下面是范文網(wǎng)小編分享的員工試用期考核標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書3篇(試用期員工考核細(xì)則)，以供借鑒。

員工試用期考核標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書1

　　甲類過失 ：員工在貨區(qū)內(nèi)有下列行為的將被視為甲類過失：（甲類過失處20元罰款）

　　1、上崗未佩戴胸牌，未按規(guī)定穿著統(tǒng)一配發(fā)的制服、服飾；

　　2、站姿、站位未按服務(wù)規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)做；

　　3、貨區(qū)形象差，伸懶腰、（無遮掩地）打呵欠、掏耳朵、剪指甲等；

　　4、大聲喧嘩，發(fā)出奇聲怪調(diào)，哼歌等；

　　5、倚靠貨架，趴臥柜臺，在貨區(qū)里蹲坐 ；

　　6、存放私人物品；

　　7、隨身攜帶與工作無關(guān)地物品，包括：化妝包、私人現(xiàn)金、食品、飲料、書、學(xué)習(xí)材料等；

　　8、賣場照鏡子、化妝；

　　9、穿行貨區(qū)時勾肩、搭背、拉手、跑動、大聲喧嘩；

　　10、下班后無故在工作區(qū)域逗留；

　　11、濕發(fā)上崗；

　　12、邊干其他事情，邊接待顧客，漫不經(jīng)心；

　　13、接待顧客使用不禮貌語言；

　　15、接待顧客未按規(guī)范雙手遞拿商品及錢款、票據(jù)：

　　16、收銀員接待顧客未唱收唱付；

　　17、商品包裝時，不符合規(guī)范及程序；

　　18、扎堆聊天；

　　19、在非休息地點休息（坐窗臺、坐樓梯聊天）；

　　20、利用上班時間購物；

　　21、在崗上打私人電話、聊天；

　　22、在崗上看書、報、雜志極其他與工作無關(guān)地東西；

　　23、給顧客臉色，動作遲鈍，讓顧客空耗時間；

　　24、對顧客品頭論足，說三到四；

　　25、把顧客分成三、六、九等區(qū)別對待；

　　26、崗上做與工作無關(guān)的事；

　　27、與顧客發(fā)生的矛盾；

　　28、臨近關(guān)門時，不耐煩、催促轟趕顧客；

　　29、服務(wù)不規(guī)范，受到顧客投訴，即服務(wù)性投訴；

　　30、在貨區(qū)吃東西，喝飲料；

　　31、串貨區(qū)，擅自離崗；

　　32、崗上會客交談；

　　33、不注意貨區(qū)衛(wèi)生，隨地吐痰，亂扔紙屑、雜物 ；

　　34、工作時間打鬧、嬉笑，吹口哨。

　　乙類過失 ：員工在貨區(qū)有下列行為將被視為乙類過失：（乙類過失處以30元罰款）

　　1、非工作需要，私自試用或使用禁止使用的商品；

　　2、工作時間擅離職守，辦私事或從事打牌、收聽音樂及玩手機等娛樂活動 ；

　　3、故意損壞商品或物品；

　　4、工作時間酗酒、睡覺；

　　5、與顧客發(fā)生爭吵，造成不良后果；

　　6、在禁煙區(qū)吸煙、亂扔煙頭；

　　7、在崗上議論同事與上司；

　　丙類過失：員工在貨區(qū)有下列行為將被視為丙類過失：（丙類過失處于60元罰款）

　　1、向顧客索要或私自收取小費的；

　　2、故意傷害他人身體、損壞商品，影響惡劣；

　　3、員工之間或員工與顧客之間發(fā)生爭吵，謾罵他人

　　造成不良影響的。

　　4、違反服務(wù)規(guī)范要求，對顧客有失禮行為，情節(jié)嚴(yán)重受到客人投訴的。

　　嚴(yán)重違紀(jì)：員工在貨區(qū)有下列行為將被視為嚴(yán)重違紀(jì)：（嚴(yán)重過失給于辭退、開除、除名）

　　1、對顧客粗暴無禮、辱罵、毆打客人以及員工之間打架、斗毆、致傷他人；

　　2、揀拾顧客或員工錢物不上交，隱藏并據(jù)為己有；

　　3、出現(xiàn)嚴(yán)重的服務(wù)事故，商品質(zhì)量事故，受到新聞媒體曝光的；

　　4、貨區(qū)泄露商城促銷機密及信息，造成嚴(yán)重后果；

　　5、辱罵、誹謗、毆打、威脅、恐嚇上司或同事；現(xiàn)場巡查員工考核標(biāo)準(zhǔn)

