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銀行市場調(diào)研報告范文模板6篇(商業(yè)銀行調(diào)研報告范文)

時間:2022-09-27 18:00:00 綜合范文

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銀行市場調(diào)研報告范文模板6篇(商業(yè)銀行調(diào)研報告范文)

銀行市場調(diào)研報告范文模板1

  一、手機銀行發(fā)展背景

  作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動通信的嶄新服務(wù),移動銀行業(yè)務(wù)不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業(yè)務(wù),而且極大地豐富了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù),而移動終端所獨具的貼身特性,使之成為繼ATM、互聯(lián)網(wǎng)、POS之后銀行開展業(yè)務(wù)的強有力工具,越來越受到國際銀行業(yè)者的關(guān)注。目前,我國移動銀行業(yè)務(wù)在經(jīng)過先期預(yù)熱后,逐漸進入了成長期,如何突破業(yè)務(wù)現(xiàn)有發(fā)展瓶頸,增強客戶的認(rèn)知度和使用率成為移動銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各方關(guān)注的焦點。

  二、調(diào)研目的

  為了了解消費者對手機銀行的認(rèn)識和興趣程度,預(yù)測未來手機銀行市場的發(fā)展前景

  三、調(diào)研方法

  采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)研方式,通過網(wǎng)上問卷來收集信息,采取整群抽樣在31個省市抽取50000個樣本單位

  四、手機銀行用戶調(diào)查問卷

 ?。ㄒ唬?、您使用頻率最高的是哪家銀行?

  1、工商銀行

  2、中國銀行

  3、中國建設(shè)銀行

  4、中國農(nóng)業(yè)銀行

  5、中國交通銀行

  6、郵政銀行

  7、中信銀行

  8、光大銀行

  9、招商銀行

  10、民生銀行

  11、地方性銀行

  12、外資銀行

  13、其他

 ?。ǘ?、您辦理銀行業(yè)務(wù)的頻率?

  1、幾乎每天

  2、每隔兩三天

  3、每隔一周

  4、十天或半月

  5、一月左右

  6、幾乎不去

  7、說不好

 ?。ㄈ⒛F(xiàn)在辦理了哪些電子銀行服務(wù)?

  1、個人網(wǎng)上銀行

  2、手機銀行

  3、電話銀行

 ?。ㄋ模⒛褂媚募毅y行的手機銀行服務(wù)?

  1、工商銀行

  2、中國銀行

  3、中國建設(shè)銀行

  4、中國農(nóng)業(yè)銀行

  5、中國交通銀行

  6、郵政銀行

  7、中信銀行

  8、光大銀行

  9、招商銀行

  10、民生銀行

  11、地方性銀行

  12、外資銀行

  13、其他

 ?。ㄎ澹⒛褂檬謾C銀行多少時間?

  1、最近剛使用

  2、半年左右

  3、一年左右

  4、兩年左右

  5、兩年以上

 ?。?、促使您辦理手機銀行的原因是?

  1、業(yè)務(wù)需要

  2、方便快捷

  3、銀行促銷活動

  4、銀行人員推薦

  5、親朋好友推薦

  6、手機功能

  7、其他

  (七)、您是通過哪種方法了解手機銀行的?

  1、手機宣傳短信

  2、網(wǎng)絡(luò)宣傳

  3、媒體廣告

  4、銀行業(yè)務(wù)宣傳冊

  5、親朋好友介紹

  6、銀行人員推薦

  7、其他

 ?。ò耍?、下列哪些是您使用頻率最高的?

  1、賬戶查詢

  2、賬戶匯款

  3、投資理財

  4、信用卡

  5、賬單繳付

  6、手機支付

  7、貸款管理

  8、個人設(shè)定

  9、手機商城

 ?。ň牛⒃谑褂檬謾C銀行時,什么令您感覺最不方便?

  1、安全性問題

  2、服務(wù)費用高

  3、服務(wù)功能少

  4、開通手續(xù)繁多

  5、使用過程中功能不穩(wěn)定

 ?。ㄊ?、您覺得手機銀行該增加哪項功能?

  1、更完善便捷的商城購物服務(wù)

  2、完善的客服功能

  3、提供常用商品的常用平臺

  4、稅費手續(xù)費計算工具

  5、匯率外圍行情、金價油價查詢工具

  (十一)、您每月收入多少?

