下面是范文網小編分享的推薦青年文明號事跡材料5篇，供大家參閱。
推薦青年文明號事跡材料1
數學教研組是一支充滿朝氣、敢于拼搏、樂于奉獻的年輕隊伍，共由45名教師組成，大部分為青年教師，平均年齡29周歲。全組教師熱愛教育事業(yè)，有強烈的使命感和責任感，有敏銳的思維和旺盛的求知欲。全體老師以教育教學質量為中心，以倡導職業(yè)文明為核心，以科研為先導，不斷用新知識、新信息充實、完善自己，積極投身于教育教學改革和教學科學研究中。
為適應素質教育發(fā)展的需要，積極響應縣團委號召，在校黨支部的領導和校團委的指導下，我們數學教研組把實高的校訓“推崇認真，追求卓越”做為我們奮斗的目標。現就一些具體做法向團委匯報如下：
一、加強學習，精心組織
申請“青年文明號”成功后，全體成員再一次認真學習了有關“青年文明號”的文件精神，全體老師達成共識：“青年文明號”是一種榮譽，“青年文明號”是一種精神，“青年文明號”是一種責任，“青年文明號”是一種標識。通過學習，有效地激發(fā)了教師的積極性和主動性，優(yōu)化了服務質量。通過學習，本組的更多老師積極地以“青年文明號”的要求高標準地要求自己。通過學習，老師們牢記了“青年文明號使命”，不斷提高自己的思想素質水平，展開了立足本學科，放眼未來的文明服務活動。
二、苦練業(yè)務，提高素質
時代的發(fā)展，新課標的實施，對教師頭腦中固有的教育觀念提出了新的挑戰(zhàn)。在實踐中，我們組，除認真參加學校的學習培訓外，還在組內積極組織理論學習。分備課組閱讀了《給青年教師的100個建議》、《今天怎樣做教師》等專業(yè)書籍，每位教師都寫了讀書筆記。教師的教學工作離不開教育科研，數學組的老師特別重視教育科研工作。至今已有兩項省級教研課題、兩項市級課題和多項縣級課題結題，有三項市級課題立項。每次學校的優(yōu)秀案例反思名單中有多位數學老師的名字。逯偉老師的案例反思更是每月都被表揚。在濃濃的研究氛圍中，多名教師的論文獲獎或在各級刊物上發(fā)表。延鴻彩老師撰寫的論文《幾何法證明拋物線的性質》在《中學生數學報》發(fā)表，張登軍老師在《中學生輔導報》上發(fā)表文章多篇。
三、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻
提高教師的職業(yè)道德水平，建設一支師德高尚、素質優(yōu)良的教師隊伍，是我們數學組的重要舉措。幾年來，實驗高中一貫注重師德建設。根據學校要求，我們把師德教育作為學習，繼續(xù)教育的'必修課。在寒假教師培訓期間，我們組再一次認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及《教育法》、《教師法》，做到學習與討論相結合，學習與實踐相結合，學習與落實整改相結合，牢固樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚，杜絕體罰或變相體罰學生的現象，為人師表，率先垂范。
愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，是我們創(chuàng)建文明號的服務承諾。眾所周知，教育是最辛苦的行業(yè)之一。但數學組的老師在學校領導的號召下，主動擔任班主任工作，并有幾個老師的班主任工作干的特別出色。在超工作量的前提下，李存才老師更是擔任了兩個班的班主任。
四、齊心協(xié)力，抓好教學
圓滿完成各項教學任務，并進行了大膽的探索和嘗試，我們始終以新課標的精神來思考教學，由于我們都是年輕教師，在專業(yè)問題上，彼此虛心求教，相互切磋。在課堂教學中，我們細心鉆研，用心設計，認真?zhèn)湔n，努力上好每一節(jié)課。
