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酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院3篇 酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園

時間:2022-10-24 09:21:01 綜合范文

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酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院3篇 酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園

酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院1

  一、組織制定教學(xué)計劃,審定教學(xué)大綱;

  二、負(fù)責(zé)日常的教學(xué)過程和運(yùn)行管理;

  三、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理和評價;

  四、統(tǒng)管高職各專業(yè)教材征訂發(fā)行工作,并規(guī)劃自編教材;

  五、組織規(guī)劃、審定實驗室、實訓(xùn)基地的建設(shè);

  六、組織校內(nèi)外各類考試,指導(dǎo)、督察各系部組織的命題、制卷、閱卷、登分工作;

  七、協(xié)助招生辦公室完善學(xué)籍管理工作;

  八、審定、保存高職生、高職各專業(yè)隨班生各科考試成績;

  九、負(fù)責(zé)新設(shè)專業(yè)的調(diào)研和申報工作,骨干專業(yè)、精品課程的建設(shè);

  十、實施對全體專兼職教師的業(yè)務(wù)考核;核查專兼職教師工作量,核查教師學(xué)時,預(yù)算教學(xué)經(jīng)費;

  十一、審定、安排專兼職教師學(xué)歷、業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃;

  十二、搜集、整理、管理教學(xué)檔案;

  十三、督察、管理高職生專業(yè)技能培訓(xùn)工作;

  十四、組織學(xué)生專業(yè)技能競賽和教師業(yè)務(wù)技能比武活動;

  十五、安排和承擔(dān)公共實驗實訓(xùn)課的教學(xué)服務(wù),負(fù)責(zé)公共實驗實訓(xùn)室設(shè)備維護(hù);

  十六、審定和采購各教學(xué)系部的教學(xué)設(shè)備;

  十七、負(fù)責(zé)教學(xué)信息服務(wù)與因特網(wǎng)絡(luò)維護(hù);

  十八、督查、指導(dǎo)各系部畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)。

酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院2

  酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系簡介

  化工專業(yè)已有27年的辦學(xué)歷史,累計培養(yǎng)化工人才3千余名;現(xiàn)有在校生1222人(其中青海鹽湖工業(yè)股份有限公司委培生111人),專職教師30人,其中副教授8人,講師7人;具有碩士學(xué)位8人,在讀碩士2人;雙師素質(zhì)教師8人,外聘兼職教師4人;近年來在省級以上公開刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

  現(xiàn)開設(shè)應(yīng)用化工技術(shù)、石油化工生產(chǎn)技術(shù)、化工設(shè)備維修技術(shù)、工業(yè)分析與檢測技術(shù)和冶金技術(shù)(電解鋁方向)五個專業(yè),2009年應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)被確定為地方財政支持重點建設(shè)專業(yè)?,F(xiàn)擁有無機(jī)化學(xué)、儀表及自動化、工業(yè)分析、化工單元操作、化工工藝仿真、化工管路拆裝等13個實驗實訓(xùn)室,同時在中西部建立玉門油田煉化總廠等15個校外實訓(xùn)就業(yè)基地。

  化學(xué)工程系始終堅持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,圍繞化工企業(yè)崗位需求,探索人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建以崗位能力為核心的課程體系,經(jīng)過多年的專業(yè)建設(shè)和改革,形成了符合社會需求的人才培養(yǎng)方案,建設(shè)了較為完善的實訓(xùn)基地,擁有結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍,形成了“突出能力、強(qiáng)化素質(zhì)、理論夠用、實踐為重”的專業(yè)人才培養(yǎng)理念。

  歷屆畢業(yè)生集中在國有大中型企業(yè)及大型民營、合資化工企業(yè)集團(tuán)就業(yè),逐步形成了西部大型石油、煤化工與東南精細(xì)化工企業(yè)就業(yè)

  格局,樹立了良好的聲譽(yù),就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,對口就業(yè)率達(dá)95%以上。新疆廣匯集團(tuán)設(shè)立了“廣匯獎學(xué)金”。