員工試用期考核標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書2

　　一）總則

　　第一條在確認(rèn)晉升與提薪資格時，必須依據(jù)基于考核標(biāo)準(zhǔn)表的考評結(jié)果。另外，晉升提薪資格認(rèn)定工作可以與普通提薪資格認(rèn)定工作分開進行。

　　第二條考核標(biāo)準(zhǔn)表分為以下三種：

　　1．態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)表。包括四項要素，即服從性、協(xié)作性、積極性和責(zé)任感。評分方式分兩種情況，用于晉升目的時，采用五級評分；用于提薪時采用三級評分；

　　2．能力考核標(biāo)準(zhǔn)表。包括四項評價要素，即各種綜合能力、知識（業(yè)月知識和基本常識）、體力、技能。同樣，評分辦法分兩種情況，用于晉升時五級評分；用于提薪時，三級評分；

　　3．業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)表。由考核標(biāo)準(zhǔn)表具體規(guī)定細(xì)則和要求。評分辦法也差分兩種，用于晉升，五級評分；用于提薪，三級評分。

　　第三條考核標(biāo)準(zhǔn)（評價要素）與評分示范（具體內(nèi)容見表3—46）。

（二）態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)

　　第四條態(tài)度考核內(nèi)容

　　1．服從性（1）是否理解并遵守公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度；

（2）有無遲到、早退、無故缺勤的情況；

（3）發(fā)型、服飾等儀表是否干凈整潔；

（4）與他人的言談舉止是否富有禮節(jié)；

（5）是否注意收拾和挺理工作場所；

（6）工作是否有效串；

（7）有無因其言行，破壞了現(xiàn)場的風(fēng)氣和紀(jì)律以及擾亂秩序的情況；

　　2．協(xié)作性

（1）是否能夠立足全局，把握各部門（各職務(wù)）之間的關(guān)系，并且根據(jù)情況進行積極而妥善合作；

（2）是否能夠立足本職工作，并跨越本職工作的范圍，求得上司、同事及其他部門的通

　　力協(xié)作；

（3）是否能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)改善工作環(huán)境，創(chuàng)造便于工作的場所；（4）是否能夠上下溝通，在提高團隊士氣中發(fā)揮作用；

（5）是否能夠幫助上司、同事和他人完成工作；

（6）能否與上司及同事和睦共事；

　　3．積極性

（1）是否具有不滿足于現(xiàn)狀、積極奮進的精神；

（2）是否具有改進和改善工作的熱情；

（3）是否具有增加工作量、提高工作質(zhì)量的愿望；

（4）是否具有排除萬難、爭取成功的干勁；

（5）是否具有在集會和會議上爭取發(fā)言的勇氣；

　　4．責(zé)任性（1）是否明確自己有責(zé)任經(jīng)常檢驗下屬的工作情況和工作的結(jié)果；

（2）對于下屬的失誤是否能夠從中找出自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任；

（3）是否能夠善始善終地完成本職工作；

（4）遇到工作中的失誤時，是否向其他部門推卸責(zé)任；

（5）在接受上司全權(quán)委托交辦的工作任務(wù)時能否讓上司放心。

　　第五條態(tài)度考核評分標(biāo)準(zhǔn)

“+”為加分，“—”為減分。

　　1．服從性

（1）+遵守規(guī)章制度，并能規(guī)勸他人，作好表率；—不理解且不打算理解規(guī)章制度，甚至有違反制度的行為；

（2）+考核觀察期內(nèi)全勤，1年以上為全勤；—一月缺勤3次以上，考核觀察期內(nèi)15次

　　以上，無故缺勤1次以上；

（3）+注意儀表，保持服飾整潔和辦公場所干凈；—蓬頭垢面，不修邊幅；（4）+說話辦事干脆利落，言談舉止大方；—說話吞吞吐吐，辦事拖拖拉拉，令人不快，出言不遜，說話草率；

