下面是范文網(wǎng)小編整理的煤礦液壓支護(hù)設(shè)備管理制度3篇(煤礦液壓支護(hù)設(shè)備管理制度內(nèi)容)，供大家參考。
煤礦液壓支護(hù)設(shè)備管理制度1
煤礦支護(hù)材料抽檢管理制度
為認(rèn)真貫徹恒源公司技術(shù)文件精神，加強(qiáng)錨桿、錨索等支護(hù)材料質(zhì)量監(jiān)控工作，杜絕不合格材料入井，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)支護(hù)材料質(zhì)量監(jiān)控的動(dòng)態(tài)管理。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立支護(hù)材料抽檢領(lǐng)導(dǎo)小組：
二、各部門職責(zé)
1.負(fù)責(zé)井下支護(hù)用的金屬錨桿及構(gòu)件、金屬網(wǎng)、KTM3鋼帶梁、托盤、錨索鋼絞線及鎖具、樹脂錨固劑等支護(hù)材料的檢驗(yàn)入庫及保管發(fā)放工作；
2.各施工單位負(fù)責(zé)在各種支護(hù)材料的使用過程中，全過程監(jiān)控各種支護(hù)材料的材質(zhì)、規(guī)格尺寸是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向礦支護(hù)材料抽檢領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
3.支護(hù)材料抽檢領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抽檢和隨檢、考核等工作，建立各類支護(hù)材料抽檢檔案。
三、各類人員職責(zé)
1.材料檢驗(yàn)人員、礦支護(hù)材料抽檢小組成員、各領(lǐng)料單位的領(lǐng)料人員，必須熟知所驗(yàn)收材料的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及材料的技術(shù)參數(shù)；
2.檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及材料技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)；
3.各單位驗(yàn)收人員必須認(rèn)真保管支護(hù)材料入庫驗(yàn)收單、支護(hù)材料準(zhǔn)許入井證、支護(hù)材料抽查檢驗(yàn)單等；
4.抽檢辦公室人員負(fù)責(zé)組織、抽檢、送檢。
四、抽查檢驗(yàn)流程
1.入庫驗(yàn)收：檢驗(yàn)人員要在接到支護(hù)材料到達(dá)的通知后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序?qū)χёo(hù)材料進(jìn)行驗(yàn)收，被檢材料的各項(xiàng)技
術(shù)指標(biāo)均合格后，填寫入庫驗(yàn)收單，檢驗(yàn)人員簽字生效，方準(zhǔn)入庫；材料入庫時(shí)，庫管員與檢驗(yàn)員共同對(duì)物資及憑證認(rèn)真檢查所收物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，入庫驗(yàn)收單必須由檢驗(yàn)員和保管員共同簽字方可有效，方可入庫，入庫驗(yàn)收單要建檔保存。因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫，而直接送到現(xiàn)場的物資，必須經(jīng)過檢驗(yàn)人員和使用單位領(lǐng)料人員的驗(yàn)收，符合出庫標(biāo)準(zhǔn)和使用標(biāo)準(zhǔn)，并由檢驗(yàn)人員和使用單位領(lǐng)料人員共同簽發(fā)材料出庫合格證后，方可使用。否則，不得使用。
2.出庫發(fā)放：支護(hù)材料出庫發(fā)放前，發(fā)放人員要仔細(xì)檢驗(yàn)材料的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)領(lǐng)料單位的領(lǐng)料人員要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全技術(shù)參數(shù)對(duì)待領(lǐng)材料的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格尺寸及外觀受損情況進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，只有雙方確認(rèn)該物料合格，并在物料發(fā)放單和物料準(zhǔn)許入井證上簽字，物料方可入井使用。
3.礦支護(hù)材料抽檢小組每月一次負(fù)責(zé)對(duì)待發(fā)的各種支護(hù)材料及井下生產(chǎn)現(xiàn)場正在使用的錨網(wǎng)梁索支護(hù)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，抽檢結(jié)果要填入支護(hù)材料抽查檢驗(yàn)單，并簽字認(rèn)可；同時(shí)，對(duì)材料質(zhì)量有質(zhì)疑時(shí)，隨時(shí)可以進(jìn)行抽查。
五、抽查檢驗(yàn)內(nèi)容
1.各種支護(hù)材料入庫前，供貨單位必須要提供生產(chǎn)許可證、安標(biāo)證書及其技術(shù)資料。抽查驗(yàn)收人員要根據(jù)《中華人民共和國煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及其技術(shù)資料（產(chǎn)品說明書、圖紙、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)保等）對(duì)其各種指標(biāo)嚴(yán)格檢驗(yàn)。
2.入庫驗(yàn)收的比例不少于該次進(jìn)貨數(shù)量20%，抽檢及隨檢的比例不得少于庫存材料的10%。
3.錨桿及其附件的驗(yàn)收內(nèi)容：外觀質(zhì)量、桿體材質(zhì)、桿體規(guī)格、桿體的直線度、桿體尾部螺紋、螺母、錨桿托盤，并且要對(duì)其包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸、貯存的方式等，根據(jù)中華人民共和國煤炭