  化學(xué)工程系堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,面對化工行業(yè)發(fā)展的新形勢,以應(yīng)用化工技術(shù)重點專業(yè)建設(shè)為契機(jī),以加快發(fā)展為主題,以提高質(zhì)量為核心,以擴(kuò)大就業(yè)為重點,以深化改革為動力,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作,加強(qiáng)學(xué)生管理和教師隊伍建設(shè),提高教育質(zhì)量和管理水平,加強(qiáng)化工實訓(xùn)中心建設(shè)工作,推進(jìn)“校企合作,工學(xué)結(jié)合”為特色的人才培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用性人才為已任,為社會和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院3

  酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館 二00八工作總結(jié)

  2008年圖書館工作以鞏固評建工作的“二十字方針”和建設(shè)示范性高校為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以數(shù)字化圖書館建設(shè)為導(dǎo)向,以文獻(xiàn)資源建設(shè)為特色,以隊伍建設(shè)為保障,為落實“提高圖書資料利用率的長效機(jī)制”為工作任務(wù),部門整體工作成效顯著,取得了良好效果。一年來,圖書館緊緊圍繞《學(xué)院黨政工作計劃》和《圖書館工作計劃》,較好的完成了《二00八年工作目標(biāo)責(zé)任書》中簽訂的各項指標(biāo)。

  一、職工思想教育和隊伍建設(shè)工作

  2008年,圖書館在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,按照申報國家示范性高職院校的目標(biāo)要求,尋找差距,努力改進(jìn),使全體職工在思想認(rèn)識和工作態(tài)度方面始終能夠與院黨委、行政的決策、安排保持高度一致。主要體現(xiàn)在以下幾個方面;

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識覺悟。

  一年來,圖書館堅持每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作例會制度,及時傳達(dá)學(xué)院黨委、行政的有關(guān)安排和精神。每月工作有安排、有計劃,有具體的工作目標(biāo)任務(wù)。工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時解決處理。由于思想教育工作到位,職工之間的一些矛盾都能夠解決在萌芽時期?,F(xiàn)已形成凝聚力強(qiáng)、矛盾少的集體。對學(xué)院和本部門的安排大家都能認(rèn)真執(zhí)行。體現(xiàn)在學(xué)院要求我們做的,就一定能夠做到,而且能夠做好。如學(xué)院的各種集會,圖書館職工的出勤率最高;學(xué)院的勞動任務(wù),圖書館不靠學(xué)生,能夠出色完成。圖書館職工雖然崗位津貼最低,但在業(yè)余時間上班不計報酬,只是靠本部門職工之間的津貼傾斜來處理;業(yè)余時間上班,自己掏錢打車。以上這些小事充分說明了圖書館職工能夠服從大局,不計較個人得失,有較高的政治思想覺悟。

  2、正確對待批評,勇于改正錯誤。

  今年4月初,學(xué)生使用匿名信向院長反映圖書館個別工作人員服務(wù)態(tài)度不好,有脫崗、亂罰款等現(xiàn)象。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,部門及時進(jìn)行調(diào)查了解,連續(xù)召開三次會議,對行業(yè)作風(fēng)進(jìn)行整頓,對匿名信中提到的問題逐項落實,認(rèn)真自查。每位職工都作了自我檢查,經(jīng)過調(diào)查了解得知,匿名信中反映的一些問題,雖然沒有哪么嚴(yán)重,但個別人在工作中確實也發(fā)生過,如學(xué)生提到的脫崗問題,是由于分配做其它工作而沒有告知讀者。大家表示今后會努力做好工作,正確對待批評意見,勇于改正錯誤和不足。同時,部門及時在圖書館大廳設(shè)立“讀者意見箱”,接受讀者的監(jiān)督。之后,再沒有出現(xiàn)讀者對圖書館工作不滿的投訴。我們還定期對讀者個別進(jìn)行調(diào)查,了解讀者對圖書館在服務(wù)方面的意見和建議,推薦新書目。今年下半年讀者對圖書館的服務(wù)滿意率有較大提升。

  3、黨員、職工響應(yīng)號召,賑災(zāi)捐款奉獻(xiàn)愛心。

  今年5月12日,四川汶川發(fā)生級特大地震之后,對我們的黨、人民和整個民族是一場嚴(yán)俊考驗。根據(jù)上級精神和院黨委安排,黨員、職工積極向災(zāi)區(qū)捐款,圖書館的職工更是走在了前列。據(jù)捐款 統(tǒng)計,5名黨員捐款1700元,6名普通職工捐款1200元,人均200元,圖書館11名職工捐款合計2900元。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財物管理制度,各項收支公開、透明。

