小老鼠裁縫店3篇(裁縫店小老鼠繪本故事)

時間：2022-10-21 11:40:15 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的小老鼠裁縫店3篇(裁縫店小老鼠繪本故事)，供大家品鑒。

小老鼠裁縫店1

　　如今，自己買衣料做衣服的人少了，雖然街頭的裁縫店不少，但生意大多清清淡淡，不夠紅火?？墒侨绻每p店引入電腦，輕點鼠標(biāo)就可以讓裁縫為顧客量身定做衣服，并且在電腦中就能看到自己試穿的三維效果。這種個性化服務(wù)一定會吸引消費者的興趣！

　　投資分析

　　店主不需要掌握太多的裁剪技術(shù)，只要對服裝和電腦略知一二便可，多數(shù)工作可交由電腦幫忙。生意來了怎么做

　　首先，讓顧客通過電腦選好自己中意的服裝款式，再用數(shù)碼相機將顧客的身材圖像輸入電腦，即可在電腦中“試穿”衣服了。然后再將顧客的身材尺寸輸入，用打印機或繪圖儀自動打印服裝紙樣，就可以依樣加工。

　　投資建議

　　配置電腦、數(shù)碼相機、掃描儀、打印機或繪圖機等硬件設(shè)備，投資大約2萬～3萬元。當(dāng)然辦好電腦裁縫店最關(guān)鍵的是找到一套專業(yè)軟件，現(xiàn)今大行其道的軟件有AutoCAD。

　　電腦裁縫店把顧客從批量生產(chǎn)的成衣堆中拉回到“量體裁衣”的服務(wù)中，享受個性化的服務(wù)。市場前景目前還有很大空白。

小老鼠裁縫店2

　　個人編輯，僅供參考

　　更多精彩在〈〈內(nèi)部資料不得外泄〉〉

　　好日子服飾中心 2012年3月

　　凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自連續(xù)休假或礦工達(dá)到3（含）天以上的員工，都被視為擅自離職。還應(yīng)扣除本人所有未領(lǐng)薪金和工衣保證金。

　　1、元旦休假一天，清明節(jié)休假一天，勞動節(jié)休假一天，端午節(jié)休假一天，國慶節(jié)休假三天，中秋節(jié)休假一天（假期不可累積）如有特殊情況經(jīng)理批準(zhǔn)可延續(xù)下月休班（不計加班）。2.老員工年假法定節(jié)假日除外，工齡滿：一年以上三年以下的有帶薪年假三天，三年以上五年以下的有帶薪年假五天，五年以上得有帶薪年假七天。不休不可以算加班，不可以累計，每年的12月31日休完。

（1）員工帶薪休假需要提前申請，待許可方可休假，公司保留根據(jù)工作需要調(diào)整員工休假時間的權(quán)利。

（2）帶薪休假必須于每年12月31日前全部用完，特殊情況需得到經(jīng)理的書面批準(zhǔn)。（3）員工在帶薪休假期間如果被公司招回，不算加班，公司可以為其安排日后補休.篇二：員工工服管理制度

　　員工工服管理制度為了樹立公司良好的整體形象，規(guī)范服裝制作流程，特對公司工服的制作、領(lǐng)用、更換、費用負(fù)擔(dān)作出規(guī)定。

　　一、適用范圍

　　公司所有員工（包含實習(xí)生），均屬統(tǒng)一制作工作服對象。

　　二、管理部門質(zhì)管部為工服的管理部門，負(fù)責(zé)工服的申報、制作、領(lǐng)取、更換、費用、保管等工作。

　　四、工作服基本規(guī)定

　　五、工服制作

　　1、總部管理人員及店長工作服一律由制作商裁縫量身定做。

　　2、其他人員工服是按國際標(biāo)準(zhǔn)碼批量制作，工服型號有：加大碼、大碼、中碼、小碼四個套碼。批量制作的工服應(yīng)備有一定庫存量，以便員工及時領(lǐng)取。

　　六、工服領(lǐng)用

　　1、工服制作完畢后，質(zhì)管部入庫，運營部根據(jù)不同的門店，打出庫

　　單，然后領(lǐng)用配送到門店，工服配送到門店后由店長組織對其進行檢查，是否有破損，現(xiàn)任崗位與服裝是否符合要求，若不符，配送后的三個工作日內(nèi)及時向質(zhì)管部反饋，否則，視為認(rèn)可，質(zhì)管部拒絕受理調(diào)劑。