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2002有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收。（附中華人民共和國煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2002）對(duì)于交貨現(xiàn)場無法檢驗(yàn)的指標(biāo)，如：桿體的屈服強(qiáng)度及延伸率、桿體尾部螺紋、螺母和托盤的承載力、錨固力等，供貨單位要提供檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)場所；所抽檢的各種指標(biāo)的合格率為100%，否則不予驗(yàn)收。
4.樹脂錨固劑的驗(yàn)收內(nèi)容：原材料、外觀、直徑長度偏差、樹脂膠泥稠度、凝膠時(shí)間、抗壓強(qiáng)度、錨固力及有效期，并且要對(duì)其包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸、貯存的方式等，根據(jù)中華人民共和國煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2002有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收。（附中華人民共和國煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2002）對(duì)于交貨現(xiàn)場無法檢驗(yàn)的指標(biāo)，供貨單位要協(xié)助抽查檢驗(yàn)。
5.金屬網(wǎng)的驗(yàn)收內(nèi)容：外觀質(zhì)量、材質(zhì)、絲徑、網(wǎng)孔邊長、網(wǎng)片寬度、網(wǎng)片長度、網(wǎng)孔角度、網(wǎng)片重量、鍍鋅、咬痕、鎖邊情況及有無脫扣等外觀質(zhì)量，并對(duì)其包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸、貯存的方式等，根據(jù)中華人民共和國煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)MT314—92有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收。（附中華人民共和國煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)MT314—92）對(duì)于交貨現(xiàn)場無法檢驗(yàn)的指標(biāo)，供貨單位要協(xié)助抽查檢驗(yàn)。
6.塑鋼網(wǎng)的驗(yàn)收內(nèi)容：規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、拉斷力、抗靜電性能、阻燃性能、結(jié)點(diǎn)剝離力以及標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存等，根據(jù)宿州市達(dá)瑞塑業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/DRS004—2008有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收。（附宿州市達(dá)瑞塑業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/DRS004—2008）對(duì)于交貨現(xiàn)場無法檢驗(yàn)的指標(biāo)，供貨單位要協(xié)助抽查檢驗(yàn)。
7.塑料網(wǎng)的驗(yàn)收內(nèi)容：外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、單根拉斷力、拉斷伸長率、拉伸強(qiáng)度、表面電阻值、阻燃性、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸及貯存，根據(jù)中華人民共和國煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)MT141—2005有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收。（附中華人民共和國煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)MT141—2005）對(duì)于交貨現(xiàn)場無法檢驗(yàn)的指標(biāo)，供貨單位要協(xié)助抽查檢驗(yàn)。
8.預(yù)應(yīng)力錨索及附件：鋼絞線的材質(zhì)、外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸；托盤的材質(zhì)、規(guī)格尺寸、鎖具的環(huán)氧涂層的致密程度、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、及貯存；同時(shí)，供貨單位要提供出鋼絞線的抗拉伸強(qiáng)度、防腐處理方式等。
9.托盤的外觀質(zhì)量、材質(zhì)及規(guī)格尺寸驗(yàn)收內(nèi)容：托盤采用鋼材制作，蝶形，托盤尺寸不得小于設(shè)計(jì)尺寸，且預(yù)留錨桿（索）孔要位于托盤中心位置；托盤不得尺寸不夠、厚度不夠等現(xiàn)象。
六、抽查檢驗(yàn)考核制度
1.對(duì)各種支護(hù)材料實(shí)行月度抽監(jiān)制度每月上旬由抽檢小組成員對(duì)到貨的錨桿及其構(gòu)件、金屬網(wǎng)、KTM鋼帶梁、托盤、塑鋼網(wǎng)、高強(qiáng)塑料網(wǎng)、樹脂錨固劑、錨索鋼絞線及鎖具進(jìn)行抽檢，每次抽檢的比例不少于抽檢時(shí)庫存材料的10%，且抽檢的合格率為95%以上。
2.抽檢小組成員對(duì)生產(chǎn)單位反映存在可疑情況的各種支護(hù)材料，要及時(shí)到施工現(xiàn)場及料場進(jìn)行檢查，若查出不合格的支護(hù)材料在生產(chǎn)現(xiàn)場使用。
