下面是范文網(wǎng)小編分享的論權(quán)力的腐敗對(duì)國(guó)家政權(quán)建設(shè)的影響及應(yīng)對(duì)措施3篇 權(quán)力腐敗產(chǎn)生的根源是什么，歡迎參閱。

論權(quán)力的腐敗對(duì)國(guó)家政權(quán)建設(shè)的影響及應(yīng)對(duì)措施1

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　　論ERP對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響及應(yīng)對(duì)措施

　　目 錄

　　摘 要..............................................................1 關(guān)鍵詞..............................................................1 Abstract............................................................1 Key word............................................................2

　　一、ERP對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響........................................2

　　1、ERP對(duì)會(huì)計(jì)賬戶設(shè)置的影響.......................................3

　　2、ERP對(duì)會(huì)計(jì)填制和審核憑證的影響.................................3

　　3、ERP對(duì)會(huì)計(jì)成本計(jì)算的影響.......................................4

　　4、ERP對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的影響...........................................4

　　二、ERP對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響............................................5

　　1、實(shí)施ERP對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色和崗位的影響.........................5

　　2、實(shí)施ERP對(duì)會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容的影響...............................5

　　3、ERP的運(yùn)用對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn).......................6

　　三、ERP環(huán)境下具體的應(yīng)對(duì)措施........................................6

　　1、完善會(huì)計(jì)基本職能...............................................7

　　2、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色...............................................7

　　3、提高ERP的使用效能.............................................7

　　4、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)...............................................7 參考文獻(xiàn)............................................................8

　　論ERP對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響及應(yīng)對(duì)措施

　　摘 要：進(jìn)入WTO以來(lái),信息時(shí)代迫在眉睫,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)成為中國(guó)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的最重要領(lǐng)域和培植核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心部門(mén)，任何業(yè)務(wù)的發(fā)生都體現(xiàn)在會(huì)計(jì)上。當(dāng)企業(yè)實(shí)施ERP后，許多資料直接由信息產(chǎn)生處的人員錄入，會(huì)計(jì)信息在交易完成后會(huì)自動(dòng)入賬，最后根據(jù)需要自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)表。這些改變使得會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容發(fā)生了重大變化。ERP的運(yùn)用與傳統(tǒng)方式有很大區(qū)別,這給ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)很多方面的變化,為此,可以完善會(huì)計(jì)的基本職能、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色、提高ERP系統(tǒng)的使用效能以及提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)方面采取相應(yīng)的對(duì)策因此，本文擬通過(guò)ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的改變以及與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的沖突淺析對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容造成的影響，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職能提高中調(diào)查研究探索ERP實(shí)施，從而為企業(yè)、會(huì)計(jì)人員提供有價(jià)值的研究結(jié)論，使現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好地適應(yīng)信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代要求。

　　關(guān)鍵詞： ERP 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 變化 應(yīng)對(duì)措施

　　Abstract: Since has entered WTO, the information age is imminent, the enterprise resources plan(ERP)to become the Chinese Enterprise application information technology the most important domain and one of cultivation core competitive power important the department is the enterprise produces the management the core department, any service occurrence all manifests on the enterprise implements ERP, many materials produces by the information place the personnel input, the accounting information complete directly after the transaction can deposit automatically, finally according to needs to produce the report form changes enabled accounting personnel's work content to have the tremendous present about the ERP implementation successful case scholarly research all is by Europe primarily, domestic research majority of centralisms in to enterprise ERP whole implementation effect investigation, but the ERP implementation not yet causes accountant to accounting personnel's influence researcher's widespread , this article plans through the ERP environment under the accountancy change as well as the personnel works the

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　　influence with the tradition accountancy conflict brief analysis to financial inventory accounting which the content creates, personnel's function enhances the investigation and study from financial inventory accounting to explore the ERP implementation, thus for the enterprise, the accounting personnel provides the valuable research conclusion, causes the present financial inventory accounting the personnel adapts the information technology vigorous development time request word: ERP Financial inventory accounting Change

　　Contermeasures

　　企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning，縮寫(xiě)為ERP）是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以先進(jìn)的、系統(tǒng)化的企業(yè)管理理念，將企業(yè)各個(gè)方面的資源充分調(diào)配和平衡，為企業(yè)決策層、管理層和操作層提供解決方案，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)。其中，“信息技術(shù)”融合了IT界的觀點(diǎn)，“管理概念”融合了管理界的觀點(diǎn)，而“解決方案”則融合了制造企業(yè)界的觀點(diǎn)。從技術(shù)層面看，它是利用信息技術(shù)成果，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)資源包括人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合，從而減少環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從管理層面看，它又是一個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng)，包括分銷(xiāo)、制造、會(huì)計(jì)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)、人力資源、運(yùn)輸?shù)裙芾硐到y(tǒng)。因此，ERP作為嶄新的現(xiàn)代管理手段，它的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。

