下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)工作會(huì)議記錄的范本2篇(會(huì)議記錄的工作內(nèi)容)，以供借鑒。

有關(guān)工作會(huì)議記錄的范本1

　　議題：茂業(yè)集團(tuán)二○○七年度述職考評(píng)會(huì)議

　　時(shí)間：2008年2月3日09：30～19：00

　　地點(diǎn)：世界金融中心36F會(huì)議室

　　主持人：趙潤濤

　　與會(huì)人員：

　　黃主席、張董事長、胡京生、汪耀龍、董桂金、周憲民、李青松、王貴升 趙潤濤、趙曉舟、吳明、崔渝平、陳大禧、趙文良、鐘煥勝、趙宇光 張雅琳、侯淑紅、李會(huì)寬、周曉璐、張民芳、朱衛(wèi)民、羅瀾、羅斌、李曉秋石惠琦、盧旭文、周德、李靜、施洪流、余少勇、陳新、曹春林、杜亞曦 孔宏燕、胡武標(biāo)、林貞雄、姚淑蓮、黃艷、汪冬青、王芳、高媛、許茂平 劉麗芳、柯文雄、李昱慧、王曉標(biāo)、袁霞

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　本次會(huì)議主要聽取了07年度茂業(yè)集團(tuán)各部門、各區(qū)域公司對(duì)07年度績效目標(biāo)達(dá)成情況的總結(jié)和08年績效計(jì)劃的匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門、區(qū)域公司目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)工作中存在的問題提出相關(guān)意見和建議。

　　一、述職考評(píng)會(huì)議紀(jì)要

　　1、沈陽地產(chǎn)事業(yè)部

　　在聽完沈陽地產(chǎn)事業(yè)部述職后，黃主席提出了以下要求：

　　1)鐵西項(xiàng)目由沈陽地產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)找技術(shù)單位，但要把成本控制好，并需與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通。

　　2)沈陽地產(chǎn)事業(yè)部在經(jīng)營過程中，要研究如何解決資金和市政問題。

　　3)沈陽地產(chǎn)事業(yè)部買地的錢總部可以撥付，但蓋樓資金要想辦法自籌。

　　4)沈陽地產(chǎn)事業(yè)部鐵西項(xiàng)目方案二比較好，要爭(zhēng)取在2月份通過。

　　2、無錫地產(chǎn)事業(yè)部

　　在聽完無錫地產(chǎn)事業(yè)部述職后，黃主席提出了以下要求：

　　1)無錫地產(chǎn)事業(yè)部資金問題可由集團(tuán)辦公室高媛協(xié)助進(jìn)行解決。

　　2)無錫地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)研究如何使用工商銀行的放款3.2億的合理使用問題。

　　3)常州區(qū)域公司應(yīng)加快賣樓速度。

　　4)江陰、南通開發(fā)不能丟，揚(yáng)州、華陽要進(jìn)駐，可以鋪滿20個(gè)點(diǎn)。

　　5)可以加大銷售，更激進(jìn)一點(diǎn)。

　　3、天津地產(chǎn)事業(yè)部

　　在聽完天津地產(chǎn)事業(yè)部述職后，黃主席提出了以下要求：

　　天津地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)積極跟進(jìn)圖紙和項(xiàng)目進(jìn)度。

　　4、常州地產(chǎn)事業(yè)部

　　在聽完常州地產(chǎn)事業(yè)部述職后，黃主席提出了以下要求：

　　1)開工進(jìn)度較落后，應(yīng)從開工下手。

　　2)應(yīng)強(qiáng)化招商工作。

　　3)賈季要協(xié)助解決超市進(jìn)駐問題。

　　4)制度流程應(yīng)該多考慮一下。

　　5)授權(quán)應(yīng)在監(jiān)控機(jī)制比較健全的狀態(tài)下進(jìn)行，目前尚不具備條件，因此常州常州地產(chǎn)事業(yè)部提出的授權(quán)問題不妥。

　　6)資金問題：先審批。

　　7)常州應(yīng)做好統(tǒng)籌安排工作，先做好報(bào)建工作。

　　5、重慶地產(chǎn)事業(yè)部

　　在聽完天津地產(chǎn)事業(yè)部述職后，黃主席提出了以下要求：

　　抓緊時(shí)間開工，對(duì)榕湖項(xiàng)目遺漏問題，應(yīng)加快處理進(jìn)程，對(duì)20戶強(qiáng)行入住問題，可以先停掉水電，迫其遷移。

　　針對(duì)各異地事業(yè)部、各部門述職中存在的問題，黃主席提出了以下問題和要求：

　　1、本次述職會(huì)議效果不夠，沒有很好的體現(xiàn)上次東莞會(huì)議和蓮花山莊會(huì)議精神。

　　2、述職應(yīng)圍繞過去主要做成了什么、有哪些進(jìn)步和推進(jìn)了哪些工作展開，而不是重復(fù)老問題。

　　3、作為高管人員，應(yīng)積極追求一種思維境界的提升，要真正去落實(shí)和解決問題，解決不了的，應(yīng)形成一個(gè)匯報(bào)體系，做到“門前清”，對(duì)于有能力的應(yīng)大

　　力培養(yǎng)，對(duì)于沒能力就應(yīng)該淘汰。

　　4、作為集團(tuán)副總，應(yīng)從推進(jìn)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的角度，大力區(qū)域公司和總部的橋梁，加強(qiáng)異地支持工作，公司要把握好今后3-5年的發(fā)展機(jī)遇。

　　5、作為區(qū)域公司負(fù)責(zé)人，應(yīng)將如何傳播企業(yè)文化、茂業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力作為今后考核干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　6、茂業(yè)精神缺的是對(duì)活著的`意義的思考。

　　7、工作要有激情和生命力。

　　8、要認(rèn)真反思過去，做好08年度各項(xiàng)工作。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)胡總根據(jù)述職中存在的問題和老板講話精神，提出了以下要求：

　　1、思想觀念的轉(zhuǎn)變非常重要。

　　2、部門的各項(xiàng)工作離公司的要求還有一定差距。

　　3、常州開業(yè)是工作的重點(diǎn)，各部門要做好支持配合工作。

　　4、各部門要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)汪總首先肯定了各部門07年度取得的成績，但同時(shí)也指出茂業(yè)面臨的壓力非常大，應(yīng)該把握好3-5年的發(fā)展機(jī)遇，并勉勵(lì)大家要有解決問題的勇氣和智慧，并希望各部門解放思想、有所作為，有大作為。

有關(guān)工作會(huì)議記錄的范本2

　　××市城南開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公會(huì)議記錄

　　時(shí)間：1995年4月8日上午

　　地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室

　　主持人：李××(管委會(huì)主任)

　　出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

　　列席者：管委會(huì)全體干部

　　記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)

　　討論議題：

　　1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

　　楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€(gè)月來，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　　肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

　　羅××(工商局市管科科長)：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

　　秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

　　李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

　　陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀……

　　與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

　　2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。

　　散會(huì)。

　　主持人(簽名)

　　記錄人(簽名)

　　1995年4月8日

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