（5）+踏實，有始有終；—馬虎，吊兒郎當(dāng)；

（6）+工作井然有序、有條不紊，深得要領(lǐng)，緊湊，不窩工、不浪費；—懶懶散散，窩工、閑聊、打瞌睡，磨磨蹭蹭；

（7）+彌補他人疏忽不周之處，在異常情況下善于提出忠告；—感情用事，妨礙他人正常工作；

　　2．協(xié)作性

（1）+利用工作之余，幫助別人趕上進度；—只考慮本職工作，對其他部門工作不聞不問；

（2）+充分理解上司的意圖，主動為上司分擔(dān)責(zé)任，積極彌補人際關(guān)系或工作方面的缺陷；—消極排他，牢騷滿腹，不安于輔助性工作；

（3）+充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻；擅長與他人合作共事；—以自我為中心；

（4）+不惜犧牲自我，通力合作；—不推不動，但求自己方便、舒適；

　　3．積極性

（1）+不知疲倦，一往無前；—安于現(xiàn)狀，維持現(xiàn)狀；

（2）+不求一步登天達(dá)到目標(biāo)，但求持之以恒，孜孜不倦，不斷進取，積少成多，積小成大；改進和改善工作的提案，每月1次以上；—一遇到問題和困難，就垂頭喪氣，不出成果；長時間內(nèi)也拿不出一份提案；

（3）+求知欲極強，并能把得到的知識用于實踐，彌補自己工作中的短處；永不滿足，努力提高自身素質(zhì)；—沉湎于過去的成績，以至于在某種程度上影響工作；

（4）+勇于挑戰(zhàn)，不畏困難，為實現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力；—不管怎樣督促，也不上進工作，工作挑挑揀揀，避難就易；

（5）+言談舉止充滿熱情，言簡意賅，發(fā)人深??；—只聽不說，不提問，不發(fā)表意見；

　　4．責(zé)任性

（1）+清楚了解下屬的工作質(zhì)量，并對下屬的能力和工作情況作出適當(dāng)?shù)脑u價與指示；—不了解下屬的工作質(zhì)量，對下屬的工作能力和情況不能做出適當(dāng)評價；

（2）+能夠找出失誤和失敗的客觀原因；—不能找出失誤和失敗的客觀原因；

（3）+在工作進行過程中，明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài)、明確果斷把握工作的階段性；—在工作進行中，不能明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài)，把握不了工作的階段性。

（三）業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

　　第六條本公司業(yè)績考核須依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表進行，各部門須根據(jù)自身情況制作合理的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表，其具體內(nèi)容和格式如以下范例所示：

　　第七條能力考核所包括的主要考核項目有：知識、技能、表達(dá)能力、理解能力、創(chuàng)造能力、判斷能力、策劃能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等，其考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按不同崗位、不同職務(wù)的具體要求而訂立。

　　十四、公司年終獎考核辦法

　　第一條目的為考核員工的工作成績，作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)并了解、評估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考，督促工作及改進其工作為目的，特制定本辦法。

　　第二條程序

　　1．員工考績每年定為1次，作為年終考績；

　　2．農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由管理部人事科分發(fā)考核表（如附件一）至各部門。各部門主管須于春節(jié)前10日初核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報總經(jīng)理復(fù)核及批示；

　　3．各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核；

　　4．春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；

　　5．考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，管理部執(zhí)行，各部門配合。

　　第三條等級

　　考績區(qū)分為四等：

　　90分以上：特等；

　　80至89分：甲等；76至79分：乙等；

　　70至75分：丙等；

　　注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

　　第四條限制

　　1．員工及主管在內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等：

（1）在考績內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

（2）遲到早退全年累計達(dá)13次以上（含）；

（3）曠工全年達(dá)1日以上（不含）；

　　2．于內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等；

（1）曾受記過以上處分未予撤銷者；（2）遲到早退全年累計達(dá)扔次以上（含）；

（3）曠工全年達(dá)2日以上（不含）；

　　3．人數(shù)限制

（1）特等：

　　各單位人數(shù)為5人以下，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。各單位人數(shù)5人以上（不含），特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該單位主管須另呈“特等考績報告書”（附件