  1、5000以上

  2、2500以上

  3、1000以上

  (十二)、您的工作單位是?

  1、行政事業(yè)單位

  2、外企民企高級主管

  3、外企民企志愿

  4、專業(yè)技術(shù)人員

  5、私營企業(yè)主

  6、個體經(jīng)營者

  7、進城務(wù)工者

  8、農(nóng)民

  9、學(xué)生

 ?。ㄊ?、您使用手機支付時,首選的方法是?

  1、wap頁面

  2、手機客戶端

  3、近場支付

  4、都能接受

  五、數(shù)據(jù)分析

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,手機銀行業(yè)務(wù)在手機網(wǎng)民中的使用率有顯著提高,20xx年7月的調(diào)查結(jié)果為36.8%,20xx年2月已經(jīng)升至52.2%。同時,手機銀行業(yè)務(wù)開始逐漸向中年人群擴散,相對應(yīng)的,目前手機銀行用戶的個人月收入均高于去年7月用戶的收入水平。人群結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,預(yù)示著手機銀行業(yè)務(wù)良好的發(fā)展前景。

  通過對不同手機銀行用戶的個人月收入分布可以看出,經(jīng)常使用手機銀行業(yè)務(wù)的用戶的個人月收入偏高,其中,個人月收入5000元以上的比例為15.4%,2500元以上的比例為52.2%,均高于偶爾使用手機銀行業(yè)務(wù)的用戶。事實上,經(jīng)常使用手機銀行業(yè)務(wù)的用戶由于收入偏高且手機銀行使用頻率高,必然成為手機銀行業(yè)務(wù)的核心客戶,這一較為富裕的目標(biāo)群體將在很大程度上促進手機銀行業(yè)務(wù)的繁榮。

  在對手機銀行用戶對手機銀行使用的情況分析來看,工商銀行手機銀行的使用率依然最高,達35.1%,建設(shè)銀行緊隨其后,為35.0%。通過進一步的分析發(fā)現(xiàn),在經(jīng)常使用手機銀行的用戶中,對建設(shè)銀行手機銀行的使用率(37.4%)略高于對工商銀行的使用率(36.0%),這表明建設(shè)銀行的用戶相對養(yǎng)成了使用手機銀行的習(xí)慣。另外,農(nóng)業(yè)銀行與中國銀行的使用率在這半年中都有顯著提升,不斷縮小與行業(yè)領(lǐng)跑者的差距。

  在本次調(diào)研中,對不同人群最常使用手機銀行功能的指數(shù)分析表明,在校學(xué)生更傾向于經(jīng)常使用手機銀行支付功能,較少使用手機理財功能;行政/事業(yè)單位、國企干部更傾向于使用手機銀行的轉(zhuǎn)賬匯款功能、繳費功能、信用卡功能和理財功能,尤其是理財功能;行政/事業(yè)單位、國企職工經(jīng)常使用信用卡功能和理財功能的傾向性也非常明顯;外企/民企中高級主管則更傾向于經(jīng)常使用信用卡功能;私營企業(yè)主經(jīng)常使用手機銀行信用卡功能的傾向性顯著。

  本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過一半的用戶希望手機銀行能夠提供完善的商城購物服務(wù),這表明用戶對商城購物有較大的潛在需求。而使用過手機銀行商城的用戶占到了64.3%,其中,10.8%的用戶經(jīng)常使用,31.4%偶爾使用,22.1%很少使用。這其中行政/事業(yè)單位、國企干部、外企/民企中高級主管和私營企業(yè)主經(jīng)常使用手機銀行商城服務(wù)的傾向性顯著,外企/民企職員的使用意向較為明顯,而在校學(xué)生和農(nóng)民群體很少使用,且農(nóng)民群體不打算使用手機商城的傾向非常明顯。

  根據(jù)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)分析,超過四成的手機銀行用戶能夠接受對金融產(chǎn)品如手機炒股和手機支付實行收費,同時,有約兩成的用戶能夠接受對手機游戲和手機地圖導(dǎo)航實行收費。這表明,對特定的手機應(yīng)用服務(wù)收費能夠得到部分用戶的接受和認(rèn)可。

  另外,手機銀行用戶使用手機支付時,首選的是WAP頁面,56.1%的用戶更愿意采用這種形式。其次是手機客戶端,其比例為44.4%。近場支付(手機刷卡)這樣支付形式較為新穎,愿意使用的用戶比例僅占17.3%。此外,有15.9%的人以上三種方式都能接受。

