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精選推進方案5篇(方案推進措施)

時間:2022-09-24 13:04:00 綜合范文

  下面是范文網小編整理的精選推進方案5篇(方案推進措施),供大家參考。

精選推進方案5篇(方案推進措施)

精選推進方案1

  為科學有序、高效穩(wěn)妥地推進20xx年城建重大工程項目建設,如期圓滿完成各項年度目標任務,特制定本方案:

  一、工作目標

  牢固樹立“項目為王”理念,加強組織領導,分解落實責任,推進城建項目建設,進一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質。

  二、工作范圍

  縣20xx年城建重大工程項目(詳見附件)。

  三、組織機構

 ?。ㄒ唬┲笓]部組織機構

  為加強城建重大工程項目建設組織保障,建立分工明確、科學高效、統籌推進的機制,成立住建系統城建重大工程項目建設指揮部。

  指揮:

  副指揮:

  成員:

  指揮部內設綜合辦公室,下設規(guī)劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區(qū)域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目、區(qū)域功能性項目等7個工程項目建設領導小組。同志兼任綜合辦公室主任,負責縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設指揮部辦公室的統籌協調,具體指揮住建系統城建重大工程項目建設各領導小組,統籌推進20xx年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務工作。

  (二)各領導小組組織機構

  1、規(guī)劃編制及城建項目招商推介領導小組

  組長:

  成員:

  主要負責14項規(guī)劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網綜合專項規(guī)劃、養(yǎng)老服務設施專項規(guī)劃、金馬高速出入口城市設計、特校地塊方案及施工圖深化設計、“心里程”項目方案及施工圖深化設計等項目編制;同志牽頭負責老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項目推介工作。

  2、市政設施及亮化建設領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設。重點實施建設路、人民路改造工程(斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化),新建清河路、淮河西路等3條道路工程,改造工園路、昌盛路等6條道路工程;實施路、建設路、健康路、人民路等9條污水管網工程,啟動縣污水處理廠擴建及污泥干化廠建設工程,完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網工程。實施平安路、高寶路、育才路(大興路-海晏路)、城南干道路燈工程(人民南路-園林南路)等路燈亮化工程。

  3、區(qū)域供水項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責14項區(qū)域供水工程建設。重點實施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網運行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴建工程,建成公司中心二級化驗室,規(guī)劃建設城鄉(xiāng)供水調度中心,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級管網提標升級,提標改造城區(qū)老舊二次供水設施,鋪設城區(qū)輸水管道20千米。

  4、園林綠化領導小組

  組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責25項園林綠化工程項目建設。重點實施利農河B節(jié)點、三里橋北岸(小客廳)、印象雕塑工程等3項續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復工程,實施綠道起點公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側景觀綠化、新建河北側(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側景觀綠化、理士大道兩側景觀帶工程(淮金線~上灣路)、淮河東路(竹園路~大橋)、新建河(人民路-園林路兩側)、神華大道(風華假日酒店-淮金線兩側)等22項綠化工程。

  5、保障性安居項目領導小組

  組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責9項保障性安居項目工程建設。重點實施九里農民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項目續(xù)建工程,新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項目。

  6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農村危房改造。同志牽頭負責實施老舊小區(qū)改造,即實施改造農校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個老舊小區(qū);同志牽頭負責棚戶區(qū)改造,即主要實施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū),做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作;同志牽頭負責實施農村危房改造,即實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村危房改造600戶,進行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長效管護工作。

  7、區(qū)域功能性項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設相關事項,按照建設海綿城市的目標定位,建好金馬高速入口景觀工程,會同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫;同志配合做好縣城南新區(qū)建設相關事項,整體推進智慧城市、海綿城市建設,具體負責城南文化藝術中心項目建設(建設大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館),完成智慧城市的云計算中心、數據交換共享平臺、電子政務平臺等3個子項目建設,開展海綿城市前期調研、規(guī)劃編制設計。

  四、工作措施與要求

  (一)建立工作責任制度。各項目領導小組要在指揮部的統一部署下,增強建設好重大工程項目的責任心,制定具體推進實施方案,明確工作任務、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時限等,全面落實工作責任制,確保各項目建設推進工作落到實處。

