下面是范文網(wǎng)小編整理的后道車間崗位職責共6篇(車間崗位職責大全)，供大家品鑒。

后道車間崗位職責共1

　　QEHS 體系 紙輝家 后道工序檢驗員崗位職責

一、遵 守國家法律法規(guī)及公司制度。

二、執(zhí) 行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的分解目標, 嚴格按照質(zhì)量手冊中 所規(guī)定的程序工作。

三、執(zhí) 行貼面工序的工序檢驗工作,具體描述如下: 1.拿到計劃后先考慮應(yīng)該注意的問題,后工很重要,不要以為紙箱 一粘、一釘就可以。

2.首檢看作業(yè)單、產(chǎn)品卡核實尺寸、材質(zhì),檢查印刷有無問題,有 樣應(yīng)照樣看看, 首檢合格進行批量生產(chǎn), 每 10-15分鐘抽檢一次。

3.首檢粘口、釘口, 成型搖蓋是否合適。 搖蓋依據(jù)技術(shù)要求六檢驗。 4.粘箱、釘箱按技術(shù)標準五檢驗。針對特殊品種要挑樣,如英昌, 牛媽媽。 5.一定要多抽檢,問題在生產(chǎn)中出現(xiàn),有的丟字、丟點、字跡不清 楚、模糊,開槽不到位,跑刀、跑版。

6.多抽檢,多做成箱檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。解決不了及時上報 主管或經(jīng)理。 7.打包很重要,有的產(chǎn)品挑選很長時間,也許稍不注意,把廢品打 里,白費工,更重要的是如果沒發(fā)現(xiàn)送到客戶又要投訴或退貨。 打包要求按產(chǎn)品卡。

8.終檢很重要,以防不良品混入。對成品要再次抽檢。

9.特殊產(chǎn)品如 JVC、松下電工車間要進行全檢,檢驗要多抽檢。維 QEHS 體系 紙輝家

　　生藥業(yè)檢驗要全檢。

10.數(shù)量在 5000以上送測試 5個紙箱,注明作業(yè)單號、產(chǎn)品卡號、規(guī)格、數(shù)量。

、伊利、牛媽媽、三鹿、京東方、宜通、工序檢驗負責做抗 壓實驗。 12.三河通力需送 4個紙箱做檢測。

13.生產(chǎn)完畢進行工序終檢,合格則進入下道工序生產(chǎn)或入庫,如有 輕微問題則在標識卡注明并通知下道工序檢驗員, 若問題嚴重達 到不合格程度則判定批量不合格。

14.終檢合格后,檢查作業(yè)單數(shù)量,如合格則在作業(yè)單上加蓋,如果 數(shù)量對不上則不蓋章簽字,上報處理后轉(zhuǎn)入下道工序生產(chǎn)。 15.生產(chǎn)中有時品種多,首檢后抽檢要有針對性,容易出問題的要適 當增加抽檢次數(shù)。

16.生產(chǎn)中產(chǎn)品不合格又急需送貨(抗壓低、有質(zhì)量問題時,要及 時填寫《不合格品緊急放行報告》交給紙箱部生產(chǎn)主管人員。

　　編制:審核:批準:

后道車間崗位職責共2

　　后 道 主 管 崗 位 職 責

1.頭天晚上下班前.做好第二天開早會的計劃.6點工作制

2、負責查盤成品箱數(shù).款數(shù)，及堆放

3、負責裝柜及算柜

4、負責做出貨裝箱單.包裝部的日報表.及出貨登記. 5、負責及時提前查盤棉

6、負責安排提前業(yè)務(wù)寄樣品

7、接收各類包裝物，PE袋PVC袋紙箱等

8、盤查紙箱膠帶分類規(guī)劃

9、做ERP各項領(lǐng)料工作

10、負責各項入庫及發(fā)貨工作

11、查收郵件及包裝做法

12、核對吊牌及貼紙

13、查看紙箱箱嘜是否錯

14、對極為復(fù)雜的包裝進行分類做法

15、月底盤點

16、負責做包裝部的月計劃及周計劃工作

17、負責手工的領(lǐng)料及安排包扣工作

18、查看業(yè)務(wù)是否及時提前做發(fā)貨通知，本人監(jiān)督

19、負責月底工人的個人產(chǎn)量匯總.及月產(chǎn)值匯總

20、每次出貨完裝箱單必須在一天內(nèi)交于BOBO處

22.保證每個訂單在出貨前提前1天關(guān)箱 23.負責機器設(shè)備保養(yǎng)等工作

24.根據(jù)生產(chǎn)計劃部及出貨日期的計劃.進行程序排列

25.保障車間生產(chǎn)安全.做到擺放有序.以及6S工作

26.幫助業(yè)務(wù)員安排物流公司及催車工作

27.當業(yè)務(wù)員問到任何事情都要極力配合

28.負責棉.羽絨枕芯到時卸車工作

29.每天下班后做好查看電源門窗是否關(guān)好

30.幫助業(yè)務(wù)打進倉單及打箱嘜工作

31.叉車的費用核對工作

32.提前查看包裝材料的進度及提醒業(yè)務(wù)是否有遺漏

33.負責在大貨生產(chǎn)中的巡查工作

34.整柜裝完后負責拍裝柜圖片.發(fā)送給業(yè)務(wù)員 35.無紡布枕芯的接收核對 36.協(xié)助業(yè)務(wù)驗貨.及收拾驗貨房

后道車間崗位職責共3

　　后道總檢崗位職責

1、提高自身技能，了解更多質(zhì)檢知識。

2、認真核對樣衣和工藝單，分出主次問題，及時反映給跟單和后道主管，指導加工廠及時改正和回修。

3、首八件與樣衣對比，讓設(shè)計師試衣，找問題，寫好封樣報告或質(zhì)檢報告，交于加工廠。書面督促加工廠提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4、監(jiān)督成衣入后道的每個環(huán)節(jié)，列如大燙：大燙哪些部位不到位進行跟蹤和指導。列如鎖訂：鎖釘回一件成衣、量尺寸，看線色看扣子大小等問題。列如訂商標：訂商標的方法和質(zhì)量監(jiān)督和抽查。列如包裝：包裝時的物品的配放等一切質(zhì)量問題。

5、提高速度，注意主次問題，大問題不放過，小問題不浪費時間，提高工作效率。

6.接受總部隨時抽檢。十件里如果任有質(zhì)量問題的超過三件的，接受處罰。

　　杭州塞杰服飾有限公司

　　2014年2月

后道車間崗位職責共4

　　后整車間主任崗位職責

1、根據(jù)公司年度、月度計劃，制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標；負責后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動組合，負責車間日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導；

2、負責內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；

3、在生產(chǎn)安排中，根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)；

4、負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓與指導工作。負責對后整車間各種機器設(shè)備的維護與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù)；

5、要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產(chǎn)；

6、對于已開始在縫制車間上線的各款，要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當新款下線移交到后整車間時，后整車間主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；

7、對于正在后整生產(chǎn)的各款，后整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；

8、后整主管需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計，并按時上報審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；

9、加強對后整各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力、物力。當天出貨，要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查、抽查復(fù)核，一定要親自在現(xiàn)場指揮核準，在確認出貨數(shù)字、款號、質(zhì)量抽查合格無誤后才能簽字放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

10、每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作；上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情。

11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術(shù)工藝部的工作，配合各部部作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制；

　　不定時對后道出來的成品品質(zhì)進行抽查，一次不合格扣除檢驗20元，主管30元。

12、協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作；

13、嚴格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標準等規(guī)范性文件。

14、做好員工的思想工作，保持員工相對穩(wěn)定；

15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對車間員工的安全和健康負直接責任；

16、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，不斷提高自身素質(zhì)。加強程序、流程、規(guī)范、制度、標準學習理解，提高自身的管理和執(zhí)行能力。

17、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；每月對所屬員工進行一次考核，并將考核結(jié)果報經(jīng)理辦；

18、所有工作做到日清日結(jié)，今天能做的事不留到明天，做好工作日志； 20、負責本部門6S現(xiàn)場管理、考核工作；

21、每月定期進行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，考核指標效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導決策提供準確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議；

22、完成領(lǐng)導分派的臨時任務(wù)；

23、嚴格遵守公司員工守則和公司各項規(guī)章制度。

后道車間崗位職責共5

　　服裝廠后道崗位職責

【篇1：服裝廠崗位職責管理制度】

　　目錄

　　總經(jīng)理崗位職責 ..管理者代表崗位職責 .......行政部崗位職責 ..業(yè)務(wù)部崗位職責 ..技術(shù)部主管崗位職責 .......制版員崗位職責 ..工藝員崗位職責 ..樣衣組長崗位職責 .樣衣檢驗員崗位職責 .......樣衣工、消防員崗位職責 ..裁剪車間主管崗位職責 ...裁剪車間組長崗位職責 ...核料員崗位職責 ..攤布工崗位職責 ..裁剪工崗位職責 ..編號工崗位職責 ..粘燙工崗位職責 ..驗片工崗位職責 ..調(diào)片工崗位職責 ..采購部崗位職責 ..原材料（面料）倉庫保管員崗位職責 .....原材料（輔料）倉庫保管員崗位職責 .....電腦開單員崗位職責 .......廠長崗位職責 ......縫紉車間主任崗位職責 ...縫紉車工崗位職責 .輔助工崗位職責 ..縫紉組長崗位職責 .縫紉組檢崗位職責 .電工崗位職責 ......