  六、調(diào)查結(jié)論

  相比20xx年手機銀行業(yè)務(wù)在手機網(wǎng)民中的使用率有顯著提高。一方面,手機上網(wǎng)大環(huán)境逐漸形成,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各類企業(yè)都在提供更好的服務(wù),中國的消費者逐漸接受和喜愛用手機來服務(wù)生活的方式;另一方面,各大銀行積極推廣手機銀行業(yè)務(wù),不斷提升手機銀行用戶體驗,同時給予消費者各種優(yōu)惠措施,這些都促使手機銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進入了快車道。這不僅預(yù)示著手機銀行業(yè)務(wù)良好的市場前景,更為中國手機銀行業(yè)發(fā)展加速前行。

銀行市場調(diào)研報告范文模板2

  一、調(diào)研目的:

  1)、了解實踐單位基本情況和機構(gòu)設(shè)置,人員配備等。

  2)、學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程,主要包括以下方面:銀行的儲蓄業(yè)務(wù),如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對公業(yè)務(wù),如受理現(xiàn)金支票,簽發(fā)銀行匯票等;銀行的信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等;聯(lián)行業(yè)務(wù);貸款放款業(yè)務(wù)等。

  3)、了解銀行會計核算方法,科目設(shè)置與賬戶設(shè)置,記賬方法的確定等。區(qū)別與比較銀行會計科目賬戶與企業(yè)的異同。

  4)、總結(jié)實踐經(jīng)過,并填寫實踐鑒定表,寫實踐報告。

  二、實踐內(nèi)容:

  1)、實踐工作內(nèi)容及規(guī)范:

  此次實踐的崗位是個人貸款中心的信貸人員,直接與前來貸款的客戶面對面。概括起來,工作流程及注意事項如下:

  1、信貸人員與客戶面簽:對借款人的個人信息、資產(chǎn)狀況等進行初步調(diào)查,審查確保貸款相應(yīng)的申請、擔(dān)保資料真實齊全后制作成文件。

  2、將備齊的資料連同信貸人員的調(diào)查報告等初步資料上報到支行風(fēng)險管理部門,由風(fēng)險管理部門逐級上報進行審查審批。

  3、抵押登記:獲得批準(zhǔn)的貸款申請即可通知申請人前來個貸中心領(lǐng)取抵押登記資料(抵押申請、貸款合同,政府貼息的貸款還應(yīng)附上一份政府審批表)前往所在區(qū)行政服務(wù)中心辦理抵押登記。

  4、放款:借款人交回《抵押證書》和抵押財產(chǎn)所有權(quán)證書后即可簽訂《貸款合同》和借據(jù),獲得所貸資金。

  5、補錄及貸后管理:資料完善和保存,對借款人的貸后信用、擔(dān)保情況進行跟蹤檢查和監(jiān)控分析,確保貸款資產(chǎn)安全。

  3)、調(diào)研分析:

  銀行通過承擔(dān)信用風(fēng)險來獲取利潤,對于90%以上的收入來自于存貸利差的國內(nèi)銀行來說,信用風(fēng)險是它們面臨的最主要的風(fēng)險之一。信用風(fēng)險是指獲得銀行信用支持的債務(wù)人不能如期償還貸款本息從而帶來損失的可能性,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會將其定義為“交易對手無法履約的風(fēng)險”。造成信用風(fēng)險的原因主要有兩點:一是借款人主觀上故意不償還貸款,造成惡意拖欠;二是借款人主觀愿望良好,但客觀上無能力歸還貸款。

  對此,信貸人員在接收貸款申請時,一方面應(yīng)嚴(yán)格審查貸款申請人的信用狀況,如果發(fā)現(xiàn)有不良信用記錄,應(yīng)進一步調(diào)查造成不良信用記錄的原因,審批時應(yīng)進行較為嚴(yán)格的限制。另一方面,對通過信用審核,或信用狀況良好、主觀還款愿望強烈的借款申請人,應(yīng)重點審查其資產(chǎn)和收入狀況的真實性,審慎評估抵押擔(dān)保資產(chǎn)的價值,必要時應(yīng)進行現(xiàn)場調(diào)查。