 ?。ǘ┘訌娊M織協調力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報,爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協調好項目建設主體和相關部門各方關系,推進項目建設工作。三是根據工作情況和上級意見,需要縣政府或其他單位部門配合的,協調相關部門積極主動配合項目建設。四是需要上級領導出面協調的重大事項,由指揮部帶隊匯報爭取。

  (三)建立工作報告制度。各項目領導小組確定一名聯絡工作人員,于每月5日、25日前報告重大項目進展情況,項目建設存在問題及相關建議,綜合辦公室匯總后,及時向指揮部報告重大項目實施情況,指揮部及時掌握項目建設推進信息,有效協調處理項目建設存在問題,確保項目順利推進。

 ?。ㄋ模┙⒍讲闄z查制度。各項目領導小組加強對項目推進工作的組織、檢查、監(jiān)督、指導,定期開展專項跟蹤督查,重點督查各項目建設工作落實情況。建立工作例會制,各牽頭負責人定期匯報項目工作進度,通過工作例會,對階段性工作進行檢查、交流,分析原因,提出改進意見,并明確下一步工作重點。

  (五)建立分級約談制度。各項目領導小組要按照工作方案、分解責任目標,全力開展推進項目建設工作。對效能低下、工作進展緩慢的項目小組和部門,進行分級約談,指揮部主要領導將約談其領導小組組長,各領導小組組長約談牽頭負責人。

精選推進方案2

  為推進素質教育的發(fā)展,扎實穩(wěn)妥地推進新課程改革,全面提高教育教學質量,根據上級主管部門文件精神,結合學校實情,特制訂本方案。

  一、指導思想

  以教育部《基礎教育課程改革綱要》為依據,按照市、縣主管部門要求,積極組織課改培訓,更新教育觀念、手段,改革單一評價模式,深入推進素質教育,積極穩(wěn)妥地探索課程改革的新路子.

  二、課改組織機構

  課改組長:張延成副組長:竇興民、聶炳法、段連學成員:曹林、叢臨香、馬玉明、教研組長

  三、目標任務

  1、領會課程標準的精神內涵,能提出自己獨到的見解。

  2、了解新教材的內容,體例結構、特點、使用策略等問題。在此基礎上開展校本研究,開發(fā)鄉(xiāng)土課程資源,為教育教學服務。

  3、開展教學方式的研究??迫谓處熞淖儌鹘y教學觀念,摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現象,積極探索教師的角色意識,當好課堂的“導讀”,而不是“演員”,研究課堂教學結構、流程,教師要形成個性化的教學風格。

  4、開展學習方式的研究。積極培養(yǎng)倡導自主、合作,探究的學習方式,引導學生發(fā)展個性潛能,轉變被動接受的學習方式。

  5、開展形成科學的評價觀,建立一套適合本校的評價體系。

  四、措施方法

  1、大力開展學習培訓活動。任何改革,先要過思想關,即是思想觀念要先行,這是改革的保障。我們組織的三級培訓,第一級即上層培訓,選派優(yōu)秀教師到省、市參加骨干培訓,第二級即組織全體教師的通識性培訓和學科培訓;第三級是由學校組織培訓,定時間反復強化學習,特別是觀摩實驗區(qū)的示范課例。通過三級培訓,要使全體教師徹底轉為思想,杜絕“穿新鞋走老路”的現象。

  此外,學習培訓分階段推進,即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓、課程研討活動等;分批培訓教師,即還在擔任老教材教學任務的教師也要讓他們進行培訓,讓他們運用新理念、新方法進行課堂教學,跟蹤培訓;對起始年級的教師,在后續(xù)階段仍要進行教材培訓,真正實現綜合培訓、全員培訓的目標,

  2、落實集體備課活動,各科、各年級成立備課組、年級組跟蹤監(jiān)督。各備課組要有指導性的教學計劃,時度安排表、活動安排表。備課組要開展集體備課活動,每次備課要有中心發(fā)言人,備課組成員積極參與討論,發(fā)揮集體智慧,探索課改的新路子,備課組還應定期開展看課、說話、評課活動,真正做到取長補短,共同提高,共同進步的目的。

