下面是范文網(wǎng)小編收集的ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告3篇(ERP的實(shí)驗(yàn)報(bào)告)，歡迎參閱。

ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告1

　　冠軍，痛并快樂(lè)著

　　工商1112班洪曉茵

　　摘要：五天的erp培訓(xùn)，讓我們這條冠軍之路，痛并快樂(lè)著。這次實(shí)驗(yàn)我們玩的是創(chuàng)業(yè)版，我們的戰(zhàn)略便是“活下來(lái)，掙錢”。最重要的是經(jīng)營(yíng)好頭兩年，所以在第一年時(shí)，我們便大概統(tǒng)籌好我們的戰(zhàn)略路線。戰(zhàn)略沒(méi)有好壞，只有適合與不適合！我們選擇了適合我們的路線，穩(wěn)中求進(jìn)。四天的訓(xùn)練，第五天的最后一搏，讓我們最終拿到了冠軍！冠軍這條道路，讓我們痛并快樂(lè)著！

　　關(guān)鍵詞：

　　1.企業(yè)準(zhǔn)備階段

　　企業(yè)準(zhǔn)備階段是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。其中包括企業(yè)文化體系的構(gòu)建和職能分配，我們的公司名稱是宏遠(yuǎn)股份有限公司，企業(yè)文化是：只有更牛，沒(méi)有最牛！我們的目標(biāo)是：永不破產(chǎn)，勇奪第一！我所在的H組共有五位成員，分別擔(dān)任CEO,財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)助理，生產(chǎn)總監(jiān)以及采購(gòu)總監(jiān)，而我所擔(dān)任的職能是財(cái)務(wù)助理。我們將在未來(lái)模擬經(jīng)營(yíng)的六年里與其他十一組展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)！

ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告2

　　浙 江 理 工 大 學(xué)

　　用友ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　題

　　目：班

　　級(jí)：姓

　　名：學(xué)

　　院：指導(dǎo)老師：

　　用友ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　11工業(yè)工程（1）班

　　孫乾 劉萬(wàn)飛 劉東

　　機(jī)械與自動(dòng)控制學(xué)院

　　劉艷梅

　　2014年 6月28日

　　實(shí)驗(yàn)一 客戶訂貨

　　1．輸入報(bào)價(jià)單。2．審核報(bào)價(jià)單。

　　3．根據(jù)報(bào)價(jià)單生成銷售訂單。4．審核銷售訂單。5．修改已審核銷售訂單。6．手工輸入新的銷售訂單。7．審核手工輸入的銷售訂單。

　　實(shí)驗(yàn)二 排程業(yè)務(wù)

　　1．MPS累計(jì)提前天數(shù)推算和庫(kù)存異常狀況查詢。2．MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。3．MPS計(jì)劃生成。

　　4．MPS計(jì)劃作業(yè)的供需資料查詢。5．MRP累計(jì)提前天數(shù)推算。6．MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。7．MRP計(jì)劃生成。8．MRP供需資料查詢。

　　實(shí)驗(yàn)三 產(chǎn)能管理

　　1．設(shè)定產(chǎn)能管理參數(shù)并生成工藝路線的資源清單。2．計(jì)算資源需求和查詢資源需求狀況。3．計(jì)算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4．關(guān)鍵資源負(fù)載情況。

　　5．計(jì)算能力需求和查詢能力需求狀況。6．產(chǎn)能問(wèn)題檢核。7．資源負(fù)載明細(xì)查詢。

　　實(shí)驗(yàn)四 采購(gòu)業(yè)務(wù)

　　1．采購(gòu)期初記賬。2．輸入供應(yīng)商存貨價(jià)格。3．填制請(qǐng)購(gòu)單。4．審核請(qǐng)購(gòu)單。

　　5．由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單。

　　6．根據(jù)MRP規(guī)劃資料制作采購(gòu)訂單。7．填制到貨單。

　　8．對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行入庫(kù)并查詢現(xiàn)存量。9．登記普通采購(gòu)發(fā)票。

　　實(shí)驗(yàn)五 委外業(yè)務(wù)