3.每次抽檢或隨檢時(shí)，抽檢小組成員都要嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)抽檢，首先查有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)資料的文件，如：支護(hù)材料的安標(biāo)證、生產(chǎn)許可證、出廠檢驗(yàn)合格證、原材料的檢驗(yàn)合格證、設(shè)計(jì)說明書、入庫驗(yàn)收單等。
4.每次抽檢或隨檢時(shí)，抽查小組要檢查收料單位對(duì)入庫材料的包裝、運(yùn)輸和貯存方式，如因收料單位或領(lǐng)料單位在收發(fā)領(lǐng)用材料的過程中，由于包裝、運(yùn)輸及貯存方式造成支護(hù)材料外觀受損，影響支護(hù)質(zhì)量的，礦將追查責(zé)任人的責(zé)任，并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。
5.抽檢小組成員必須參加每次的月檢、隨檢和現(xiàn)場鑒定。
煤礦液壓支護(hù)設(shè)備管理制度2
支護(hù)材料管理制度
為加強(qiáng)支護(hù)材料的管理，強(qiáng)化職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，提升支護(hù)材料效能，降低支護(hù)材料消耗和噸煤成本，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理職責(zé)
為加強(qiáng)支護(hù)材料管理，成立支護(hù)材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 礦長
副組長: XXX XX XXX 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科、供應(yīng)科成員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，供應(yīng)科負(fù)責(zé)人任辦公室主任。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購、審核礦屬各隊(duì)組支護(hù)材料的使用、回收等管理工作。
1、各隊(duì)組編制各隊(duì)組的支護(hù)材料年、季、月度使用、回收計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)按提供的支護(hù)材料計(jì)劃組織貨源，及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求供應(yīng)。嚴(yán)格控制支護(hù)材料使用及消耗指標(biāo)，參與檢查支護(hù)材料的使用、管理、回收等規(guī)章制度及措施的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司支護(hù)材料管理部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)公司支護(hù)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣使用。
4、不定期組織支護(hù)材料管理專項(xiàng)檢查，在考核各項(xiàng)工作完成情況的同時(shí)，幫助并現(xiàn)場解決實(shí)際問題。
（二）供應(yīng)科
1、按照生產(chǎn)技術(shù)科提供的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及材料計(jì)劃要求，按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求組織貨源。
2、依據(jù)計(jì)劃分期進(jìn)行訂貨、加工、租賃及對(duì)外聯(lián)系，保持零庫存，但不得影響生產(chǎn)。支護(hù)材料必須符合煤礦有關(guān)規(guī)定，證標(biāo)齊全有效（安標(biāo)、生產(chǎn)許可證書及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證）。
3、到貨后，由供應(yīng)科進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，產(chǎn)品的合格證、生產(chǎn)許可證、試驗(yàn)報(bào)告等由供應(yīng)科負(fù)責(zé)保存，以便查閱。
4、供應(yīng)科材料員負(fù)責(zé)對(duì)支護(hù)材料入庫、出庫、退庫建立帳目，并做好出入井材料地面的驗(yàn)收、移交等工作。
（三）生產(chǎn)技術(shù)科
1、負(fù)責(zé)對(duì)新型支護(hù)材料立項(xiàng)和技術(shù)把關(guān)（包括設(shè)計(jì)、變更、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等）工作，總結(jié)、推廣支護(hù)方面的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。
2、負(fù)責(zé)支護(hù)材料采購、使用計(jì)劃的編制和使用審批。
3、確定采掘工作面的支護(hù)方式及支護(hù)參數(shù)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)變更支護(hù)材料的規(guī)格型號(hào)及技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)支護(hù)材料的抽檢工作。
4、負(fù)責(zé)支護(hù)材料消耗量、復(fù)用、報(bào)廢等指標(biāo)的確定。
（四）各使用單位（隊(duì)組）配置專職或兼職材料管理員
1、每月依據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制支護(hù)材料需用計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科審核。
2、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、施工措施提出的支護(hù)質(zhì)量要求，領(lǐng)取和使用支護(hù)材料。