  3、健全課改相關制度。推進課改還應從制度方面進行約束,我們決定研究制訂課改學習制度,課堂教學評價制度,課程評價制度等,讓教師的.全部身心和精力指向課程改革,讓長沖中學師生能在最短的時限內融入課乞討的洪流。

  4、學校領導、中層干部、教研組長、備課組長經常進行課堂聽課、研討、研究教師的教學行為、學生的學習行為。加強實驗過程的管理與監(jiān)控,杜絕老套的教學方法行為,運用新教材采用老教法的作法。

  5、探究教師教學方式的變革。

  教學過程是教師的教與學業(yè)生的學雙方互動的過程,它決不是教師教學生聽,或者學生專注聽教師講的單向傳輸。課堂的互動性決定了教師在課堂上角色地位的改變,教師不再是課堂的主宰者、知識的壟斷者、教材機構的傳授者,而應該是學生學習活動的平等的參與者,學生探究疑難的積極引導者與促進者。課堂的結構模式也將發(fā)生徹底的改變,不再是以教論學,而是以學論教。教師出色地教是為學生更好地學提供服務的,因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置,給自己的課堂角色進行重新定位,只有這樣,才能真正達到教與學的和諧,學與教的統一。

  變革教法還表現在教材的解讀與處理上,很多教師總習慣于傳統的教學的思維,因為過去的教材的處理有固定的模式,易操作、簡單,不需動腦筋,而“課改”的課堂教學重視精神性的教育,讓學生在生活中在實踐中來感悟體驗所學的知識,這種教學沒有定式,非常靈活,不易把握,特別是備課要求高、難度大,尤其如“問題探究”,教師不能只憑自己過去的經驗,更要深入為教師對學生在課堂上置凝提問的“估計”,過去備課有一本“教參”便可高枕無憂,現在備課要閱讀大量書籍,查閱大量資料,廣泛搜集有關信息,此外,還要通過自己的真切感受,進行刪選、加工、處理,在課堂上教師要隨時給學生釋疑、答疑?!罢n改”課堂教學的這一系列變化對教師來說將意味著不輕松,難度大,這就要求教師要不斷地錘練自己,加快自己對這種課堂教學的“磨合”、適應,要潛心研究,不斷探索,只有這樣,教師才能在自己的教學中真正為學生制作出豐盛、營養(yǎng)豐富的“課堂大餐”。

  6、探究學生學習方式的變革。

  新課程標準有一個重要的理念就是:把課堂還給學生,讓學生真正成為學習的主人。但讓學生()成為學習的主人也非易事,如果我們在引導學生進行課堂學習時操作不當,即使我們在課堂上留給了學生一定的學習時間,但學生卻感到無所事事,無所適從。這樣學生非但沒有成為學習的主人,反而成為課堂學習的冷漠的旁觀者,學生在課堂肯定是收效甚微。那么教師如何引導學生有效地課堂學習呢?其一:體驗學習。在課堂上要設法引導學生置身于教材學業(yè)習的情境,讓

  學生在這種特定的教材情境中來感悟、來體驗,從而激發(fā)學生思考問題的動機,來喚起他們解決問題欲望,不斷地升華學業(yè)生思想情感,點燃學生的智慧火花,如:數學課引導學生學習圓的知識,首先讓學生置身于教材情境,生活中哪些圓的現象,圓對人類有何作用,讓學生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望。其二,“對話學習:就是讓學生多與教材對話,多與作者對話,與生活對話。在課堂上多創(chuàng)設特定的話題情境,讓學生通過討論,在群體交流中,各個學習體體思維不斷碰撞,從而迸發(fā)出智慧的火花。

  7、積極推進課題研究。我們要在各學科中大力研究、實驗,不惜花費財力、精力、人力投入實驗研究,用堅強組織領導,充足的科研經費,扎實的實驗研究,優(yōu)秀的實驗成果向市教科院匯報結題,在全市占據市示范學校的地位。

  8、注重資料的整合和成果的總結、轉化。各學科教師在實施新課程中要收集一手資料,適用資料進行分析,研究、歸納,在課改方面有在全縣仍至全市有一定地位和影響,特別是要推出一批課改名師、論文、材料等優(yōu)秀成果。