　　二）予總經(jīng)理。

（2）各單位考績平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分（示例：某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8x80=640分）。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳，得簽呈總經(jīng)理核示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分（含）。

　　注：特等考績分?jǐn)?shù)不并人該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。

　　第五條增減分?jǐn)?shù)

　　1．員工于內(nèi)曾受獎懲者，其考績應(yīng)行加減分?jǐn)?shù)，按下列規(guī)定：

（1）記大功或大過一次者：加減5分；（2）記小功或小過一次者：加減3分；

（3）嘉獎或申誡一次者：加減1分；

（4）曠工1日者：扣2分；

（5）遲到次數(shù)超過13次者（含），每逾一次扣0．5分；

　　2．本項增減分?jǐn)?shù)，獨立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)（85分）

　　第七條申訴

　　幾個人對單位主管所評定的考績分?jǐn)?shù)不服者，可簽呈遞總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理；由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。申訴日期期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)進行申訴，逾限不予受理。

　　第八條要求

　　辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議，不得徇私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反公司的規(guī)定者，該主管記一次小過，呈總經(jīng)理核備。

　　第九條附則

　　1．各員工、職員的考績，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有批駁者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分?jǐn)?shù)，再呈批示；

　　2．固定年終獎金數(shù)額，由總經(jīng)理依經(jīng)營狀況做裁決；

　　3．本辦法呈交總經(jīng)理核實后，自發(fā)布日起執(zhí)行。

員工試用期考核標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書3

　　員工試用期考核標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書

　　根據(jù)七洋儀表(天津)有限公司（甲方）部門用人計劃，通過公開招聘、考察、面試并經(jīng)過管理層批準(zhǔn)，同意錄用（乙方）為公司試用期員工，并試用期有關(guān)事項及工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)正條件明確如下：

　　一、試用期自年月日起至年月日止計個月。

　　二、試用期內(nèi)按雙方約定的試用期工資及有關(guān)福利待遇執(zhí)行，與正式員工有所差別，乙方認(rèn)可并無其它爭議。

　　三、乙方試用期內(nèi)依據(jù)工作崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)（附后頁）開展工作，服從部門負(fù)責(zé)人行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指揮，按規(guī)定的業(yè)務(wù)內(nèi)容與時間要求，完成相關(guān)數(shù)量與質(zhì)量。

　　四、附合下列條件之一者終止試用期：

　　1、試用期時間內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司出勤規(guī)定與企業(yè)規(guī)章制度，月均遲到（早退）不得多于三次，月均病假（有醫(yī)院證明）不得多于一周（住院除外），事假不得多于2天，超過即終止試用。

　　2、提供給公司的身份證明、學(xué)歷證明、崗位資格證明、個人經(jīng)歷證明等個人證信材料虛假的終止試用。

　　3、經(jīng)公司進行崗位（業(yè)務(wù)）考核與績效考核認(rèn)定不能完成崗位職責(zé)規(guī)定內(nèi)容，不能勝任所招聘的崗位工作的同時公司沒有其合適崗位可調(diào)整的終止試用。

　　4、試用期內(nèi)違反國家有關(guān)法律被法制機關(guān)拘留收審，嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，違反工作流程與安全規(guī)定給企業(yè)造成損失的。

　　5、試用期結(jié)束前，經(jīng)部門考核不合格，其主管領(lǐng)導(dǎo)不同意轉(zhuǎn)正的。

　　6、出現(xiàn)其它因乙方原因造成危害企業(yè)利益和企業(yè)聲譽（信譽）受到影響的情況時。

　　五、本確認(rèn)書做為勞動合同的附件，與勞動合同具有同等效力。

　　試用期員工確認(rèn)：

　　我同意上述試用期考核內(nèi)容并承諾認(rèn)真遵守本人簽字：年月日

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