下面是范文網(wǎng)小編分享的窯爐主管崗位職責(zé)共6篇 鍋爐房司爐工的崗位職責(zé)，供大家品鑒。

窯爐主管崗位職責(zé)共1

一、招生

1、市場宣傳

（1）了解教育市場需求及相關(guān)信息 （2）招生簡章的有效發(fā)放

　　A：準(zhǔn)備工作

　　B：過程及結(jié)果

　　C：當(dāng)天詳細(xì)記錄簡章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳

　　A：內(nèi)容與設(shè)計

　　B：擺放位置

　　C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源

　　A：分校概覽（每學(xué)期上交一次）

　　B：分校動態(tài)（隨時上交）

　　C：分校新聞（隨時上交） D：師教風(fēng)采（隨時上交）

　　E：招生專欄（每周上交）

　　F：成績榮譽（隨時上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交）

　　H：學(xué)生家長感言（隨時上交） （5）活動

　　A：公開課（每周至少舉行一次）B：講座（每學(xué)期至少舉行六次）C：大型活動（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢臺

　　A：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢

　　B：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時至六點擺放咨詢臺咨詢 （7）《**報》

　　A：及時向新聞部提交相關(guān)資料

　　B：及時有效發(fā)放 （8）有效進行面對面和電話咨詢

2、充分利用電話資源

（1）電話接聽記錄本

（2）退費記錄本

（3）暫停檔案

（4）本校生源

3、談內(nèi)部合作

4、合理設(shè)置制作招生計劃表

（1）合理設(shè)置班級

　　A：家長的報名規(guī)律

　　B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等） C：優(yōu)秀授課老師的時間情況

　　D：與合作方合作辦學(xué)時間情況 E：有針對性設(shè)班

　　F：各分校之間合作開設(shè)班級 （2）優(yōu)秀師資介紹

　　A：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）

　　B：教學(xué)風(fēng)格

　　C：學(xué)生取得的成績 （3）路線圖、詳細(xì)地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動性的語言

　　注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改 5、使用新班本和進度本

　　A：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次

　　B：放在桌面上隨時使用

十二、班級管理

1、理表

（1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符

（3）使用理表本（重點：欠補費學(xué)生、升班續(xù)費學(xué)生）

（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫班級講課進度表

2、設(shè)置并有效利用課次進度本

（1）準(zhǔn)確反映班級上課次數(shù)，及時體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)

3、在保證學(xué)校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級管理）

三、考務(wù)及大賽管理

1、考級大賽通知

（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）老師課上通知

2、登記備案

（1）登記考級大賽記錄本

（2）家長領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書時需有相關(guān)人員簽字 （3）證書要留有復(fù)印件

（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級大賽成績

3、及時宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級及大賽成績

四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）

1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）

　　A：教室B：樓道C：操場D：衛(wèi)生間

2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備 （1）要提前進行檢修 （2）保證數(shù)量

3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通

五、學(xué)生安全教育管理

1、要求教師重視學(xué)生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。

2、對學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、收集并及時反饋家長建議和意見

1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員

2、收集和總結(jié)家長對學(xué)校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員

七、財務(wù)及物資管理

1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理

4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理

6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理

八、教師管理及服務(wù)

1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）

2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）

3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。）

4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）

5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生

6、認(rèn)真劃考勤（點名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)

8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）

　　A：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點，避免退費現(xiàn)象 B：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管

　　C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時更換

九、與合作校方的關(guān)系處理

1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師

2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用

4、對合作方提出的建議應(yīng)及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo)

6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請 8、對合作方的新動向及時做出反應(yīng)

十、對員工的培養(yǎng)與管理

1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。

3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時傳達學(xué)校的會議精神

5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。

窯爐主管崗位職責(zé)共2

　　窯爐班長職責(zé)

　　班長全面負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)工作、并提前30分鐘上班、了解上一班設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、以及注意事項

　　提前15分鐘召開班前會、安排協(xié)調(diào)好員工、管理盡量做到公平公正、并做好員工指導(dǎo)培訓(xùn)工作、達到操作手法合理統(tǒng)一

　　確保生產(chǎn)操作人員人身安全，加強日常操作的規(guī)范化，杜絕違章事件的發(fā)生、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各機械設(shè)備運行的性能，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程與有關(guān)注意事項