　　2、門店員工到崗后即可到人力資源部申領(lǐng)應(yīng)季工作服。

　　七、費用與更換

　　1、員工申領(lǐng)新工服時，不須承擔(dān)服裝制作的成本價。自申領(lǐng)新工服之日起服務(wù)滿2年者，可免費更換。如不滿兩年離職者，需承擔(dān)工服剩余價值，按月抵扣。

　　2、駐店藥師、營業(yè)員工服使用年限為2年，費用按24個月折舊分?jǐn)倎碛嬎悖豢偛抗芾砣藛T、店長工服使用年限為3年，費用按36個月折舊分?jǐn)倎碛嬎?，根?jù)員工為公司服務(wù)的時間來決定最終所扣工服款金額。員工更換新工服后仍參照工服管理制度第七條第一款規(guī)定。（舉例：某套服裝單價90元，某營業(yè)員自領(lǐng)取服裝到離職為公司服務(wù)了9個月，公司將為其承擔(dān)費用為：90元/套÷24個月×9個月=34元，即員工個人應(yīng)承擔(dān)56元。

　　3、營業(yè)員及藥師工作服穿著年限原則為2年，如超過2年仍可穿著者，需本人申請，由直接上級確認(rèn)同意，方可延長，但第4年必須重新申領(lǐng)新工服。

　　4、兩年以內(nèi)因保管不當(dāng)，毀壞、污漬、毀色需要更換的，費用由員工自己承擔(dān)。

　　5、工服免費更換時間為每年的1月和7月。舊工服一律上交質(zhì)管部。附件：

　　1、工作服領(lǐng)用流程

　　2、工服延期使用申請單

　　3、工服以舊換新審批表

　　工服延期使用申請單

　　附件二

　　工作服以舊換新審批表

　　附件三工作服以舊換新的辦理時間為每年1月、7月，其他時間不予受理。

　　上交的工作服數(shù)量就是新工作服領(lǐng)用數(shù)量，每人每次限2件。舊工作服使用年限必須超過2年。

　　以門店為單位，店長或店長指派專人負(fù)責(zé)工作服的收繳和領(lǐng)取，舊工作服上交前必須清洗干凈，統(tǒng)一交行政人事部處理。

　　工作服領(lǐng)用流程篇三：制服房管理制度條例

　　1、范圍

　　為了確保對酒店員工制服管理的有效控制，特制定本制度，本制度適用于客房部制服房對員工制服的管理過程。

　　2、職責(zé)

　　制服房負(fù)責(zé)本管理制度的實施，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行并予以配合。

　　3、內(nèi)容

　　制服員嚴(yán)格遵守制服的發(fā)放、更換規(guī)定。每天必須做好更換制服的準(zhǔn)備工作。制服按各部門進行依序編號，衣服的上架必須整齊有序，定期進行檢查，以防室內(nèi)潮濕等影響。

　　制服員每天必須檢查制服的洗滌、熨燙質(zhì)量、不合格的重新處理，并且作好記錄。每天對制服的掉扣、破損、開線、修改的作好記錄，并以最快的速度修補好。嚴(yán)格遵守酒店制服借用制度，酒店員工因特殊情況需要借用制服，必須由本部門經(jīng)理簽字，同時經(jīng)客房部經(jīng)理簽字方可借用。新員工入職，制服員發(fā)制服需憑行政人事部填寫的制服發(fā)放單發(fā)放，制服員須作好記錄，并留發(fā)放單的第二聯(lián)歸制服員保管。對辭職員工，必須做好衣服的回收工作，同時制服房的經(jīng)手人須簽名確認(rèn)。不定期對庫存所有的制服進行整理、擺放檢查、如有發(fā)霉、發(fā)黃的需及時送洗。每月底必須對所有的制服盤點一次。