　　ERP在我國(guó)的發(fā)展已近20年，國(guó)家對(duì)該項(xiàng)目的累計(jì)投資超過(guò)80億元。我國(guó)目前擁有家大中型企業(yè)和1000萬(wàn)家中小型企業(yè)，預(yù)計(jì)到2003年將有50%～70%左右的企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。因此，了解ERP及其相關(guān)產(chǎn)品在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，對(duì)于在ERP實(shí)施中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，會(huì)有很大的意義。

　　一、ERP對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響

　　ERP的運(yùn)用提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作的效率，降低了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；加快了會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高；引起會(huì)計(jì)工作組織方式和會(huì)計(jì)人員分工和職能的變化。

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　　ERP采取對(duì)數(shù)據(jù)編碼的方式進(jìn)行信息處理，是以數(shù)據(jù)的不同形態(tài)為主要依據(jù)來(lái)組織會(huì)計(jì)工作，改變手工會(huì)計(jì)以會(huì)計(jì)事項(xiàng)性質(zhì)為依據(jù)組織會(huì)計(jì)工作的做法。相應(yīng)地，手工會(huì)計(jì)下會(huì)計(jì)工作按職能組進(jìn)行分工的做法。也被ERP劃分為數(shù)據(jù)收集、憑證編碼、數(shù)據(jù)錄入和處理、系統(tǒng)維護(hù)等專(zhuān)業(yè)組成做法所代替，改變了會(huì)計(jì)信息處理和使用的方式、方法。

　　復(fù)式記賬、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)產(chǎn)清查這幾個(gè)會(huì)計(jì)工作已由會(huì)計(jì)電算化簡(jiǎn)化，其只需工作人員懂得操作一般的會(huì)計(jì)軟件可生自動(dòng)成。一是原始憑證的輸入點(diǎn)在大多數(shù)情況下不在財(cái)會(huì)部門(mén)，而在產(chǎn)生數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)部門(mén)，如采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)以及辦公自動(dòng)化環(huán)境中。二是大多數(shù)記賬憑證由ERP 自動(dòng)生成。這幾個(gè)階段的部分會(huì)計(jì)憑證由非會(huì)計(jì)人員完成，可保證財(cái)務(wù)處理的及時(shí)性和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入形式的改變將對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置、數(shù)據(jù)處理流程、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料的生成與管理帶來(lái)一系列的變革。會(huì)計(jì)人員每日可以通過(guò)查詢物料進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、存的各種單據(jù)、變價(jià)單，以及貨款的結(jié)算單，仔細(xì)審核這些單據(jù)，看有無(wú)違背企業(yè)管理，同時(shí)對(duì)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、結(jié)算環(huán)節(jié)統(tǒng)一監(jiān)控、全程流程重組，及時(shí)回應(yīng)系統(tǒng)呈報(bào)的各種流程重組請(qǐng)求，把握好整個(gè)業(yè)務(wù)流程，起到事中會(huì)計(jì)流程重組的作用。

　　1、ERP對(duì)會(huì)計(jì)賬戶設(shè)置的影響

　　會(huì)計(jì)最初的工作就是設(shè)置賬戶，對(duì)于會(huì)計(jì)科目編碼是傳統(tǒng)的做法是分級(jí)設(shè)置的，有總賬與明細(xì)賬的區(qū)別，總賬科目由國(guó)家統(tǒng)一制定，明細(xì)科目則企業(yè)可以結(jié)合實(shí)務(wù)自行設(shè)定。ERP 環(huán)境下，企業(yè)可以根據(jù)自身情況設(shè)定，例如中石化財(cái)務(wù)核算取消了會(huì)計(jì)科目分級(jí)設(shè)置，不區(qū)分總賬與明細(xì)賬，科目代碼變得更為簡(jiǎn)潔。

　　2、ERP對(duì)會(huì)計(jì)填制和審核憑證的影響

　　傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)憑證類(lèi)型為收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證或者統(tǒng)一使用的通用憑證。ERP 的精細(xì)化管理要求記賬憑證按業(yè)務(wù)操作類(lèi)型來(lái)劃分，以便于記賬憑證的分類(lèi)管理，ERP的憑證類(lèi)型多達(dá)40多種，企業(yè)較為常用的記賬憑證類(lèi)型也在20種以上，已經(jīng)脫離傳統(tǒng)分類(lèi)。而ERP 中記賬憑證內(nèi)容與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)要求一致，但是其格式與傳統(tǒng)的手工核算習(xí)慣有較大差別。如涉及客戶和供應(yīng)商的應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)的會(huì)計(jì)憑證，記賬人員記賬時(shí)使用的不是傳統(tǒng)的借貸科目，而是客戶和供應(yīng)商賬號(hào)，憑證顯示的直接是客戶和供應(yīng)商的名稱(chēng)及賬號(hào)，系統(tǒng)依據(jù)憑證類(lèi)型來(lái)記賬；清賬類(lèi)型的會(huì)計(jì)憑證有憑證抬頭及編號(hào)沒(méi)有具體憑證內(nèi)容等等。

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　　3、ERP對(duì)會(huì)計(jì)成本計(jì)算的影響