3、認(rèn)真配合生產(chǎn)技術(shù)科搞好支護(hù)方面的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的試驗(yàn)和推廣工作。
4、負(fù)責(zé)搞好施工現(xiàn)場支護(hù)材料的管理工作。
5、負(fù)責(zé)本單位支護(hù)材料清點(diǎn)、領(lǐng)用、移交、回收等日常管理工作。
各單位材料管理員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)口管理。如發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)將管理員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、計(jì)劃、采購
（一）計(jì)劃管理
生產(chǎn)技術(shù)科必須在每月25日前編制出下月的支護(hù)材料需用計(jì)劃，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交供應(yīng)科。由供應(yīng)科根據(jù)庫存情況確定公司下月支護(hù)材料需用計(jì)劃，經(jīng)主管礦長批準(zhǔn)后，進(jìn)行采購或租賃。
（二）采購管理
1、每種新型支護(hù)材料在投入使用前都必須先由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行項(xiàng)目鑒定，然后提出具體的技術(shù)規(guī)范和要求，供應(yīng)科據(jù)此再進(jìn)行委托加工、采購等工作。
2、支護(hù)材料的加工具由供應(yīng)科根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求安排加工。
3、需外購的支護(hù)材料（除供應(yīng)科統(tǒng)購以外的）由供應(yīng)科負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，各種支護(hù)材料必須證標(biāo)齊全有效，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
三、倉儲(chǔ)、裝卸和運(yùn)輸管理
（一）倉儲(chǔ)管理
1、消耗性支護(hù)材料的倉儲(chǔ)管理由供應(yīng)科負(fù)責(zé)，應(yīng)做到擺放整齊、分類碼放，防潮防淋防火，并進(jìn)行掛牌管理，做到帳、卡、物三相符。
2、樹脂錨固劑應(yīng)儲(chǔ)存在4—25°C的避光防火的倉庫中，且按出廠日期的先后分批存放，在倉庫的存放期不得超過30天。
3、單體柱、金屬頂梁、工字鋼、柱鞋的倉儲(chǔ)管理由機(jī)修車間負(fù)責(zé)，收發(fā)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。
4、供應(yīng)科管理人員負(fù)責(zé)作好單體支柱的出、入庫帳目和辦理相關(guān)手續(xù)。
5、各使用單位對(duì)需用單體支柱的規(guī)格、數(shù)量要準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，對(duì)領(lǐng)下井遲遲不用發(fā)生丟失（數(shù)量不對(duì)），由使用單位負(fù)責(zé)人照價(jià)賠償。
（二）裝卸、運(yùn)輸管理
1、支護(hù)材料在裝卸時(shí)，應(yīng)避免野蠻裝卸，以防止對(duì)支護(hù)材料造成損壞。特別是在裝卸樹脂錨固劑時(shí)，必須做到輕拿輕放，不得損壞樹脂錨固劑的包裝箱。
2、搬運(yùn)工在裝車下料時(shí)，必須嚴(yán)格按《領(lǐng)料單》實(shí)發(fā)數(shù)量和發(fā)料人員的安排裝車，不得少裝、多裝或隨意亂裝。在裝車時(shí)，供應(yīng)科管理員和領(lǐng)料單位材料員監(jiān)督裝車，防止出錯(cuò)。
3、所有下井的支護(hù)材料都應(yīng)分類裝車，不得多種材料混合裝車。
4、支護(hù)材料裝車不得超高超寬，不得超出礦車兩端碰頭，并要留出聯(lián)銷孔，以便連車和防止撞壞材料。
5、用料車和平板車裝運(yùn)支護(hù)材料時(shí)必須進(jìn)行封車，屬運(yùn)輸隊(duì)裝 車的自行負(fù)責(zé)封車，屬使用單位自裝的，由裝車單位負(fù)責(zé)封車。
6、在運(yùn)輸支護(hù)材料車前必須檢查裝封車質(zhì)量，對(duì)不符合規(guī)定，影響運(yùn)輸和提升安全的，有權(quán)拒絕運(yùn)輸，并通知調(diào)度室和裝車單位重新裝、封牢固。
7、支護(hù)材料車下井前必須在車外側(cè)標(biāo)明用料單位、用料地點(diǎn)和下料時(shí)間，以便準(zhǔn)確運(yùn)送和監(jiān)督檢查。
8、裝運(yùn)錨索時(shí)必須將錨索盤在花車內(nèi)，嚴(yán)禁超過花車聯(lián)銷孔，以防錨索端頭損壞。
9、運(yùn)輸單位必須及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)送使用單位計(jì)劃的支護(hù)材料。
四、技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收及送檢管理
（一）技術(shù)管理
1、生產(chǎn)技術(shù)科在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須明確說明所使用支護(hù)材料的規(guī)格型號(hào)，一經(jīng)確定，任何單位和個(gè)人不得隨意變更。
2、當(dāng)施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，生產(chǎn)隊(duì)組應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科反映，以便根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行必要的改進(jìn)，以保證支護(hù)強(qiáng)度和礦井安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)隊(duì)組應(yīng)積極配合生產(chǎn)技術(shù)科做好新型支護(hù)材料的試驗(yàn)和支護(hù)參數(shù)的優(yōu)化工作。
