下面是范文網(wǎng)小編收集的民營企業(yè)法律部專員崗位職責(zé)共3篇(企業(yè)法律事務(wù)部部門職責(zé))，供大家參閱。

民營企業(yè)法律部專員崗位職責(zé)共1

　　拓展部專員崗位職責(zé)

【篇1：市場拓展專員任務(wù)職責(zé)】

　　市場拓展專員職責(zé)

一、職務(wù)名稱：市場拓展專員

　　直接上級(jí)：市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）

　　直接下屬：無

　　崗位本職：建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度；收集市場信息。

二、工作職責(zé)：

1、通過市場拓展拜訪及其他方式開展市場拓展活動(dòng)。 2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶密切溝通。

4、隨時(shí)跟進(jìn)市場拓展情況，對(duì)拓展不利的因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。 5、協(xié)助市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）制訂計(jì)劃及開始拓展活動(dòng)。 6、收集客戶意見及信息，并采取相應(yīng)的措施。

7、收集市場資料，匯總、分析、上報(bào)，供決策部門作為決策依據(jù)。 8、負(fù)責(zé)其他有關(guān)事務(wù)，并執(zhí)行市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）指派的其他任務(wù)。

9、收集市場競爭對(duì)手資料，匯總、分析、上報(bào)，供直部門領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

三、主要權(quán)力：

1、對(duì)整體市場拓展計(jì)劃有建議權(quán)。

2、對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的客戶具有市場拓展與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。

3、對(duì)所拜訪過的客戶有繼續(xù)跟進(jìn)權(quán)，對(duì)已成功的客戶有跟進(jìn)續(xù)簽合同權(quán)。

4、對(duì)所拓展成功的客戶有獲得提傭獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。

5、對(duì)有利于提升公司形象并有助于市場營銷的建議有獲得獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。 6、對(duì)業(yè)績表現(xiàn)突出的有獲得公司升級(jí)加薪權(quán)。

7、對(duì)非所轄區(qū)內(nèi)的客戶在有優(yōu)勢關(guān)系資源時(shí)經(jīng)上報(bào)公司同意后可獲得開發(fā)權(quán)。

四、每天/每周/每月工作任務(wù)：

1、每天上門拜訪目標(biāo)客戶二家；每周上門拜訪目標(biāo)客戶八家(當(dāng)周內(nèi)不得重復(fù)填報(bào)同客戶名)；每月上門拜訪目標(biāo)客戶30家以上；市場拓展人員自己在上周六做預(yù)定。 2、目標(biāo)客戶規(guī)模：住宅項(xiàng)目建筑面積不少于3萬m2，，寫字樓等商業(yè)項(xiàng)目建筑面積不少于6000 m2建筑平方。需求后勤總?cè)藬?shù)30人以上。

3、目標(biāo)客戶類型：新老小區(qū)、事業(yè)單位(醫(yī)院、學(xué)?！?等等)、商業(yè)樓宇、工廠廠區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)辦公區(qū)、大型服務(wù)區(qū)。金融或證券等單位

4、如實(shí)填寫客戶拜訪日/周報(bào)表與每日工作計(jì)劃表。 5、如實(shí)填寫每月總結(jié)報(bào)告。如實(shí)填寫自評(píng)評(píng)分表。

五、考核條例：(考核評(píng)分的具體作用待公司下一步研究后再給予決定)

1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作；(能力值)

2、是否遵守公司的一切規(guī)章制度；(態(tài)度值)

3、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排；(態(tài)度值) 4、是否服從主管、總監(jiān)（經(jīng)理）的工作安排；(態(tài)度值) 5、是否有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感；(績效值) 6、是否在工作中與同事間團(tuán)結(jié)互助；(能力值) 7、是否能處理好與客戶的關(guān)系；(績效值)

8、是否具有搜集和分析市場信息的能力。(能力值)

9、是否圓滿完成了每天/每周/每月工作任務(wù)。(績效值)

10、每月的拜訪任務(wù)每少完成一家扣工資100元(填表上報(bào)不實(shí)的扣工資100元，純屬弄虛作假的扣工資200元)。(績效值)

11、平均每周上班時(shí)間不得低于6天(重大節(jié)日除外)，低于時(shí)，每少一天，按基本工資/30天的平均天的150%扣款。昆明市區(qū)內(nèi)拓展業(yè)務(wù)每天必須來公司報(bào)到一次；昆明市區(qū)外拓展時(shí)，應(yīng)在上午11時(shí)至13時(shí)之間用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)作電話報(bào)到。(績效值)