　　ERP成本計(jì)算采用的是滾加法。滾加法是按物料清單所規(guī)定的物料之間的層次、需求關(guān)系和制造過(guò)程，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層次開(kāi)始，從低層向高層逐層累計(jì)。成本的發(fā)生和累計(jì)與生產(chǎn)制造過(guò)程同步，隨著生產(chǎn)制造過(guò)程的進(jìn)行，在材料、計(jì)劃生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的同時(shí)，成本信息也隨之產(chǎn)生，使得在計(jì)劃、控制物流的同時(shí)，也控制了資金流，做到了物流、信息流和資金流的統(tǒng)一。采用滾加法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，滾加的結(jié)構(gòu)和依據(jù)就是產(chǎn)品的物料清單在物料清單中。處于各個(gè)不同層次的物料項(xiàng)目的成本都包含兩部分，即：本層發(fā)生的成本和低層累計(jì)的成本。

　　在典型的產(chǎn)品物料清單中，最底層的物料項(xiàng)目都是外購(gòu)件，即原材料或標(biāo)準(zhǔn)件，它的材料費(fèi)（采購(gòu)件費(fèi)）和采購(gòu)間接費(fèi)（采購(gòu)部門(mén)的管理費(fèi)、運(yùn)輸及保管費(fèi)等）之和組成產(chǎn)品成本中的直接材料費(fèi)。其中：采購(gòu)間接費(fèi)=采購(gòu)件費(fèi)×采購(gòu)間接費(fèi)率 此時(shí)尚未發(fā)生加工成本。

　　進(jìn)入上一層以后，如果發(fā)生加工裝配作業(yè)，則發(fā)生這一層的直接人工費(fèi)和間接費(fèi)，它們的計(jì)算公式如下：

　　直接人工費(fèi)=工作中心文件中的人工費(fèi)率×工藝路線文件中的工時(shí)數(shù) 間接費(fèi)=工作中心文件中的間接費(fèi)率×工藝路線文件中的工時(shí)數(shù)

　　這里的間接費(fèi)包括可變間接費(fèi)和固定間接費(fèi)，它們可有不同的費(fèi)率 但計(jì)算公式相同。綜上，個(gè)人認(rèn)為整個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程是對(duì)公司業(yè)務(wù)的調(diào)研和分析，需要與公司各級(jí)部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理和下屬員工（包括總經(jīng)理），可以以文檔的形式進(jìn)行記錄，進(jìn)行溝通了解，調(diào)查公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)操作的實(shí)際流程。對(duì)于大多數(shù)業(yè)務(wù)，必然存在不一致，這時(shí)需要優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，與會(huì)計(jì)員工深入溝通，達(dá)成共識(shí)，最后以文檔形式記錄。其業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)流程必通過(guò)與公司部門(mén)主管及其下屬的共同協(xié)商。擬定一個(gè)完整的，適合企業(yè)生產(chǎn)流程、發(fā)展方向的會(huì)計(jì)操作方案。

　　4、ERP對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的影響

　　實(shí)施ERP后，除了傳統(tǒng)的賬簿必須打印之外，還有磁性介質(zhì)（硬盤(pán)、光盤(pán)）作為賬簿，如電子賬簿的逐漸運(yùn)用。

　　在ERP中可以對(duì)任何數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、組合、匯總，比如一個(gè)客戶往來(lái)涉及應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款四個(gè)科目，計(jì)算機(jī)可以方便的將相關(guān)賬戶進(jìn)行組合處理、顯示，分析數(shù)據(jù)。而傳統(tǒng)的賬簿格式只能逐一打開(kāi)有關(guān)賬簿查詢。

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　　ERP還可以根據(jù)用戶需要，通過(guò)“變式”定義用戶所需的各種賬簿形式、組合的賬簿形式

　　二、ERP對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響

　　企業(yè)實(shí)施ERP同樣使會(huì)計(jì)人員受到較大影響，ERP時(shí)代的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有全局觀念，要從企業(yè)戰(zhàn)略全局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與研發(fā)戰(zhàn)略、采購(gòu)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)。會(huì)計(jì)人員將主要從事：長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃、過(guò)程改進(jìn)、產(chǎn)品與顧客的盈利分析、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)告、短期預(yù)算、合并與收購(gòu)、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析、外部財(cái)務(wù)報(bào)告、機(jī)系統(tǒng)運(yùn)作等工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的一體化和提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的作用。

　　1、實(shí)施ERP對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色和崗位的影響

　　一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色的變化。表面上看起來(lái)，雖然會(huì)計(jì)人員直接處理的業(yè)務(wù)減少了，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也增加了一些新的工作，比如維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以便按規(guī)程操作，減少誤操作以保證會(huì)計(jì)等信息的完整、及時(shí)。此外，在工作量上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也需要盡快轉(zhuǎn)變角色，善于加工淺析系統(tǒng)提供的信息，以便于得到更有價(jià)值的信息。

　　二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位的變化。受財(cái)務(wù)信息來(lái)源的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員處理的信息受財(cái)務(wù)信息來(lái)源的影響，開(kāi)始向下延伸，造成會(huì)計(jì)工作量的下降，操作規(guī)范嚴(yán)格細(xì)致，只需要按規(guī)范操作就可以，甚至不懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人也能按規(guī)范操作完成相應(yīng)的工作，崗位對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求客觀上面對(duì)減少的走勢(shì)。