　　4 認(rèn)真貫徹落實好、生產(chǎn)部車間下達的各項任務(wù)指標(biāo)、協(xié)助上司按質(zhì)保量完成工作任務(wù)、做到承上啟下的重要作用 5 與員工同事溝通勿用過激的言語、以免發(fā)生不必要的沖突、遇事冷靜處理、不煩躁、并做好與其他相關(guān)部門的溝通、保障和諧氣氛、不斷提升自身的管理水平素質(zhì) 6 熟悉并掌握生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、和各設(shè)備的運行參數(shù)、做到心中有數(shù)、便于調(diào)整調(diào)節(jié)管理 7 熱愛本職、對待工作熱情積極主動、有主人翁精神、有團隊精神、出現(xiàn)問題不推諉、不退縮、處理問題要及時、對待工作不得有怠慢消極之心態(tài) 8 不蠻干、出現(xiàn)問題在規(guī)定時間內(nèi)【10分鐘】不能處理的須立即上報車間和相關(guān)部門、處理后的作好記錄、并口頭上報車間、做好各項工作問題的反饋信息 9 巡檢整線設(shè)備、督促監(jiān)督好設(shè)備相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備的維護保養(yǎng)、達到以、預(yù)防為主、修理為輔、減少設(shè)備運行的故障率、做好現(xiàn)場管理和場地的衛(wèi)生清潔、保障和提高生產(chǎn)的順利運行 10 做好車間的降能節(jié)耗工作、水電和機物件的管理、嚴(yán)禁浪費公司的任何財物 11 注意自身形象、嚴(yán)格執(zhí)行廠部和車間的各項規(guī)章制度管理 12 以上認(rèn)真貫徹落實好、如有未能落實造成嚴(yán)重影響將會受到廠部或車間的處罰

窯爐主管崗位職責(zé)共3

　　窯爐車間

　　窯爐班長

1、掌握每種規(guī)格產(chǎn)品燒成工藝制度。了解當(dāng)班產(chǎn)品編號、尺寸、色號、平整度、吸水率、氧化狀況。發(fā)現(xiàn)異常做微調(diào)，超出自身調(diào)整能力范圍時要及時上報。

2、品質(zhì)異常時全面收集缺陷信息，如；模號、火位、缺陷點方向，找出缺陷規(guī)律，為判斷問題點提供準(zhǔn)確方向。

3、每30分鐘查看一次檢選缺陷信息。查找原因，溝通前后工序查找解決。

4、每周組織人員校正燒嘴助燃風(fēng)一次、檢測每組槍煤氣泄漏情況一次。

5、對車間設(shè)備、人員安全、衛(wèi)生、環(huán)境的執(zhí)行維護，負(fù)責(zé)本班人員出勤考核初評。

6、負(fù)責(zé)本班人員安全操作技能的培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升班組安全操作技能。

7、每2小時巡檢一次干燥窯各風(fēng)機、傳動運行數(shù)據(jù)，查看生坯質(zhì)量。15天組織人員用磨具沖壓干燥窯棍棒各個跑道一次。 8、每小時檢查進窯磚坯質(zhì)量與坯底粉和坯底粘釉情況。 9、遇突發(fā)事件時需立即電話求救，禁止離開現(xiàn)場找人求助。 10、每班記錄一次《班組班前班后會記錄表》 干燥窯爐保養(yǎng)

1、干燥所有風(fēng)機平臺清潔、風(fēng)機加油、保養(yǎng)、清潔。 2、干燥窯主傳動、付傳動、棒簧、棒套、鏈條、電機潤滑、保養(yǎng)、清潔。傳動水平調(diào)整。鏈條松緊調(diào)整，檢查。

3、干燥窯體、風(fēng)管、電氣柜每周清潔一次。干燥窯礦棉補塞。 4、協(xié)助窯爐更換棍棒、棍棒加工。加工設(shè)備的維護保養(yǎng)。 5、窯爐主傳動水平調(diào)整、電機加油、鏈條松緊調(diào)整、檢查更換。 6、每周清潔窯爐電氣柜一次。

7、每周檢查窯爐風(fēng)機溫度、油位、連軸器、橡膠墊、皮帶磨損情況，每月協(xié)助備用臺風(fēng)機切換。

8、測量并記錄常用品或消耗品的規(guī)格、型號。作安全庫存記錄。 9、轉(zhuǎn)換產(chǎn)品規(guī)格時參與助燃風(fēng)壓校正，各個燃?xì)庵Ч苋細(xì)鈮毫y量。 10、每周檢查一次煤氣管漏氣情況。并修復(fù)。