（二）質(zhì)量驗(yàn)收管理
1、對(duì)于初次投入使用的支護(hù)材料，在入庫前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部室和加工單位進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收（包括檢驗(yàn)其規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、強(qiáng)度、包裝等），驗(yàn)收合格共同簽字認(rèn)可后，供應(yīng)科方可接收入 庫。
2、支護(hù)材料的日常入庫驗(yàn)收由供應(yīng)科負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期抽檢。嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫和下井使用，同一產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn)三次質(zhì)量事故，公司將終止該產(chǎn)品的加工合同。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每季度對(duì)在用的支護(hù)材料進(jìn)行抽檢，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，有權(quán)立即停止使用該產(chǎn)品，并向礦分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
4、在支護(hù)材料入庫驗(yàn)收和隨機(jī)抽檢時(shí)，挑揀出的不合格品由進(jìn)貨單位負(fù)責(zé)退貨，不得發(fā)放下井和使用。
5、使用單位在使用過程中發(fā)現(xiàn)支護(hù)材料有質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組或供應(yīng)科反映，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織調(diào)查、落實(shí)、處理。除按規(guī)定對(duì)加工單位進(jìn)行處罰外，相關(guān)部門負(fù)有連帶責(zé)任，視情況輕重給予處罰。
（三）送檢管理
1、支護(hù)材料（樹脂錨固劑、錨桿金屬桿體及其附件、菱形金屬網(wǎng)、錨索鋼絞線等）每樣抽取3份，其中每種型號(hào)的錨桿各取40cm，網(wǎng)片取10cm*10cm的樣本。所取支護(hù)材料樣本由供應(yīng)科送到有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，得出質(zhì)檢報(bào)告，再經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定支護(hù)材料進(jìn)貨情況。
五、施工現(xiàn)場管理
1、各采掘工作面都要在施工現(xiàn)場附近建立相對(duì)固定的備用料場（根據(jù)工作面推進(jìn)長度適當(dāng)移動(dòng)），料場必須選在上無淋水、下無積 水、不影響運(yùn)輸和行人的安全地段。所有備用物料和待回收物料都必須集中分類存放，碼放整齊，不得亂扔亂放，分散在巷道內(nèi)。
2、工作面迎頭臨時(shí)存放支護(hù)材料不得超過當(dāng)班使用量，掘進(jìn)工作面應(yīng)擺放在迎頭后20m范圍外，采煤工作面應(yīng)擺放在回風(fēng)巷距切眼20-30m范圍內(nèi)，所有支護(hù)材料必須按規(guī)定碼放整齊，當(dāng)班用不完的支護(hù)材料應(yīng)退回到備用料場整齊碼放，不得在施工現(xiàn)場積壓。
3、凡使用樹脂錨固劑的掘進(jìn)工作面，往迎頭送錨固劑時(shí)都必須使用專用提盒，不得整箱或用手掐拿到迎頭，錨桿安裝完畢應(yīng)及時(shí)把錨固劑運(yùn)到臨時(shí)存放點(diǎn)。新下井的錨固劑在卸車上架時(shí)，必須把架上存的舊貨翻到上面，避免只用新不用舊，井下存放量不得超過2箱，造成垛底長期閑置，從而失效報(bào)廢。備用錨固劑都必須裝箱放在貨架上或?qū)Ｓ锰岷袃?nèi)，不得散放，更不得用其它包裝袋包裹，包裝箱不得撕破或作它用。
4、除備用料場和施工迎頭外，其它地點(diǎn)一律不得存放支護(hù)材料。
5、凡不按以上規(guī)定要求進(jìn)行支護(hù)材料管理的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位和單位正職處以200元罰款，并限期整改。
6、由于錨固劑易損壞，且是紙質(zhì)包裝箱，故要求各掘進(jìn)工作面不得使用皮帶從外部往迎頭方向運(yùn)送錨固劑，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)皮帶兩側(cè)底板上有散落的錨固劑，則罰施工單位100元/支。
7、各采掘隊(duì)組現(xiàn)場備用的支護(hù)材料應(yīng)碼放整齊；隨著工作面推進(jìn)及時(shí)前移。凡不按規(guī)定存放支護(hù)材料的，發(fā)現(xiàn)一次每種材料罰款200元，并限期整改，到期未整改的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款500元。
8、使用單位應(yīng)提高支護(hù)材料節(jié)約意識(shí)和保護(hù)意識(shí)，盡量避免材料損壞或報(bào)廢，更不能挪作它用，否則，除錨固劑按100元/支罰款外，其它材料按原值的2倍罰款。凡在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)螺紋錨桿或卡纜有缺失螺帽現(xiàn)象，依缺失數(shù)量按50元/個(gè)罰使用單位。
9、各采掘工作面日常消耗的支護(hù)材料備用量不得超過正常生產(chǎn)條件下三天的用量。隨機(jī)檢查時(shí)，對(duì)超儲(chǔ)部分，錨固劑和錨桿托盤按50元/個(gè)罰款，其它材料按100元/件罰款。