  五、注意的問題

  1、防止個別教師不愿改,不敢的情況發(fā)生,從思想上武裝教師的頭腦。對學生應注重學習方法的指導、養(yǎng)成訓練,切忌隨遇而安,畏難情緒。

  2、課程評價的缺位現象。課程評價本沒有一個統一的模式,學校要制訂適應課改對教師的評價機制,教師也應當用科學、發(fā)展的觀念評價學生,多元評價、發(fā)展評價、過程評價是應當貫徹的評價原則。

  3、杜絕“懶人”“懶思想”的現象,教師要站在時代的高度,與時俱進,同時代同步,與思想同步,超前發(fā)展,在課改中有所作為。

精選推進方案3

  為了進一步推進課堂教學改革,鞏固并擴大我校高效課堂建設取得的成果,再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮,進一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學模式,著力提高課堂教學行為的有效性,促進教學方式、學習方式、管理方式、評價方式的根本改變,提高課堂教學效益,實現減負增效的總目標,特制訂本活動方案。

  一、指導思想

  以新課程理論為指導,以全面提高課堂教學效益為目標,以促進教師和學生共同發(fā)展為根本,以創(chuàng)新教學模式為重點,以強化校本研修為主要抓手,著力解決教師課堂教學實踐中存在的問題,以深入研究導學案、小組建設、評價制度為抓手,本著繼承與創(chuàng)新相結合、借鑒與融合相結合,切實優(yōu)化教學過程,不斷深化教學改革,努力構建科學高效的課堂教學管理機制、運行機制和評價機制,提升我校教育管理水平和教育教學質量。

  二、基本目標

  1、樹立正確教學理念,提升教師專業(yè)水平。引導全體教師系統學習先進的教學理論、教學經驗,進一步提高教育理論水平。加強教學技能和教學基本功訓練,全面提高備課上課、聽課評課、總結反思、現代教育技術應用等各項教學技能,進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  2、推行和完善高效教學模式,提高課堂教學效益。工作中,我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學模式,不斷探索和完善有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創(chuàng)新精神,使學生掌握基礎知識和技能,完成學習目標任務,從而實現三維目標達成和學生發(fā)展最優(yōu)化,實現課堂教學效益最大化。

  3、探索優(yōu)良學習方式,提高學生綜合素質。積極探索提高學生自主學習能力的方法,引導學生主動探索、積極思考,增強學生自主、合作、探究的學習能力,培養(yǎng)學生樂于動腦動手、勤于實踐的習慣;加強學習方法指導,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,促進學生綜合素質的全面提高。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生身心健康發(fā)展。

  三、高效課堂推進工作領導小組

  組長:黎學亨

  副組長:邢孔樂邢福東

  成員:周忠義、杜剛毅、教研室、教導處及各教研組長

  四、工作內容和策略

  1、加強理論培訓和指導,轉變教學觀念。組織教師深入學習高效課堂的相關理論,有選擇地學習外校的先進經驗。每周星期五下午第三節(jié)定為“業(yè)務學習課”,教研室組織全校教師通過“理論學習、經驗交流、專題研討、觀摩優(yōu)秀課堂教學錄像”等形式,提高自身業(yè)務素質,更新教學觀念,做到學習時間固定,學習內容豐富,學習形式多樣。同時,加強對教師高效課堂教學的技能培訓,開展好“高效課堂”校本研修活動。

  2、完善高效課堂實踐活動。根據我校探索的“六環(huán)”教學模式,優(yōu)化教學過程,合理安排教學環(huán)節(jié),特別要科學安排講與練的時間,嚴格控制教師講授時間,原則上教師的講授時間不能超過20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習,針對課堂學習的內容設計相應的達標檢測題,力求做到實效。教研室會同教研組組織一次“高效課堂”一人一節(jié)研究課的教學活動,做好觀課議課活動,觀課后必須由教研員、教研組長或骨干教師議課點評,對每一位授課教師的點評以“不足點評為主”。

  3、完善班級自主管理模式。教師要根據不同的教學對象、教學內容和課型,靈活采用不同的教學方法,有意識地培養(yǎng)學生自主、合作、探究的學習方式。促進學生學習小組的構建和完善、自主合作和自我管理,形成一個“比、學、趕、幫、超”的競爭機制,同時也要把學習小組與學生德育管理、思想教育等班級日常管理有機結合,從而建立起我校班級高效管理的新體制、新思路。