11、設(shè)備異?；蚱焚|(zhì)異常接到求救通知時要及時到廠協(xié)助。 12、干燥、窯爐備品、備件的整理、整頓、清掃、清潔。

13、每天早上7:40時查看燒成報表記錄的需檢修事項，并作檢修保養(yǎng)計劃直至實施完成.14、按時參加燒成技能探討、培訓(xùn)。提升自身操作水平。

15、每周對發(fā)電機清潔、保養(yǎng)一次，檢查機油、柴油儲備情況，并及時補充。

16、每班填寫一次《保養(yǎng)記錄表》 燒成工

1、掌握每種規(guī)格品種燒成工藝參數(shù)。熟悉各種不同粉料的燒成溫度范圍，更換產(chǎn)品規(guī)格時查看參考上次燒成工藝條件。 2、空窯控溫及時準(zhǔn)確，盡量減少空窯因控溫不當(dāng)造成的風(fēng)驚，色差、生燒、過燒等缺陷。

3、每小時測量一次平整度、尺寸，查看各火位呈色偏差，記錄報表。

4、每30分鐘巡視每組溫控區(qū)的設(shè)定溫度與實際溫度偏差情況，熟記各組溫控區(qū)的煤氣開度。煤氣開度有變化時需檢查熱電偶、溫控表顯示值是否正常。

5、了解每條窯各段助燃風(fēng)量與煤氣量配比情況每周校正助燃風(fēng)量一次。

6、30分鐘查看一次窯頭至急冷處進磚位置，進磚間距發(fā)現(xiàn)偏離及時糾正。

7、控制室臺面、抽屜報表隨時整理干凈整齊。控制室內(nèi)地面每班要拖一次。

8、每小時查對一次窯爐零壓點。排煙、助燃、急冷、抽熱風(fēng)機變頻頻率、電流量是否穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

9、巡窯工在跟換輥棒、清槍、打掃責(zé)任區(qū)6s時要主動替換巡檢工作，確保窯爐設(shè)備運行安全。

10、每天7:00時開啟發(fā)電機一次，每次5分鐘充電確保發(fā)電機隨時能啟動。

11、記錄《燒成日報表》、每小時記錄一次《窯尾出磚檢驗表》 巡窯工

1.接班時查看施釉前磚坯是否合格，不準(zhǔn)有坯粉、大掉角、劃痕，若發(fā)現(xiàn)以上問題要通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人做到及時處理。

2.生產(chǎn)同時施釉克數(shù)必須做到和技術(shù)部要求一致，要按時測釉的比重，做到一桶釉必須測量一次比重磚背面不準(zhǔn)有帶釉。 3.發(fā)現(xiàn)噴槍有堵塞要立刻處理好。在更換產(chǎn)品時一定把釉桶清理干凈，噴柜要用清水沖起干凈以免下次使用堵塞，班中不允許坐崗睡崗。

4.在生產(chǎn)正常情況下要對產(chǎn)品進入下道工序前進行嚴(yán)格檢查，不允許不合格產(chǎn)品進入下道工序，下班前必須把衛(wèi)生清理干凈。 5.隨時觀察磚呸溫度，保持60--70度之間。

6.每班記錄《干燥窯溫度記錄表》沒兩小時記錄《窯爐脫硫塔檢測運行臺帳》

窯爐主管崗位職責(zé)共4

　　窯爐技術(shù)員崗位職責(zé)1.協(xié)助車間負(fù)責(zé)窯爐工序的全面管理工作。2.每天必須了解窯爐的燒成參數(shù)及變化等因素，做好跟蹤措施。3.做好轉(zhuǎn)料、轉(zhuǎn)產(chǎn)前的燒成參數(shù)設(shè)定及跟蹤工作。4.了解本窯的產(chǎn)質(zhì)、損情況，對出現(xiàn)的生產(chǎn)問題帶領(lǐng)員工從速解決。5.對窯爐設(shè)備的運行情況進行檢查，按規(guī)定作定期檢查，做好配件計劃及檢修工作，滾棒使用情況作好記錄。6.積極與上下工序溝通，對影響質(zhì)量問題及時反映，爭取盡短時間解決。7.對產(chǎn)品的滲污及二次變形問題作重點跟蹤。8.積極組織工人對設(shè)備操作及燒成技術(shù)培訓(xùn)，對違反操作的要按章處理。9.帶領(lǐng)員工對技術(shù)問題攻關(guān)，出現(xiàn)設(shè)備及質(zhì)量事故要寫好報告報車間處理。10.言行一致，不斷超越自我，追求管理、技術(shù)的不斷進步。

