下面是范文網(wǎng)小編整理的二級中醫(yī)院等級評審黨支部工作制度3篇 黨支部分類定級評定標準，供大家閱讀。
二級中醫(yī)院等級評審黨支部工作制度1
縣中醫(yī)醫(yī)院
2016年醫(yī)院等級評審工作實施方案
醫(yī)院等級是醫(yī)院功能、任務、規(guī)模和管理水平、質(zhì)量水平、技術水平的綜合標志，是醫(yī)院綜合競爭力的體現(xiàn)。2011年5月衛(wèi)生部出臺了《醫(yī)院評審暫行辦法》，正式啟動了新一輪醫(yī)院評審工作。2013年我省將進行二級中醫(yī)院評審工作，為順利通過此輪醫(yī)院等級評審，爭創(chuàng)二甲中醫(yī)院，醫(yī)院要求全院職工積極行動起來，圍繞“創(chuàng)二甲”這個中心目標，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，認真踐行“堅持中西醫(yī)結合，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，突出?？铺厣鰪娋C合實力”的辦院宗旨，發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、求精、務實”的醫(yī)院精神，團結一心，把各項工作做細、做實、做嚴。根據(jù)《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則》，結合醫(yī)院具體情況，制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵的方針，圍繞質(zhì)量、安全、服務、管理、績效，體現(xiàn)以病人為中心。嚴格按照衛(wèi)生部《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則（2013年版）》和省中醫(yī)藥管理局的要求, 從細、從實、從嚴加強管理，提高工作質(zhì)量，增強服務功能，推進學科建設，構建和諧醫(yī)院，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面達到二級甲等中醫(yī)醫(yī)院目標。
二、工作目的
全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保公立醫(yī)院 春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng) 健康飲食 養(yǎng)生問題 母嬰保健 養(yǎng)生小常識的公益性，保證醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務，更好地履行社會職責和義務，提高我院整體服務水平和服務能力；充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，強化以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，注重突出中醫(yī)藥特色；以病人為中心，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務。實現(xiàn)醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化、標準化，建立有效的醫(yī)院管理持續(xù)改進體系。爭取2013年底通過二級甲等中醫(yī)院評審。
三、領導機構與工作體系
為更好地組織、領導和指揮醫(yī)院等級評審準備活動，保障迎評工作嚴密有序進行，醫(yī)院建立“二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審”領導機構與工作體系：
（一）、成立“ 縣中醫(yī)醫(yī)院等級評審”工作領導小組。組 長：
副組長：
成 員：
（二）、成立“ 縣中醫(yī)醫(yī)院等級評審”工作辦公室。
設立醫(yī)院等級評審專門辦公室，該辦工作人員全脫產(chǎn)開展工作，各成員在領導小組的統(tǒng)一領導下，密切配合，積極參與，各司其職，確保人員到位，責任到位，工作到位。
主 任： 副主任： 成 員：
秘書：
（三）、評審辦職責
（1）、負責制定迎評工作實施方案和具體工作計劃，解讀《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則》指標內(nèi)涵，明確和細化迎評工作內(nèi)容和目標任務，以及全院各項迎評任務的安排工作；