10、為便于開展工作，各采掘區(qū)隊(duì)必須長期固定支護(hù)材料管理員，主要負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場清點(diǎn)維護(hù)及辦理領(lǐng)用、回收等手續(xù)，并密切配合供應(yīng)科的日常管理檢查工作。
11、回采工作面使用的單體柱、金屬長梁要實(shí)行按棚編號(hào)，對(duì)號(hào)入座，撤回的單體柱要站立存放。
六、回收管理
1、回收上井的單體支柱由使用單位交供應(yīng)科，供應(yīng)科開出接受票據(jù)，到生產(chǎn)技術(shù)科銷賬?；厥盏闹е坏迷诹蠄鲩L期積壓，必須及時(shí)安排檢修，如發(fā)現(xiàn)亂堆亂放，對(duì)卸料單位負(fù)責(zé)人罰款200元。
2、所有回收上交的支護(hù)材料，都要辦理《材料回收交接單》。工鋼、單體柱、金屬頂梁由采掘區(qū)隊(duì)和運(yùn)輸隊(duì)在井底車場交接，由運(yùn)輸隊(duì)出據(jù)驗(yàn)收單，交至生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度中心，作為考核采掘隊(duì)組的依據(jù)。柱鞋的回收由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)在井上倉庫與供應(yīng)科進(jìn)行交接。
七、考核管理
（一）消耗性支護(hù)材料的考核
1、考核范圍
所有井下使用的消耗性支護(hù)材料（包括錨桿、托盤、金屬網(wǎng)、錨固劑等）均由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。
2、考核辦法
（1）掘進(jìn)工作面按每米消耗定額考核。（2）采煤工作面按每萬噸消耗定額考核。
（3）基礎(chǔ)工程根據(jù)施工措施和竣工驗(yàn)收單進(jìn)行考核。
（二）周轉(zhuǎn)性支護(hù)材料的考核
1、該項(xiàng)材料主要指：單體支柱、工鋼支架、U鋼支架、金屬頂梁、柱鞋等。
2、丟失、損壞考核規(guī)定
（1）單體支柱、工鋼支架、金屬頂梁不得丟失，否則由使用單位按原價(jià)賠償。待修率分別按當(dāng)月在籍量的10 %考核，超出部分按損壞部件價(jià)值罰款。
（2）回收金屬支架不得壓埋，特殊情況下難以回收確需壓埋時(shí)，生產(chǎn)單位應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請(qǐng)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后不予處罰，否則照價(jià)賠償。
（3）柱鞋的回收率按95%考核，達(dá)不到回收率的部分按柱鞋原值進(jìn)行考核。如遇特殊情況確實(shí)難以回收，使用單位應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請(qǐng)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后執(zhí)行。
（4）以上規(guī)定的待修材料都不得缺部件，否則，不論損壞數(shù)量多少，均按所缺部件價(jià)值對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
XXX煤業(yè)有限公司 2018年5月5日
煤礦液壓支護(hù)設(shè)備管理制度3
設(shè)備管理制度
一、總則
第一條
為加強(qiáng)設(shè)備管理，理順設(shè)備管理程序，杜絕計(jì)劃外采購，最大限度發(fā)揮設(shè)備效能，延長使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定適用于構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備（包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性）、設(shè)施、工具、儀器儀表類等（構(gòu)成固定資產(chǎn)的兩個(gè)必要條件：①單臺(tái)價(jià)值超過2000元、②使用年限不低于1年）。
二、設(shè)備的購置、驗(yàn)收
第三條
維簡計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設(shè)備需用情況負(fù)責(zé)編制，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)公司審批。機(jī)電科根據(jù)集團(tuán)公司批文及各單位需要情況編制月度設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交億金公司采購。
第四條
安全費(fèi)用使用計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)安全費(fèi)用數(shù)額及各專業(yè)提出的需求計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)公司審批。各工區(qū)、科室根據(jù)集團(tuán)公司批文將構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表等根據(jù)需用情況編制月度計(jì)劃，報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交機(jī)電科匯總和維簡計(jì)劃一并交億金公司采購。
第五條
維簡和安全費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)未列入的其他設(shè)備，禁止提交計(jì)劃和采購。因生產(chǎn)需要確需購買的，由專業(yè)科室提出書面申請(qǐng)報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，由機(jī)電科匯總與月度計(jì)劃一并交億金公司采購，并在年底調(diào)整計(jì)劃時(shí)追加。
第六條