　　簽發(fā)：簽收： 2013-08-15

【篇2：拓展部職能及崗位職責(zé)】

　　拓展部職能及崗位職責(zé)

　　拓展部部門職責(zé)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　部門性質(zhì)：市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機(jī)構(gòu)

　　管理權(quán)限：市場開拓計(jì)劃制訂、實(shí)施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作，對(duì)所簽訂的市場專賣店終端加盟 客戶信譽(yù)負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店

　　終端加盟客戶；

2.負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月

　　度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用； 4.負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂，呈報(bào)總經(jīng)理審批；

5.負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息，編寫市場調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測； 6.負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制； 7.負(fù)責(zé)市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)； 8.負(fù)責(zé)空白市場維護(hù)與管理，適時(shí)回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；

9.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評(píng)估、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完

　　成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；

10.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案； 11.負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔； 人員配置：

　　部門經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名 部門組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖：

　　拓展部崗位職責(zé)

　　拓展總監(jiān)崗位說明書

2、職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系： 三、任職資格：

　　拓展主管崗位說明書

2、職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系： 拓展專員崗位說明書

2、職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系：

三、任職資格： 四、工作場所：

【篇3：拓展專員崗位職責(zé)說明書】

　　拓展專員崗位職責(zé)說明書

　　法律專業(yè)崗位職責(zé)

　　企業(yè)法律部門訴訟崗位職責(zé)

　　企業(yè)法律主管崗位職責(zé)

　　國企經(jīng)營部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

　　法律專員崗位職責(zé)說明書

民營企業(yè)法律部專員崗位職責(zé)共2

　　企管部專員崗位職責(zé)

【篇1：企管專員崗位說明書1】

【篇2：企管專員工作職責(zé)】

　　企管專員

【篇3：企管部工作職責(zé)】

　　企業(yè)管理部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

1、負(fù)責(zé)組織制訂公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形式現(xiàn)狀和趨勢；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究，保證企業(yè)效率最大化、成本最低化、效益最大化；

4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。

二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)； 2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；

3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門只能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

三、負(fù)責(zé)建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善

1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；

2、各部門自行起草的制度按照《山西錦興能源有限公司制度管理辦法》要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一歸 檔；

3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。

四、負(fù)責(zé)組織全公司的各項(xiàng)流程建設(shè)，根據(jù)實(shí)行情況及時(shí)修訂和完善

1、組織編寫公司各項(xiàng)流程，并審核、報(bào)批，保證各流程可操作性、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性； 2、各部門自行起草的流程按照《山西錦興能源有限公司流程管理辦法》要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)下文后報(bào)企管部統(tǒng)一歸檔。

五、負(fù)責(zé)組織公司各部門、各單位績效考核工作

1、建立健全考核體系，制定績效考核管理辦法和考核細(xì)則； 2、組織制定月度、季度、年度各項(xiàng)指標(biāo)；

3、根據(jù)公司績效目標(biāo)組織月度、季度、年度績效考核工作。每月度、季度、年度對(duì)各部門、各單位指

　　標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，經(jīng)會(huì)議審核通過后以文件形式下發(fā)；

4、在績效考核組織工程中存在的問題及時(shí)修訂。

六、負(fù)責(zé)組織公司定額管理工作

1、組織成立公司定額委員會(huì)和定額管理辦公室等機(jī)構(gòu)； 2、根據(jù)國家相關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)公

　　司的相關(guān)規(guī)定，組織編制本公司定額管理辦法、定額管理標(biāo)準(zhǔn)、定額管理保障機(jī)制等；

3、組織編制定額手冊(cè)。定額手冊(cè)報(bào)批，經(jīng)公司定額辦審核、定額委審定后，形成定額手冊(cè)，并下發(fā)執(zhí)行；

4、組織定期對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)及手冊(cè)進(jìn)行修訂和完善；

5、組織定額辦公室成員對(duì)各部門、各單位定額管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

七、負(fù)責(zé)公司班組建設(shè)日常管理工作 1、制定公司班組建設(shè)管理辦法；

2、組織制定五型班組建設(shè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)基層單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每季度組織做一次考評(píng)工作；

3、組織搜集整理基層單位在班組建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

4、負(fù)責(zé)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)整體的宏觀指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)、選樹先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)督檢查工作；