　　總經(jīng)理崗位職責

（編號：lb/02-01）

1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。 2、遵守國家財稅制度、依法納稅。 3、維護客戶利益，重合同守信用。

4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強企業(yè)市場競爭能力。 5、尊重和維護職工的合法權(quán)益。

6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟活動。 7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團工作。

　　管理者代表崗位職責 （編號：lb/02-02）

1、保證公司按照iso9001-2000質(zhì)量體系國際標準建立，實施和保持

　　質(zhì)量體系持續(xù)有效。

2、協(xié)調(diào)處理公司在實施iso9001質(zhì)量體系過程中的具體事宜。

3、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，以便其進行評審，并作為質(zhì)量

　　體系改進的基礎(chǔ)。

4、負責審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。 5、負責有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

　　行政部崗位職責

（編號：lb/02-03）

1、負責檢查督促各項管理制度的落實。 2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、考核各部門執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系的具體實施過程和結(jié)果。 4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。 5、及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。

6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。 7、制定和落實各種獎懲制度。

8、負責公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。 10、制訂年度人員培訓計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓

　　工作，并存檔。

11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負責制。 12、負責企業(yè)與當?shù)卣块T之間的溝通。 13、做好消防培訓及急救培訓，并留檔。

【篇2：后道崗位職責】

　　后道主管崗位職責

　　后道主管

1、負責后道產(chǎn)品的質(zhì)量管理監(jiān)督，建立完整及時高效的流水程序； 2、負責后道各崗位人員的組建，并不斷培訓高效的后道各個崗位操作人員，門成員進行一次考核培訓，給晉升做好鋪墊，認證貫徹公司下達的各種會議精神，百分之一百的配合公司各種規(guī)章制度及行政獎罰制度； 3、對所有進到后道車間的產(chǎn)品要做到：

　　一；不準堆放在地上；

　　二：對所有產(chǎn)品有清晰的數(shù)字記錄；

　　三；對所有操作中的產(chǎn)品必須有完整的操作工藝（品控主管提供）；

　　四；對所有進包裝袋的成品必須保證在公司的合格率以內(nèi)；

4、對整個后道人員的組建及崗位技術(shù)培訓指導建立完整體系，做好整個后道人員的月

　　度考勤，合理安排每個崗位當下的工作任務(wù)及跟蹤；貫徹 落實公司所有的規(guī)章制度及行政獎罰制度；

5、對每個崗位的工作流量及操作流程及時解決，避免出現(xiàn)重大流水不暢及質(zhì)量問題；

6、熟悉制單及產(chǎn)前會的工藝要求，提前組織后道各項工作的安排（人員、設(shè)備等），

　　每天的工作例會分安排當天的工作；

7、嚴格按工藝單要求做好封樣，按工藝要求給后道各崗位員工開好前會，嚴把質(zhì)量關(guān)，

　　確保不合格不進入包裝車間。及時將前道不良品交相關(guān)人員處理，不可堆在一邊，每天下班前30分鐘清理一次，做好記錄，否則按每件1元/夜處罰主管。

8、必須在鎖訂、大燙、尾檢、包裝等崗位處明確標準樣，并讓每個員工熟悉各崗位工

　　藝要求，督促、檢查各個崗位必須按工藝要求進行操作。把握好流水進度，每天給各

　　崗位下達合理的生產(chǎn)任務(wù)并跟蹤任務(wù)的完成情況，讓員工有積極性、目標性的工作。記錄好員工的產(chǎn)量。

9、做好相關(guān)記錄備查（收發(fā)記錄、前道車間返工記錄、等），對整個后道貨品框架結(jié)

　　構(gòu)要有全面的了解，并對當下要包裝的產(chǎn)品及時高效的操作；

10、嚴格按工藝要求或貼牌客人要求進行驗貨包裝，堅決杜絕不合格品入袋。后道尾

　　檢是產(chǎn)品的最后一道把關(guān)點，必須嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，不可超標準放貨。主管對這一位置必須嚴格控制（主管權(quán)限監(jiān)督）。