　　2、實(shí)施ERP對(duì)會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容的影響

　　ERP實(shí)施后會(huì)計(jì)人員的角色已由信息的記錄者和歷史財(cái)務(wù)報(bào)表的提供者,轉(zhuǎn)而成為提供企業(yè)更具價(jià)值的管理信息的企業(yè)合伙人；ERP的實(shí)施使得會(huì)計(jì)人員開(kāi)始扮演提供和分析信息的角色。ERP的實(shí)施并沒(méi)有完全取代會(huì)計(jì)人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容，只是使其重要性發(fā)生了變化；ERP的實(shí)施顯著提高了會(huì)計(jì)人員承擔(dān)稅務(wù)規(guī)劃與處理、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、溝通協(xié)調(diào)、系統(tǒng)維護(hù)和ERP相關(guān)工作的重要性。ERP的實(shí)施同時(shí)給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)，應(yīng)該由熟悉運(yùn)作流程的人員來(lái)?yè)?dān)任整合工作，成本的變化和整合功能并非軟件所能取代，這是會(huì)計(jì)人員在ERP實(shí)施后可以發(fā)揮職能的地方，其重要性應(yīng)該大幅上升。同時(shí)隨著ERP的實(shí)施，管理會(huì)計(jì)人員需擔(dān)負(fù)起信息使用指導(dǎo)的角色，而財(cái)務(wù)

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　　會(huì)計(jì)人員需擔(dān)負(fù)起會(huì)計(jì)教育的工作。另外，原本由信息部門(mén)承擔(dān)的系統(tǒng)配置和管理、正式上線的測(cè)試把關(guān)轉(zhuǎn)而由會(huì)計(jì)人員來(lái)管理，因此由管理信息系統(tǒng)計(jì)劃的關(guān)鍵參與者——會(huì)計(jì)人員來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施ERP的有效性是恰當(dāng)?shù)?。?huì)計(jì)人員的技能對(duì)于ERP的成功實(shí)施具有促進(jìn)作用，所以ERP為會(huì)計(jì)人員提供了一個(gè)提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，會(huì)計(jì)人員的知識(shí)應(yīng)該更加多元化，進(jìn)一步向“復(fù)合型會(huì)計(jì)”的方向發(fā)展。

　　3、ERP的運(yùn)用對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員除了原有的要求外，對(duì)其知識(shí) 結(jié)構(gòu)和管理素質(zhì)提出了更高要求。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須精確掌握涉及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的全部政策。有關(guān)會(huì)計(jì)制 度、財(cái)務(wù)制度、稅收政策、金融政策、管理 理論等方面的知識(shí)構(gòu)成會(huì)計(jì)信息，成為ERP 集成系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)知識(shí)的不足 將導(dǎo)致 ERP 會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在缺陷。其次，財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)人員必須具備較高的 企業(yè)管理素質(zhì)。他們不僅要熟悉企業(yè)的管理 流程，而且要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況制定恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策，將其體現(xiàn)在ERP系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)管理。第三，財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)人員必須具備較強(qiáng)的 綜合分析能力。他們必須從大量的數(shù)據(jù)中篩 選出反映企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)鍵信息，為企業(yè)的管理當(dāng)局提供決策依據(jù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員掌握著企業(yè)大部分的信息，約占企業(yè)信息總量的70%，這些信息直接支持著企業(yè)高層的決策需求，因此，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)作為企業(yè)的核心系統(tǒng)，在其功能的擴(kuò)展和維護(hù)中，只有財(cái)務(wù)人員才能起到主導(dǎo)作用，這是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員無(wú)法替代的；然而在目前，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員僅僅只是操作財(cái)務(wù)系統(tǒng)，被動(dòng)的使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息，而開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的工作則是由計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員完成的，在這樣的系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)管理人員不是真正的主人，無(wú)法將ERP作為支持企業(yè)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)，那么系統(tǒng)實(shí)際的運(yùn)行效率和效果都不是太令人滿意的。

　　三、ERP環(huán)境下具體的應(yīng)對(duì)措施

　　雖然ERP的運(yùn)用中有許多先進(jìn)的思想，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作提供了方便，提供了更多財(cái)務(wù)方面的信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提高了工作效率。但是，值得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更加重視的是，在企業(yè)ERP環(huán)境下實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員也面臨極大的挑戰(zhàn)，為順應(yīng)環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員也得有相應(yīng)的措施

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　　1、完善會(huì)計(jì)基本職能

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目前還無(wú)法完全被ERP系統(tǒng)所取代，要發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及主觀能動(dòng)性，按照信息使用者的不同需求選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)政策，提供不同的會(huì)計(jì)信息。完善會(huì)計(jì)的記錄及報(bào)告等方面的基本職能。比如在信息收集階段，會(huì)計(jì)人員要審核并確認(rèn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在加工和披露階段，會(huì)計(jì)人員要按信息使用者需要提供信息產(chǎn)品。ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)使財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)主要職能由核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾怼?/p>