各年級集體備課，做到統(tǒng)一進度，統(tǒng)一內容，統(tǒng)一教法，統(tǒng)一練習，統(tǒng)一材料。集備時，先由主備老師寫出初備教案，然后，大家集體討論，修改初備教案，群策群力，努力尋求最佳設計，完成實用教案。集體備課實現了資源共享，
推薦青年文明號事跡材料2
年輕的公司，年輕的團隊，走進公司大門，撲面而來的是蓬勃的青春朝氣，映入眼簾的是一張張燦爛的笑容，先進的設備，誠信的服務，一流的技術……這就是文水縣未來廣告?zhèn)髅焦尽?/p>
未來廣告?zhèn)髅焦臼且患壹矫嬖O計、網絡工程、企劃傳媒、噴繪吸塑制作等為一體的綜合性廣告制作公司，現有員工22名，其中管理人員3名，設計人員5名，技術員3名，安裝人員6名，業(yè)務員5名，青一色的年輕人。這是一個充滿青春活力的集體，思想活躍，理念超前，正以創(chuàng)新求實的態(tài)度為文水廣告?zhèn)髅绞聵I(yè)的發(fā)展貢獻著自己的力量。
誠信是經商之本，沒有誠信的企業(yè)永遠不可能發(fā)展壯大。未來從成立之初就把誠信作為自己的立業(yè)之本，無論從管理層還是普通員工在工作中一直秉承著誠信的理念，在產品質量上絕不以次充好。有一次公司業(yè)務員與客戶簽訂了吸塑發(fā)光字的制作合同，客戶為了省錢采用了最便宜的一種材料，回來后管理層考慮到門頭字體尺寸較大，用便宜材料可能在夏天會變形，于是在沒有告知客戶的情況下決定采用較好質量的材料，雖然增加了成本，但保證了質量?？蛻糁篮蠛苁芨袆樱闪斯鹃L遠合作伙伴。
服務鑄就品牌，未來對員工要求是首問負責制，誰接待客戶就要一直負責到底。無論客戶對設計方案提出多少次更改，也要以最熱情的服務態(tài)度去完成，因為客戶的要求永遠是促進公司發(fā)展的最大動力。未來在完工時間上做到有諾必踐，有些客戶任務要求的急，公司都會加班加點、保質保量地完成。
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，作為一個年輕的企業(yè)，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，沒有創(chuàng)新的思維，就沒有爭取客戶的資源。鑒于目前廣告業(yè)的發(fā)展趨勢和文水廣告業(yè)的'發(fā)展現狀，未來大膽創(chuàng)新，率先引進吸塑亞可力新設備和新技術，極大地提升了文水廣告業(yè)的技術水平，在全縣廣告業(yè)異軍突起，使未來成為了業(yè)界一塊響當當的品牌?！芭c您攜手，共創(chuàng)未來”，未來以優(yōu)質的服務和創(chuàng)新的思維鑄就品牌。
團隊精神一直是未來企業(yè)文化的核心。員工之間既分工又合作，例如專業(yè)設計的員工不僅學習電腦知識，還實際參與機器操作與外出安裝，只有全程參與才知道設計出來的東西如何才能更加合理的制作和安裝。未來廣告?zhèn)髅竭@支年輕的團隊正和他們所從事的廣告行業(yè)一樣，迎著朝陽，振翅高飛。
推薦青年文明號事跡材料3
大準工程現有現有職工47名，其中黨員12名，84%工程成員為35歲以下青年，是一支管理型與技術型相結合的青年隊伍。
一、大準線增二線03標段工程狀況簡介
大準線增二線工程是神華集團準格爾能源有限職責公司投資興建，標段合同工期405天，總造價約計1。65億，本標段工程線路全長8。88km，有新建大橋3座、中橋1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共計95。3萬斷面方、路基附屬6。7萬圬工方。