  銀行的貸款管理工作是銀行縮小風(fēng)險以提升業(yè)務(wù)質(zhì)量、提高銀行盈利能力的重中之重。銀行通過制定一系列標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范流程、加強工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)來縮小信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險敞口。個貸中心的信貸人員更應(yīng)克盡職守,秉承“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度,明、快、實、嚴(yán)地完成工作。其次,在銀行業(yè)競爭日益激烈的今天,銀行工作人員的服務(wù)質(zhì)量同樣重要。尤其個貸中心的信貸人員工作在前線,直接與客戶打交道,這要求信貸人員不僅專業(yè)、高效,更要耐心、貼心。

銀行市場調(diào)研報告范文模板3

  財務(wù)管理和風(fēng)險問題是一個古老而又新鮮的話題,任何一個自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)都會有,然而,大部分中國企業(yè)在財務(wù)管理方面卻是非常馬虎、簡單的,同時無足夠的風(fēng)險防范意識、措施。原因復(fù)雜不一而論,無論企業(yè)基于何種目的,有幾套賬。有一個真理必須肯定的:對于管理來講:您必須建立一套完整、真實、科學(xué)的財務(wù)核算和管控體系,同時建立起配套的財務(wù)風(fēng)險防范機制、措施。因為她是您降低費用成本提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)、是您業(yè)務(wù)發(fā)展的支持、是您進行經(jīng)營分析與決策的依據(jù)?是您減少投資失誤、浪費、損失的保障。沒有一套真實完整科學(xué)的財務(wù)管理體系可以說就不可能有公司的效益與發(fā)展。

  銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊行業(yè),需要對其投入產(chǎn)出及其所形成的關(guān)系進行管理,降低財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。盡管銀行籌集的資金并不愈多愈好的觀點在西方銀行已成為共識,但是在我國的國有商業(yè)銀行中還存在認(rèn)識上的誤區(qū),“存款立行”的觀念已深入人心,因此,這就要求銀行能夠根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化來制定相應(yīng)的籌資和投資策略,并力求將風(fēng)險降至最低。本文試從風(fēng)險防范的角度來談?wù)勜攧?wù)管理的作用。

  當(dāng)前商業(yè)銀行財務(wù)管理中的風(fēng)險,對于國內(nèi)商業(yè)銀行來說,是一個亟待加強的新領(lǐng)域,但在國外的商業(yè)銀行財務(wù)管理中卻始終將其作為重要的防范內(nèi)容。從這幾年銀行業(yè)的發(fā)展來看,在銀行這個高風(fēng)險的行業(yè)里,財務(wù)管理工作也應(yīng)對銀行經(jīng)營中的風(fēng)險給予特別的關(guān)注。從我國實際情況看,商業(yè)銀行風(fēng)險的表現(xiàn)形式很多,如由于歷史原因造成的銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降,“一逾二呆”貸款比重過高所引起的信用風(fēng)險;由于銀行資本金嚴(yán)重不足,經(jīng)營利潤下降導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險;由于市場不規(guī)范,秩序混亂以及不平等的競爭造成的市場風(fēng)險;由于地方政府行為被迫發(fā)放的“戴帽貸款”形成的資產(chǎn)風(fēng)險等;此外,傳統(tǒng)存款業(yè)務(wù)正被其他非銀行金融機構(gòu)及其他外資銀行搶走,從而不得不加大成本努力拉住投資者,這也為銀行籌集資金加大了風(fēng)險隱患。

  銀行一味追求效益和競爭地位,不可避免地會帶來相當(dāng)程度的風(fēng)險,要避免這些風(fēng)險,從財務(wù)管理的角度出發(fā),就是要建立以資金成本為中心的籌集資金策略,以財務(wù)管理為中心的信貸管理,以信貸管理為中心的經(jīng)營管理,將財務(wù)部門的作用發(fā)揮出來,建立有效的財務(wù)監(jiān)管機制。

銀行市場調(diào)研報告范文模板4

  一、調(diào)研目的:

  轉(zhuǎn)眼我已是大四的學(xué)生了,大學(xué)的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。在畢業(yè)踏出校門以前,我應(yīng)該做好踏進社會的準(zhǔn)備。因此,通過對自己的實踐工作進行調(diào)研,我應(yīng)該達到以下目的:

  1、學(xué)習(xí)實習(xí)所在部門的工作規(guī)范和程序,明確自己的工作內(nèi)容。

  2、在此基礎(chǔ)上尋找適合自己的工作方式,調(diào)整心態(tài)使自己適應(yīng)所在的工作環(huán)境;結(jié)合所學(xué)知識總結(jié)、提高自己的工作能力。