　　2、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色

　　ERP系統(tǒng)側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、制約、淺析以及預(yù)測(cè)，包括事前計(jì)劃、事中制約以及事后反饋的整個(gè)過(guò)程，更加重視會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理和輔助決策的職能。因此，會(huì)計(jì)人員要自覺(jué)融入到整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)，提高對(duì)核算數(shù)據(jù)的淺析能力，提高預(yù)測(cè)、管理以及制約的質(zhì)量。同時(shí)，在ERP環(huán)境下，有更多的會(huì)計(jì)人員直接進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作，扮演好顧問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、規(guī)劃與業(yè)務(wù)整合方面的專(zhuān)家等角色。

　　3、提高ERP的使用效能

　　把本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與管理活動(dòng)進(jìn)展的需要結(jié)合起來(lái)，做好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的需求淺析以及設(shè)計(jì)，以成本效益為基礎(chǔ)，優(yōu)化系統(tǒng)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的通用性以及專(zhuān)用性。做好系統(tǒng)維護(hù)以保證系統(tǒng)的安全和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，適應(yīng)ERP帶來(lái)的內(nèi)部審計(jì)工作的變革，加強(qiáng)內(nèi)部制約碩士論文。

　　4、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

　　加強(qiáng)對(duì)ＥＲＰ系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、操作，利用ＥＲＰ系統(tǒng)提供的功能為業(yè)務(wù)淺析服好務(wù)。提高會(huì)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代化信息進(jìn)行加工、整理淺析的能力，善于整合所有信息，保證特定地點(diǎn)和特定時(shí)間的信息能夠被即時(shí)使用，服務(wù)于決策。財(cái)會(huì)人員要堅(jiān)持系統(tǒng)的財(cái)會(huì)論述知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律規(guī)范，以便更好地理解和運(yùn)用ＥＲＰ。企業(yè)要提倡、鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行終身教育。企業(yè)要重視對(duì)ＥＲＰ系統(tǒng)的運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)ＥＲＰ系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)的宣傳。加強(qiáng)公司內(nèi)部ＥＲＰ運(yùn)轉(zhuǎn)小組建設(shè)，提升員工信息技術(shù)能力。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員要具有全局觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致；要有組織管理能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力以及對(duì)資本市場(chǎng)的敏銳洞察力，具有開(kāi)放性思維、革新意識(shí)和良好的職業(yè)道德以及敬業(yè)精神等。

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　　參考文獻(xiàn)

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論權(quán)力的腐敗對(duì)國(guó)家政權(quán)建設(shè)的影響及應(yīng)對(duì)措施2

　　論腐敗對(duì)社會(huì)生活的影響

　　腐敗，一個(gè)社會(huì)的沉重話題?？v觀時(shí)間長(zhǎng)河和世界區(qū)域，無(wú)論哪個(gè)時(shí)代，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家，腐敗如影隨形。腐敗就像一顆毒瘤，附在社會(huì)這個(gè)大軀體里，擴(kuò)散在社會(huì)這個(gè)軀體的四肢百骸，直至軀體無(wú)行動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)能力，直至壞了經(jīng)脈，爛了軀體。

　　一、腐敗的定義及其特點(diǎn)

　　腐敗是濫用公共權(quán)力以謀取私人的利益，這是國(guó)際貨幣基金組織對(duì)腐敗的定義。國(guó)際透明組織則對(duì)腐敗的解釋為，公共部門(mén)中官員的行為，無(wú)論是從事政治事務(wù)的官員，還是行政管理的公務(wù)員，他們通過(guò)錯(cuò)誤地使用公眾委托給他們的權(quán)力，使他們自己或親近于他們的人不正當(dāng)?shù)睾头欠ǖ馗辉Ｆ饋?lái)。個(gè)人認(rèn)為，兩種定義在本質(zhì)上表達(dá)都是權(quán)力和利益的交易。前者是字面上對(duì)腐敗的初級(jí)剖析，而后者更詳細(xì)地解釋了現(xiàn)代社會(huì)的腐敗的這種不良現(xiàn)象。權(quán)力與財(cái)富的交換是腐敗行為的主要特點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)在社會(huì)的腐敗現(xiàn)象，一般將腐敗按腐敗行為主體的性質(zhì)分為公共權(quán)力型腐敗和非公共權(quán)力型腐敗。

　　腐敗是社會(huì)的毒瘤，它給社會(huì)的帶來(lái)的影響絕對(duì)是兇多吉少。那么下面就腐敗對(duì)社會(huì)生活的影響發(fā)表自己的看法。