　　1．委外業(yè)務(wù)期初記賬。2．生成委外訂單。3．審核及查詢委外訂單。4．根據(jù)委外訂單進(jìn)行領(lǐng)料。5．委外加工物品完工到貨。6．委外料品完工入庫(kù)。7．登記普通委外發(fā)票。

　　實(shí)驗(yàn)六 生產(chǎn)業(yè)務(wù)

　　1．生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成。2．審核生成的生產(chǎn)訂單。3．生產(chǎn)訂單通知單打印。4．生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單打印。5．按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。

　　6．完工產(chǎn)品入庫(kù)并查詢現(xiàn)存量。

　　7．對(duì)入庫(kù)后的不合格產(chǎn)品進(jìn)行退回返修。8．退制并查詢庫(kù)存量。

　　9．對(duì)返修合格后的料品再次辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　實(shí)驗(yàn)七 車間管理

　　1．工作中心資料維護(hù)。2．資源資料維護(hù)。3．標(biāo)準(zhǔn)工序資料維護(hù)。4．物料工藝路線資料維護(hù)。

　　5．根據(jù)生產(chǎn)訂單制作“長(zhǎng)針”工序計(jì)劃。6．生產(chǎn)訂單工序領(lǐng)料。7．轉(zhuǎn)移工序。8．查詢工序在制狀況。9．生成工時(shí)記錄單。10．工序生產(chǎn)完工查詢。11．長(zhǎng)針完工入庫(kù)并查詢現(xiàn)存量。12．制品退制。

　　實(shí)驗(yàn)八 銷售發(fā)貨

　　1、填制銷售發(fā)票

　　2、查看自動(dòng)生成的發(fā)貨單

　　3、查看自動(dòng)生成的銷售出貨單

　　4、查看電子掛鐘的現(xiàn)存量

　　5、查詢銷售報(bào)表

　　實(shí)驗(yàn)九制單業(yè)務(wù)

　　1、設(shè)置應(yīng)收款核算模型

　　2、設(shè)置應(yīng)收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目

　　3、設(shè)置應(yīng)收款帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別

　　4、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)收單據(jù)

　　5、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單

　　6、在應(yīng)收款管理模塊中查詢應(yīng)收賬款憑證及單據(jù)

　　7、在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)收款憑證

　　8、設(shè)置應(yīng)付款核算模型

　　9、設(shè)置應(yīng)付賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目

　　10、設(shè)置應(yīng)付款帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別

　　11、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)付單據(jù)

　　12、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單

　　13、在應(yīng)付款管理模塊中查詢應(yīng)付賬款憑證及單據(jù)

　　14、在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)付款憑證

　　實(shí)驗(yàn)十 期末處理

　　1、銷售管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

　　2、采購(gòu)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)月末結(jié)賬

　　3、委外管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

　　4、庫(kù)存管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

　　實(shí)驗(yàn)十一 物料清單維護(hù)

　　1、建立“電子掛鐘”的物料清單

　　2、推算物料低價(jià)碼

　　3、對(duì)物料清單進(jìn)行邏輯查驗(yàn)

　　4、查詢“電子掛鐘” 物料清單結(jié)構(gòu)表

　　5、查詢1000個(gè)“電子掛鐘”所需子件料品的數(shù)量

　　6、查詢“塑料”的母件料品資料

　　實(shí)驗(yàn)十二 工程變更管理

　　1、工程變更原因維護(hù)

　　2、工程變更等級(jí)維護(hù)

　　3、在存貨檔案中補(bǔ)充輸入“進(jìn)口電池”的資料

　　4、工程變更輸入與審核

　　5、工程物料清單維護(hù)

　　6、工程工藝線路維護(hù)

　　7、工程變更申請(qǐng)發(fā)行處理

　　實(shí)驗(yàn)十三 設(shè)備管理

　　1、補(bǔ)充輸入基本信息

　　2、建立備件的存貨檔案資料

　　3、輸入設(shè)備管理基礎(chǔ)資料

　　4、輸入設(shè)備類型臺(tái)賬和設(shè)備臺(tái)賬

　　5、對(duì)設(shè)備作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃

　　6、對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督管理

　　7、對(duì)維修設(shè)備所需的備件進(jìn)行管理

ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告3

　　ERP課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　2015-2016第二學(xué)期

　　目錄一、二、實(shí)驗(yàn)名稱..........................................................1 課時(shí)安排..........................................................1

