下面是范文網(wǎng)小編分享的員工獎罰制度范本3篇 公司員工獎罰制度表，以供參考。
員工獎罰制度范本1
1、 獎勵：獎金、書面表揚、記功、大記功、晉升、晉升；
2、 處罰：罰款、書面警告、記過、記大過、降級、開除。
第一條公司對在工作任務中有突出表現(xiàn)或者業(yè)績突出的員工，給予獎金、獎狀、立功、立功、晉升和晉升，并以書面形式在布告欄上公告。
第二條員工有下列情形之一的，發(fā)給獎金(30-50元/次，并在公告欄上以書面形式公告)：
1、 積極、忠誠、守法、文明禮貌，以身作則執(zhí)行公司規(guī)章制度；
2、 勤奮工作，出色完成任務的人；
3、認真完成工作并取得優(yōu)異成績的；
4、 能夠預防可能發(fā)生的事故，保障公司人員和財產(chǎn)安全的；
5、 愿意傳授他人技能，提高工作效率的；
6、 那些不懂收集黃金的人；
7、 在其他情況下，應該獎勵獎金。
第三條員工有下列情形之一的，一次性給予書面獎勵(包括100元的獎勵，并以書面形式在公告欄上公告，并抄送員工個人檔案；三種書面獎勵應當同時記載為有功行為)：
1、 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好的企業(yè)形象和信譽；
2、 認真、勤勉地承擔、執(zhí)行或者有效監(jiān)督工作的；
3、積極向公司提出合理化建議，建議被公司采納；
4、 超額完成任務，能夠保證工作質(zhì)量的；
5、 維護公司規(guī)章制度，敢于制止、批評、揭發(fā)各類違紀行為；
6、 維護公司的利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，挽回經(jīng)濟損失；
7、 嚴格遵守公司規(guī)章制度，遵守5S標準，以身作則的；
8、 對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽的；
9、 其他情況下應給予書面獎勵。
第四條員工有下列情形之一的，給予一次性獎勵(包括獎金300元，并在公告欄中以書面形式公告，并抄送員工個人檔案；三次貸記相當于一次貸記)：
1、 對工作流程或管理制度提出積極的合理化建議并予以采納。
2、 簡化工作流程，使之切實可行。
3、為公司的管理和質(zhì)量提出良好的建議和指導方針，以及為公司帶來經(jīng)濟效益的改革方案的可行性；
4、 在重大事項的規(guī)劃、承辦、執(zhí)行中成績顯著的；
5、 超額完成公司利潤計劃指標，具有顯著的經(jīng)濟效益；
6、 應該努力節(jié)約開支，降低成本，提高利潤。
7、 認真工作，做好工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益；
8、 積極研究和改進工作方法，提高工作效率或降低成本。
9、 在其他情況下，應獎勵有功人員。
第五條員工有下列情形之一的，應當給予重大貢獻(包括獎金500元，以書面形式在公告欄上公告，并抄送員工個人檔案；三項主要貢獻應記錄在案，并自動提升到薪金的第一級)：
1、 在工作和技術(shù)上有重大創(chuàng)新，取得顯著經(jīng)濟效益的；
2、 年底，被評為公司優(yōu)秀員工或以上員工，為公司樹立了良好的口碑。
3、維護公司聲譽和利益，為公司減少或避免損失(5000元以上)；
4、 在完善管理體制、拓展業(yè)務渠道、完善業(yè)務管理等方面提出合理化建議，取得積極成效。
5、 公司發(fā)展的主要貢獻者；
6、 在其他情況下，應該獎勵偉大的成就。
員工獎罰制度范本2
一、獎勵：
1、受客人書面表揚3次～7次，在原獎金系數(shù)上提高0.2，7次以上提高0.5。
2、銷售業(yè)績前十名，按銷售額來計算。
3、受公司通報表揚的，視情形在原系數(shù)上提高0.3～1。
4、被評為A級的員工，當月可在原系數(shù)上提高0.2。
5、被評為優(yōu)秀員工或管理人員稱號，可在當月獎金系數(shù)上提高0.5。
6、各店經(jīng)理可視情況對工作表現(xiàn)好的員工給予提高獎金系數(shù)0.1～1。
7、總公司將拿出當月獎金的8%作為對平時工作表現(xiàn)突出的員工獎勵基金。
二、處罰：
1、凡曠工者，取消當月全額獎金。
2、事假1天扣當月獎金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當月全額獎金。
3、病假須有區(qū)、縣級以上醫(yī)院單位出具的證明，1天以內(nèi)，手續(xù)齊全者不扣；1天～3天手續(xù)齊全扣20%；3天以上～7天以內(nèi)扣50%；7天或7天以上扣全額獎金，凡手續(xù)不齊者按事假處理。
4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。
5、頂撞上級、不服從領(lǐng)導安排，扣10%～當月全額獎金。
6、有罵架、偷吃、偷盜、開飛單、受通報批評等重大過失、較大過失者，扣當月全額獎金。
7、惡意阻礙公司物品回收的，扣當月獎金的50%。
8、隱瞞事實真相的、知情不報者，扣10%～當月全額獎金。
9、客人投訴3次以內(nèi)扣1%～20%，3次以上（含3次）扣當月全額獎金。
10、凡代打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當月全額獎金。
11、除此之外，店經(jīng)理、部門經(jīng)理對下屬員工可視情節(jié)輕重扣1%～100%獎金。
員工獎罰制度范本3
第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的.各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經(jīng)濟處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
10、 部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；
11、 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；
13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；
14、 各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
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