  3、在自己力所能及的范圍內(nèi),對所在部門提出一些有價值的建議。

  二、實踐內(nèi)容:

  摘要:根據(jù)學(xué)校有關(guān)畢業(yè)前社會實踐課程的安排,大四上學(xué)期一結(jié)束我便回到家鄉(xiāng)重慶,開始尋找意向工作單位。經(jīng)過一段時間的辛苦尋找,最后留在了重慶農(nóng)村商業(yè)銀行,并簽訂了《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》。經(jīng)過安排,我在農(nóng)商行永川支行個人貸款中心實習(xí),實習(xí)時間從20xx年2月7日至20xx年4月1日,總共八周。在實習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真有效地完成指導(dǎo)老師交辦的工作,并提出了一些工作建議。工作時,努力將理論知識向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)、提高自己,得到部門領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的一致好評,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

  1)、單位及業(yè)務(wù)簡介:

  重慶農(nóng)村商業(yè)銀行成立于20xx年6月29日,由原重慶市信用聯(lián)社和39個區(qū)縣信用社、農(nóng)村合作銀行基礎(chǔ)上組建而成。注冊資本金60億元,總資產(chǎn)規(guī)模超過20xx億元,下轄39家縣級支行、1800家分理處。20xx年12月16日,重慶市農(nóng)村商業(yè)銀行成功在香港聯(lián)交所掛牌上市。農(nóng)商行的資產(chǎn)規(guī)模、存款規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量居重慶市金融機構(gòu)首位,是繼上海、北京之后我國第三家、西部首家省級農(nóng)村商業(yè)銀行。

  重慶農(nóng)商行秉承“根植地方、服務(wù)大眾”的理念,定位于服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟,力求實現(xiàn)“成為具有良好價值創(chuàng)造力的現(xiàn)代商業(yè)銀行;成為農(nóng)民的、社區(qū)的、中小企業(yè)的零售銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)。重慶農(nóng)村商業(yè)銀行永川支行擁有56個營業(yè)網(wǎng)點,各項存款余額達到61億元,貸款余額達到24億元,存貸款余額、撥備充足率等主要指標(biāo)在永川區(qū)金融同業(yè)中名列前茅。重慶農(nóng)商行的主要業(yè)務(wù)包括存貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)以及資金業(yè)務(wù)等。我所在的部門目前正在推出個人助業(yè)貸款、就業(yè)再就業(yè)貸款、個體經(jīng)營戶貸款、消費貸款、按揭貸款及行政企事業(yè)工作人員信用貸款等業(yè)務(wù)。

  2)、實習(xí)工作內(nèi)容及規(guī)范:

  此次實習(xí)的崗位是農(nóng)商行個人貸款中心的信貸人員,直接與前來貸款的客戶面對面。概括起來,工作流程及注意事項如下:

  1、信貸人員與客戶面簽:對借款人的個人信息、資產(chǎn)狀況等進行初步調(diào)查,審查確保貸款相應(yīng)的申請、擔(dān)保資料真實齊全后制作成文件。

  2、將備齊的資料連同信貸人員的調(diào)查報告等初步資料上報到支行風(fēng)險管理部門,由風(fēng)險管理部門逐級上報進行審查審批。

  3、抵押登記:獲得批準(zhǔn)的貸款申請即可通知申請人前來個貸中心領(lǐng)取抵押登記資料(抵押申請、貸款合同,政府貼息的貸款還應(yīng)附上一份政府審批表)前往所在區(qū)行政服務(wù)中心辦理抵押登記。

  4、放款:借款人交回《抵押證書》和抵押財產(chǎn)所有權(quán)證書后即可簽訂《貸款合同》和借據(jù),獲得所貸資金。

  5、補錄及貸后管理:資料完善和保存,對借款人的貸后信用、擔(dān)保情況進行跟蹤檢查和監(jiān)控分析,確保貸款資產(chǎn)安全。

  3)、調(diào)研分析:

  銀行通過承擔(dān)信用風(fēng)險來獲取利潤,對于90%以上的收入來自于存貸利差的國內(nèi)銀行來說,信用風(fēng)險是它們面臨的最主要的風(fēng)險之一。信用風(fēng)險是指獲得銀行信用支持的債務(wù)人不能如期償還貸款本息從而帶來損失的可能性,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會將其定義為“交易對手無法履約的風(fēng)險”。造成信用風(fēng)險的原因主要有兩點:一是借款人主觀上故意不償還貸款,造成惡意拖欠;二是借款人主觀愿望良好,但客觀上無能力歸還貸款。