　　4、操作程序：

　　1、員工制服的配備 a）新人入職、轉(zhuǎn)職或升職員工憑行政人事部發(fā)放的制服申請表到制服房取制服。b）制服員按照員工所屬部門、職位及身材量度結(jié)果在后備品中配給兩套制服。如制服需修改，則在試身后交給裁縫處理。

　　c）制服員在該員工的制服上編寫號碼，并記錄在冊。d）員工在確認(rèn)制服領(lǐng)取記錄在表中應(yīng)領(lǐng)取的制服類和數(shù)量無誤后，簽名并注明日期，然后領(lǐng)取相應(yīng)的制服。e）每位員工配給兩套制服，員工本人只可領(lǐng)取一套，其余一套由制服房保存作替換周轉(zhuǎn)用途。

　　f）如未能從后備制服中配給合身的制服給員工，而該員工要馬上穿制服上崗，須

　　從在職員工制服借用（新舊員工兩人和用兩套制服），同時通知所屬部門主管所借制服員工姓名及號碼。

　　g）由制服員負(fù)責(zé)為未有合身制服配給的員工量身，并在員工量身記錄上登記，以

　　便制服齊備后跟辦發(fā)放。h）制服員將量身登記交給客房部經(jīng)理簽署。i）客房部出具采購清單，注明需定做的制服種類、數(shù)量、單價、員工姓名、職位及訂制服的原因，并送客房部經(jīng)理審批。j）客房部經(jīng)理報批后，將采購清單送采購部處理。

　　2、制服使用

　　a）員工因工作原因造成制服損壞、由所屬部門負(fù)責(zé)人簽名證實，方能報銷及補發(fā)

　　制服、人為損壞制服者必須照價賠償。b）如員工在更衣室或其他地方遺失制服、須先向保安部申請調(diào)查屬實，憑保安部

　　負(fù)責(zé)人簽署和蓋章的證明方能報銷和補發(fā)制服。否則報失制服者必須照價賠償。

　　3、制服退還 a）員工在離職前必須將制服如數(shù)交還制服房，并賠償任何遺失或損壞制服物品。b）制服房員工在收齊制服后取消離職員工記錄，并將有關(guān)制服撥入后備制服中。

　　4、制服換洗 a）按規(guī)定時間為各部門員工更換制服，員工需憑臟制服換取相應(yīng)的清潔制服。b)檢查臟衣服有否損壞，核對清楚制服號碼，并把制服分類放置到待洗衣物桶內(nèi)。c）發(fā)放清潔制服必須以舊換新，等量交換。

　　d）在制服登記表上登記登記制服號碼及數(shù)量，如有問題需特別注意以備檢查處理。

　　5、制服送洗

　　a）制服員將制服交換表填寫并對衣物進行檢查并記錄需修補的制服。b）襯衫、廚房雜項物品（包括廚衣、圍裙、三角巾、等）分類送洗滌公司，由接受人當(dāng)面清點及簽名。

　　c）在指定時間將臟制服交允洗滌公司工人，由接受人當(dāng)面清點及簽名。

　　6、制服質(zhì)檢

　　a）檢查清潔制服時，發(fā)現(xiàn)需要修補的，立即進行修補。b）如制服嚴(yán)重?fù)p壞，按酒店有關(guān)規(guī)定由當(dāng)事人進行賠償。

　　7、制服報廢：摘除報廢的制服紐扣，帽帶和褲扣等作為備用，其余部分用于清潔。

　　8、借用制服：如員工在行政人事部非辦公日忘記帶衣柜鑰匙，制服房可借出制服，員工本人需在制服借用薄上簽名。

　　請各部門嚴(yán)格按照此制度予以執(zhí)行！

　　妥否，請批示

　　客房副總經(jīng)理總經(jīng)理篇四：新店籌備工作要領(lǐng) 新店籌備工作要領(lǐng)

　　一、組織架構(gòu)

　　1、總經(jīng)辦

　　2、招商部

　　3、營運部

　　4、企劃部

　　5、人事部、6財務(wù)部、7、物業(yè)部

　　二、各部門開業(yè)前具體工作內(nèi)容

　　總經(jīng)辦開業(yè)前的具體籌建的工作

　　1、營業(yè)執(zhí)照及各種證件的辦理；

　　2、合同的制訂；

　　3、商場裝修設(shè)計圖的完成；

　　4、施工單位的評估；

　　5、確認(rèn)施工單位及進場日期；

　　6、統(tǒng)籌全面安排與布置工作。

　　招商部開業(yè)前的具體籌建的工作

　　1、招商各崗位職責(zé)；

　　2、合同的簽訂工作流程；

　　3、通知供應(yīng)商進場二次裝修；

　　4、進貨陳列時間；

　　5、合同管理制度的規(guī)范；

　　6、進場后客戶管理制度的規(guī)范；

　　7、客戶進場標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　8、尋找開發(fā)新客戶的工作流程招商書發(fā)出后的信息反饋，并聯(lián)系商戶。營運部開業(yè)前的具體籌建的工作