　　二、腐敗對(duì)社會(huì)生活的影響

　　1、腐敗社會(huì)矛盾加大，影響社會(huì)穩(wěn)定

　　水不平則溢，人不平則鳴。腐敗是是影響社會(huì)不穩(wěn)定以致引發(fā)動(dòng)蕩的主要因素，歷史充分論證了這一現(xiàn)象。早在古代秦朝，一個(gè)典型的例子就是陳勝、吳廣起義。如果不是秦始皇的暴政，官員橫征暴斂，陳勝、吳廣會(huì)憤而起義？他們是社會(huì)的農(nóng)民階層，處于最底層，受到壓迫和剝削，忍無(wú)可忍就放手一搏。而觀現(xiàn)代社會(huì)，常常出現(xiàn)在輿論的風(fēng)口浪尖的往往是這幾個(gè)高頻詞匯，拆遷戶不合作誓當(dāng)釘子戶，下崗工人無(wú)處謀生，白領(lǐng)階層卻成房奴，農(nóng)民工活得卑微至極，打工青年缺少社會(huì)保障等。在這些社會(huì)現(xiàn)象中，無(wú)不充斥著腐敗的影子。腐敗致使社會(huì)出現(xiàn)劇烈階層分化和對(duì)立，如果這種階層分化和對(duì)立不能進(jìn)行有效地制止和糾正，社會(huì)就會(huì)累積巨大動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、腐敗使法律形同虛設(shè)

　　法律是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和和平的有力工具，然而當(dāng)法律被一些掌握公共權(quán)力的人員踩在腳下，做著權(quán)利和利益的不齒行為，只為一己私利時(shí)，它就形同虛設(shè)了。有多少官員是做著這種不法勾當(dāng)，最后在公眾目睹下暴出來(lái)了，免不了一場(chǎng)牢獄之災(zāi)。這種想象在現(xiàn)今社會(huì)絕對(duì)不少，久而久之，腐敗一多，權(quán)在法上，法律還有容身之地嗎？

　　3、腐敗使民心渙散，難以站到統(tǒng)一戰(zhàn)線

　　當(dāng)腐敗成為社會(huì)的一種普遍現(xiàn)象，當(dāng)權(quán)力和利益充斥在官場(chǎng)里，普通老百姓成了腐敗現(xiàn)象下的犧牲品。有多少公職人員貪污受賄，拿著納稅人的錢(qián)來(lái)滿足一己私利。他們所來(lái)的不法錢(qián)財(cái)歸根結(jié)底不是老百姓辛苦錢(qián)嗎？老百姓心里不平，致使對(duì)政府失去信任，在一些國(guó)際與地區(qū)的態(tài)度上，自然難以站到統(tǒng)一戰(zhàn)線，例如臺(tái)灣統(tǒng)一問(wèn)題、扼制西方資本主義的文化侵蝕。到那時(shí)候就是民心渙散，一盤(pán)散沙了。

　　4、腐敗敗壞了社會(huì)風(fēng)氣

　　能擔(dān)任官員職位的人本應(yīng)是有知識(shí)有文化的精英分子，道德素質(zhì)較一般老百姓高。然而當(dāng)利益侵蝕了官員的思想，腐蝕了信念，原本的道德原則早拋至九霄云外，當(dāng)腐敗充斥官場(chǎng)，這時(shí)“上梁不正下梁歪”的就會(huì)潛移默化中影響老百姓的行事作風(fēng)。于是，假冒偽劣產(chǎn)品出來(lái)了，地溝油混在了飯桌上的菜盤(pán)里。這樣一來(lái)，社會(huì)還剩多少道德底線與良知？

　　三、反腐措施

　　這個(gè)社會(huì)還是我們正在生存的社會(huì)，還存在著有道德底線和良知的人，在腐敗充斥著社會(huì)的時(shí)候，我們更應(yīng)該抵制它，引導(dǎo)社會(huì)往正常軌道行走。在這里提出幾點(diǎn)反腐措施：

　　1、建立反腐敗的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。專(zhuān)門(mén)的反腐機(jī)構(gòu)必須具有獨(dú)立從事調(diào)查活動(dòng)的權(quán)力和自由，才能對(duì)腐敗案件一查到底。例如我國(guó)香港地區(qū)的專(zhuān)門(mén)反腐機(jī)構(gòu)-香港廉政公署。

　　2、完善反腐敗的相關(guān)法律。制定關(guān)于反腐敗的嚴(yán)苛法律，加強(qiáng)貪污收獲的刑罰，在一定程度上會(huì)扼制腐敗產(chǎn)生，這也是世界各國(guó)的通用手段。

　　3、制定官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度。官員把自己的各類(lèi)財(cái)產(chǎn)暴于陽(yáng)光之下，接受公眾的監(jiān)督。

　　4、加強(qiáng)國(guó)際反貪污合作。加強(qiáng)國(guó)際合作既能能在一定程度上扼制那些貪污受賄的人出逃國(guó)外，使他們落于法網(wǎng)，也能形成世界性反貪污氛圍。

