下面是范文網(wǎng)小編整理的農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共13篇 農(nóng)業(yè)項目經(jīng)理崗位職責,歡迎參閱。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共1
、認真貫徹公司的工作方針及高層決議,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動,保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。
2、在樓面老總的領(lǐng)導下,負責樓面的管理和服務工作。
3、建立本部門的規(guī)章制度,標準作業(yè)程序及工作紀律。
4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止事態(tài)擴延,保證各項規(guī)章制度的落實。
5、抓好員工隊伍的建設,熟悉和掌握員工思想狀況,培訓考核和選撥人才(參照員工守則),通過組織員工活動,增強對公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。
6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題,保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。
7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表,檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態(tài)度,樹立良好的個人形象。
8、管理好樓面的營業(yè)設施和財物,減少物品的損耗。
9、做好屬下員工的考勤工作,合理安排班次,做到滿負荷工作。
10、與顧客建立良好的關(guān)系,妥善處理客人的投訴、吵鬧。
11、完成公司領(lǐng)導及其他經(jīng)理交派的其他工作
總經(jīng)理崗位職責
崗位:總經(jīng)理
職責范圍:
總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導人,對公司全面負責。職責如下:
一、召集總經(jīng)理辦公會,組織貫穿會議決議。
二、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務活動,努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。
三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。
四、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認真領(lǐng)導,杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。
六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。
七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
八、擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負責追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務。
十、開展企業(yè)文化建設和凝聚力工程,提高公司知名度;加強班子團結(jié),充分發(fā)揮團隊作用。
十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務狀況報告。
十二、負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它職權(quán),完成董事會賦予的其它任務。
娛樂部總監(jiān)
上級:總經(jīng)理
下級:樓面經(jīng)理、DJ經(jīng)理、舞臺總監(jiān)、酒吧主管
崗位職責:
1、對總經(jīng)理負責,主持部門全面工作,執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示,保證部門的工作運轉(zhuǎn)正常。
2、制定部門工作計劃,建立和健全本部各項規(guī)章制度,抓好骨干隊伍建設,注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。
3、抓好員工隊伍思想教育工作,制定每年培訓大綱,落實獎懲制度。
4、主持部門例會,聽取匯報,研究情況,布置任務。
5、監(jiān)督營業(yè)計劃落實情況,抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作,保證完成各項經(jīng)濟指標。 素質(zhì)要求:
基本素質(zhì):具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對企業(yè)有強烈的責任感。經(jīng)驗豐富,思路敏捷,勇于創(chuàng)新,敢于競爭,處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情
樓面經(jīng)理
上級:總監(jiān)
下級:部長、洗碗房
崗位職責:
1、認真貫徹總監(jiān)下達的有關(guān)指示。
2、分派并督促各項經(jīng)濟指標的落實情況,及時呈報經(jīng)營狀況。努力學習業(yè)務知識,嚴格要求自己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項服務工作,不斷提高自身的管理水平,對工作要有高度的責任感。
3、負責所管轄范圍的日常管理工作,制定工作計劃,對屬下進行業(yè)務培訓。
4、檢查屬下崗位職責執(zhí)行落實情況,每月進行評估,獎勤罰懶。
5、堅持勤巡查,現(xiàn)場督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、每周向娛樂總監(jiān)匯報一周來的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
7、根據(jù)本管區(qū)服務項目的特點和經(jīng)營活動中的情況進行客源、客情分析。向總監(jiān)提出整改意見。
8、每月上交“營業(yè)分析”報告,對所需物品要有計劃的提出申請。
樓面部長
上級:樓面經(jīng)理
下級:服務員
崗位職責:
1、營業(yè)時間向服務員分配服務工作。
2、檢查并督導服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正,對特殊及重要客人給予關(guān)注。介紹菜單內(nèi)容,推薦特色菜點,回答客人問題。
3、檢察賬本是否正確。
4、處理客人投訴。
5、開餐前,檢查擺臺、清潔衛(wèi)生及用品供應、設備、設施的完成情況。
6、負責樓面用品的補充并填寫提貨單。
7、完成上級特別指派的任務。
咨客
上級:部長
直接下級:無
崗位職責:
1.按時上崗,上崗前按規(guī)定換好工衣、上妝、梳好發(fā)型及個人衛(wèi)生。
2.絕對服從上司指令。
3.認真做好并負責制定區(qū)域的衛(wèi)生。
4.使用禮貌敬語,笑臉迎客,給客人留下滿意的第一印象。
5.站位姿勢標準,不得靠墻,不準趴在咨客前臺聊天。
6.帶位行走時要抬頭挺胸,走在客人的前面或旁邊。主動詢問客人要求,引入滿意位置。
7.帶客入位要熱情,并把客人的情況交待給樓面服務員,回到咨客臺要認真做好記錄。
8.熟悉大廳、包房的設備,及演出節(jié)目和各類消費情況。
9.每天掌握大廳,包房的預訂情況,合理調(diào)配房位,使營業(yè)達到最佳狀態(tài),并做好客戶檔案。
10.認真做好訂房記錄,不斷核對樓面情況。
11.送客時要點頭微笑致謝,熱情送出大門,并說“歡迎下次光臨”。
12.每日對未營業(yè)的包房進行核查,并做好記錄。
13.嚴禁和其他部門拉幫結(jié)伙,存在非正當關(guān)系。
包房服務員
上級:部長
下級:無
崗位職責:
1、服務員不準私開包房,使用客用設施點歌,唱歌。
2、傢私柜內(nèi)禁止擺放私人用品。
3、打掃包房內(nèi)外的衛(wèi)生。
4、做好開房前的各項準備。
5、熱情地問候光顧包房的客人。
6、為客人介紹菜單,介紹房內(nèi)音響設備的使用方法注意事項。
7、填寫食品訂單并送交廚房。
8、為客人提供食品服務。
9、協(xié)助酒水員為客人提供飲料服務。
10、盡量滿足客人的合理要求,對客人的投訴要及時向有關(guān)上級報告,并協(xié)助解決。
11、包房服務員必須在客人離開后方可通知DJ部關(guān)機。
12、結(jié)束工作后整理包房,鎖好貴重用品。
13、將剩余食品送還廚房。
DJ部經(jīng)理
上級:總監(jiān)
直接下級:DJ部主管
崗位職責:
1、直接對娛樂部總監(jiān)負責。
2、主持采購DJ房設備、歌碟。
3、指導下屬開展工作,不斷提高業(yè)務技能。
4、負責本部員工的業(yè)務培訓計劃的制定和實施,抓好員工的思想工作。
5、有計劃地組織部門員工參加學習。
6、主持DJ部的日常工作,協(xié)調(diào)DJ部與采購部及酒店各部門之間的關(guān)系。
7、完成娛樂部總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務。
DJ部長:
上級:DJ部主管
下級:DJ員
崗位職責:
1、每天上班前要把所有設備仔細檢查一遍,并做好衛(wèi)生工作。如發(fā)現(xiàn)問題要及時報告經(jīng)理和總監(jiān),盡力排除故障。
2、努力學習,不斷提高理論和業(yè)務水平,提高自身藝術(shù)修養(yǎng)和素質(zhì)。要準確體現(xiàn)演出的要求效果,爭取達到最佳的藝術(shù)狀態(tài)。
3、時刻提高警惕預防火災和設備進水,如有斷電立即關(guān)機
DJ員
上級:DJ部領(lǐng)班
下級:無
崗位職責:
1、在DJ部經(jīng)理的領(lǐng)導下,絕對服從上級指示,認真配合樓面做好一系列有關(guān)工作,使樓面經(jīng)營順暢。
2、準時上班,堅守崗位,認真操作不得擅自離崗,如有特殊情況需向上級請示,同意后方可離開。
3、儀容儀表按酒店規(guī)定梳妝,搞好個人衛(wèi)生。
4、每天上班,首先要嚴格檢查每臺設備包括包房設備,如有問題及時修理。
5、搞好區(qū)域環(huán)境的衛(wèi)生,設備上無積灰。
6、工作時間內(nèi)不得打私人電話、聊天、吃東西。