　　窯爐班長崗位職責(zé)1．根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，針對生產(chǎn)情況分清輕重緩急，合理安排工作，千方百計解決生產(chǎn)問題，完成生產(chǎn)任務(wù)。2．努力學(xué)習(xí)，不斷提高個人的技術(shù)水平和管理水平、工作表現(xiàn)積極為員工樹立榜樣。3．經(jīng)常檢查產(chǎn)品出窯后質(zhì)量情況，安排磚坯試拋檢查工作，分析生產(chǎn)情況提出產(chǎn)品質(zhì)量改進及操作完善措施，配合車間主管做好全面管理工作。4．根據(jù)生產(chǎn)計劃、操作要求、安排好轉(zhuǎn)產(chǎn)工作、杜絕混亂品牌現(xiàn)象。5．檢查窯爐風(fēng)機、傳動供油系統(tǒng)，燃燒系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況及保養(yǎng)狀況、檢查窯爐保溫工作是否按車間要求執(zhí)行，檢查風(fēng)閘是否有變動，除急冷外，未經(jīng)技術(shù)員同意不能擅自調(diào)節(jié)風(fēng)機、轉(zhuǎn)換風(fēng)機時按車間指示操作。6．檢查燒成曲線是否合理，能否保證燒成產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定正常，檢查窯爐速度是否在車間規(guī)定范圍內(nèi)，窯頭進磚速度、電眼位置、擋磚機構(gòu)是否合適，窯爐提速、降速燒成須告知上下工序、原料變化時及時指導(dǎo)爐工做好調(diào)節(jié)工作。7．8．協(xié)助車間主管安排好窯爐換棒工作及有關(guān)檢修工作。下班仍沒處理好的問題，要同接班人員處理好后方可下班，對當(dāng)班處理好的問題要及時向車間反映，并作好記錄。9．檢查窯爐安全運轉(zhuǎn)工作，做好防火工作，消防器材補充工作。10．檢查指導(dǎo)操作工按規(guī)范操作、協(xié)助車間做好員工培訓(xùn)工作，保證員工安全文明操作，避免工傷事故發(fā)生，考核員工的工作質(zhì)量。11．檢查員工勞動紀(jì)律、勞動表現(xiàn)、作好考勤及考核評分工作12．檢查工作現(xiàn)場清潔衛(wèi)生是否達到要求、有關(guān)物件是否按指定位置放置，檢查車間每日的清潔衛(wèi)生工作。13．檢查崗位是否按要求做好記錄，每月底有關(guān)記錄匯總送車間備存。14．檢查車間機械物件備件，輥棒使用情況，做好領(lǐng)料及勞保用品發(fā)放。15．安排處理突發(fā)事件、生產(chǎn)事故，并及時向技術(shù)員反映。16．提前三十分鐘上班，做好交接班工作，召開班前會議交待清楚生產(chǎn)情況、生產(chǎn)動向，做好當(dāng)班產(chǎn)量核實工作，向車間匯報工作情況。17．遵守公司及車間的一切規(guī)章制度，貫徹落實車間有關(guān)指示，總結(jié)分析生產(chǎn)情況，做好員工思想，團結(jié)員工、提高員工生產(chǎn)工作積極性。18．本著公正、無私、嚴(yán)格的準(zhǔn)則，對員工違紀(jì)、失職的現(xiàn)象作出處理，出通報并報告車間，對工作表現(xiàn)良好的員工及時予以表揚鼓勵，并向車間申請獎勵。

窯爐主管崗位職責(zé)共5

　　分校主管崗位職責(zé)