  4、完善好高效課堂“同課異構”交流制度。與兄弟學校(佛羅鎮(zhèn)中心學校)開展教研交流,通過“同課異構”活動,打開教師課堂授課思路,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課、授課專業(yè)技能。

  5、積極參與各級各類培訓活動。一是落實縣級以上學科基地培訓任務,有計劃的開展培訓活動。二是安排、支持教師參加各級各類課改培訓,夯實課改引領隊伍。三是組織教師參加校本研修培訓任務。四、做好信息技術教育培訓活動,探索信息技術與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學校完成學科骨干教師多媒體、電子白板應用技術培訓任務,學科骨干教師信息技術與高效課堂整合培訓任務。

  6、發(fā)揮學校專家團隊的引領作用。每學期,繼續(xù)組織省、縣級教學能手、骨干教師在我校開展“高效課堂”名師示教活動,通過課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學技能,更新教育理念,引領教師專業(yè)成長。

  7、擇期舉行全鎮(zhèn)教育教學論文、教學設計、導學案的評比活動。

  8、擇期舉行全鎮(zhèn)高效課堂教學評比活動。以活動促進高效課堂改革的推進,以活動引領教師的課堂教學能力的提升。

  五、保障措施

  1、加強領導,大力推動。學校及時成立領導小組,校長作為教改第一責任人,身先士卒,加大宣傳,營造濃厚的教改氛圍。學校組織并開好教研會、家長會。致家長信等形式加以宣傳。并通過黑板報、班級墻報等形式營造濃厚的教改氛圍。

  2、確保經費,完善條件。學校公用經費應優(yōu)先保證教學改革各項工作的經費開支,配備好相關的教學用品(如小黑板等),鼓勵教師學會使用電腦、學會制作課件,發(fā)揮現代教育技術在課堂中的作用。

  3、做好培訓,注重引領。認真組織各級各類的培訓工作,采取“走出去”與“請進來”相結合,充分發(fā)揮好學科骨干教師的示范引領作用。極力爭取上級業(yè)務部門和課改名家對我校教學改革的指導和引領,充分發(fā)揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動,對于教改過程遇到的典型性、普遍性問題要上升為課題研究。

  4、構建促進高效課堂建設與發(fā)展的培訓制度、研究制度、評價制度,以及激勵與保障機制,形成一套完整的評價指標體系。形成長效機制,實現高效課堂常態(tài)化。

  5、定期考評,總結提升。學校建立與改革相適應的對教師、對學生的評價機制。重視教改工作的總結反思,善于提升,及時總結改革成果。

精選推進方案4

  為切實加快農業(yè)產業(yè)化建設步伐,大力推進我鄉(xiāng)“兩線一片”開發(fā)工程,進一步明確目標任務,落實工作職責,特制定如下實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以服務“三農”為方向,以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線,緊緊圍繞楠木鋪鄉(xiāng)黨委、政府“生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎穩(wěn)鄉(xiāng)、產業(yè)富鄉(xiāng),打造精品楠木鋪”的總體思路,立足資源優(yōu)勢,順應市場規(guī)律,大力發(fā)展農業(yè)專業(yè)合作組織和協會,加快農業(yè)產業(yè)結構調整,創(chuàng)新特色產業(yè)發(fā)展模式,實現農民增收,農業(yè)增效,產業(yè)富鄉(xiāng),推動我鄉(xiāng)特色農業(yè)產業(yè)走上全面、協調、可持續(xù)發(fā)展道路

  二、工作目標

  從20xx年到20xx年三年時間內,穩(wěn)定發(fā)展“兩線一片”產業(yè),擴大超級稻種植面積達6000畝以上。以畜牧、桑蠶、金銀花、黃葛、油茶種養(yǎng)殖業(yè)為重點,繼續(xù)擴大兩河口村養(yǎng)牛小區(qū)的面和量,能繁母牛達到200頭以上,新建多個養(yǎng)羊小區(qū),全鄉(xiāng)養(yǎng)羊規(guī)模達到20xx頭以上,桑蠶總面積達到1500畝,金銀花基地達到20xx畝,黃葛面積達1000畝以上,油茶面積達1500畝。大力培植以楠竹、蔬菜、魚類等特色產業(yè)為主的規(guī)模村、規(guī)模組、規(guī)模戶,加強特色產業(yè)的發(fā)展,新增農民專業(yè)合作社4個,全鄉(xiāng)產業(yè)的合作社員達到500名,創(chuàng)造農產品品牌1個。