7、愛護公物,小心護理碟片,帶手套操作,輕拿輕放。
8、每天檢查設備散熱窗,每月一次全面維修保養(yǎng)。
9、禁止私借碟片,因工作需要借出時要做好借用記錄。歸還時要檢查是否完好無損。
10、輪換打碟區(qū)域和包房調(diào)音,不得挑位置和區(qū)域。
11、每月進行一次業(yè)務考核,每天抽查,時刻高標準嚴要求,并主動指導包房服務員使用房內(nèi)DJ設備。
12、每天根據(jù)營業(yè)情況安排早、晚班。下班前要檢查所有設備是否正確關(guān)機,檢查完衛(wèi)生后方可離去。
出品部主管
上級:總監(jiān)
下級:酒吧主管、廚房領(lǐng)班
崗位職責:
1、檢查酒吧、廚房每日工作情況,保證出品處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。
2、負責酒吧、廚房對客服務規(guī)程并督促員工認真執(zhí)行。
3、加強酒水、食品成本控制,防止浪費,減少損耗。按照季節(jié)的變幻,不斷的推出新的飲品、食品。
4、根據(jù)需要調(diào)動和安排員工工作,制定員工培訓計劃,確保提供優(yōu)質(zhì)出品。
5、保持良好的對客關(guān)系,正確處理客人的投訴。
6、制定設備保養(yǎng)、酒水和廚房食品分類擺放、物資、物品管理制度,保證出品正常運行。
7、每月督導屬下完成酒水、食品盤存工作。
8、認真落實檢查出品部各類簽單、維修單、調(diào)撥單等,做到帳目清楚。
9、希望在本職的帶領(lǐng)下,大家互相幫助,全心全意完成上級布置的任務,保出品增一流,達到客人的滿意
1、認真貫徹公司的工作方針及高層決議,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動,保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。
2、在樓面老總的領(lǐng)導下,負責樓面的管理和服務工作。
3、建立本部門的規(guī)章制度,標準作業(yè)程序及工作紀律。
4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止事態(tài)擴延,保證各項規(guī)章制度的落實。
5、抓好員工隊伍的建設,熟悉和掌握員工思想狀況,培訓考核和選撥人才(參照員工守則),通過組織員工活動,增強對公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。
6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題,保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。
7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表,檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態(tài)度,樹立良好的個人形象。
8、管理好樓面的營業(yè)設施和財物,減少物品的損耗。
9、做好屬下員工的考勤工作,合理安排班次,做到滿負荷工作。
10、與顧客建立良好的關(guān)系,妥善處理客人的投訴、吵鬧。
11、完成公司領(lǐng)導及其他經(jīng)理交派的其他工作
總經(jīng)理崗位職責
崗位:總經(jīng)理
職責范圍:
總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導人,對公司全面負責。職責如下:
一、召集總經(jīng)理辦公會,組織貫穿會議決議。
二、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務活動,努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。
三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。
四、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認真領(lǐng)導,杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。
六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。
七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
八、擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負責追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務。
十、開展企業(yè)文化建設和凝聚力工程,提高公司知名度;加強班子團結(jié),充分發(fā)揮團隊作用。
十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務狀況報告。
十二、負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它職權(quán),完成董事會賦予的其它任務。
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共2
總經(jīng)理崗位職責
一、負責公司全面經(jīng)營管理工作,制定建立公司實際需要的各項規(guī)章制度,統(tǒng)籌全局、制訂適合本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
二、認真貫徹、執(zhí)行公司各項工作決議,落實公司下達的各項經(jīng)濟指標;制定公司年度應完成的各項工作指標。
三、對公司董事長負責,受其領(lǐng)導并接受其考核、評定。
四、建立適合本企業(yè)的組織管理體系。
五、對公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務狀況、安全工作負責。
六、組織領(lǐng)導公司各職能部門編制部門規(guī)劃,對各職能部門進行考核、評定。
七、建立企業(yè)激勵機制,組織建立具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化,為員工的發(fā)展與成長創(chuàng)造條件。
八、擁有人事任免權(quán),審核公司薪酬、獎懲制度,對全體員工進行考核。
九、接受員工監(jiān)督,采納公司員工提出的各種合理化意見、建議,形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共3
總經(jīng)理崗位職責
負責公司總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門工作,負責營銷、設計項目審核及日常事務。并承擔因工作不力造成的損失(由董事會確定額度)。按月度、年度召集副總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會議,通報總結(jié)公司各項工作。
營銷部
組織構(gòu)筑營銷理念、創(chuàng)建營銷體系、建立健全營銷管理體系。 組織擬定銷售策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。 3.搞好市場調(diào)查、分析和預測工作、擬定營銷目標和計劃、年度經(jīng)營目標提供可靠的依據(jù)。 4.組織搞好市場情報收集和管理工作,及時收家裝行業(yè)的情報和客戶情報,以便公司獲得更廣闊的市場。 參與產(chǎn)品定價工作。
組織搞好合同簽訂,收款管理,保證資金及時回籠。 搞好營銷業(yè)務的促銷工作,組織大型營銷活動安排。 合理支配和控制銷售費用,組織建立銷售網(wǎng)絡。 加強營銷隊伍建設,提高營銷人員的素質(zhì)。
10.根據(jù)公司年度計劃工作大綱的要求,負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。 設計部
11.負責與設計部的聯(lián)絡、溝通,跟蹤項目設計意圖在設計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。
12.主持項目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議,審查家裝工程各階段的設計施工圖紙,確??茖W合理。
13.負責交授工程部施工圖紙并審核提出建議。
14.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合家裝設計特點,進行日常監(jiān)督、指導等工作。
人事部
15.負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,參與管理制度的擬定、討論、修改工作,對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導,推進公司的管理。
16.負責公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通,協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。參與公司重大新聞發(fā)布會組織工作,接待重要貴賓、重要業(yè)務單位的來訪,以及日常的接待工作。
17.負責辦理公司新需的各種政府批文和公司項目的立項申報。 18.辦理企業(yè)各項審批工作和年度驗審工作。
19.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解。
20.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。
21.規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展,使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。 22.審核人力資源部門預算,作好人力資源管理成本控制。
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共4
總經(jīng)理崗位職責
1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2、建立健全公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度;并建立健全落實措施,確保公司的良性運作。