  對此,信貸人員在接收貸款申請時,一方面應(yīng)嚴(yán)格審查貸款申請人的信用狀況,如果發(fā)現(xiàn)有不良信用記錄,應(yīng)進一步調(diào)查造成不良信用記錄的原因,審批時應(yīng)進行較為嚴(yán)格的限制。另一方面,對通過信用審核,或信用狀況良好、主觀還款愿望強烈的借款申請人,應(yīng)重點審查其資產(chǎn)和收入狀況的真實性,審慎評估抵押擔(dān)保資產(chǎn)的價值,必要時應(yīng)進行現(xiàn)場調(diào)查。

  銀行的貸款管理工作是銀行縮小風(fēng)險以提升業(yè)務(wù)質(zhì)量、提高銀行盈利能力的重中之重。銀行通過制定一系列標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范流程、加強工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)來縮小信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險敞口。個貸中心的信貸人員更應(yīng)克盡職守,秉承“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度,明、快、實、嚴(yán)地完成工作。其次,在銀行業(yè)競爭日益激烈的今天,銀行工作人員的服務(wù)質(zhì)量同樣重要。尤其個貸中心的信貸人員工作在前線,直接與客戶打交道,這要求信貸人員不僅專業(yè)、高效,更要耐心、貼心。

  三、實踐感悟與建議:

  雖然只是短短八周的實習(xí),但只要認(rèn)真投入過了,這次的實習(xí)就能讓人學(xué)到不少東西。在這期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)老師求教,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

  1、強硬、專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,做到“孰能生巧”。

  銀行有著標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)規(guī)程和嚴(yán)格的權(quán)責(zé)管理。剛開始由于不懂得工作流程無從下手,只能盡快地完成老師教給的簡單任務(wù)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和觀察,明了了貸款業(yè)務(wù)的基本流程和要求,便能主動地幫上些忙了。此時還不熟悉,停留在“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的階段,但動起手來又容易出錯這時就需要多看多問了。前臺很多時候業(yè)務(wù)繁忙,老師卻能從容應(yīng)對,哪個步驟需要注意什么、哪些工作可以展緩,熟練以后會發(fā)現(xiàn)繁雜背后其實有很多技巧。當(dāng)然,熟練是在強硬、專業(yè)的業(yè)務(wù)知識上建立起來的。不斷重復(fù)同樣的工作,同時總結(jié)、提高,善于思考就會掌握這些技巧,工作便會的心應(yīng)手??上У氖俏覀兌鄶?shù)時候在不斷重復(fù)中厭倦了就放棄,沒來得及發(fā)現(xiàn)更上一層樓的機會。

  2、團隊精神。

  工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個任務(wù),在工作過程中與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力是相當(dāng)重要的。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長、共同成長、共同進步。我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團隊利益之上。

  銀行更是一個分工明確的單位。記得銀行面試時面試官問我的問題:怎樣用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的角度理解銀行管理?自己當(dāng)時沒有回答好,實習(xí)一個月下來才更有體會。銀行有復(fù)雜的權(quán)限控制,責(zé)任更是明確。但條條框框后面是靈活的人,這些分工是為了更好的合作。銀行工作人員不可只看到自己的權(quán)責(zé),將自己與團隊孤立起來工作是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

  在個貸中心,一份文件往往經(jīng)過數(shù)人審核簽字,你將文件整理好,別人找信息時會方面很多。忙的時候互相幫助也至關(guān)重要,同樣的工作拿來一起做了可以省掉重新登陸柜員號的麻煩。

  3、學(xué)會將工作變成生活。

  每天做同樣的工作,如果不思考,也許有些機械又枯燥。但其實平凡的工作隱藏著豐富的生活充實又略顯忙碌。這樣規(guī)律的生活固然是好的,它使我們有了合理的生活習(xí)慣,對日常生活有了合理的安排,時間可以被自己掌握,自己的生活也被自己掌控、規(guī)劃起來了。