　　ERP課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告三、四、五、六、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)..........................................................2 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?.........................................................2 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容..........................................................2 實(shí)驗(yàn)感想..........................................................4

　　一、實(shí)驗(yàn)名稱

　　系統(tǒng)初始化、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理模塊練習(xí)

　　二、課時(shí)安排

　　3月16日周三下午2：00-5：00

　　ERP課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　三、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)

　　合肥工業(yè)大學(xué)屯溪路校區(qū)管理學(xué)院1號(hào)樓4樓機(jī)房

　　四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

　　通過(guò)分析、了解西游運(yùn)動(dòng)器械有限公司的經(jīng)營(yíng)情景并使用SAP軟件進(jìn)行采購(gòu)、庫(kù)存和銷售情景的實(shí)現(xiàn)操作，熟悉SAP軟件并能夠熟練操作，體會(huì)運(yùn)用ERP軟件對(duì)公司進(jìn)行管理的一般流程，感受ERP軟件為公司高效有序管理帶來(lái)的便利，理解各個(gè)業(yè)務(wù)模塊之間的邏輯關(guān)系。

　　五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

　　1.系統(tǒng)初始化配置

　　打開(kāi)SAP軟件后首先進(jìn)行更改公司，根據(jù)電腦連接的數(shù)據(jù)庫(kù)信息選擇對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，選擇西游公司，進(jìn)入軟件初始界面。因數(shù)據(jù)庫(kù)中公司會(huì)計(jì)周期與電腦系統(tǒng)時(shí)間不符合，所以需要點(diǎn)擊系統(tǒng)初始化→一般設(shè)置→過(guò)賬期間，建立與系統(tǒng)時(shí)間匹配的新期間，系統(tǒng)即可正常使用。2.采購(gòu)部分

　　場(chǎng)景一 采購(gòu)訂單

　　今天，采購(gòu)經(jīng)理向供應(yīng)商（SA001－第一體育器械廠）的電話：欲采購(gòu)P－運(yùn)動(dòng)水壺（1000個(gè)），SA001提供的采購(gòu)價(jià)為：P－運(yùn)動(dòng)水壺（1000個(gè)），價(jià)格元，付款方式為現(xiàn)金。

　　選擇采購(gòu)－應(yīng)付帳款→采購(gòu)訂單來(lái)創(chuàng)建采購(gòu)訂單，根據(jù)要求進(jìn)行填寫，最后確認(rèn)添加。（在填寫供應(yīng)廠商和商品時(shí)可以按Tab鍵彈出選擇列表進(jìn)行選擇）。頁(yè)面有不同的標(biāo)簽頁(yè)，通過(guò)切換顯示不同類別的信息。場(chǎng)景二 采購(gòu)收貨

　　時(shí)間過(guò)的真快，已經(jīng)到了第一體育器械廠給我們供貨的日期了，按照要求我們會(huì)在今天收到供應(yīng)商的貨品，物流經(jīng)理接到采購(gòu)經(jīng)理的采購(gòu)訂單后準(zhǔn)備接收貨物，貨物如期而至，此時(shí)他正在BO系統(tǒng)的客戶端輸入采購(gòu)的收貨采購(gòu)訂單；

　　選擇采購(gòu)－應(yīng)付帳款→收貨采購(gòu)訂單，創(chuàng)建采購(gòu)收貨訂單，步驟與場(chǎng)景一大致相同，但是在選擇完供應(yīng)商時(shí)，可以直接點(diǎn)擊“復(fù)制從”按鈕選擇之前的采購(gòu)訂單的信息，省去了再次填寫的過(guò)程，減少出錯(cuò)。場(chǎng)景三 采購(gòu)應(yīng)付發(fā)票