3、指導協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核指導各職能部門負責人,審批公司財務預算、決算,控制公司各項開支和成本情況,開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行;
4、致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化;
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議;
6、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;
10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;
11、及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務。
總經(jīng)理崗位任職要求
職位概要:
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
一、崗位任職要求
1.資歷要求:經(jīng)營師或策劃師,大專以上學歷。 2.能力要求:
2.1.熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程;
2.2.在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和才能; 2.3. 掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念;
2.4.善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;
2.5.熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程; 2.6.具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績; 2.7.具備基本的網(wǎng)絡知識; 2.8.熟練使用辦公軟件。 3.經(jīng)歷要求:5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。
4.態(tài)度要求:具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、出色的人際交往和社會活動能力;善于協(xié)調(diào)、溝通,責任心、事業(yè)心強;親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;為人干練、踏實;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。
5.接受培訓:企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、財務管理、經(jīng)濟法、相關(guān)資格培訓及相關(guān)技能培訓。
二、崗位工作內(nèi)容及職責說明
1.能主持公司的全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。負責與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的重大決策并組織有效實施。代表公司簽置有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
2.能領(lǐng)導公司的質(zhì)量管理體系和管理體系運作、建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
3.決定組織體制和調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),確保公司內(nèi)部職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。
4.任命管理者代表及各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他職責的任免、報酬、獎懲。決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分、直到辭退。
5.能搞好員工的思想工作,建立優(yōu)良作風,紀律嚴明訓練有素的員工隊伍,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。 6.能加強企業(yè)文化的建設,搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好社會形象。
7.直線領(lǐng)導財務部、生產(chǎn)部、采購部、銷售部、辦公室開展的日常工作。
8.健全財務管理、嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
9.對重要原材料、生產(chǎn)設備、檢測設備的采購核定以及重大合同的評審和合格供方的批準。
10.主持管理評審。
11.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理。 12.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度。 13.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。
14.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
15.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。
16.處理公司重大突發(fā)事件。
三、個人職業(yè)成長道路 由本公司實際情況制定。
四、溝通渠道及溝通方向
1.上行溝通每月向董事會作工作匯報; 2.下行溝通每周對各部門經(jīng)理召開例行會議; 3.平行溝通副總;
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共5
總經(jīng)理崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,負責處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務管理工作。保證年內(nèi)公司確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實現(xiàn)。
2、組織實施經(jīng)公司批準的年度工作計劃和財務預算
3、加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4、嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責。
5、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,編報公司年度工作計劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6、加強企業(yè)文化建設,負責組織、領(lǐng)導對本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
7、負責審核公司資金使用,費用開支,財務預算方案。
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共6
總經(jīng)理崗位責任制度
(一)職務
1、主持召開公司大會,并負責會議的貫徹落實;
2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項;
3、任命公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘。
4、審查副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;
5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況;
6、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)業(yè)務人員;
7、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;
(二)職責
1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行公司決議與決定。
2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理,外拓市場,質(zhì)量立足。
3.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況,組織提出公司章程的修改草案。
4.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。
5.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
安徽天沛無紡布業(yè)有限公司
2014年7月10日
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共7
總經(jīng)理崗位職責
總經(jīng)理是公司日常經(jīng)營管理的代表,直接領(lǐng)導、指揮公司的經(jīng)營管理工作,總經(jīng)理直接對公司董事長和公司董事會負責。
職務:公司總經(jīng)理
直接上級:公司董事長
下屬部門:公司各級副總及總監(jiān)
主要職責:負責公司的全面工作
一、領(lǐng)導公司的經(jīng)營活動。
二、向董事長提出經(jīng)營預算和費用預算。
三、向董事長提出組織系統(tǒng)、人員編制、工資總額計劃。
四、研究市場的需求,不斷調(diào)整公司經(jīng)營方向,推動公司不斷發(fā)展。
五、建立完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
六、制定并組織完成公司經(jīng)營計劃、預算和利潤指標。
七、主持總經(jīng)理辦公會議,對公司的經(jīng)營進程以及出現(xiàn)的問題進行講評和指示,對下屬下達指令布置完成各項任務。
八、有重點的定期不定期檢查各部門的工作,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
九、領(lǐng)導全體員工樹立團隊精神,使公司的經(jīng)營目標成為全體員工的共識;確立堅定的信念和群體行為方向,為一個共同的目標而積極工作。