  三、工作重點及責任分解

  1、重點推進特色主導產業(yè)建設。按照“上規(guī)模、產效益、出亮點”要求,建設一批安全化、優(yōu)質化、標準化的主導產業(yè)。一是超級稻主導產業(yè)完成6000畝種植規(guī)模;二是牲豬主導產業(yè)完成15000頭養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)牛小區(qū)能繁母牛達到200頭以上規(guī)模、3個養(yǎng)羊小區(qū)建設、蛋雞場達到60000羽養(yǎng)殖規(guī)模;三是蠶桑主導產業(yè)完成1200畝新擴面積,黃葛面積達到1000畝以上;四是金銀花基地達到20xx畝規(guī)模。農業(yè)產業(yè)發(fā)展實行分管領導負責制,按照“一個產業(yè)、一名班子、一套措施”的總體要求,目標明確,任務細化,項目到點、責任到人。

  2、建立8個農業(yè)高產高效示范片

 ?。?)、三個1000畝超級水稻高產高效示范區(qū)。重點抓好楠木鋪、黃臘溪、溶溪三個集中連片的1000畝超級水稻高產高效示范區(qū)建設。

  (2)、三個無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。重點抓好高坪村先鋒農場生豬無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)、兩河口村標準化肉牛示范區(qū)建設、堆上蛋雞場無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。

  (3)、兩個高產優(yōu)質特色產業(yè)種植示范區(qū)。今年重點抓好兩河口村500畝高產金銀花標準化示范區(qū)和高坪村800畝油茶標準化示范區(qū)。

  3、抓機遇開展新產業(yè)開發(fā)??h委、縣政府今年出臺的1號文件,著重發(fā)展以“兩茶一魚”(即茶葉、油茶、魚類)為特色產業(yè),以工業(yè)原料林(木本)、楠竹、蔬菜、超級稻、禽畜、中藥材等為優(yōu)勢產業(yè)的農業(yè)產業(yè)化工程,并配套有相關的優(yōu)惠政策。我們要抓住機遇,因地制宜的發(fā)展這些有著優(yōu)惠政策而又適合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情的農業(yè)產業(yè)。積極開展魚、蝦、蟹相結合的混養(yǎng)、套養(yǎng)、輪養(yǎng)方式,努力探索稻田、山塘等生態(tài)養(yǎng)殖和綜合養(yǎng)殖新模式。進一步發(fā)展以工業(yè)原料林和楠竹為主體的山林經濟。建設栽培以茄子、辣椒、冬瓜、胡蘿卜、馬鈴薯等品種為主的蔬菜基地。

  4、做強農產品品牌。一是圍繞養(yǎng)殖和種植產業(yè)抓品牌建設,把以規(guī)?;⒓s化推動農產品市場占有率的提高。二是擴大對外宣傳。三是計劃申報“亮閃閃”品牌商標。

  5、大力推進農業(yè)項目建設。以農業(yè)招商促進農業(yè)項目建設,促進農業(yè)投入和開放型農業(yè)有新突破。積極抓住當前國家加大對“三農”投入、沿海農業(yè)產業(yè)層次向內地轉移和外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新機遇,加大對農田水利、安全飲水、沼氣新能源、土地整理、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)等項目引進力度,對引進項目實施重點服務、扶持和保障。不斷提高農業(yè)利用外資的數量和質量。

  6、注重培育種養(yǎng)大戶。以點帶面,提升產業(yè)檔次,注重示范效應,推進高效農業(yè)規(guī)?;l(fā)展。培育百畝茶葉生產大戶2戶、百畝黃葛生產大戶2戶、20畝蠶桑生產大戶5戶、百畝超級稻生產大戶3戶、千頭以上牲豬養(yǎng)殖大戶4戶、20xx羽以上雞鴨養(yǎng)殖大戶3戶、農機大戶5戶,其它各種特色養(yǎng)殖戶5戶。