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理在接到供應(yīng)商SA001（第一體育器械廠）針對(duì)今天的收貨開(kāi)一張應(yīng)付發(fā)票，財(cái)務(wù)經(jīng)理首先查看此供應(yīng)商最近一筆的到貨記錄，并與物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理核對(duì)后按照要求錄入相應(yīng)的應(yīng)付發(fā)票；

　　選擇采購(gòu)-應(yīng)付帳款→應(yīng)付發(fā)票，填寫相關(guān)信息，復(fù)制從采購(gòu)收貨訂單，完成后點(diǎn)擊添加。場(chǎng)景四 付款

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理按照訂單付款要求，把付款單錄入到系統(tǒng)中；

　　這一流程就不在采購(gòu)-應(yīng)付賬款模塊里了，選擇收付款→付款→付款，依舊采

　　ERP課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　用復(fù)制從的方式，最后采用現(xiàn)金付款。3.庫(kù)存部分

　　場(chǎng)景九 庫(kù)存盤點(diǎn)

　　又到月底了，物流經(jīng)理琢磨著成品庫(kù)經(jīng)歷了一個(gè)月的貨品入庫(kù)出庫(kù)的洗禮，現(xiàn)在剩下的實(shí)際庫(kù)存數(shù)量是否跟系統(tǒng)BO記錄的完全相符呢，那天猴子要的那批貨比較急，是不是忙中出錯(cuò)少發(fā)了呢？（誰(shuí)能完全保證不忙中出錯(cuò)呢？哼哼）于是此經(jīng)理一聲令下，發(fā)出了《空白庫(kù)存跟蹤表》給庫(kù)管（小豬），限期一天之內(nèi)告知庫(kù)存中各產(chǎn)品實(shí)際剩余的數(shù)量。

　　庫(kù)存盤點(diǎn)需要選擇庫(kù)存→庫(kù)存交易－初始數(shù)量，庫(kù)存追蹤、庫(kù)存過(guò)帳。按照指導(dǎo)書本次填寫的是成品庫(kù)的庫(kù)存盤點(diǎn)，因此倉(cāng)庫(kù)選擇：成品庫(kù)；物料組選擇成品組，然后輸入每個(gè)貨品的倉(cāng)庫(kù)中已盤點(diǎn)的數(shù)量，錄入完成后點(diǎn)擊更新按鈕即可。場(chǎng)景十 庫(kù)存過(guò)帳

　　物流經(jīng)理使用庫(kù)存過(guò)帳查看著小豬提交的《庫(kù)存跟蹤表》與系統(tǒng)中記錄庫(kù)存的數(shù)量差異，忽然發(fā)現(xiàn)P運(yùn)動(dòng)水壺多了2個(gè)（系統(tǒng)庫(kù)存記錄為98個(gè)，盤點(diǎn)數(shù)量為100個(gè)），馬上進(jìn)行相關(guān)排查，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)運(yùn)動(dòng)水壺正在搞促銷，原本計(jì)劃采購(gòu)200個(gè)，供應(yīng)商贈(zèng)了兩個(gè)，但是入庫(kù)的時(shí)候只記錄了200，既然庫(kù)存盤點(diǎn)已經(jīng)核對(duì)完畢，于是他立刻通知財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行過(guò)帳處理。

　　選擇庫(kù)存→庫(kù)存交易－初始數(shù)量，庫(kù)存追蹤、庫(kù)存過(guò)帳，接著選擇庫(kù)存過(guò)帳選項(xiàng)卡進(jìn)入相應(yīng)頁(yè)面，根據(jù)情景倉(cāng)庫(kù)選擇成品庫(kù)，物料組選擇成品組，庫(kù)存記帳標(biāo)準(zhǔn)選擇成本價(jià)格清單，最后點(diǎn)擊對(duì)帳按鈕提交。場(chǎng)景十一 收貨

　　北京體育用品有限公司的產(chǎn)品：面鏡進(jìn)行促銷宣傳，向運(yùn)動(dòng)器材銷售商進(jìn)行了樣品贈(zèng)送活動(dòng)，作為運(yùn)動(dòng)器械銷售公司當(dāng)中的翹楚：西游運(yùn)動(dòng)器械有限公司，理所當(dāng)然成了贈(zèng)送的對(duì)象之一，這不，5面面鏡已經(jīng)送來(lái)準(zhǔn)備入庫(kù)了??