十、熟悉國家的市場經(jīng)濟法規(guī),在國家的法規(guī)允許范圍內(nèi),盡力擴大公司經(jīng)營。 十
一、知人善任,充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性、積極性。
十二、提出對公司部門經(jīng)理及公司高層管理人員的任免和獎勵的意見,經(jīng)董事長審準后實施。
十三、有權(quán)決定公司部門經(jīng)理以下人員的任免和獎勵。
十四、定期向董事長提出經(jīng)營狀況和財務狀況報告并接受質(zhì)詢。
十五、制定公司各種管理制度。
十六、制定公司經(jīng)營管理目標。
十七、監(jiān)督目標的分解,稽核目標的落實。
十八、對公司高層管理人員執(zhí)行公司職務時違反公司管理規(guī)定的行為進行監(jiān)督,
出現(xiàn)問題時及時解決并提出處理意見。
十九、當公司高層管理人員的行為損害公司利益時,要求其立即糾正,追究其責
任并予以處罰。
二
十、檢查稽核公司高層管理人員的日常工作績效,對其目標完成進程以及個人
能力進行評估。
二十一、定期接受公司各級管理人員的述職工作匯報。
二十二、定期對公司董事長及董事會進行述職工作匯報。
二十三、審核公司的一切經(jīng)濟合同,對相關(guān)技術(shù)、價格把關(guān)。
二十四、完成董事長交辦的其他任務。
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共8
總經(jīng)理崗位職責
1.堅持“質(zhì)量第一”的原則,認真貫徹執(zhí)行國家醫(yī)療器械監(jiān)督管理
的法律、法規(guī)及行政規(guī)章,加強公司質(zhì)量管理,對公司質(zhì)量管理工作負全面領(lǐng)導責任。
2.主持制定公司質(zhì)量方針目標,和質(zhì)量工作的發(fā)展規(guī)劃。
3.主持質(zhì)量管理體系的建設及評審工作,定期召開公司質(zhì)量分析會,
聽取質(zhì)量管理部產(chǎn)品質(zhì)量的情況匯報,對存在問題及時采取有效措施。,推進質(zhì)量改進。
4.合理設置并領(lǐng)導質(zhì)量管理機構(gòu),保證其獨立、客觀地行使職權(quán),
充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能,支持其合理意見和要求,提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費;
5.領(lǐng)導質(zhì)量教育,主持對中層以上干部進行質(zhì)量意識的考核:
6.正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益的關(guān)系,在經(jīng)營與獎懲中落實質(zhì)量否
決權(quán)。
7.重視客戶意見和投訴的處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)
量問題的解決和質(zhì)量改進。
8.創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,使之與經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應。
9.簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。
1.
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共9
總經(jīng)理崗位職責
職責:
總經(jīng)理負責公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件:
1、組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)股東會會議和執(zhí)行批準后,負責組織實施。
2、負責公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定。
3、負責向董事會進行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標;負責公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的工作展開,并定期或不定期督促檢查。
4、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作。
5、負責全面執(zhí)行和檢查落實股東會會議所作出的各項工作決定。
6、負責召集和主持公司各種辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各項工作的進展。
7、負責代表經(jīng)營班子向股東會會議建議經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理;負責簽署日常行政、業(yè)務文件。
8、負責公司營銷的全局工作。
9、負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作。
10、負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作。
11、負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算。
12、負責制訂工程材料采購階段性方案及預算。
13、負責處理公司重大突發(fā)事件。
14、根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件。
15、向股東會匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)。
16、事后對解決過程進行總結(jié),向股東會進行匯報。
17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項。
權(quán)利:
1、總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)。
2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)。
3、開展具體工作的決策權(quán)。
4、在執(zhí)行董事授權(quán)范圍內(nèi)對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)。
5、對階段性策劃活動方案和費用預算在股東會會議授權(quán)下的決定執(zhí)行權(quán)。 義務:
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司內(nèi)所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府、管委會及其他相關(guān)部門
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共10
監(jiān)事會職責范圍
監(jiān)事會行使下列職權(quán):
(1)檢查公司的財務;
(2)對董事、總經(jīng)理和其他管理層人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督;
(3)當董事、總經(jīng)理和其他管理層人員的行為損害公司的利益時,要求其予以糾正,必要時向股東大會或國家有關(guān)主管機關(guān)報告;
(4)提議召開臨時股東大會;
(5)列席董事會會議;
(6)公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。
公司設立經(jīng)營管理機構(gòu)
公司按照精簡、高效的原則,機關(guān)總部設一室三部:辦公室(計劃財務、綜合管理等)、人力資源部、和代維質(zhì)量部、工程建設部。
公司經(jīng)營管理機構(gòu),實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,設總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1-2人、技術(shù)、財務負責人各1人。
公司經(jīng)營管理決策機構(gòu)是總經(jīng)理辦公會議,由總經(jīng)理及副副總經(jīng)理、技術(shù)、財務負責人組成,在總經(jīng)理主持下,決定公司的重大事項,并根據(jù)公司實際設若干職能管理部門
公司經(jīng)營管理機構(gòu)總經(jīng)理由董事會聘任或解聘,任期3年,總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權(quán):
(1)主持公司的經(jīng)營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;
(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
(3)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;
(4)擬定公司的經(jīng)營管理制度;
(5)制定公司的質(zhì)量管理體系;
(6)提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、技術(shù)負責人、財務負責人;
(7)聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員; (8)公司章程和股東會授予的其他職權(quán)。
總經(jīng)理崗位職責
1.根據(jù)董事會提出的經(jīng)營目標,組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營方案,并推動實施。 2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和簽發(fā)公司管理人事任命書。 3.審定公司工資績效分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。 4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織常務副總、經(jīng)營副總分解實施董事會決議。 6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。 7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8..推進公司企業(yè)文化的建設工作,樹立良好的企業(yè)形象。
