隊(duì)組掛黃牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對(duì)出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析,對(duì)隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因,制定對(duì)策,預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)要對(duì)未整改的隱患寫出分析報(bào)告交礦安委會(huì)。

  6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實(shí)性,檢查中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個(gè)檢查組必須對(duì)本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。

  7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào),要及時(shí)制止違規(guī)違章行為。對(duì)查出的突出問題,要組織召開專題會(huì),認(rèn)真剖析根源,查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三,堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。

  8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心,真正樹立“安全第一”主“預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對(duì)在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者,將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。

  六、考核

  1、各科室負(fù)責(zé)人(主管技術(shù)員)為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人,如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。

  2、每少完成一次專項(xiàng)檢查的,對(duì)主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣安全考核分5分。

  3、對(duì)不按流程進(jìn)行操作的,對(duì)主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣安全考核分5分。

  4、沒有每周一次明確各礦重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面,對(duì)安全科長(zhǎng)扣5分。

  5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的,對(duì)安全科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)(技術(shù)員)扣5分。

  6、凡重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等沒有實(shí)行“專盯”的,對(duì)安全科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)(技術(shù)員)扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺(tái)帳和公示欄的,每出現(xiàn)一次對(duì)安全副礦長(zhǎng)在安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資考核中扣2分。

  7、凡存在重大安全隱患的地點(diǎn)沒有實(shí)行掛牌管理的,安全科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣2分。

  8、隱患未按期整改,又未在調(diào)度會(huì)說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的、扣責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全考核分扣5分。

  七、本制度由安全科負(fù)責(zé)管理,由安全科長(zhǎng)具體考核,并交安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資。

煤礦隱患日常檢查制度3

  東聯(lián)煤礦日常安全檢查制度

  為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞,減少不安全因素,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平,特制定本制度,望全礦員工遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、成立安全日檢領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):蔡永權(quán)(礦長(zhǎng)); 副組長(zhǎng):梅德祥(安全副礦長(zhǎng));

  成員:肖玉明、胡陽高、陶玉廣、邵道權(quán)、熊國林、蘇德平、魯?shù)?、劉勝強(qiáng)、趙剛科

  安全日檢辦公室設(shè)安檢科,趙剛科任辦公室主任,負(fù)責(zé)各專項(xiàng)檢查組的資料收集、歸檔,隱患督促整改。

  二、專項(xiàng)檢查內(nèi)容

  日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項(xiàng)目包括:班安全常態(tài)檢查、一通三防專項(xiàng)檢查、防排水專項(xiàng)檢查、防治水專項(xiàng)檢查、供電專項(xiàng)檢查、機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查、全礦井隱患專項(xiàng)排查、外部漏風(fēng)專項(xiàng)檢查、安全達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項(xiàng)檢查、放炮專項(xiàng)檢查、質(zhì)量班評(píng)估考核檢查、頂板專項(xiàng)檢查、預(yù)防性氣體檢測(cè)、“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等。

  三、日常安全檢查職責(zé)

  1、安檢科:

  負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示,材料匯報(bào)。

  2、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通防科: 負(fù)責(zé)組織各專項(xiàng)檢查組人員,明確檢查重點(diǎn),收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報(bào)隱患內(nèi)容,明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺(tái)賬。

  四、操作流程

  專項(xiàng)檢查組→隱患表→調(diào)度會(huì)通報(bào)(提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組(下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺(tái)賬)→整改隊(duì)組接收(未整改的調(diào)度會(huì)說明情況,制定措施,再次整改)→安檢科(歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示、匯報(bào))

  五、相關(guān)要求

  1、每次檢查前,所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點(diǎn),并認(rèn)真做好記錄。

  2、檢查結(jié)束后,檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,按日檢表要求,簽署意見。將檢查結(jié)果在日調(diào)度會(huì)上通報(bào),下達(dá)《隱患整改通知書》,交由責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收,限期整改;后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安檢科。

  3、各專項(xiàng)檢查組要對(duì)查出的問題和隱患按“五定”(即定方案、定措施、定人員、定資金、定時(shí)間)和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實(shí)、處理。各檢查組匯報(bào)的隱患由安檢科進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

  4、加強(qiáng)對(duì)重大隱患的盯守。一是重點(diǎn)盯守礦每天明確的重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對(duì)重大隱患的整改必須明確責(zé)任人,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場(chǎng)督促整改。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等要實(shí)行“專盯”,直到整改好為止。三是各檢查組要適時(shí)根據(jù)自己的情況,明確“專盯”的內(nèi)容、對(duì)象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求,明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安檢科建立隱患整改臺(tái)帳和“專盯”公示欄,隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗(yàn)收、誰消號(hào)必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改,并及時(shí)了解掌握落實(shí)情況。

  5、執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度。一是各檢查組對(duì)查出的安全隱患,安檢科對(duì)未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點(diǎn)必須掛牌管理,牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的,要在調(diào)度室對(duì)主管科室負(fù)責(zé)人和隊(duì)組掛黃牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對(duì)出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析,對(duì)隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因,制定對(duì)策,預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)要對(duì)未整改的隱患寫出分析報(bào)告交礦安委會(huì)。

  6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實(shí)性,檢查中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個(gè)檢查組必須對(duì)本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。

  7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào),要及時(shí)制止違規(guī)違章行為。對(duì)查出的突出問題,要組織召開專題會(huì),認(rèn)真剖析根源,查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三,堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。

  8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心,真正樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。對(duì)在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者,將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。

  六、考核

  1、各科室負(fù)責(zé)人(主管技術(shù)員)為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人,如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。

  2、每少完成一次專項(xiàng)檢查的,對(duì)主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣安全考核分5分。

  3、對(duì)不按流程進(jìn)行操作的,對(duì)主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣安全考核分5分。

  4、沒有每旬一次明確各礦重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面,對(duì)安檢科長(zhǎng)扣5分。

  5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的,對(duì)安檢科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)(技術(shù)員)扣5分。

  6、凡重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等沒有實(shí)行“專盯”的,對(duì)安檢科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)(技術(shù)員)扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺(tái)帳和公示欄的,每出現(xiàn)一次對(duì)安全副礦長(zhǎng)在安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資考核中扣2分。

  7、凡存在重大安全隱患的地點(diǎn)沒有實(shí)行掛牌管理的,安檢科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣2分。

  8、隱患未按期整改,又未在調(diào)度會(huì)說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的、扣責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全考核分扣5分。

  七、本制度由安檢科負(fù)責(zé)管理,由安檢科長(zhǎng)具體考核,并交安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資。

  東聯(lián)煤礦 2017年2月1日

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