銀行市場調(diào)研報告范文模板5

  中央經(jīng)濟工作會議確立了20xx年將實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定的大計方針,為我們來年的經(jīng)濟工作指明了方向。市行公司業(yè)務(wù)部遵照省分行加快發(fā)展步伐的指示精神,認(rèn)真搞好市場調(diào)研,力爭為我行改革轉(zhuǎn)型和“十二五”的順利開局打下堅實的基礎(chǔ)。

  一、 我市公司業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀 XX市向來是一個農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)弱市。近幾年來,企業(yè)雖經(jīng)改革改制逐漸恢復(fù)生機,但由于底子薄,科技含量低,工業(yè)經(jīng)濟仍呈不強之勢。加上近年來受到國際金融危機的影響,市級財政狀況并未有大的改善,工商稅收增長乏力,非稅收入占財政收入比例過大,經(jīng)濟增長速度過慢。20xx年1-9月全市財政總收入累計完成390896萬元,全市稅收收入(含上劃收入)完成286627萬元,稅收收入占財政總收入比重的73.33%。,經(jīng)濟總量在全省處于中下地位。

  由于歷史原因,工、農(nóng)、中、建四大行樹大根深,其品牌和市場認(rèn)可度較高,一直在市場上占據(jù)優(yōu)勢地位。近年來城市信用社和農(nóng)村信用社等迅速崛起,也搶占了不少市場份額。我行成立時間不長,面臨市場形勢較為嚴(yán)峻,公司業(yè)務(wù)起步艱難。但我行上下一心,團結(jié)拼搏,迎難而上,近兩年業(yè)務(wù)發(fā)展較快,截止

  20xx年10月市場占有率為4.78%,與四大國有商業(yè)銀行及城市信用社相比雖有一定差距,但已創(chuàng)歷史最高。在各縣(市)支行中,超過市均占有率的單位有7個,分別是:XX縣支行(15.84%)、XX縣支行(13.62%)、XX縣支行(10.11%)、XX縣支行(8.67%)、XX縣支行(6.89%)、XX縣支行(6.63%)。市場占有率偏低的單位是:市分行支行(1.78%)、XX縣支行(1.45%)。

  截止到20xx年10月底,XX市全金融機構(gòu)對公存款余額為163.11億元。截止到20xx年12月23日,全市公司存款共開立對公帳戶533戶,余額達到96976萬元,完成全年競賽任務(wù)進度87.25%,我市余額絕對值在全省排名第四??缛雰|元縣陣營有3個,分別是:XX(12052萬)、XX縣(12009萬)、XX縣(11135萬)。提前完成全年競賽任務(wù)情況的單位有XX縣支行(148.47 %)、XX縣支行(133.42%)、XX縣支行(131.84%)、XX縣支行(114.78%)和XX縣支行(102.20%);完成全年競賽任務(wù)較差的單位是:XX縣支行(90.76%)、XX縣支行(83.17%)、XX縣支行(77.93%)、市分行(58.01%)和XX縣支行(29.55%)。

  二、 目前公司業(yè)務(wù)市場存在的問題:

  1、公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一,導(dǎo)致我行吸存困難。其他商業(yè)銀行經(jīng)過多年的發(fā)展積淀,業(yè)務(wù)產(chǎn)品豐富,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能完善,能為客戶提供除存款和結(jié)算以外的,客戶更為需要的融資等業(yè)務(wù)服務(wù),形成了“以存放貸、以貸吸存”的良性循環(huán)機制。而我行的公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品僅局限于存款和結(jié)算,無法滿足客戶融資等更多

  層次的業(yè)務(wù)需求,不方便客戶資金流融通,因而市場競爭力不強。以致我們能開發(fā)的目標(biāo)客戶局限于有閑置資金而沒有貸款需求的純存款戶,造成我行公司業(yè)務(wù)吸存能力不強。

  2、我行客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)單一,導(dǎo)致存款余額大起大落。目前我行對公存款近70%的資金屬于“財政性質(zhì)資金”,而且大部分是過渡資金,雖然資金量大,但資金流轉(zhuǎn)速度特別快,且沉淀時間不長,月底進月初出,導(dǎo)致公司存款余額很容易慣性下滑。

  3、信息渠道不通暢,信息利用率不高,導(dǎo)致市場競爭被動。目前我行信息來源渠道少,政府方面的經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及各類財政專項資金信息搜集較為困難,尤其同業(yè)信息難以掌握。市行內(nèi)部業(yè)務(wù)人員對信息資源也重視不夠,信息資源得不到充分利用。