9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。 11.全面負責公司安全生產(chǎn),是公司安全生產(chǎn)第一責任人。 常務副總經(jīng)理崗位職責
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營目標,結(jié)合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢,制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案,并保持管理的先進性和可持續(xù)性。
2.組織制定公司年度經(jīng)營管理目標,并具體分解落實。
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要,進行組織機構(gòu)調(diào)整和完善,建立健全各項規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)
部管理機構(gòu)設置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。
4.組織對各部門經(jīng)理工作目標考核、評估,審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免;
5.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
6.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集、主持經(jīng)營管理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和分解協(xié)調(diào)矛盾。
7.向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。 8.參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計劃。 9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。 10.督促、檢查公司各部工作進行狀態(tài),并進行指導和糾正。
11.推進公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機制,為公司長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。 12.參與代表公司參加上級有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會議。
13.參與代表公司接待上級領(lǐng)導、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。 14推進公司企業(yè)文化的建設工作,樹立企業(yè)良好的社會形象 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責
1.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃; 2.參與組織制定并實施代維業(yè)務年度計劃; 3.參與主持制定、調(diào)整年度代維費用預算; 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務部門的橫向聯(lián)系;
5.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行;
6.隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題;
7.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣;
8.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等; 9.領(lǐng)導、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設備維護,保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行,設備處于良好狀態(tài);
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11.綜合平衡年度代維工程任務,制定下達月度作業(yè)計劃,做到均衡代維工程作業(yè); 12.代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務機構(gòu)聯(lián)絡。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責
1.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃; 2.參與組織制定并實施代維業(yè)務年度計劃; 3.參與主持制定、調(diào)整年度代維費用預算; 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務部門的橫向聯(lián)系;
5.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行;
6.隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題;
7.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣;
8.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等; 9.領(lǐng)導、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設備維護,保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行,設備處于良好狀態(tài);
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11.綜合平衡年度代維工程任務,制定下達月度作業(yè)計劃,做到均衡代維工程作業(yè); 12.代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務機構(gòu)聯(lián)絡。 辦公室工作職責
1、負責公司行政管理和日常事務,當好領(lǐng)導參謀,協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化標準化管理。
2、負責公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上傳下達和下傳上報。
3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。
4、加強對外聯(lián)絡,拓展公關(guān)業(yè)務,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。
5、負責公司文化建設,組織開展職業(yè)道德、和諧文明竟賽活動。
6、依據(jù)各類合同負責公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應工作。
7、負責公司年度經(jīng)營財務預算決算結(jié)算管理工作,組織財務內(nèi)部審計與成本分析工作。
8、負責組織擬定公司經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、安全方針目標,各項管理制度、規(guī)范與標準。 組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。
9、負責公司安全生產(chǎn)管理,組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實三級安全生產(chǎn)責仼制。
10、負責公司投資計劃方案的審核、編制、執(zhí)行與追蹤。
11、負責公司的各類印章印簽管理登記工作。
12、負責公司的合同管理和法律事務,負責公司的營業(yè)證照、稅務、機構(gòu)代碼證審核復驗管理。
13、負責公司車輛審驗、維護保養(yǎng)與車輛保險管理工作。
人力資源部工作職責
1、負責在公司內(nèi)部推行全面人事勞動工資管理,負責辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作,負責安排外單位員工的代培工作,配合有關(guān)部門安排好員工業(yè)務培訓。
2、負責編制年度人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃,報上級部門審批后實施。
3、負責辦理員工調(diào)動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負責做好員工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級勞務市場管理,安置好富余人員。
6、負責辦理員工的養(yǎng)老保險工作。
7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》制度,會同有關(guān)部室、分公司檢查勞動紀律的執(zhí)行情況,提出違紀員工的處理意見,并執(zhí)行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續(xù),并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準,會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同部室、分公司制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法,并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策,會同有關(guān)部門妥善安置好退休員工,做好員工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負責編制員工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施,對公司的各種培訓進行協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關(guān)部門開展專項教育,負責專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負責外出培訓、進修和脫產(chǎn)學習一年以上在職員工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。