（2）、為院領導小組決策提供信息服務以及迎評需要的對外聯(lián)絡工作；
（3）、負責組織、推動評審工作按計劃、分步驟進行；（4）、負責組織迎評工作全院性的學習、培訓和考試工作；（5）、組織召開迎評領導工作小組會議；
（6）、組織部門及科室迎評工作的督查活動，并及時提出反饋及整改建義；
（7）、督促各單位（部門）各項迎評工作的落實；
（8）、定期向評審工作領導小組匯報迎評工作的進展情況，并就特殊性問題提交討論；
（9）、負責迎評資料的收集、整理、匯編、建檔工作；（10）、完成迎評領導小組交辦的有關工作；（11）、負責專家評審工作的陪檢人員安排。
四、實施步驟 根據(jù)驗收時限和醫(yī)院工作具體情況，整個迎評工作分六個階段完成。
第一階段：制定方案、動員部署（2013年4月1日—4月30日）
1、制定方案，成立“醫(yī)院等級評審領導小組”，設立“醫(yī)院等級評審辦公室”。
2、召開動員（誓師）大會，層層動員，深入進行思想發(fā)動，廣泛宣傳創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院工作重要性，對二級甲等中醫(yī)院等級評審工作進行全面部署，營造良好工作氛圍。
3、學習掌握標準，對照本工作實施方案和中醫(yī)管理局下發(fā)的《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則》，各科室要組織全體職工認真學習，并按要求研究如何開展工作。
第二階段：組織實施（2013年5月1日—6月30日）本階段在醫(yī)院等級評審辦公室的指導下，各科室根據(jù)下發(fā)的任務和責任目標，按要求開展工作，臨床科室盡量完成《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則》中要求的技術項目，尤其重點科室要創(chuàng)造條件開展未開展的項目。其他科室要認真對照評審細則，按醫(yī)院統(tǒng)一標準準備相關材料。缺少的小型設備及物品及時向醫(yī)院等級評審辦公室匯報，醫(yī)院等級評審辦公室及時報告醫(yī)院等級評審領導小組予以研究解決。深入探討《細則》，考究細節(jié)，針對重點、難點問題加強梳理，狠抓落實。
第三階段：自查自糾（2013年7月1日—8月31日）醫(yī)院等級評審辦公室組織院內(nèi)專家對全院各科室迎審工作進行逐項檢查初評，檢查時任何科室不得以任何理由和借口推脫和應付。同時將評定結果如實反饋全院，為下一步“整改提高”
奠定基石。
第四階段：整改提高（9月1日—11月31日）主要任務是全面查缺補漏，整章建制，進一步完善及落實整改措施，在整改中進步，進一步鞏固成績。院內(nèi)驗收組查出的問題要在規(guī)定的時限內(nèi)進行整改，確保按時迎接省中醫(yī)管理局二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審專家組檢查驗收。
第五階段：迎接省中醫(yī)管理局二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審專家組檢查驗收（時間待定）。
第六階段：總結表彰（時間待定）醫(yī)院等級評審辦公室將按省中醫(yī)管理局二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審專家組檢查結果及整個迎評工作過程中的考核情況進行總結，對在迎評工作中表現(xiàn)突出的科室和個人進行獎勵，對影響評審成績和在平時工作中拖沓應付的科室和個人進行全院通報批評，并予以相應處罰。對影響等級評審工作的科室負責人實行一票否決制。
五、工作方法
1.全面自查：各職能部門及科室，根據(jù)本部門、科室的工作情況，按照評審標準的要求，逐條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善，對自己確實難以完成、需要醫(yī)院支持的以書面形式報評審辦，由評審辦與醫(yī)院領導協(xié)調(diào)解決。各職能部門及科室工作要銜接，各種資料要相互對應。
2.醫(yī)院評審督查專家組檢查：評審辦定期組織醫(yī)院評審督查專家組進行檢查，對存在的普遍問題、薄弱環(huán)節(jié)，重點突破。
3.邀請菏澤市專家督查：邀請市衛(wèi)生局中醫(yī)科領導以及市中醫(yī)院專家進行指導和督查。
4.持續(xù)改進：各科室部門要根據(jù)每次檢查、督查的結果提出具體的整改措施，并認真落實整改。
5.所有評審過程的自查、檢查、整改都要保留原始記錄。