  三、建議和措施

  1、懇請省行為我們多爭取國家政策支持,掃清公司業(yè)務(wù)發(fā)展障礙。同時加強公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā),進一步完善公司業(yè)務(wù)系統(tǒng),以便更好滿足客戶需求,提升公司業(yè)務(wù)的核心競爭力和市場認(rèn)可度。

  2、打破客戶單一行業(yè)結(jié)構(gòu),堅持“抓大不放小”。在努力推進大客戶市場的同時,兼顧中小型企業(yè), 特別是各類經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的新型企業(yè)。該類企業(yè)處于成長期, 對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求單一, 與我行地位對等,容易成為我行客戶,對擴大規(guī)模、調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)均有好處;且大都屬于國家扶持的新型產(chǎn)業(yè), 發(fā)展前景較好, 有較大的成長空間,適合培養(yǎng)成我行的優(yōu)質(zhì)客戶。

  3、完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),讓資源共享,促進各單位平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)部要安排專人與財政局各個部門密切聯(lián)系,及時掌握信息,全面了解各類財政專項資金撥付情況,收集全市同業(yè)動態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)新的信息,挖掘新的客戶。通過信息平臺,加強信息交流,爭取市場主動。

銀行市場調(diào)研報告范文模板6

  隨著我省農(nóng)村信用社農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)的開通,其方便、快捷的服務(wù)受到了廣大農(nóng)民工朋友的好評,它為廣大農(nóng)民工朋友們帶來了實惠。但是,這一業(yè)務(wù)在拓展中也存在著一定的問題。

  一、存在的問題

  (一)宣傳和培訓(xùn)工作不到位

  自從我省農(nóng)村信用社開通農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)以來,許多信用社對該項業(yè)務(wù)的開通宣傳存在不夠積極主動的現(xiàn)象,或者存在宣傳效果不佳的現(xiàn)象,如很多信用社僅僅是粘貼一下上級單位統(tǒng)一印制的宣傳海報了事,再者就是宣傳沒有針對性,從而使得許多農(nóng)民工朋友根本就不知道在農(nóng)村信用社還有這么一項業(yè)務(wù),也就使得他們無從知道去哪里辦、怎么辦這項業(yè)務(wù)。還有些信用社存在培訓(xùn)工作不到位的現(xiàn)象,如有的信用社網(wǎng)點柜臺操作員工不知道如何辦理該項業(yè)務(wù)。

 ?。ǘ┺r(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)范圍單一和受到時令的限制

  目前,我省農(nóng)村信用社所開通的農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)范圍僅僅限于存取款業(yè)務(wù),其他的業(yè)務(wù)功能幾乎沒有,業(yè)務(wù)范圍單一。況且,我省目前處于勞務(wù)輸出大省的地位,農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)開通后,往往只有在碰到傳統(tǒng)節(jié)假日,如春節(jié)農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的時候,才發(fā)生有一定的中間業(yè)務(wù)收入,而在其他時節(jié),各信用社網(wǎng)點的這方面收入都較低。

 ?。ㄈ┺r(nóng)村信用社的金融設(shè)施建設(shè)還有待加強

  農(nóng)村信用社辦理農(nóng)民工卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)一般是以柜面業(yè)務(wù)的方式辦理的,提供不了24小時的atm自動柜員取款機的取款服務(wù)業(yè)務(wù),這些難以滿足農(nóng)民工回鄉(xiāng)急需取現(xiàn)的業(yè)務(wù)服務(wù)要求。

  二、建議

 ?。ㄒ唬┘訌妴T工培訓(xùn)。信用社上級單位應(yīng)當(dāng)制作統(tǒng)一的培訓(xùn)材料,加強對各個網(wǎng)點操作員的培訓(xùn)力度,讓各操作員對農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)能更加重視。

 ?。ǘ╅_展行之有效的宣傳。我省各縣級聯(lián)社要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況開展宣傳,如可以利用農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的春節(jié)期間做好業(yè)務(wù)宣傳工作。

 ?。ㄈ┘訌妼r(nóng)村信用社的金融設(shè)施建設(shè)。要加強對信用社atm機的投放工作,對較大的集鎮(zhèn),特別是外地務(wù)工人員和外出務(wù)工人員都比較集中的集鎮(zhèn),要設(shè)立atm機,以滿足農(nóng)民工的用卡需求。

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