  四、保障措施

  1、加強組織領導。堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、職能部門組織協調、駐村干部與村支書具體負責的工作機制,統一思想,理清思路,把農業(yè)產業(yè)化經營工作擺上重要的議事日程,各村一把手要親自抓,組織專門人員具體抓,并形成長效工作機制。各村要制定農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實任務和責任,分步實施,把工作成效與年終工作考核掛勾,嚴格執(zhí)行獎懲機制。

  2、加大獎勵力度。按照大投大獎機制,20xx年鄉(xiāng)財政對重點項目工程進行獎勵。對于當年投入資金達50萬以上的產業(yè),獎勵20xx元,10-50萬元以下的,獎勵1000元;申創(chuàng)一個品牌的獎勵3000元,成立一個專業(yè)合作社的獎勵500元。

  3、強化產業(yè)服務。把做好農業(yè)產業(yè)化產前、產中、產后服務,不斷提升服務水平作為推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要手段和主要工作內容。一是政策宣傳落實到位,確保強農惠農、返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)等系列優(yōu)惠政策一字不漏、資金一分不少地落實到農戶;二是開展農民工再就業(yè)培訓,實施“科技骨干培訓工程”、“雨露計劃”等,結合社會培訓力量,全年培訓農民工400人;三是促進土地流轉,政府為土地流轉市場提供信息溝通、法律咨詢、價格評估、合同簽訂、糾紛協調等服務,加快土地“依法、自愿、有償”流轉,促進土地和林地向種植大戶轉移;四是推廣良種良法,發(fā)揮示范帶動的效應,全鄉(xiāng)農產品生產基地優(yōu)良品種推廣率達100%;五是開展科技創(chuàng)新,加強科技隊伍建設,村級明確科技服務推廣員,形成鄉(xiāng)村兩級農業(yè)科技推廣服務網絡。開展科技入戶活動,入戶率達80%。

  4、建立健全機制。把推進農業(yè)產業(yè)化工作列入年終村級目標管理考評,采取平時督查和年終考評相結合的辦法,實行每月一調度,每季一督查,半年一總結,年終一考評的工作機制,評出綜合獎和單項獎在全鄉(xiāng)經濟工作會上進行獎勵和表彰。對工作滯后的村實行末位淘汰制,追究鄉(xiāng)村兩級具體責任人的經濟和其他責任。

  五、具體要求

  1、特色產業(yè)發(fā)展。各村必須完成落實產業(yè)發(fā)展目標任務,嚴格按照標準化生產操作規(guī)程,基地建設做到上規(guī)模、標準化。

  2、農產品基地建設。統一標準化生產操作規(guī)程,技術生產標準由農技部門確定并負責實施。宣傳標志到位,基地必須建立永久性固定宣傳牌。

  3、農產品品牌創(chuàng)建設。圍繞確定的目標和申報對象,主動做好前期準備工作,按照要求積極完成申報和建設任務。

  4、農業(yè)龍頭企業(yè)培育。采取“公司+基地+農戶+合作社”的生產模式,企業(yè)與農戶簽訂收購合同,帶動農戶不少于500人。

  5、合作社創(chuàng)建。新增合作社以工商營業(yè)執(zhí)照為依據,合作社必須有規(guī)范的辦公場所,各種規(guī)章制度齊全,生產經營活動正常,賬目清楚且有盈利分工明細賬,經營活動嚴格按照統一品牌、統一技術標準、統一加工、統一銷售的“四統一”要求進行。

精選推進方案5

  為進一步推進社會治安防控體系建設,提高“技防”在維護社會治安中的作用,打擊和震懾違法犯罪,全面提升社會治安防控能力和公共安全水平,全力維護社會穩(wěn)定,促進社會治安長期安定,進一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度。根據政法[20xx]17號文件精神,決定在全鎮(zhèn)范圍內全面推進“天網”工程建設。特制訂本方案。

  一、指導思想

  以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安主導、社會參與、統籌兼顧”的原則和“統一規(guī)劃、統一標準、突出重點、分步實施”的思路,全面推進“天網”工程建設,切實發(fā)揮技防設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全鎮(zhèn)經濟更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