代維質(zhì)量部工作職責
1、認真執(zhí)行維護規(guī)程和各項維護管理規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量完成維護作業(yè)計劃和各項維護技術(shù)指標。
2、按維護周期、項目、內(nèi)容,對所包線塔設備,按類型分步實施線塔設備巡檢維護保養(yǎng),確保設備正常運行,大風雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。
3、按月審核各分公司維護作業(yè)計劃及線塔代維計劃完成情況。
4、建立健全各類維護原始資料和技術(shù)檔案,每月25日前按時匯總各類維護資料和報表。
5、及時指導各分公司處理線塔設備突發(fā)性故障和各類隱患,并按代維工作流程及時上報,重大隱患障礙。
6、按時配合當?shù)匾苿泳W(wǎng)絡優(yōu)化天線調(diào)整,按用戶提供的技術(shù)指標要求調(diào)整天線,查出的問題現(xiàn)場整治處理;
7、定期分析線塔設備運行情況,通報各分公司質(zhì)量分析結(jié)論,對不符合線塔設備標準的提出大修改造、更新建議,以書面形式上報綜合業(yè)務部;
8.按當?shù)匾苿庸疽髤⑴c線塔工程設計會審,竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質(zhì)量驗收匯總表,按存在問題歸納分類填寫。
9.加強工具、儀表維護材料管理,按要求填寫每日維護用料統(tǒng)計表;
10.樹立“預防為主,安全第一”思想,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保線塔維護安全生產(chǎn); 11.完成當?shù)匾苿影才诺木€塔代維整治項目。
12.建立健全維護站職責,線務員崗位職責,維護作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規(guī)程、線塔維護服務公約,包區(qū)、包片、包設備崗位責任制和線塔設備分布圖;
13.努力學習業(yè)務和先進維護經(jīng)驗,不斷提高維護技術(shù)水 平。
工程建設部工作職責
1、負責公司對外承攬各類工程項目,督促各分公司完成拓展業(yè)務收入指標。
2、配合各分公司做好各類工程招投標工作,按工程招標邀請函內(nèi)容編制投標文件,參與工程投標。
3、負責對各分公司中標后各類工程施工合同內(nèi)容的審核,并及時配合綜合業(yè)務部經(jīng)理完成合同簽定相關(guān)手續(xù)。
2、負責按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂質(zhì)量承諾保證書和安全施工協(xié)議。
4、負責收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業(yè)量資料報表。
5、配合財務負責工程項目的對內(nèi)對外預結(jié)算工作。
6、配合各分公司對施工作業(yè)隊伍的管理,對施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓,嚴格執(zhí)行審查、審批制度,按分類項目審核各類施工作業(yè)勞務合同。
7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作,真實反映項目部的施工經(jīng)營情況。
9、及時收集工程結(jié)算資料,并且建立相應的臺賬、檔案。
10、按各類施工合同要求,負責審核工程項目主要材料名稱,用途,數(shù)量,為辦公室提供購置材料準確依據(jù)。
分公司工作職責
3、按單項工程施工圖以及施工組織設計,作業(yè)設計,及時編制施工圖預算和工程決算,竣工文件。
8、嚴格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作,保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準確。
在當?shù)匾苿雍捅竟究偛康念I(lǐng)導下,分公司代維管理組織機構(gòu)設立市級、作業(yè)區(qū)域二級維護體制,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理,分區(qū)作業(yè),分類檢測,定期巡查,保證質(zhì)量”的原則,實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護工作流程責任制,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保代維質(zhì)量。
1 貫徹執(zhí)行部省市移動有關(guān)線塔質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程和各項代維管理規(guī)章制度,結(jié)合實際制定代維管理工作實施細則。
2 依據(jù)省市移動代維框架協(xié)議,編制年度作業(yè)計劃,按月分解制定可行實施對策計劃,以作業(yè)區(qū)域具體組織實施,按時保質(zhì)保量完成各項代維任務,確保維護指標達到規(guī)程要求。
3 貫徹“預防為主、防搶結(jié)合”的維護方針,加強預檢預修,積極主動采取有效措施,消除隱患,保證設備完好率。
4 按照省市移動公司代維管理規(guī)定,劃分代維作業(yè)責任區(qū)域,責任崗位,配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛,保障代維資源達到維護需求。
5 及時組織搶修突發(fā)障礙,積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測,建立應急搶險預案,努力提升代維服務水平。 6 建立健全代維技術(shù)檔案、資料、報表,并及時反饋各級業(yè)務主管部門。
7 參與新建線塔設備的竣工驗收,及時出具初驗、復驗、終驗檢測報告,按期接收新建線塔設備。 8 負責分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評比工作,總結(jié)推廣先進代維經(jīng)驗。 9 組織新技術(shù)、新業(yè)務培訓,開展崗位練兵技術(shù)競賽,提升代維人員整體素質(zhì)。
10 定期召開質(zhì)量分析會,分析研究代維工作中存在問題,并提出改進措施,按月向當?shù)芈?lián)通反饋代維工作開展情況,以當?shù)芈?lián)通質(zhì)量認定結(jié)果,及時整改存在問題,不斷提升維護質(zhì)量。
11 定期了解線塔代維安全生產(chǎn),進行安全技術(shù)教育,確保代維人員和設備安全。
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共11
總經(jīng)理崗位職責
一、領(lǐng)導執(zhí)行、實施公司的重大決議,組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。
二、根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
三、建立良好的溝通渠道。
1、負責與董事長保持良好的溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況。
2、領(lǐng)導建立公司與客戶、合作伙伴、金融機構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。
3、領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。
4、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
四、主持公司日常經(jīng)營工作。
1、負責公司員工隊伍建設。
2、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
3、主持召開公司每天例會,對當天工作進行安排部署。
4、負責簽署日常業(yè)務及財務報帳。
5、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報。
五、領(lǐng)導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
1、關(guān)心員工,以身作則,使公司上下具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
2、組織搞好市場信息收集和管理工作,及時收集競爭對手的信息和客戶的信息,以便公司獲得更廣闊的市場。
3、加強營銷隊伍建設,提高營銷人員的素質(zhì),合理支配和控制銷售費用。
4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共12
總經(jīng)理崗位職責
為使山推工程機械股份有限公司(簡稱公司)經(jīng)理層更好地貫徹執(zhí)行董事
會的決議,組織做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《山推工
程機械股份有限公司章程》(簡稱公司章程)有關(guān)規(guī)定,特制定本細則。
第二條 公司設置總經(jīng)理、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師等高級管
理人員。總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,組織實施本公司董事會決議,對董
事會負責。董事會秘書、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師等高級管理人員協(xié)助總經(jīng)理工
作。
第二章 高級管理人員的義務與任免程序
第三條 公司高級管理人員應當遵守法律、行政法規(guī)和公司章程,對公司負有下列
忠實義務:
(一)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);