　　選擇庫(kù)存→庫(kù)存交易－收貨，按Tab鍵選擇產(chǎn)品面鏡，錄入數(shù)量即可。場(chǎng)景十二 發(fā)貨

　　時(shí)值六一，銷售經(jīng)理抓耳撓腮的想送猴子猴孫們1臺(tái)溜冰板，既讓孩兒們可以玩得高興，同時(shí)也可以擴(kuò)大公司的宣傳，可謂是一舉兩得，爭(zhēng)得同意后，他便通知物流經(jīng)理發(fā)貨。

　　選擇庫(kù)存→庫(kù)存交易－發(fā)貨，因?yàn)槭琴?zèng)送行為，不會(huì)進(jìn)行應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)科目的核算，同樣選擇溜冰板，錄入數(shù)量1點(diǎn)擊發(fā)貨即可。場(chǎng)景十三 庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)

　　銷售經(jīng)理得知前方門店的P運(yùn)動(dòng)水壺庫(kù)存已經(jīng)告罄（售空），需緊急調(diào)貨100個(gè)至門店倉(cāng)，因此通知物流經(jīng)理從成品庫(kù)向門店倉(cāng)庫(kù)發(fā)運(yùn)。

　　選擇庫(kù)存→庫(kù)存交易→庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)，依舊是選擇產(chǎn)品-運(yùn)動(dòng)水壺，錄入數(shù)量-100，不過(guò)本次是庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)，需要錄入出處-成品庫(kù)和目標(biāo)地點(diǎn)-門店倉(cāng)，完成后點(diǎn)擊添加即可。4.銷售部分

　　場(chǎng)景十六 銷售報(bào)價(jià)

　　今天，銷售經(jīng)理接到客戶（C－紅孩兒體育用品有限公司）的電話：欲采購(gòu)P－運(yùn)動(dòng)水壺（1000個(gè)），了解到我們的市場(chǎng)報(bào)價(jià)為元，其聯(lián)系人紅孩兒在電話中咨詢，并希望能給他們一個(gè)報(bào)價(jià)來(lái)參考；我們第一次報(bào)價(jià)為：P－運(yùn)動(dòng)水壺（1000個(gè)），價(jià)格元，10天付款。

　　選擇銷售－應(yīng)收帳款→報(bào)價(jià)，選擇客戶-紅孩兒體育用品有限公司，選擇商品-3

　　ERP課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　運(yùn)動(dòng)水壺，錄入數(shù)量-1000及報(bào)價(jià)-元，因?yàn)樵搩r(jià)格是十天付款的價(jià)格，所以要在財(cái)務(wù)選項(xiàng)頁(yè)選擇付款條件10天。場(chǎng)景十七 銷售報(bào)價(jià)－修改

　　悟空將報(bào)價(jià)以傳真方式傳遞給對(duì)方后，對(duì)方認(rèn)為價(jià)格太高，商量如果是現(xiàn)金付款價(jià)格是否可以降低？我們根據(jù)其客戶的類型（組）及付款的條件做了第二次報(bào)價(jià)，為：P－運(yùn)動(dòng)水壺（1000個(gè)），價(jià)格元，現(xiàn)金付款。

　　還是在報(bào)價(jià)模塊中，選擇之前的報(bào)價(jià)單，在財(cái)務(wù)一頁(yè)更改付款條件為現(xiàn)金—大客戶，然后變更價(jià)格。場(chǎng)景十八 銷售訂單

　　悟空通過(guò)兩次報(bào)價(jià)后，C－紅孩兒體育用品有限公司決定從我們這里訂貨，并要求我們?cè)?天后前將貨送到C－紅孩兒體育用品有限公司，貨到付款，并同時(shí)接受發(fā)票；

　　選擇銷售-應(yīng)收帳款→銷售訂單，輸入公司后選擇報(bào)價(jià)找到協(xié)商好的報(bào)價(jià)單，在交貨日期欄填寫3天后的日期，點(diǎn)擊添加。因?yàn)殇N售訂單具有法律效力，用來(lái)約束交易雙方，所以還需要打印銷售訂單蓋章，傳真發(fā)送給紅孩兒體育用品公司。場(chǎng)景十九 銷售交貨