論權(quán)力的腐敗對(duì)國(guó)家政權(quán)建設(shè)的影響及應(yīng)對(duì)措施3

　　論控制權(quán)力腐敗的方法

　　行政管理1班

　　譚亞

　　摘要：最近幾年，縱觀全國(guó)，存在不少貪污腐敗案件震驚社會(huì)，許多昔日權(quán)傾一方、呼風(fēng)喚雨的黨政高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人成了如今的階下囚，有的被判處無(wú)期徒刑甚至死緩和死刑，令廣大人民群眾看到了我國(guó)反貪污腐敗的決心，不禁拍手稱(chēng)快。但與此同時(shí)，我們也在思考——為什么在眾多真實(shí)的例子面前，仍然有官員步落馬官員的后塵？為什么這些官員愿意走進(jìn)違法犯罪的危險(xiǎn)地帶？這讓我們清楚地認(rèn)識(shí)到：我國(guó)反腐工作形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。一個(gè)政黨若想保持自己的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力以及領(lǐng)導(dǎo)效率，那么久必須保證本黨是具有活力的、誠(chéng)實(shí)的政黨，而不是淪落為衰落和貪污腐敗的政黨。所以控制貪污腐敗就成為了一個(gè)黨必須做的事情，若解決不好反腐倡廉問(wèn)題，改革、發(fā)展、穩(wěn)定就沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的政治保證作為后盾，黨和政府就會(huì)嚴(yán)重脫離群眾，得不到群眾的信任與支持就會(huì)有亡黨亡國(guó)的危險(xiǎn)。

　　關(guān)鍵詞：權(quán)力； 貪污； 腐?。?廉潔

　　一、權(quán)力腐敗

　　權(quán)力腐敗是指公共權(quán)力擁有者,為了自己的利益,以公共權(quán)力謀取私利的行為。談到腐敗，就不得不談貪污，一般來(lái)說(shuō)，貪污與腐敗是緊密相連的。正是由于官員們擁有公共權(quán)力，他們才能利用自己手中的權(quán)力為自己謀取利益，這是貪污，同時(shí)也是權(quán)力的腐敗。例如：原中共中央委員、鐵道部部長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉志軍，因其嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題于2011年2月12日被中央組織部免去鐵道部黨組書(shū)記，由此落馬。劉志軍其人，利用自己的各項(xiàng)職務(wù)包容其弟貪污、殺人等罪行，他自己也濫用職權(quán)幫助北京博宥投資管理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)丁羽心獲取巨額非法利益，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣社會(huì)影響；收受他人巨額賄賂和貴重物品，金額達(dá)數(shù)十億元。

　　劉志軍就是一個(gè)典型例子，利用自己的公共權(quán)力謀取私利，當(dāng)然我國(guó)所存在的不只是劉志軍一人，貪污腐敗現(xiàn)象比較普遍。官，無(wú)論大小，只要是掌握著一定的權(quán)力，他們之中總會(huì)有一部分人利用此權(quán)力為自己謀取利益。

　　二、權(quán)力腐敗產(chǎn)生的原因

（一）社會(huì)歷史原因 我國(guó)是有著兩千多年封建歷史的國(guó)家，雖然如今已進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)，但仍有許多封建殘余思想根深蒂固，例如：官本位思想。許多官員在自己的部門(mén)內(nèi)獨(dú)斷專(zhuān)行，搞個(gè)人崇拜，黨內(nèi)拉幫結(jié)派、任人唯親、拉關(guān)系、走后門(mén)······諸多問(wèn)題也導(dǎo)致了一部分官員敢于行賄受賄，因此貪污腐敗的現(xiàn)象屢禁不止。

（二）個(gè)人思想原因 一是極端個(gè)人主義：主要表現(xiàn)為一些官員將黨和人民賦予自己的公共權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具。二是拜金主義：一些官員把“人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡”作為自己的人生信條，而且至死不渝的堅(jiān)持，為了錢(qián)敢于鋌而走險(xiǎn)，甚至不惜違反黨紀(jì)國(guó)法。三是享樂(lè)主義：認(rèn)為自己既然坐上了這個(gè)位置，就應(yīng)該使生活變得更加富裕，追求豪華奢侈的生活，完全將為人民服務(wù)的黨的指導(dǎo)思想拋諸腦后。

（三）社會(huì)體制原因 一是我國(guó)還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)制度還是以公有制為主體多種經(jīng)濟(jì)成分共存，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完善，黨政部門(mén)直接掌握相當(dāng)部分社會(huì)資源支配權(quán)，因而使一部分掌握著這些權(quán)力的官員有貪污的有利條件。二是在政治體制上存在諸多問(wèn)題，權(quán)力高度集中，黨內(nèi)缺乏民主監(jiān)督，黨外政治民主又不充分，缺乏對(duì)權(quán)力的有效監(jiān)督體系和機(jī)制。三是在法律體制上還不健全，對(duì)權(quán)力缺乏制約，司法沒(méi)有從黨政權(quán)力中獨(dú)立出來(lái)，很難有效地制約權(quán)力，法律法規(guī)的制定也相對(duì)落后，造成不依法辦事、權(quán)大于法、以罰代法的現(xiàn)象，為腐敗提供了滋生的土壤。

　　三、控制權(quán)力腐敗的方法

（一）加強(qiáng)黨內(nèi)的思想建設(shè)