六、具體措施
（一）針對薄弱環(huán)節(jié)重點突破。以學習、創(chuàng)建、建立、實踐、完善、提高為主線，以質(zhì)量、安全、服務為主題。
1、學習和掌握二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準：自學和組織集中學習兩種方式，醫(yī)院和科室或部門兩個層次，管理人員和非管理人員兩種要求。
2、學習管理知識：全院職工統(tǒng)一思想，把握評審標準的主題和內(nèi)涵，以管理人員為主體，結合自身崗位，刻苦鉆研和學習管理知識。
3、學習業(yè)務知識：加強醫(yī)務人員基本理論、基本知識、基本技能的培訓、學習和考核，夯實醫(yī)務人員自身素質(zhì)，以高于二級甲等中醫(yī)醫(yī)院要求的業(yè)務能力迎接等級醫(yī)院的評審。
4、建立院科兩級的質(zhì)量安全管理體系：各科室及部門，總結和組織學習本專業(yè)或部門的標準及管理規(guī)范，建立各專業(yè)或部門的質(zhì)量安全管理規(guī)范，按照本專業(yè)或部門的標準和要求建立院科兩級管理組織，通過實踐、督查、改正即“PDCA”循環(huán)，不斷豐富和完善質(zhì)量安全管理體系。
5、分析和總結普遍性、薄弱性、重點性、關鍵性問題（如臨床技能、病歷書寫等），成立機構或指派專人按時間和要求完成任務。
（二）實行責任追究制度，嚴格有關評審工作組織、管理、實施獎懲辦法。
1、每次督察出來的問題凡是在以前的規(guī)章制度中規(guī)定了的，均按規(guī)章制度處理；
2、對查找出來的問題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改的，除對科室負責人提出書面警告批評外，降當月該科績效工資10個百分點；
3、對查找出來的問題，醫(yī)院明令個人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改的，除按相關規(guī)定處理外，當年不能提職、調(diào)資、評優(yōu)、評先；
4、在評審工作中明顯影響了醫(yī)院評審工作的科室在年終綜合目標考核中視為不合格科室。
七、工作要求
（一）提高認識，加強組織領導。二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作，是醫(yī)院管理年活動的深化，是建立醫(yī)院管理評價制度的長效機制，具有很強的現(xiàn)實指導意義。各科室要高度重視，加強組織領導，明確責任分工；要繼續(xù)發(fā)揚在“醫(yī)院管理年”活動中的優(yōu)良傳統(tǒng)，以飽滿的熱情、堅決的態(tài)度、扎實的工作，推動醫(yī)院綜合實力上一個新的臺階，確保二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審順利通過。
（二）合理分工、明確責任 根據(jù)中醫(yī)管理局二級甲等中醫(yī)院評審標準及實施細則要求，結合醫(yī)院實際情況成立相關工作組，各組負責完成細則中要求的各項任務。各科室要將工作任務落實到具體責任人，做好本科室二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審活動的組織、實施、檢查和評價工作。各科主任為本科室二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審活動的第一責任人，要親自抓本科室該項活動的組織實施，切實負起責任。
（三）廣泛宣傳，及時交流總結。醫(yī)院將運用互聯(lián)網(wǎng)、院報、宣傳欄等宣傳形式，廣泛發(fā)動，層層動員，營造“人人參與創(chuàng)評，事事關系評審”的濃厚創(chuàng)評氛圍，使廣大職工充分認識評審工作的重要意義。及時報道迎評工作的進展、取得的成績，提煉好的工作思路和做法，加強經(jīng)驗交流，保證創(chuàng)建工作科學有序地進行。
（四）督促檢查，鞏固自評成果。要圍繞各項重點工作和要求，切實抓好各階段工作的落實，對工作實施的每一階段都要認真進行部署和總結，及時發(fā)現(xiàn)問題，加以改進。要加強環(huán)節(jié)管理和全過程管理，確保評審工作順利進行。定期組織專家對二甲迎檢工作進行督查，及時掌握工作進展情況，指導幫助各科室研究解決迎評工作中出現(xiàn)的問題。鞏固醫(yī)院評審工作成果，逐步完善醫(yī)院管理評價制度和指標體系，建立醫(yī)院管理長效機制。
縣中醫(yī)醫(yī)院