　　時(shí)間過(guò)的真快，已經(jīng)到了我們給C－紅孩兒體育用品有限公司供貨的日期了，按照要求我們要在今天給客戶供貨，物流經(jīng)理接到銷售訂單后積極準(zhǔn)備貨物，此時(shí)他正在BO系統(tǒng)的客戶端輸入銷售的交貨單；

　　選擇銷售-應(yīng)收帳款→交貨，選擇之前的銷售訂單，點(diǎn)擊添加即可。場(chǎng)景二十 銷售應(yīng)收發(fā)票

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理在接到消息需要給客戶C－紅孩兒體育用品有限公司針對(duì)今天的發(fā)貨開(kāi)一張應(yīng)收發(fā)票，財(cái)務(wù)經(jīng)理首先查看此客戶最近一筆的銷售記錄，并與物流經(jīng)理、銷售經(jīng)理核對(duì)后按照要求開(kāi)相應(yīng)的應(yīng)收發(fā)票，并交與銷售經(jīng)理；

　　選擇銷售-應(yīng)收帳款→應(yīng)收發(fā)票，選擇之前的交貨單進(jìn)行添加。場(chǎng)景二十一 收款

　　銷售經(jīng)理按照地址將貨物送到了客戶C－紅孩兒體育用品有限公司處，紅孩兒將貨物進(jìn)行了驗(yàn)貨清點(diǎn)后，確認(rèn)無(wú)誤，根據(jù)銷售合同，紅孩兒收取到應(yīng)收發(fā)票（銷售發(fā)票），同時(shí)將貨款64,000支付給悟空，銷售經(jīng)理攜帶貨款愉快的來(lái)到財(cái)務(wù)經(jīng)理的辦公室，兩個(gè)人邊聊，財(cái)務(wù)經(jīng)理邊把收款單錄入到系統(tǒng)中；

　　選擇收付款→收款→收款，選擇之前的應(yīng)收發(fā)票，因?yàn)槭乾F(xiàn)金所以需要右鍵選擇付款方式，總計(jì)一欄可以使用Ctrl+B將發(fā)票金額復(fù)制過(guò)來(lái)。

　　六、實(shí)驗(yàn)感想

　　本次實(shí)驗(yàn)是初次接觸ERP軟件，以前僅僅是停留在概念中的階段，而這次，通過(guò)親手操作，實(shí)體化了ERP軟件，并逐漸體會(huì)ERP軟件在企業(yè)中的具體應(yīng)用。通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，掌握整個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的實(shí)施流程。如請(qǐng)購(gòu)單的填寫與審核，審核通過(guò)后進(jìn)行實(shí)物采購(gòu)。采購(gòu)業(yè)務(wù)中填寫相應(yīng)的單據(jù)憑證，并且知道了不同業(yè)務(wù)與相應(yīng)系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，如何生成憑證，如何記賬以及如何結(jié)算等。掌握了整個(gè)銷售環(huán)節(jié)的實(shí)施流程。從提交報(bào)價(jià)單到到審核銷售訂單，從發(fā)貨到審核發(fā)票，以及相關(guān)憑證的生成。熟悉了整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程，并對(duì)銷售業(yè)務(wù)中的單據(jù)憑

　　ERP課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　證有了一定的了解。通過(guò)軟件對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，熟悉了解普通庫(kù)存管理業(yè)務(wù)中所包含的子模塊，并通過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理，掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。

　　雖然實(shí)驗(yàn)有些不明白的地方，但經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)與討論，最終成功的解決了問(wèn)題，完成了實(shí)驗(yàn)。通過(guò)這些天的實(shí)驗(yàn)，親身接觸了ERP軟件，并初步掌握了應(yīng)用軟件的方法，了解了ERP軟件在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程。通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，深化了對(duì)ERP 的理解，提高了動(dòng)手的能力，為以后的學(xué)習(xí)積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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