二、青年文明號的建立工作
20xx年6月份，大準工程部組建以來，工程部全體員工發(fā)揚視這天為落后，視創(chuàng)新為永恒的企業(yè)精神，遵守人的價值高于物的價值，團隊價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值的企業(yè)核心價值觀，信守用我們的人品鑄就建筑藝術品的企業(yè)理念，在公司黨、團委的關心領導下，以開展青年文明號建立活動為載體，以促進隊伍建設為依托，以提高工程管理水平為目標，真抓實干，加強管理，勇于創(chuàng)新，通過不懈的努力，塑造了中鐵九局在內蒙古地方鐵路市場中的新形象。
(一)內外結合，提升文化底蘊。青年求知欲強、精力充分的特點出發(fā)，工程鼓勵大家根據自身實際參加國家成、自考試或注冊工程師考試。在不影響施工生產的狀況下，組織大家交流學習經驗和體會，互相勉勵，互相鼓勁，以提高大家的'學習熱情和增強自信心。此刻在這個青年文明號群眾中，已經培育出了一種濃厚的學習氣氛和文化氣息，構成了人人學習，自覺學習的良好習慣，初步顯現出了青年文明號群眾的模范性和凝聚力。通過有形化建設實現文化底蘊的提升。形象是內涵的外在表現，良好的形象往往給人一種底蘊深厚的認同感?；诖耍こ滩糠e極尋求上級團委和各方面的支持，加大投入，以建立文明工地等活動為依托，加強施工駐地達標建設，在文明施工中彰顯良好的精神風貌和文化氣息。建立流動書屋，營造濃厚的文化氣氛，借以折射文化底蘊。
(二)明確分工，用制度落實職責。如果工作思路不清晰，分工不明確，職責落實不到位，即使戰(zhàn)斗打響，隊員們豪情滿懷地沖上去，打得肯定也是一場混戰(zhàn)，一場愚昧仗。為此，工程部不敢存有半點僥幸心理和懈怠思想，對每一項工程的具體特點和具體實施方案進行認真分析，把生產任務月以日計、日以時計，明確分工，明確目標，相互配合，相互監(jiān)督，一個環(huán)節(jié)出問題，整個群眾受處分，并將此構成制度，由工區(qū)隊長、安質員、作業(yè)隊長負責監(jiān)督、協(xié)調、控制，做到人人心中有目標，事事有人管，人人都管事，在工期上出現你追我趕、相互爭先，在平安質量上出現相互監(jiān)督、在本錢上嚴格控制，共同交流得好局面。如工程部專職質檢員吃住現場，對每個施工單元的進度、平安及質量全程控制，各施工單元自檢，自檢合格報工程質檢員，上道工序不合格，堅決不轉序，工程部每月還要組織以工程經理、總工程師簽頭的不定期平安質量檢查。通過這種工區(qū)自檢、工程部質檢員轉序，工程部巡檢的三級自檢體系，有效地控制了工程平安、質量、進度。這種模式也受到了業(yè)主的好評。
(三)從標準入手夯實施工根底在這個過程中，工程部在前期準備過程中，建立了一套完整的內部管理體系，并通過組織職工學習，把這個管理體系貫徹為標準。同時，工程部以公司頒發(fā)的?工程工程管理標準?為標準，要求大家把標準視為習慣，以標準執(zhí)行來保障前期的準備工作，力求從臨建開始就使各項根底工作貼合?標準?要求，對工程實施全過程的程序化、標準化管理操作起到了良好的開端作用。通過隨機和定期檢查各項內業(yè)資料和現場工作，進一步固化工作流程、明確職責及標準要求，尤其在本錢管理上工程部始終扭住這個牛鼻子不放松，大力推崇開源節(jié)流，挖潛增效，優(yōu)化施工方案，科學控制，提高效益，目前已經完成標段內橋墩身坡比變更工作，所有簽字手續(xù)均辦理完成，設計院已經出圖，變更后能節(jié)省墩身模板制作費用約160萬元、完成鉆孔樁改挖孔樁變更工作使施工進度提高。目前正在配合設計院完成窯溝車站改線設計變更，設計已經完成定測，待地質補鉆探資料，預計本月底完成，預計能實現效益約400萬元。還有工程正在配合設計院進行小魚溝隧道圍巖設計變更，設計單位地質設計已經到場，核實設計圍巖，預計效益索賠300多萬，在建工程隱藏著無限的商機。變更索賠有相當大的潛力和空間，每一個工程都是一個變更