  圖書館職工除了正常的工資、崗位津貼收入外,基本沒有其它自主經(jīng)費來源。2008年借書證辦理2075人,收入元。2500個借書證工本費開支6000元,剩余的4375元現(xiàn)金全部上交學(xué)院財務(wù)。電子閱覽室13%的提成收入除了給管理教師、學(xué)生發(fā)放加班補(bǔ)助之外,所剩無幾,只能用來開支雇傭臨時工做一些體力勞動報酬(如搬運(yùn)圖書,移動書架等)。各項收支公開、透明,沒有亂收費和私設(shè)小金庫現(xiàn)象。

  5、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理能力。

  為了提高圖書館職工的專業(yè)水平和管理能力,除了參加市人事局在我院舉辦的各種專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育外,2008年9月初,圖書館的全部職工還參加了北京“清華同方CNKI數(shù)字圖書館”為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),12月1日至4日又派出4人參加酒泉市文化處舉辦的“全區(qū)文化系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。

  6、建立了提高圖書資料利用率的長效機(jī)制。

  在“把好圖書采購關(guān),提高圖書利用率”方面,完善了圖書管理流通機(jī)制,縮短了圖書加工時間,新書到館后及時加工、編目、分類、錄入計算機(jī)、及時上架,不到一個月即可流通借閱。大大縮短了圖書加工時間,提高了圖書利用率。

  二、服務(wù)工作及業(yè)務(wù)工作 2008年,圖書館遵循“讀者至上、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),各項工作取得了較好的成績。具體體現(xiàn)在以下方面:

  1、充分保障了圖書館的周開放時間。

  一年來,圖書館除了正常上班開放外,還堅持利用雙休日、節(jié)假日和晚自習(xí)前開放閱覽室。2008年圖書館的開館時間為;書庫每周56小時,綜合閱覽室每周70小時,電子閱覽室每周92小時,平均周開放小時(責(zé)任書簽訂72小時),和同類院校相比周開放時間處于領(lǐng)先院校。

  2、樹立“以人為本,讀者第一”的服務(wù)宗旨,全心全意為讀者服務(wù)。

  2008年,我館從以下幾個方面做起,較好地滿足了讀者的各項需求。一是調(diào)整文獻(xiàn)資源布局,實現(xiàn)藏、借、閱一體化;二是開展形式多樣的讀者教育,提高了讀者利用圖書館的能力;三是開展現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)上信息咨詢服務(wù);四是根據(jù)讀者類型和專業(yè)需求有計劃地采購讀者廣泛關(guān)注的圖書;五是采取各種渠道和形式宣傳圖書館的新書信息;六是館藏借閱全部采用全開架開放式閱覽,充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念;七是不斷更新、完善圖書館網(wǎng)頁,利用圖書館主頁開辟讀者導(dǎo)讀服務(wù)專欄,及時將入館須知、借閱問答及圖書館的各項規(guī)章制度、讀者服務(wù)指南等發(fā)布到網(wǎng)頁上,起到了圖書館與讀者聯(lián)系的橋梁作用;八是利用網(wǎng)絡(luò)舉辦了一次適合大學(xué)生閱讀的百部圖書書目推薦活動;九是利用視聽閱覽室為師生播放重要新聞、愛國主義教育影片、電視劇、音樂等120余場次,豐富了校園文化生活;十 4 是充分利用圖書館現(xiàn)有設(shè)施,滿足教學(xué)需求,接待教師利用視聽閱覽室上課15人次、錄制精品課件10人次,進(jìn)行學(xué)術(shù)活動2場次。