(二)不得挪用公司資金;
(三)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;
(四)不得違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給
他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;
(五)不得違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行
交易;
(六)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的
商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;
(七)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;
(八)不得擅自披露公司秘密;
(九)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;
(十)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他忠實義務。
2第四條 高級管理人員應當遵守法律、行政法規(guī)和公司章程,對公司負有下列勤勉
義務:
(一)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國
家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務
范圍;
(二)應公平對待所有股東;
(三)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;
(四)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、
完整;
(五)應當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);
(六)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他勤勉義務。
第五條 公司高級管理人員實行董事會聘任制。公司總經(jīng)理、董事會秘書由董事長
提名,董事會聘任。公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師的聘任或解聘,由總經(jīng)理提出,
董事會決定。
第三章 總經(jīng)理及其他高級管理人員的職權(quán)
第六條 總經(jīng)理行使下列職權(quán):
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;
(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;
(四)擬訂公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規(guī)章;
(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師;
(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
(八)公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
第七條 總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要決定和調(diào)整副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師等高
級管理人員(不包括董事會秘書)的職責與分工。
第八條 副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師主要職權(quán):
(一)協(xié)助總經(jīng)理工作,并對總經(jīng)理負責;
(二)按照總經(jīng)理決定的分工,分管營銷、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源、財務、制造、綜
合管理等公司各個方面相應的部門及所屬分公司、控股子公司、事業(yè)部等工作;
(三)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),全面負責主管的各項工作,并承擔相應責任;
(四)在主管工作范圍內(nèi),就相應人員的任免、機構(gòu)變更等事項向總經(jīng)理提出建議;
(五)有權(quán)召開主管工作范圍內(nèi)的業(yè)務協(xié)調(diào)會議,確定會期、議題、出席人員等, 并于會后將會議結(jié)果報總經(jīng)理;
(六)按照公司業(yè)務審批權(quán)限的規(guī)定,批準或?qū)徍怂鞴懿块T的業(yè)務開展,并承擔
相應責任;
(七)就公司相關(guān)重大事項,向總經(jīng)理提出建議;
(八)總經(jīng)理不在時,受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán);
(九)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
第四章 總經(jīng)理工作報告
第九條 總經(jīng)理就公司經(jīng)營管理中的重大事項定期或不定期向董事會、監(jiān)事會提
出
報告。總經(jīng)理應對報告真實性承擔責任??偨?jīng)理除向董事會、監(jiān)事會提出定期報告外,
還應在重要、重大臨時事項及時向董事會報告。
第十條 總經(jīng)理工作報告主要內(nèi)容包括但不限于:
(一)定期報告。公司編制季度報告、中期報告和年度報告前,總經(jīng)理應向公司董
事會、監(jiān)事會提交公司業(yè)務工作報告,年度預算、決算報告,提取資產(chǎn)減值準備和資產(chǎn)
報損報告,年度銀行信貸計劃等經(jīng)營報告。
(二)公司年度計劃實施情況和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及對策。
(三)公司已實施或準備實施的增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債等再融資工作進展情況。
(四)公司資金、資產(chǎn)運用情況。
(五)簽訂重大合同的情況。
(六)重大投資項目進展情況。
(七)公司董事會決議執(zhí)行情況。
第五章 總經(jīng)理工作機構(gòu)及工作程序
第十一條 總經(jīng)理工作機構(gòu):
(一)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和董事會決議,公司設置總經(jīng)理辦公室、人力資源、綜合管
理等部門負責各項管理工作。
(二)根據(jù)公司經(jīng)營活動的需要,公司設置營銷、產(chǎn)品開發(fā)、財務、制造等相應的
業(yè)務部門,負責公司的各項經(jīng)營管理工作。
第十二條 實行總經(jīng)理辦公會議制度。總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持,討論有關(guān)公
司經(jīng)營、管理、發(fā)展的重大事項,以及各部門、各屬下公司提交會議審議的事項??偨?jīng)
理辦公會議議題通常包括:
(一)制定具體貫徹股東大會、董事會決議的措施和辦法;
(二)擬定公司經(jīng)營管理和重大投資(并購、合資合作、出售資產(chǎn))計劃方案;
(三)擬定公司年度財務預決算方案、稅后利潤分配方案、彌補虧損方案、公司資
產(chǎn)用以抵押融資的方案;
(四)擬定公司增加或減少注冊資本和再融資的建議方案;
(五)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置及調(diào)整方案;
(六)擬定公司員工工資方案、獎懲方案、年度招聘和用工計劃;
(七)制(修)定公司基本管理制度、具體規(guī)章;
(八)聽取部門和分支機構(gòu)負責人的述職報告;
(九)總經(jīng)理認為需要研究解決的其他重要事項。
第十三條 總經(jīng)理辦公會議分常會和臨時會議,由總經(jīng)理召集并主持。總經(jīng)理辦公
會議由總經(jīng)理視需要決定公司本部有關(guān)部室負責人參加,根據(jù)需要也可決定其他
有關(guān)人
員參加。
第十四條 總經(jīng)理辦公會議通常會每月召開一次??筛鶕?jù)具體工作情況,總經(jīng)理可
臨時召開總經(jīng)理辦公會議。
第十五條 總經(jīng)理決定召開總經(jīng)理辦公會議,由總經(jīng)理辦公室(以下簡稱“總經(jīng)辦”)
負責通知,并由總經(jīng)辦負責會議記錄及存檔。
第十六條 總經(jīng)理辦公會議通知,通常應說明下列內(nèi)容:
(一)會議議題;
(二)會議時間;
(三)會議地點;
(四)出席會議人員;
(五)會議審議事項。
第十七條 下列人員應當出席總經(jīng)理辦公會議:
(一)總經(jīng)理;
(二)董事會秘書
(三)副總經(jīng)理;
(四)財務總監(jiān);
(五)總工程師
(六)總經(jīng)辦主任。
第十八條 公司董事、監(jiān)事可視情況列席總經(jīng)理辦公會議。
第十九條 總經(jīng)理擬定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)等涉及職工切身利益的問題,應當事先聽取工會和職代會的意見。 第二十條 總經(jīng)理辦公會議研究有關(guān)專業(yè)問題時,可邀請有關(guān)專業(yè)部門的負責人列
席總經(jīng)理辦公會議。
第二十一條 總經(jīng)理辦公會議對所議事項應作出決定??偨?jīng)理辦公會應對所議事項
進行充分討論,由總經(jīng)理作出決定。非由總經(jīng)理主持會議時,主持人應將會議情況報告
總經(jīng)理,由總經(jīng)理作出決定。
第二十二條 總經(jīng)理辦公會議決定以會議紀錄形式作出。會議紀錄內(nèi)容主要包括:
(一)會議議題;
(二)會議時間;
(三)會議地點;
(四)出席會議人員;
(五)會議議程;
(六)會議發(fā)言要點;
(七)會議決定;
(八)主持會議人員簽字;
(九)會議記錄員簽字。
第二十三條 會議紀錄由總經(jīng)理審定,存檔不得少于五年。
第二十四條 總經(jīng)理辦公會議對所議事項作出決定后,由總經(jīng)理負責領(lǐng)導、組織實
6施。
第六章 總經(jīng)理的職責