各生產(chǎn)單位所編制的月度計(jì)劃于每月16日前必須報(bào)機(jī)電科，其中所需的設(shè)備必須由機(jī)電科審批，報(bào)材料管理小組，其他配件材料報(bào)材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導(dǎo)組織審查。無月度計(jì)劃的不予辦理，生產(chǎn)單位急需設(shè)備必須經(jīng)材料小組、機(jī)電科、機(jī)電礦長或生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)，非生產(chǎn)設(shè)備及大型設(shè)備報(bào)礦長批準(zhǔn)。所報(bào)設(shè)備、配件計(jì)劃使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃表，注明規(guī)格型號(hào)、主要技術(shù)要求、生產(chǎn)廠家及到貨時(shí)間，單位經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字。凡違反上述規(guī)定之一者，罰單位負(fù)責(zé)人100元。
第七條
對(duì)月度計(jì)劃內(nèi)的物資是否構(gòu)成固定資產(chǎn)存有疑問時(shí)，應(yīng)向機(jī)電科、財(cái)務(wù)科及億金公司咨詢使用年限和價(jià)格，無計(jì)劃但構(gòu)成固定資產(chǎn)的不得上報(bào)采購，特殊情況下需經(jīng)礦長批準(zhǔn)。
第八條
設(shè)備選型時(shí)應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，所選設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。井下防爆電器設(shè)備還應(yīng)具有防爆合格證。設(shè)備到貨后，由億金公司駐軍城供應(yīng)站通知機(jī)電科、生產(chǎn)科（采掘設(shè)備）、財(cái)務(wù)科、材料小組及使用單位到場驗(yàn)收，并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。隨機(jī)資料交機(jī)電科存檔，缺少部分由億金公司駐軍城供應(yīng)站向供應(yīng)商索取。隨機(jī)工具交使用單位，隨機(jī)配件由材料小組保管。
三、設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放
第九條
設(shè)備到貨經(jīng)驗(yàn)收合格后，由使用單位出具“領(lǐng)料單”經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，到機(jī)電科換取“設(shè)備出庫單”，“領(lǐng)料單”簽字聯(lián)和“設(shè)備出庫單”存根聯(lián)一并由機(jī)電科存檔備案。
第十條 “設(shè)備出庫單”由機(jī)電科設(shè)備管理員出具，領(lǐng)用單位領(lǐng)用人、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、倉庫保管員共同在設(shè)備出庫單上簽字后，倉庫保管員方可發(fā)放，不得代簽。
第十一條
設(shè)備管理員應(yīng)詳細(xì)填寫設(shè)備出庫單，并將設(shè)備及附件、銘牌及時(shí)抄錄存檔。設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格不論是否出庫，均應(yīng)建立設(shè)備檔案，計(jì)入設(shè)備臺(tái)賬編號(hào)管理，并每月一次到財(cái)務(wù)科核對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決。
第十二條
設(shè)備到貨經(jīng)驗(yàn)收不合格或經(jīng)使用達(dá)不到生產(chǎn)需要的設(shè)備由機(jī)電科聯(lián)系億金公司負(fù)責(zé)退回，四、設(shè)備的使用、管理和調(diào)撥
第十三條
使用單位將設(shè)備領(lǐng)出后，應(yīng)及時(shí)安裝、調(diào)試，所有設(shè)備都必須按照設(shè)備規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷、拼設(shè)備和違章操作，無操作規(guī)程和完好標(biāo)識(shí)的必須在制定后才能使用，對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷或不合理使用設(shè)備造成設(shè)備損壞或縮短使用壽命的，機(jī)電科有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕操作，并可越級(jí)上告，對(duì)違章操作和違章指揮的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
第十四條
使用單位要貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備維護(hù)使用，實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制、多班制生產(chǎn)的設(shè)備必須執(zhí)行交接班制度。大型固定設(shè)備均必須有運(yùn)行記錄，無包機(jī)人或?qū)Ｈ司S護(hù)的設(shè)備不準(zhǔn)使用。各類司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)及“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)。安全保護(hù)裝置齊全、動(dòng)作可靠。并定期檢查試驗(yàn)，做好記錄，不合格的嚴(yán)禁使用，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實(shí)行強(qiáng)制的三級(jí)保養(yǎng)制度，每日例行保養(yǎng)，每月二級(jí)保養(yǎng)，每半年三級(jí)保養(yǎng)，保養(yǎng)費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。