  3、全年接待讀者的人數(shù)比往年有了大幅度的增長。

  2008年,圖書館除了寒、署假期外,累計開館270天,其中;書庫開放225天,圖書借閱量達(dá)到了萬冊次,同比增加萬冊。生均借閱書、刊冊,借閱率達(dá)到90%以上(責(zé)任書簽訂借閱率80%)。閱覽室全年開放270天,日均接待讀者800人次,全年接待讀者總數(shù)達(dá)到萬人次(同比增加萬人次)?!癈NKI數(shù)字圖書館”使用培訓(xùn)教師150人次,學(xué)生100人次,開通教師CNKI漫游賬號58人次。幫助教師建立個人數(shù)字圖書館78個,CNKI網(wǎng)上瀏覽登陸人次,下載文章篇,總計萬頁。檢索人次,登錄人次,瀏覽人次。

  4、新生辦證率接近100%。

  2008年全年新辦借書證2075人,新生辦證率接近100%(責(zé)任書簽訂辦證率90%)。辦理了全院畢業(yè)生離校圖書清還工作及圖書證清退手續(xù)1100余次,隨到隨辦,沒有出現(xiàn)差錯及投訴現(xiàn)象。

  5、電子閱覽室接待上機(jī)人數(shù)和收入創(chuàng)新高。

  電子閱覽室從2004年9月至2007年10月,先后分三次購臵電腦150臺,2008年3月實驗室調(diào)出9臺,現(xiàn)有141臺電腦,分布在兩個機(jī)房。由于配臵不同,性能差別很大,給維護(hù)和管理都造成很大難度。為了提高機(jī)房的利用率,減少工作人員管理和維護(hù)的難度,2008年4月,在不影響正常開放的情況下,一邊使用,一邊利用業(yè) 余時間對機(jī)房進(jìn)行改造。經(jīng)過20多天的努力,重新布線,合理布局。提高了電子閱覽室的利用率,上座率達(dá)到100%(責(zé)任書簽訂上座率80%)。同時也為學(xué)院節(jié)約了開支。據(jù)統(tǒng)計,2008年全年電子閱覽室接待讀者18萬人次,收入近20萬元(責(zé)任書簽訂創(chuàng)收15萬元)。接待上機(jī)人數(shù)和收入雙雙創(chuàng)新高。

  6、成功舉辦了首屆“十佳讀者”評選活動。

  為倡導(dǎo)全院師生積極參與讀書活動,營造學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步激發(fā)讀書熱情,在讀者中樹立爭做文明讀者,關(guān)心、愛護(hù)和積極利用圖書館的良好風(fēng)氣,2008年5月我館開展了首屆“十佳讀者”評選活動,通過對讀者圖書借閱次數(shù)的統(tǒng)計、誠信借閱的記載和幫助圖書館管理人員在借閱高峰時間段進(jìn)行書庫秩序維護(hù)和管理、主動整理書架和幫助讀者找書等記載等依據(jù),評選出了馬桃明等十名同學(xué)為2007—2008學(xué)最佳讀者。制作了“十佳讀者”宣傳專板,在讀者中引起極大反響,此項活動的開展也受到了來我院視察的上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  7、學(xué)院加大圖書館的經(jīng)費投入,2008年圖書館專項經(jīng)費投入達(dá)到了76萬元。

  近幾年,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視圖書館建設(shè)和發(fā)展,在經(jīng)費十分緊張的情況下,已連續(xù)三年投入經(jīng)費年均超過50萬元。2008年又投入圖書購臵經(jīng)費21萬元,新增圖書萬冊(責(zé)任書簽訂新增圖書4萬冊)。投入經(jīng)費28萬元,開通了“中國知網(wǎng)CNKI”期刊數(shù)據(jù)庫,增加電子資源30萬冊,電子資源總量達(dá)到萬冊。初步實現(xiàn)了資源 共享。使我院數(shù)字圖書館的發(fā)展走在了同類高職院校的前列。為了滿足學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)獲取知識的需求,更新電子閱覽室的設(shè)施,將40臺配臵比較低的電腦調(diào)整到教學(xué)使用,又投入27萬元,新購19吋液晶顯示器、高配臵電腦61臺。使2008年投入到圖書館的到位資金達(dá)到了76萬元。