第二十五條 總經(jīng)理應履行下列職責:
(一)維護公司企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系;
(二)嚴格遵守公司章程和董事會決議,向董事會報告工作,聽取意見;不得變更
董事會決議,不得越權(quán)行使職責;向職代會或工會報告涉及員工切身利益的各項決定;
(三)組織公司各方面的力量,實施董事會確定的工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指
標,推進行之有效的經(jīng)濟責任制,保證各項工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標的完成;
(四)注重分析研究市場信息,增強企業(yè)的市場應變能力和競爭能力;
(五)組織推行全面質(zhì)量管理體系,按國際標準和國家標準生產(chǎn)產(chǎn)品,提高質(zhì)量管
理水平;
(六)采取切實措施,推進本公司的技術(shù)進步和本公司的現(xiàn)代化管理,提高經(jīng)濟效
益,增強企業(yè)自我改造和自我發(fā)展能力;
(七)高度重視安全生產(chǎn),認真搞好環(huán)境保護工作。
第二十六條 總經(jīng)理應在提高效益的基礎(chǔ)上,加強對員工的培訓和教育,注重精神
文明建設、不斷提高員工的勞動素質(zhì)和政治素質(zhì),培育良好的企業(yè)文化,逐步改善員工
的物質(zhì)文化生活條件,注重員工身心健康,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。 第二十七條 總經(jīng)理及其他高級管理人員應當對公司定期報告簽署書面確認意見,
保證公司所披露的信息真實、準確、完整。
第二十八條 總經(jīng)理及其他高級管理人員不得與親屬投資的公司發(fā)生經(jīng)營、借貸、擔保等行為。否則應承擔《中華人民共和國公司法》第十二章規(guī)定的應承擔的法律責任。
第七章 總經(jīng)理的考核與獎懲
第二十九條 對總經(jīng)理實行與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的考核與獎懲辦法,逐步建立經(jīng)營者激
勵機制。
第三十條 總經(jīng)理在任期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、辭職、解聘等情形之一時,必須由具有法定
7資格、信譽良好的會計師事務所或?qū)徲嫀熓聞账M行離任審計。
第八章 附 則
第三十一條 本細則未盡事項,按中國的法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 本細則由山推工程機械股份有限公司董事會負責解釋。 第三十三條 本細則自董事會審議批準之日起執(zhí)行__
農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責共13
總經(jīng)理崗位職責
1、在董事會領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行董事會決議,負責領(lǐng)導、管理本公司全面工作;
2、負責組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定信貸業(yè)務發(fā)展策略、措施,并安排組織實施;
3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關(guān)重大財務費用開支計劃的審批;
4、負責安排行政/財務、業(yè)務副總經(jīng)理工作,明確其職責、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務完成情況;
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;
6、負責上報材料總結(jié)、報告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門、機構(gòu)匯報工作;
7、負責制訂本公司企業(yè)文化建設,戰(zhàn)略方針。
副總經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施
3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃
5、負責指導公司人才隊伍的建設工作,向總經(jīng)理推薦合適各個重要崗位的人選
6、負責協(xié)調(diào)各部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系
7、對各部門的工作負領(lǐng)導責任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務
8、負責推進企業(yè)文化的建設工作,開展企業(yè)形象宣傳活動
9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。
10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作
11、負責各部門特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議, 發(fā)表工作
意見和行使表決權(quán);
信貸業(yè)務部崗位職責
一、根據(jù)工作實際,于每年初起草分管工作的年度工作安排意見。
二、按月認真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。
三、按季做好存款工作的總結(jié)與分析,查晰問題,提出指導全轄存款工作的建議及措施。
四、根據(jù)本部各崗提供的業(yè)務分析材料,按季綜合起草信貸業(yè)務營運情況的分析報告。
五、負責起草本部半年度及年度工作總結(jié)。
六、組織抓好信貸工作。一是,做好信貸工作的組織推動;二是分析信貸工作的形勢,研究各時期、各階段的信貸工作措施;三是,推廣工作經(jīng)驗,協(xié)調(diào)解決信貸工作中的問題。
七、負責抓好信用工程建設,建立并管理臺賬,加強監(jiān)管,抓好推動,完善檔案,通過有效組織,推動全轄的信用工程建設工作。
八、負責制訂關(guān)于信貸工作的管理制度及操作規(guī)程,不斷強化內(nèi)控制度建設,規(guī)范信貸業(yè)務行為。
九、參與資金及計劃管理工作,配合經(jīng)理加強資金管理,研究制訂年度及各階段的業(yè)務經(jīng)營計
劃。
十、按經(jīng)理安排,配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時性的貸款檢查工作。十
一、負責做好信貸工作的業(yè)務培訓及日常的業(yè)務指導。十
二、負責本部日常考勤的登記與管理,掌握本部人員下鄉(xiāng)去向等情況。十
三、負責落實上級安排的各項綜合工作任務。
會計崗位職責
1、認真學習理論,努力鉆研業(yè)務,遵守、宣傳、維護國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律。
2、嚴格執(zhí)行國家會計法規(guī)和會計主管部門制定的各項制度,做好財務核算、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。
3、負責編制公司每年的支出預算和年終決算,分清資金渠道、監(jiān)督資金的合理使用。
4、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,掌握和控制公司各項費用、開支范圍及標準。
5、按照財務制度要求,認真做好報帳、記帳、算帳工作。記帳要及時、準確,盡量做到當日完成。
6、按財務制度認真審核、報銷各項資金使用票據(jù)。
7、認真記好經(jīng)費總帳和明細帳,并按月與出納員做好對帳、結(jié)帳工作。
8、配合出納員做好現(xiàn)金收付工作。
9、認真記好固定資產(chǎn)帳,并做好與固定資產(chǎn)管理員的對帳工作。
10、分類管理好公司所有帳目,全面做到帳帳相符、帳實相符、帳表相符,并做好財務憑證、報表、帳簿以及會計檔案的整理、裝訂、歸類、保管工作。
11、定期檢查、分析預算計劃執(zhí)行情況和資金使用效果,并提出增收、節(jié)支的措施。
12、準確、及時地完成向主管部門報送的各種報表,并認真做好每年的財務、稅收、物價、審計檢查的準備工作和整收工作。
13、完成領(lǐng)導臨時分配的其他工作。
出納崗位職責
1、認真學習理論,掌握會計業(yè)務基礎(chǔ)知識,嚴格履行財經(jīng)管理制度,廉潔奉公。
2、根據(jù)有關(guān)制度,及時認真做好經(jīng)費、存款及其他各項費用的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳收付工作。
3、遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,負責審核報銷單據(jù),對手續(xù)不完備、憑證不符合規(guī)定者,不予報銷。
4、根據(jù)每天發(fā)生的收付憑證,分別現(xiàn)金與轉(zhuǎn)帳,及時按科目記好現(xiàn)金收付帳、銀行存款帳、核對現(xiàn)金庫存和銀行存款金額。做到帳目日清月結(jié),并要經(jīng)常與會計和銀行核對,保證出納、會計、銀行三方帳目完全一致。
5、按時發(fā)放工資、獎金以及各項有關(guān)補貼,代扣代繳員工個人按有關(guān)規(guī)定必須支付的費用。
6、按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定和實施辦法,做好現(xiàn)金管理工作,庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額。
7、經(jīng)常注意各項單據(jù)憑證使用的結(jié)存情況,并及時辦好添印。
8、分類管理好公司所有現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳帳目,按時填好各種報表,并認真做好每年的財務、稅收、物價、審計檢查的準備工作和整改工作。
9、嚴格執(zhí)行借款與領(lǐng)取支票制度,不符合手續(xù)不得發(fā)放支票和借款。
10、認真保管好各項單據(jù)憑證、印章和鑰匙,嚴守各項數(shù)字機密。
11、完成領(lǐng)導臨時分配的其他工作。
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