建立健全潤滑管理制度，堅(jiān)持五定（定人加油、定人換油、定點(diǎn)給油、定質(zhì)選油、定量用油），對(duì)主要設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，由機(jī)電科制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督使用。所有設(shè)備實(shí)行定期強(qiáng)制檢修。機(jī)電科負(fù)責(zé)制定全礦計(jì)劃，設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)編制設(shè)備的季檢和月檢計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電科審批，由機(jī)電科考核。礦井每年不少于15天的停產(chǎn)檢修時(shí)間，其它各類設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行檢修。對(duì)因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)，操作失誤造成設(shè)備事故的將依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)處罰條例》追究責(zé)任人的責(zé)任。
第十五條
使用單位設(shè)備損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)機(jī)電科和調(diào)度室，由機(jī)電科組織有關(guān)單位對(duì)損壞原因及程度進(jìn)行分析鑒定，必須查清原因和責(zé)任，并采取措施防止同類事故重復(fù)發(fā)生，同時(shí)對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估，拿出處理意見報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十六條
井下閑置不用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)升井（7天），禁止各類開關(guān)、啟動(dòng)器代替接線盒使用，否則對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
第十七條
機(jī)修廠應(yīng)及時(shí)對(duì)送交損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，因技術(shù)原因無能力修復(fù)的設(shè)備應(yīng)書面申請(qǐng)報(bào)材料小組，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后由材料小組會(huì)同有關(guān)部門招標(biāo)確定維修廠家進(jìn)行修理。對(duì)因修理不及時(shí)影響生產(chǎn)的將追究相關(guān)部門或工區(qū)的責(zé)任。第十八條
機(jī)修廠要建立健全主要設(shè)備維修及外委設(shè)備修理臺(tái)賬并每月報(bào)送機(jī)電科備查，對(duì)修復(fù)的設(shè)備機(jī)電科組織有關(guān)部門驗(yàn)收。
第十九條
各單位調(diào)撥使用礦機(jī)修廠修復(fù)后的設(shè)備，應(yīng)到材料小組辦理設(shè)備調(diào)撥單，機(jī)修廠依據(jù)調(diào)撥單發(fā)放，否則追究機(jī)修廠責(zé)任。設(shè)備調(diào)撥應(yīng)本著“有舊不用新、先井下后井上”的原則進(jìn)行調(diào)撥。
五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理
第二十條
為加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，機(jī)電科應(yīng)配備專職設(shè)備管理員一名，工區(qū)（廠）應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員一名。
第二十一條
設(shè)備基礎(chǔ)管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)，帳卡物一致。
各種設(shè)備分類逐臺(tái)編號(hào)、登帳、建卡，機(jī)電科建立設(shè)備總臺(tái)帳，工區(qū)負(fù)責(zé)管理的設(shè)備也要建立相應(yīng)的臺(tái)賬。工區(qū)設(shè)備臺(tái)帳每月月底與機(jī)電科臺(tái)帳核對(duì)一次。
第二十二條
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)部門報(bào)送月、季、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、獎(jiǎng)
懲
第二十三條
機(jī)電科應(yīng)定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查、考核，組織評(píng)比競賽，對(duì)設(shè)備管理工作成效顯著的工區(qū)（廠）,年底評(píng)出設(shè)備管理先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在設(shè)備管理工作中做出優(yōu)異成績的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條
對(duì)違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設(shè)備損壞事故或經(jīng)濟(jì)損失；失職造成管理混亂，設(shè)備嚴(yán)重失修影響正常生產(chǎn)；無計(jì)劃盲目購置造成設(shè)備積壓的相關(guān)責(zé)任者，依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予相應(yīng)處罰。
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