索賠的平臺，大準工程部牢牢把握每次時機進行合理變更索賠。
(四)追求卓越，建立工作任重道遠。青年突擊隊成立以來，在公司團委的關心、支持和幫助下，按照青年文明號效勞公約，從工程部施工的實際出發(fā)，逐步展現出了工程部青年文明號的職業(yè)文明、人才效益和經濟效益。大家深深明白，青年文明號這個青年品牌工程所蘊涵的價值是各方面的，且深具內涵，工程部所領會和開掘的只但是是冰山一角。要充分開掘和利用青年文明號的各種價值，對于工程部來說是任重道遠，需要做出不懈的努力和追求。但是，在這個年輕而團結的群眾里，大家有一個共同的心愿，就是追求卓越，打造出一個具有品牌價值的青年文明號。
推薦青年文明號事跡材料4
1、領導重視。成立青年文明號創(chuàng)建領導小組，制訂詳細的創(chuàng)建計劃和青年文明號活動管理辦法，定期進行工作總結?？h聯社把市有青年文明號創(chuàng)建的任務交給林畬鄉(xiāng)農村信用合作社來完成，一方面體現了領導對該聯社工作的`肯定和認可，別一方面林畬鄉(xiāng)農村信用合作社也具備了創(chuàng)建市級青年文明號的條件?？h聯社的領導經常深入林畬鄉(xiāng)農村信用合作社指導督促，推動做好創(chuàng)建工作。林畬鄉(xiāng)農村信用合作社的主任也高度重視創(chuàng)建工作，認真制定創(chuàng)建計劃，提出工作措施，保證創(chuàng)建活動順利開展。
2、服務優(yōu)質。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農村信用合作社，在做好柜臺資金服務的同時，把工作重點放在服務“三農”上。近年來圍繞扶持農民花卉種植項目、煙葉種植項目、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、新村搬遷等方面給予大量的資金支持，切實帶動了農村農民致富發(fā)展，得到了當地黨委、政府和人民群眾的好評。為了解決農村孤老人員的存取款和社保金的發(fā)放，該社工作人員經常深入村戶，幫助他們做好服務工作，解決他們的后顧之憂。
3、隊伍精干。該信用社共有工作人員6名，全面通過從業(yè)次格考試，特別是在參加省聯社組織的業(yè)務培訓考試中，取得了優(yōu)異成績，得到了上級的好評。隊伍年輕化，但工作上吃苦，過得硬，沒有發(fā)生資金安全問題。
推薦青年文明號事跡材料5
鋼管塔車間人員共65人，平均年齡29周歲，是鐵塔公司生產隊伍中一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的青年集體。公司自xx年成立以來，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結合生產創(chuàng)新工作特點，全體成員團結努力，克服困難，發(fā)揚“拼搏、進取、高效、創(chuàng)新”的精神，重安全，保質量，抓生產，爭優(yōu)先，緊密結合生產實際，堅持安全、質量、產量同時抓的工作方針，以注重安全為先行，以提高效率為己任，以嚴把質量為使命，團結協(xié)作。由原來只生產10kv鋼管桿發(fā)展為現生產220kv產品，在公司及班組人員共同努力下生產能力提升到兩個電壓等級。xx年，鋼管塔班組榮獲國網電力棗莊供電公司“先進班組”稱號。
一、科技創(chuàng)新