2016-03-09
二級中醫(yī)院等級評審黨支部工作制度2
科室迎評準備情況匯總
第一部分中醫(yī)藥服務功能（650分）
第一章發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施：規(guī)劃計劃工作重點已制定，需與相關科室計劃吻合一致；中藥處方考核分析未明確；績效考核制度需與各科室相統(tǒng)一，并制定綜合考核記錄，對口支援、業(yè)務指導應領導分管、專人負責；未建立中醫(yī)藥視頻平臺。
第二章隊伍建設：中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)及中藥師數(shù)基本能達到規(guī)定比例；領導班子中醫(yī)藥專業(yè)技術人員能達到比例；職能部門及臨床科室負責人基本能達到規(guī)定要求。中醫(yī)藥隊伍建設規(guī)劃已制定重點專科帶頭人及繼承人選拔激勵機制及師承教育計劃和措施已制定，醫(yī)師定期考核自2011年開始，業(yè)務水平測試及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓未系統(tǒng)開展，三基培訓有考試；中醫(yī)藥繼續(xù)教育及學分無；中醫(yī)藥基本知識與技能培訓已準備，中醫(yī)類別個人技術考評檔案未完善。
第三章臨床科室建設：命名及科室設置基本符合要求，科室設備設施、中醫(yī)診療設備配置、中醫(yī)診療技術項目尚未完成上報匯總，今年以來病歷基本符合規(guī)范要求，尚需補充完善，三級醫(yī)師?？评^續(xù)教育尚不到位；各科室均已制定中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案，臨床應用不夠，療效分析、總結評估已制定，圍手術期診療方案已制定。臨床路徑已制定，路徑表單尚未普遍應用；體現(xiàn)理法方藥一致性尚需加強，處方書寫基本規(guī)范。外治室有計劃未組建。本院醫(yī)院中藥制劑無，中藥處方比例數(shù)基本達標，與門診登記門診人次嚴重不符。
第四章重點專科建設：不是市級以上重點?？啤⒋参粩?shù)及科室人員組成不符合要求，?？瓢l(fā)展計劃名老中醫(yī)經(jīng)驗繼承及師承教育計劃，中醫(yī)優(yōu)勢病種及臨床路徑均已制定，病歷中有所體現(xiàn)。重點?？埔?guī)劃及計劃已制定。專科建設時間在2011年下半年開始，?？浦兴幹苿o。
第五章中藥藥事管理：對臨床使用中藥進行監(jiān)督評價和指導xxx主任負責，中藥房六室設置只有牌子，通風、除塵、防水、防火基本按藥監(jiān)部門檢查指導準備。飲片及成藥調(diào)劑室大小不符合規(guī)定，中藥房設備清單未制訂，中藥房未單設負責人。飲片管理及質(zhì)量驗收已制定，煎藥室負責人及人員資格是否固定確定。中藥為主的在職教育培訓制度已制訂完善。飲片管理及保存制度和措施已制訂，飲片調(diào)劑制度及操作規(guī)范有，需加強操作演練。小包裝飲片無（顆粒代替是否承認？）煎藥室設置及管理流程有，無臨床藥師，中藥安全性評價及不良反應報告只有中成藥。處方評價及規(guī)范蘇主任負責，中藥及中藥合理應用宣傳和教育已開展。
第六章中醫(yī)護理： 護理部具體負責。
第七章文化建設： 基本完善。
人以上）還未確定，能否利用社區(qū)第八章治未病服務：需單獨設科，專人負責（4資料？
第二部分綜合服務功能（350分）
第一章基本要求和醫(yī)院服務：醫(yī)院設置功能和任務體現(xiàn)醫(yī)院公益性先診療后付費宣傳介紹要加強；床位人員比例不達標。醫(yī)院服務殘疾人無障礙設施不到位；綠色通道相關制度要加強；投訴管理要完善；基本醫(yī)療保障支付項目未公開；營養(yǎng)指導及配餐服務不到位，禁煙措施方案完備。應急管理應急管理職能部門及組成人員職責和流程需明確；應急工作領導小組院長為第一責任人，有協(xié)調(diào)機制及部門、人員，建立以中醫(yī)藥專家為主的應急技術專家隊伍各項應急預案及演練要完善。臨床醫(yī)學教育及科研培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才、實習教學、本地區(qū)中醫(yī)全科醫(yī)師培養(yǎng)制度、方案及措施不完善，衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育有制度保障，有鼓勵措施。
第二章患者安全：身份查對識別制度有；危急值報告制度及流程有；防范跌倒、墜床、壓瘡制度及風險評估有。