11、每天對各類機臺設(shè)備每天要督促員工清潔保養(yǎng)，對特種設(shè)備必須專人使用，所有 上機人員必須做到先培訓后上崗。不得隨意調(diào)動設(shè)備的各項參數(shù)。保險裝置必須開啟以防事故發(fā)生。

【篇3：服裝公司崗位職責】

　　崗

　　位

　　職

　　責

****年**月**日

　　技術(shù)部主管 崗位職責

1、技術(shù)部主管全面負責技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣

　　衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。 2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領(lǐng)料時，了

　　解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均

　　要注明并復(fù)核。

4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，

　　并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清

　　晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工

　　藝單的發(fā)放要嚴格控制，由專人負責分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經(jīng)部門負責人簽字同意，嚴禁隨意亂借。

7、每批產(chǎn)品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進

　　工作中的缺陷。

8、客供產(chǎn)品，做好標識，建檔管理。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。 11、搞好部門團結(jié)、負責部門安全文明生產(chǎn)。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計

　　件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　制版員 崗位職責

1、服從技術(shù)部的工作安排，認真負責，做好本職工作，根據(jù)客 戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標準要求和生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣

　　板，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。

3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡

　　花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)

　　安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。 5、每款的紙樣做全標識，妥善保管。

6、認真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。 7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，

　　及時更改。

　　工藝員 崗位職責

1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標準，及時制定工藝標準

　　文件。操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)

　　據(jù)全部標明，做到認真、仔細、不遺漏。 3、全面負責做好封樣確認工作。

4、工藝文件、客戶來樣、確認樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出

　　借。

5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工

　　藝修改，需出具書面通知。

　　裁剪車間主管 崗位職責

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理

　　工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準

　　確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進行嚴格審核。 3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。 5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文

　　明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員或跟單員來現(xiàn)場

　　確認解決，方可開裁。 攤布工 崗位職責

1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)

　　問題及時反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅

　　狹用，做好拖布記錄。

3、嚴格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注

　　意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、

　　紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時反映到裁床主管處解決。

后道車間崗位職責共6

　　南京吉姆服飾有限公司 后道車間工作總結(jié)

　　今年后道車間在原有基礎(chǔ)設(shè)施上又增加了新設(shè)施來完善原有不足之處，解決一直存在的問題和缺陷。主要從以下幾個方面來說明：

一、鎖釘方面對在圓鎖、平鎖、沖床等工序在生產(chǎn)前進行首件封樣，將封樣記錄和樣衣掛于指定的樣衣處；并作相應(yīng)的技術(shù)講解，同時傳達相關(guān)工藝、技術(shù)要求，以保證在大貨生產(chǎn)過程不會產(chǎn)生質(zhì)量問題。

二、整燙方面也是增加了后道巡檢，對整燙質(zhì)量上的監(jiān)督管理工作，對整燙一直存在的尺寸問題，做了拉尺寸工具解決一直存在的尺寸問題，同時和技術(shù)部門做了相關(guān)溝通，減可能夠在生產(chǎn)過程中減少尺寸偏小問題。

三、總檢方面根據(jù)生產(chǎn)檢驗的需要設(shè)立了A、B、C三個檢驗區(qū)根據(jù)產(chǎn)品的的類型來調(diào)整三個區(qū)檢驗工作方式，另外設(shè)立了一個縫紉回修部門專對在總檢區(qū)域檢查出來的問題進行回修，減少來回跑的時間，促進檢驗進程。

四、包裝方面今年又投資建成了檢針區(qū)，購買了檢針機，為能達到客戶的檢針檢驗要求，購制了小成品包裝貨架，以解決小成品混放、亂放的問題，同時成品箱增加了墊板，以防止成品箱落地防潮、防濕、防衛(wèi)等工作。

五、加強日常衛(wèi)生管理工作和質(zhì)量監(jiān)管工作，落實到人確實將質(zhì)量、安、衛(wèi)、環(huán)工作做到位。衛(wèi)生實施分組包干制，將衛(wèi)生進行徹底式的清理，對產(chǎn)品全過程進行衛(wèi)生監(jiān)管，使用小車運輸半成品，并加布袋防止劃傷半成品。

　　盡管我們在今年做了在成品生產(chǎn)實現(xiàn)過程做了很大的調(diào)整，但是在過程方面、細節(jié)方面還不夠全面。在后續(xù)工作中還需努力改善。

　　后道車間

　　2009年12月18日

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