  二、建設目標

  通過對全鎮(zhèn)“天網”工程建設,將社會治安公共視頻監(jiān)控實現全鎮(zhèn)重點場所、區(qū)域、通往鎮(zhèn)外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時,進一步拓展覆蓋范圍,實施“天網”延伸工程,鼓勵單位內部、居民小區(qū)和有條件的自然村莊安裝視頻監(jiān)控,形成社會面視頻監(jiān)控系統。對公共視頻監(jiān)控一律進入公安骨干網,對社會面視頻監(jiān)控點可分重點、分層次地逐步進行整合,使視頻監(jiān)控點聯成片、形成面、構成網。

  三、組織領導

  為切實加強對推進“天網”工程建設的組織領導,決定成立鎮(zhèn)“天網”工程建設領導組,負責全鎮(zhèn)“天網”工程的組織實施工作。

  組長:

  第一副組長:

  副組長:

  成員:

  領導組下設辦公室,兼任辦公室主任,為成員。

  四、職責分工

  派出所:負責對全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控建設工作進行規(guī)劃,提出實施方案并對工程建設情況進行監(jiān)督和管理。

  財政所:負責“天網”工程建設所需的資金,并列入年度財政預算,確保及時到位、專款專用。

  建設辦、林業(yè)站等相關部門:負責協助綜治中心、派出所做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃實施工作,并提供必要的支持保障。

  供電所:負責做好“天網”工程建設所涉及到的監(jiān)控點的電力供應。

  移動公司、電信局:負責按照制定的工程建設方案進行“天網”工程的建設和運行維護。

  綜治中心:負責“天網”工程建設的協調、指導和督查考核。

  五、建設任務

  (一)加強社會治安公共視頻監(jiān)控系統建設,實施“天網”主體工程,形成骨干網。

  經勘察并與村商定,全鎮(zhèn)新增高清探頭52個,每村不少于2個。全鎮(zhèn)公共視頻監(jiān)控布置原則根據全鎮(zhèn)道路布局情況,重點對案件的高發(fā)地段、重點單位和部位、人群密集場所、集鎮(zhèn)街道、村內主干道、連接外縣外鎮(zhèn)的道路等實行監(jiān)控。

  全鎮(zhèn)社會治安公共視頻監(jiān)控點布置報縣公安局審核批準后方可實施,以保證所建視頻監(jiān)控能夠接入市“天網”骨干網。

  (二)加強社會面治安視頻監(jiān)控系統建設,實施“天網”延伸工程,形成輔助網。

  “天網”延伸工程是對“天網”主體工程的銜接和補充,綜治中心、派出所應根據法律法規(guī)等有關規(guī)定,進一步督促鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、居民住宅小區(qū)以及商業(yè)門面安裝和改造視頻監(jiān)控設備,并積極引導和鼓勵各村和社會力量,對交通要道和自然村莊安裝視頻監(jiān)控,實現“天網”延伸,形成覆蓋面廣、實用性強、打擊防范控制有力的社會治安視頻監(jiān)控系統網絡,逐步實現對全鎮(zhèn)社會面分層、全面覆蓋。

  六、建設方式

  (一)“天網”主體工程建設方式。社會治安公共視頻監(jiān)控系統,屬于“天網”主體工程,根據縣統一安排,采取“以租代建”模式進行建設、維護和管理。根據政法[20xx]17號文件精神,由縣“天網”工程建設領導小組研究確定一家運營商負責系統的投資建設和運行維護。被確定承建的運營商與鎮(zhèn)政府簽訂承建合同,建設運行維護費用由鎮(zhèn)按合同約定運維期分年度支付。

  (二)“天網”延伸工程建設方式。社會面治安視頻監(jiān)控系統,屬于“天網”延伸工程,原則上由各單位自行建設管理和使用,所需費用自行解決。鼓勵和提供社會力量參與“天網”延伸工程建設,各村、各單位應根據有關規(guī)定和治安防范工作的有關要求,積極加強本轄區(qū)、本單位內部視頻監(jiān)控設施建設,形成局域監(jiān)控網,并適時加強維護,逐步升級改造,確保監(jiān)控設施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭,并逐步實現與公安機關骨干網并入聯網。

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