第三章醫(yī)療質(zhì)量：管理組織與制度有；醫(yī)療技術管理組織與制度有；檢驗部分微生物檢驗項目對院感控制及合理用藥不能提供充分支持；無清潔區(qū)、無個人防護及高壓鍋；室間質(zhì)評尚未開展;POCT項目缺如。醫(yī)學影像質(zhì)量管理放射科匯總資料欠完備，彩超室人員資質(zhì)不合格？有緊急意外搶救藥品和器材，規(guī)章制度及技術規(guī)范、質(zhì)控材料齊全；有報告制度及流程；缺少記錄，有病例討論未建立隨訪登記。手術治療管理手術分級管理制度與程序均制定，病情評估及術前討論制度已制訂；知情同意落實良好；重大及急癥手術有相關制度及流程，有急診手術綠色通道制度；有抗菌藥應用管理制度及圍手術期應用管理規(guī)定；有手術標本送檢制度與流程，有院外病理檢測協(xié)議；麻醉治療管理暫未匯總；感染性疾病管理傳染病部分資料較全，有門急診預檢分診制度；有醫(yī)務人員標準預防制度；有醫(yī)療廢物管理與處理制度；有疫情管理報告與考核。輸血管理與持續(xù)改進未與供血單位簽訂供血協(xié)議；臨床用血教育與培訓已制定，輸血知情同意有，輸血前四項有，輸血適應證需臨床醫(yī)師掌握；輸血嚴重危害控制方案有，輸血過程質(zhì)量管理流程有，控制輸血感染方案及處置預案有；臨床用血申請、審核、報批，輸血前核對，入庫、儲存、發(fā)放管理制度有，落實不到位，有緊急用血預案；輸血前檢測管理制度有，輸血前檢驗項目反定型不能開展，相容性檢測質(zhì)量管理制度有，條件限制無法實施。醫(yī)院感染管理護理部負責。病歷質(zhì)量管理紙質(zhì)材料已準備，專人管理及設備設施不到位;姓名索引系統(tǒng)無統(tǒng)一模式，本院分科室按月存放，病歷質(zhì)量管控制度已制定，需要補充管控記錄，醫(yī)院需指定院級及科室質(zhì)控醫(yī)師進行質(zhì)控管理，持續(xù)改進措施有；分類編碼已開始填寫，無信息系統(tǒng)支持；出院病人查詢功能條件限制。
第四章藥事管理：處方規(guī)范性有較大進步，處方點評開展不夠，所需制度及紙質(zhì)材料準備基本齊全，住院患者抗菌藥物使用率無統(tǒng)計，抗菌藥物采購目錄尚未備案，臨時采購程序是否制定？
第五章護理質(zhì)量管理：護理部具體負責。
第六章醫(yī)院管理：相關條目x院長已準備，需與各科室協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
二級中醫(yī)院等級評審黨支部工作制度3
12月25日上午，中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院學術廳召開“2012工作總結暨創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院動員會”，醫(yī)院領導和科室主任、護士長、?？曝撠熑斯?5名中層以上干部參加了會議，區(qū)衛(wèi)生局局長鄒彥庭親臨會場并作重要講話。
大會由醫(yī)院支部書記程兵同志主持。劉福英副院長進行了后勤工作的總結和布置；陳禮勤副院長就醫(yī)療業(yè)務及質(zhì)量管理工作進行了總結，并進行了創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院中層干部的動員，號召醫(yī)院中層干部帶好自己的團隊積極行動起來，為完成這一歷史使命貢獻自己的力量。
會上程兵書記對醫(yī)院2012年黨建和廉政建設方面的工作進行了總結，并強調(diào)在新的一年要繼續(xù)加強黨的建設和廉政建設工作，加強風險防控工作，落實各項制度，防患于未然，以保證醫(yī)院又穩(wěn)又快的發(fā)展。何清源院長從醫(yī)院基礎建設、基本設備投入、醫(yī)院完成的工作量、分配激勵機制、人才引進等全面總結了醫(yī)院工作，并對各科室的特色業(yè)務發(fā)展進行了點評，同時，布置了新一年的工作任務，強調(diào)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建是勢在必行，號召全院上下積極行動起來，為醫(yī)院的達標上等做出貢獻。