　　1、員工崗前規(guī)范培訓(xùn)

　　2、員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)

　　3、值班經(jīng)理崗位職責(zé)

　　4、值班經(jīng)理工作規(guī)范與流程

　　5、值班主任崗位職責(zé)

　　6、值班主任工作規(guī)范與流程

　　7、營業(yè)員崗位職責(zé)與工作規(guī)范

　　8、突發(fā)事件處理工作流程與規(guī)范

　　9、顧客投訴的處理工作流程與規(guī)范

　　10、各樓層交接班的工作流程與規(guī)范

　　11、現(xiàn)場管理的規(guī)范

　　12、現(xiàn)場衛(wèi)生清潔工作流程與規(guī)范

　　13、清潔工的崗位職責(zé)與規(guī)范

　　14、現(xiàn)場pop的管理規(guī)范

　　15、現(xiàn)場背景音樂的管理規(guī)范

　　16、現(xiàn)場燈光的管理規(guī)范

　　17、現(xiàn)場促銷折價的管理規(guī)范

　　18、倉庫的管理規(guī)范

　　20、倉管員的崗位職責(zé)與規(guī)范

　　21、現(xiàn)金的管理與工作流程

　　22、管理人員培訓(xùn)

　　23、員工的培訓(xùn)

　　24、樓面經(jīng)理考核表

　　25、作業(yè)考核表

　　26、銷售人員管理日記

　　27、商場管理陳列基本知識

　　28、商場衛(wèi)生照明安全設(shè)備考核要點

　　29、銷售服務(wù)基本應(yīng)對原則 30、銷售分析(包括毛利率回轉(zhuǎn)率)

　　31、店面吸引顧客規(guī)范

　　32、倉庫日志

　　33、進貨通知單

　　34、貨品驗收單

　　35、庫存卡

　　36、存貨記錄表

　　37、顧客管理

　　38、電腦管理制度

　　39、電腦員崗位職責(zé)

　　40、客戶管理規(guī)范

　　企劃部開業(yè)前的具體籌建的工作

　　1、各崗位職責(zé)；

　　2、招商資料(平面)設(shè)計與印刷；

　　3、平面宣傳示意欄的設(shè)計；

　　4、公司招牌與電梯口招示牌；

　　5、公司的vi設(shè)計；

　　6、紙廣告設(shè)計完成；

　　7、商場樓外大型招商廣告大門外及路邊廣告橫幅；

　　8、高空汽球及橫幅、充氣拱門；

　　9、公交車身廣告的設(shè)計與完成；

　　10、賣場商品布局指示導(dǎo)購牌；

　　11、賣場室內(nèi)的pop；

　　12、所有燈箱廣告的招租設(shè)計、收費標(biāo)準(zhǔn)；

　　13、員工工牌的設(shè)計、服裝設(shè)計；

　　14、開業(yè)慶典、禮儀活動安排策劃；

　　15、背景音樂的策劃；

　　16、vip貴賓卡及會員申請的設(shè)計；

　　17、開業(yè)前的促銷活動；

　　18、賣場內(nèi)商品退換規(guī)定告示牌；

　　19、節(jié)假日促銷計劃書；

　　20、定期促銷計劃；

　　21、電視廣告設(shè)計完成；

　　22、廣播頻道廣告設(shè)計完成；

　　23、雜志廣告設(shè)計完成；

　　24、競賽與抽獎促銷計劃方案；

　　25、贈品促銷計劃方案；

　　26、商旅促銷計劃方案；

　　27、聯(lián)合促銷計劃方案；

　　28、情感促銷計劃方案；

　　29、網(wǎng)上促銷計劃方案； 30、公關(guān)促銷計劃方案。