  由于歷史原因和招生人數(shù)的快速增加,按照生均60冊的藏書標(biāo)準(zhǔn),目前還相差12萬冊。為了盡快彌補(bǔ)藏書缺額,并且充分考慮到學(xué)院規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和在校生人數(shù)的增加,2008年11月又一次性簽訂了未來三年分三年付款、新購圖書17萬冊、合計投入圖書購臵經(jīng)費240萬元的購書合同。我院圖書館即將成為藏書新、數(shù)量足、現(xiàn)代化程度高的高職院校示范性圖書館。

  8、保證了閱覽室報刊資料的征訂種類和經(jīng)費。

  2008年圖書館閱覽室在廣泛征求各系部、各部門的基礎(chǔ)上,征訂報刊雜志550種,征訂金額萬元。所訂的報刊雜志覆蓋面廣,專業(yè)性、知識性強(qiáng),利用率高,全天到閱覽室閱讀的學(xué)生多。我館現(xiàn)有閱覽座位560座,其中;兩個綜合閱覽室共有座位300座,期刊閱覽室有座位60座,四個書庫共有座位60座,兩個電子閱覽室共有座位140座。生均訂閱報刊和閱覽室座位比例雙雙達(dá)到了10:1,符合高職院校評估的合格標(biāo)準(zhǔn)。

  9、編目加工、計算機(jī)錄入圖書、期刊冊。

  文獻(xiàn)加工、計算機(jī)錄入新書數(shù)據(jù)冊;裝訂、加工錄入期刊合訂本1560卷,使全館圖書機(jī)讀編目數(shù)量達(dá)到12萬冊。修補(bǔ)圖 書250冊,圖書流失、破損率不到千分之一(責(zé)任書簽訂3%)。

  10、參與了圖書館新館建設(shè)方案的制定。

  根據(jù)市委、市政府和學(xué)院總體規(guī)劃,計劃建設(shè)2萬平方米的新圖書館,新館建設(shè)方案要體現(xiàn)人性化設(shè)計理念,要具有館藏、借閱、視聽、休閑、娛樂一體化功能。10月中旬,在學(xué)院有關(guān)教師的配合下,在較短的時間里,加班加點完成了《圖書館館舍建設(shè)及設(shè)施建設(shè)項目可行性分析報告》。

  11、重視安全防范工作,全年無責(zé)任事故發(fā)生

  綜合治理、安全保衛(wèi)工作常抓不懈、落實到實處?!叭馈保ǚ阑?、防水、防盜)工作是圖書館平時的重點工作。遇到節(jié)假日、雙休日都要安排人員值班,防范措施到位,全年無大小事故發(fā)生,案發(fā)率為零。

  三、存在的問題和改進(jìn)的目標(biāo)

  1、服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。

  圖書館工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高,全天連續(xù)開館還存在一定困難,但隨著人員編制的解決,這些問題我們將會在今后的工作中得到妥善解決。

  2、需要加強(qiáng)和穩(wěn)定隊伍建設(shè)。

  圖書館目前的編制為11人,人員構(gòu)成復(fù)雜,專業(yè)性不強(qiáng)。根據(jù)《中國高校圖書館大全》資料統(tǒng)計,甘肅省高校圖書管理員人均管理圖書為萬冊,我院圖書館(按藏書21萬冊計)人均為萬冊。但考慮到我館圖書數(shù)量的增加,若在未來的3年內(nèi)藏書達(dá)到36萬冊,管理人員應(yīng)達(dá)到18人。要穩(wěn)定圖書館隊伍建設(shè),從重視圖書 館人員的職稱評定、晉升、和待遇方面做相應(yīng)調(diào)整。鼓勵圖書館在編人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷達(dá)標(biāo)進(jìn)修,為圖書館職工評聘、晉升職稱提供和創(chuàng)造條件。

  3、設(shè)施建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。

  未來三年新購圖書17萬冊的書目選定工作任務(wù)大、責(zé)任重,要靠全體教師的共同參與,嚴(yán)把圖書內(nèi)容和質(zhì)量關(guān);目前書庫容量不足,書庫布局還需要做進(jìn)一步調(diào)整;書架還需要補(bǔ)充300組,圖書管理軟件急需升級購買;四樓專業(yè)書庫需要擴(kuò)大。圖書調(diào)庫工作量還很大,這些工作都需要我們的努力和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大量支持才能完成。

  圖

  書

  館

  2008年12月8日

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