鄒彥庭局長在會上，首先感謝中醫(yī)醫(yī)院全體干部職工一年的辛勤工作，圓滿完成各項工作任務；其次，從醫(yī)院2012年的業(yè)務發(fā)展、服務態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境的改善等談了醫(yī)院可喜的變化，看到了一個正在邁開大步前進的中醫(yī)醫(yī)院；同時，也帶來了政府擬加大公立醫(yī)院基礎設施投入的好消息；最后，希望中醫(yī)院全體干部職工再接再厲，立足崗位愛崗敬業(yè)，不要辜負政府、居民對我們的期望，為天河中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
會后，醫(yī)院全體中層以上干部前往高分通過二級甲等評審的增城中醫(yī)醫(yī)院參觀學習。（中醫(yī)院“創(chuàng)二甲”評審反饋會召開 縣中醫(yī)院各項指標達到二級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準
縣中醫(yī)院迎接二級甲等中醫(yī)院評審
6月1日至2日，由省中醫(yī)院副院長、主任中醫(yī)師沈敏鶴為組長的等級醫(yī)院評審專家組一行來到我縣，對縣中醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院工作進行了評審?？h委副書記、縣長何衛(wèi)寧出席匯報會并致辭?？h委常委、宣傳部長華治武，縣人大常委會副主任梅偉建，副縣長賴信強，縣政協(xié)副主席、縣中醫(yī)院院長馬翔華，縣政協(xié)副主席林成高及市、縣衛(wèi)生部門負責人出席匯報會或通報會。
在6月1日召開的評審匯報會上，何衛(wèi)寧在致辭中首先代表縣委、縣政府對各位領導、專家的到來表示歡迎和感謝。他說，遂昌是個流金淌銀的寶地，擁有國內(nèi)唯一的“金、木、水、火、土”五行旅游資源。遂昌也是個流光溢彩的靈地，好川文化、湯顯祖文化、紅色文化、產(chǎn)業(yè)文化爭奇斗艷，催生了眾多原生態(tài)韻味十足、富民增收效應明顯、深受群眾和游客青睞的鄉(xiāng)村節(jié)慶活動。遂昌還是個流芳百世的福地，400年前一代文學大師、戲劇大師湯顯祖曾主政遂昌五年，他稱贊遂昌為“仙縣”，自詡為“仙令”，并在此創(chuàng)作了不朽名著《牡丹亭》，他留下的“班春勸農(nóng)”和“昆曲十番”雙雙列入國家級非遺保護名錄，如今湯顯祖、昆曲和《牡丹亭》正走出大山、走向國際大舞臺。
何衛(wèi)寧說，近年來，遂昌縣委、縣政府把“病有所醫(yī)”作為改善民生的重要內(nèi)容，探索實踐了富有遂昌特色的“新鄉(xiāng)村醫(yī)改”路子，受到各方高度關注。等級醫(yī)院評審是加強醫(yī)院管理、改進醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的有效手段，作為縣級龍頭醫(yī)院，縣中醫(yī)院以做專做特為目標，側重發(fā)展中醫(yī)藥和中西醫(yī)特色優(yōu)勢學科，著重提高慢性病、常見病醫(yī)療服務能力，為保障全縣人民身體健康發(fā)揮了重要作用。此次縣中醫(yī)院爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院，不僅是醫(yī)院自身綜合實力提升的最好表現(xiàn)，更是全縣人民群眾的熱切期盼。希望縣中醫(yī)院要以此次評審為契機，以評促改，不斷提升醫(yī)院服務能力和技術水平，為我縣衛(wèi)生事業(yè)和百姓健康再立新功。為期兩天的評審驗收，專家組通過查閱資料、抽查病歷、實地察看、現(xiàn)場考核、中醫(yī)理論考試等形式，對醫(yī)院的綜合管理能力、中醫(yī)特色優(yōu)勢、醫(yī)療護理質(zhì)量、設備后期保障等內(nèi)容，進行了全面的考評。在6月2日舉行的通報會上，專家組對縣中醫(yī)院二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作開展情況給予了充分肯定，認為縣中醫(yī)院創(chuàng)建目標明確，組織機構健全；規(guī)章制度齊全，醫(yī)院管理規(guī)范；重點專科建設成績突出，中醫(yī)特色優(yōu)勢明顯，中醫(yī)文化氛圍濃厚。專家組希望，縣中醫(yī)院能進一步優(yōu)化服務流程和中醫(yī)醫(yī)院辦院方式，繼續(xù)注重發(fā)展中醫(yī)藥特色，加強中醫(yī)藥內(nèi)涵建設，積極實施名醫(yī)名科名院戰(zhàn)略，加強中醫(yī)?？平ㄔO和中醫(yī)藥技術隊伍建設，提高中醫(yī)藥服務能力，進一步滿足人民群眾的需求。
二級中醫(yī)院等級評審黨支部工作制度3篇 黨支部分類定級評定標準相關文章：
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