5、組織研究解決基層單位在班組建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；

6、負(fù)責(zé)組織抓好職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的其它工作任務(wù)。

八、負(fù)責(zé)組織公司“創(chuàng)一流”工作

1、負(fù)責(zé)組織制定“創(chuàng)一流”規(guī)劃及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 2、定期向上級(jí)公司上報(bào)“創(chuàng)一流”工作動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)工作及自查情況； 3、負(fù)責(zé)對(duì)公司“創(chuàng)一流”工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核工作。

九、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù) 1、建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其它各項(xiàng)規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；

2、負(fù)責(zé)與天津安晉律師事務(wù)所溝通，協(xié)助公司做好合同內(nèi)各項(xiàng)法律事務(wù)。

十、協(xié)助、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

民營企業(yè)法律部專員崗位職責(zé)共3

　　市場部專員崗位職責(zé)

　　崗位名稱：市場部專員

　　崗位角色：

1.是公司品牌活動(dòng)的參與者；

2.是公司品牌活動(dòng)的執(zhí)行者；

3.是公司品牌活動(dòng)的建議者；

4.是公司品牌形象的維護(hù)者；

5.是公司品牌宣傳的執(zhí)行者。

　　崗位目標(biāo)：

1.準(zhǔn)確收集區(qū)域競品信息；

2.及時(shí)準(zhǔn)確的完成物料制作工作；

3.確保公司客流量信息的準(zhǔn)確性；

4.確保公司活動(dòng)實(shí)施的及時(shí)有效性；

　　崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.及時(shí)協(xié)助市場部經(jīng)理制定市場部年度、季度和月度的市場廣告投放計(jì)劃。

3.根據(jù)市場情況，綜合考慮外部市場信息和內(nèi)部資源、客戶需求等因素，及時(shí)向市場經(jīng)理提出市場活動(dòng)需求。

4.協(xié)助銷售部營銷活動(dòng)的組織落實(shí)。

5.及時(shí)參加市場部每日夕會(huì)，匯總每日工作內(nèi)容及次日工作安排，每日工作中遇到的問題及時(shí)在夕會(huì)中提出并協(xié)商解決。

6.市場部經(jīng)理委派，其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其它臨時(shí)性工作按時(shí)認(rèn)真完成，并及時(shí)做反饋。

　　崗位工作

　　每日工作內(nèi)容：

1.每日廣告樣報(bào)及競品樣報(bào)的收集和整理。

2.每日客流量的統(tǒng)計(jì)。

3.每日對(duì)DSM市場活動(dòng)的更新及填充，并與銷售顧問做好溝通。

4.每日對(duì)公司所做活動(dòng)的照片、視頻等的備案預(yù)留。

5.每日對(duì)市場部經(jīng)理下發(fā)的工作的認(rèn)真完成，并做好反饋。

6.每日夕會(huì)的參加以及夕會(huì)內(nèi)容的記錄。

7.市場部以及其他部門物料的設(shè)計(jì)制作，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

8.展廳物料的及時(shí)更換與更新。

9.市場部倉庫鑰匙的保管以及物料的入庫與整理（建立物料明細(xì)單，形成流水賬）。

　　每周工作內(nèi)容

　　每周與市場部部經(jīng)理一起參加銷售部的周會(huì)，并對(duì)本周市場部所做廣告做總體的匯報(bào)，并告知銷售部下一周的廣告宣傳計(jì)劃。（報(bào)紙精細(xì)到日期、宣傳主題、電臺(tái)精細(xì)到內(nèi)容、播出時(shí)段、播出頻次、網(wǎng)絡(luò)精細(xì)到網(wǎng)址、促銷內(nèi)容）

　　每月工作：

1.每月2次區(qū)域快報(bào)的填寫（每個(gè)月的17號(hào)和次月的1號(hào)）。

2.月度市場活動(dòng)總結(jié)，并交由市場部經(jīng)理審批。

　　匯報(bào)對(duì)象：

　　品牌主管

　　崗位要求：

1.年齡21—45歲，大專以上學(xué)歷，男女不限。

2.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和宏觀調(diào)控能力，對(duì)市場的變化有較強(qiáng)的觀察、分析、應(yīng)變和控制能力。

3.有團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的組織策劃能力，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心。

4.會(huì)熟練的運(yùn)用辦公軟件，設(shè)計(jì)專員要求有2年以上的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

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