　　一是提倡以德倡廉 通過(guò)道德教育倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，樹(shù)立廉潔意識(shí)，從而在思想上抵制、鏟除貪污的念頭，最終達(dá)到使人不想搞貪污腐敗。德是人的“天命之性”，或者說(shuō)，德就是將人之所“得”于天者體現(xiàn)于身。道德是維持人類(lèi)良好品質(zhì)的重要武器。二是倡導(dǎo)儒家文化 儒家文化順應(yīng)人性自然，謀求社會(huì)功利，強(qiáng)化道德意識(shí)，使官員們堅(jiān)守“忠孝仁愛(ài)禮義廉恥”，最終把思想意識(shí)上升到到“終于國(guó)、恥于貪”的高度。三是貫徹《廉政準(zhǔn)則》 2010年初，中國(guó)共產(chǎn)黨制定了《廉政準(zhǔn)則》，它是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要基礎(chǔ)性法規(guī)，其中8個(gè)方面“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”，涵蓋了行政權(quán)力行使中極易滋生腐敗的各個(gè)領(lǐng)域，包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)的問(wèn)題、違規(guī)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)問(wèn)題、浪費(fèi)揮霍等干部作風(fēng)問(wèn)題。可以說(shuō)，《廉政準(zhǔn)則》明確了當(dāng)今社會(huì)各種可能產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的源頭，明確地將令行禁止的標(biāo)識(shí)牌立在了各個(gè)危險(xiǎn)的關(guān)口，從而杜絕想要鉆準(zhǔn)則的空子的想法，筑牢拒腐防變的思想防線。

（二）提高黨內(nèi)公職人員的薪資待遇

　　我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人是“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”的結(jié)合體，黨內(nèi)公職人員也不例外。我們想要官員們最大限度地發(fā)揮其“社會(huì)人”的職能、為社會(huì)做貢獻(xiàn)時(shí)，當(dāng)然也不能忽視其“經(jīng)濟(jì)人”的本質(zhì)，如果不把他們當(dāng)成一個(gè)正常的“經(jīng)濟(jì)人”來(lái)看待，他們就會(huì)利用公共權(quán)力謀取私利。

　　另外，隨著時(shí)代的變遷，如今不再是第一代領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)歷的那種——為了在斗爭(zhēng)中求取生存而準(zhǔn)備犧牲一切的水深火熱的時(shí)代。如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)消費(fèi)的時(shí)代，而且，公職人員也是普通人，他們也需要養(yǎng)家糊口，也要得到經(jīng)濟(jì)上的保障，否則就會(huì)容易產(chǎn)生貪污腐敗的現(xiàn)象。因此我國(guó)應(yīng)該在適度的范圍內(nèi)最大限度地保證黨內(nèi)公職人員的薪資待遇。

（三）建立健全監(jiān)督體制

　　一是要加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的總體協(xié)調(diào) 通過(guò)明確劃分各種監(jiān)督機(jī)制的功能和責(zé)任，重視監(jiān)督系統(tǒng)的層次性，明確劃分不同層次監(jiān)督機(jī)制的職責(zé)權(quán)限，有效地防止個(gè)人專(zhuān)斷現(xiàn)象。二是要拓寬民主渠道，加強(qiáng)群眾監(jiān)督 充分運(yùn)用各種形式，開(kāi)辟更多的渠道讓群眾有說(shuō)話，能說(shuō)話的地方，切實(shí)重視他們的意見(jiàn)。三是加強(qiáng)相應(yīng)的輿論監(jiān)督配合 掌權(quán)者的不良行為會(huì)被及時(shí)公開(kāi)，以此達(dá)到揭露的目的，從而形成良好的社會(huì)監(jiān)督環(huán)境。那么，這就需要各種新聞媒體發(fā)揮好其監(jiān)督的職責(zé)，當(dāng)然這也需要健全的法律體系對(duì)此進(jìn)行保障，使各種新聞媒體毫無(wú)后顧之憂。四是要建立具有相對(duì)獨(dú)立性、高度權(quán)威性的監(jiān)督機(jī)構(gòu) 正如鄧小平同志指出，加強(qiáng)監(jiān)督，“最重要的是要有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鐵面無(wú)私的監(jiān)督檢查”。

　　綜上所述，要在思想上使得公職人員不想搞貪污腐敗，在薪酬上使得公職人員不必搞貪污腐敗，在監(jiān)督機(jī)制上使得公職人員不敢搞貪污腐敗。只有這樣，多管齊下才會(huì)徹底消滅貪污腐敗，才會(huì)最有效地控制權(quán)力腐敗，由此使社會(huì)更加和諧穩(wěn)定，為我國(guó)的發(fā)展提供一個(gè)廉潔的環(huán)境。

　　參考文獻(xiàn)：

　　呂元禮.新加坡為什么能[M].江西人民出版社. 歐倫杉.權(quán)力腐敗的原因及其對(duì)策[N].韶關(guān)日?qǐng)?bào).

論權(quán)力的腐敗對(duì)國(guó)家政權(quán)建設(shè)的影響及應(yīng)對(duì)措施3篇 權(quán)力腐敗產(chǎn)生的根源是什么相關(guān)文章：