一、招生

1、市場宣傳

（1）了解教育市場需求及相關(guān)信息 （2）招生簡章的有效發(fā)放

　　A：準(zhǔn)備工作

　　B：過程及結(jié)果

　　C：當(dāng)天詳細(xì)記錄簡章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳

　　A：內(nèi)容與設(shè)計

　　B：擺放位置

　　C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源

　　A：分校概覽（每學(xué)期上交一次）

　　B：分校動態(tài)（隨時上交）

　　C：分校新聞（隨時上交） D：師教風(fēng)采（隨時上交）

　　E：招生專欄（每周上交）

　　F：成績榮譽（隨時上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交）

　　H：學(xué)生家長感言（隨時上交） （5）活動

　　A：公開課（每周至少舉行一次）B：講座（每學(xué)期至少舉行六次）C：大型活動（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢臺

　　A：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢

　　B：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時至六點擺放咨詢臺咨詢 （7）《**報》

　　A：及時向新聞部提交相關(guān)資料

　　B：及時有效發(fā)放 （8）有效進行面對面和電話咨詢

2、充分利用電話資源

（1）電話接聽記錄本

（2）退費記錄本

（3）暫停檔案

（4）本校生源

3、談內(nèi)部合作

4、合理設(shè)置制作招生計劃表

（1）合理設(shè)置班級

　　A：家長的報名規(guī)律

　　B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等） C：優(yōu)秀授課老師的時間情況

　　D：與合作方合作辦學(xué)時間情況 E：有針對性設(shè)班

　　F：各分校之間合作開設(shè)班級 （2）優(yōu)秀師資介紹

　　A：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）

　　B：教學(xué)風(fēng)格

　　C：學(xué)生取得的成績 （3）路線圖、詳細(xì)地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動性的語言

　　1

　　分校主管崗位職責(zé)

　　注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改

5、使用新班本和進度本

　　A：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次

　　B：放在桌面上隨時使用

二、班級管理

1、理表

（1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符

（3）使用理表本（重點：欠補費學(xué)生、升班續(xù)費學(xué)生）

（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫班級講課進度表

2、設(shè)置并有效利用課次進度本

（1）準(zhǔn)確反映班級上課次數(shù)，及時體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)

3、在保證學(xué)校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級管理）

三、考務(wù)及大賽管理

1、考級大賽通知

（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）老師課上通知

2、登記備案

（1）登記考級大賽記錄本

（2）家長領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書時需有相關(guān)人員簽字 （3）證書要留有復(fù)印件

（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級大賽成績

3、及時宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級及大賽成績

四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）

　　2

　　分校主管崗位職責(zé)

1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）

　　A：教室B：樓道C：操場D：衛(wèi)生間

2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備

（1）要提前進行檢修 （2）保證數(shù)量

3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通

五、學(xué)生安全教育管理

1、要求教師重視學(xué)生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。

2、對學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、收集并及時反饋家長建議和意見

1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員

2、收集和總結(jié)家長對學(xué)校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員

七、財務(wù)及物資管理

1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理

4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理

6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理

八、教師管理及服務(wù)

1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）

2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）

3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。）

4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）

5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生

　　3

　　分校主管崗位職責(zé)

6、認(rèn)真劃考勤（點名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)

8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）

　　A：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點，避免退費現(xiàn)象 B：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管

　　C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室

9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時更換

九、與合作校方的關(guān)系處理

1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師

2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用

4、對合作方提出的建議應(yīng)及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo)

6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請 8、對合作方的新動向及時做出反應(yīng)

十、對員工的培養(yǎng)與管理

1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。

3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時傳達學(xué)校的會議精神

5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。

　　4

窯爐主管崗位職責(zé)共6

　　窯爐崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)窯爐熱工技術(shù)知識，全面了解爐窯結(jié)構(gòu)，性能和工作原理，熟練掌握窯爐操作。

二、當(dāng)班應(yīng)保質(zhì)保量的完成車間規(guī)定的各項指標(biāo)任務(wù)。

三、嚴(yán)格按照燒成制度和操作規(guī)程進行作業(yè)。

四、隨時檢查產(chǎn)品質(zhì)量，對在燒成過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷要及時查找原因。

五、負(fù)責(zé)對窯爐突發(fā)事件予以正確，熟練、快速的方法排除，將損失降低至最低限度。

六、愛護窯爐上的各種設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》的相關(guān)規(guī)定。

七、嚴(yán)格交接班制度，如實填寫窯爐記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄及事故處理記錄等，做好崗位衛(wèi)生工作。

八、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，完成車間或廠部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

窯爐主管崗位職責(zé)共6篇 鍋爐房司爐工的崗位職責(zé)相關(guān)文章：