下面是范文網(wǎng)小編收集的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇(建設(shè)單位項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé))，供大家參閱。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3.在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第

一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、

　　材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。 10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)），并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。 11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。 12.深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項(xiàng)的決策。主管經(jīng)營(yíng)管理工作，全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。

　　2．協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，主持對(duì)分承包方的評(píng)估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)。

　　3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織執(zhí)行和落實(shí)成本管理制度，組織成本計(jì)劃會(huì)議，做好項(xiàng)目成本分析。

　　4．編制項(xiàng)目《責(zé)任成本計(jì)劃書》，并監(jiān)督落實(shí)。

　　5．負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃、驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點(diǎn)，組織召開簽證分析會(huì)，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。

　　6．協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)工作，組織做好工程回訪。 7．收集工程信息，對(duì)重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。 8．開展市場(chǎng)調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況。 9．組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

　　衛(wèi)生間管理制度

　　衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：

1、衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)。

2、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時(shí)維修。

3、定時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。

4、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。

5、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

　　中國(guó)中鐵建工集團(tuán)有限公司

　　宿舍管理制度

1.住宿人員要遵守管理制度，自覺維護(hù)宿舍內(nèi)的秩序，遵守公德，講究文明，嚴(yán)禁酗酒鬧事。

2.住宿人員要保管好自己的貴重物品，大額現(xiàn)金要存入銀行，宿舍無人時(shí)要關(guān)窗鎖門。 3.宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進(jìn)入宿舍，私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。

5.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。 6.嚴(yán)禁亂接亂拉電源線或改動(dòng)電器設(shè)備，照明用燈具最大不得超過60瓦。

7.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負(fù)責(zé)人。

8.宿舍內(nèi)必須節(jié)水，節(jié)電，做到人走關(guān)燈關(guān)水。 9.宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設(shè)專人對(duì)宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

10.嚴(yán)禁在宿舍設(shè)置格擋搭設(shè)小房間等。 中國(guó)中鐵建工集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3.在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、

　　材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)），并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，

　　爭(zhēng)

　　創(chuàng)

　　更

　　高

　　效益。

11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目

　　經(jīng)

　　理

　　臺(tái)賬。

12.深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。 二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收

　　入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇(建設(shè)單位項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé))相關(guān)文章：