一直以來，鋼管塔班組堅持將創(chuàng)新與實際工作相結合，以“青檀鐵塔”創(chuàng)新工作室為平臺，加強產、學、研的聯合，保證人才資源及產品聯合研發(fā)實施計劃，積極引導和鼓勵員工進行技術革新和工藝改造。近兩年來，通過qc活動和“五小”創(chuàng)新活動，研制焊接設備機械手、試組裝升降平臺、等離子火焰兩用
切割機除塵辦法、電焊機節(jié)能器、制作焊劑回收機、清渣機等課題，這些革新有效的運用到實際生產工作中，解決了許多難題，節(jié)約成本，提高了生產效率。其中“單桿式組合變壓器臺架裝置”“一種鋼管桿一體式電纜保護管”分別獲國家知識產權局實用新型專利授權證書。節(jié)能型材料桿塔、輸電線路三管塔、模塊化組合式鐵塔基礎、
環(huán)保型生態(tài)鐵塔等4項成果獲棗莊市科技進步二等獎，瀝青防腐鋼管桿式樁基成果榮獲棗莊市科技進步三等獎。
二、顯著業(yè)績
自xx年班組在保證質量、工程履約的前提下，出色完成了各項生產工程，贏得了客戶高度評價，實現產值近兩億元，取得了優(yōu)異成績。
三、安全管理
在安全管控上，本著“安全第一，預防為主”的安全管理方針，落實安全穩(wěn)定管理責任，滾動排查風險隱患，預控問題苗頭，開展仿真演練，讓安全工作成為習慣。以規(guī)章制度措施、安全教育措施、安全防護措施三個方面開展。制定相關安全生產制度，以周安全例會、班前會、班后會及與職工簽訂了安全生產責任書等特有形式有效地預防、保證了安全，每個工位與設備風險隱患點都有明顯標識，每位員工配備安全風
險辨識卡，每月不定期進行現場提問，每季度進行一次問卷考試，有效的預防了安全事故發(fā)生。
四、質量管控
在質量管控上，嚴格生產工藝“一冊三卡”制度，建立標準化設計圖庫，抓好培訓學習。加大產品生產前、中、后的.全過程檢驗檢查，周通報，月分析，嚴格獎懲考核，筑牢員工質量意識。加強車間質量管理確保產品質量，制定質量考核標準和制度，做到人人熟知標準，人人都是質檢員。通過強制管理制度和組織學習加強全員在線質量控
制。實行質量缺陷分析和立即整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足提出整改措施讓所有人都明白質量的重要性。提升產能，抓好節(jié)能降耗。繼續(xù)理順生產流程改進工裝設備熟悉設備性能，開展生產技術大比武促進員工技能的提升。制定考核機制，管控好成本的節(jié)約，讓員工明白節(jié)約下來的就是賺來的。
五、班組建設
加強班組建設提高管理人員的綜合能力及素質，加強5s現場管理并加大督導力度。制定鋼管塔班組各工藝標準規(guī)范生產。加大現場文明生產，加強人員培訓，抓好設備維護、保養(yǎng)工作，制定設備大中修計劃。抓好工程履約做好售后服務。內抓產品質量，外樹企業(yè)形象，提升工藝制造及加功能力，嚴格執(zhí)行質量體系運行，保障工藝實施。
確保精益管理落地班組。深入推進班組建設，以“四大體系”為基礎支撐，全面形成責任、目標、標準、考核、成長，班組管理一體化流程；開展智能化、可視化技術在鐵塔生產加工中的應用研究；持續(xù)推進“四化促三高”工程，以精益化管理，增強企業(yè)核心競爭力。
六、加大技術創(chuàng)新力度，申辦技術研發(fā)中心
自xx年以來，鋼管塔班組共參與系統(tǒng)內1000余項輸電線路鐵塔、鐵附件加工工作，現已逐漸成長為電網建設和主業(yè)公司發(fā)展不可或缺的重要支撐力量經過班組全體員工不懈努力，現已成為魯南地區(qū)唯一一家具有220kv及以下鋼管塔、鐵件等生產能力的專業(yè)化輸電線路鐵塔制造企業(yè)。
組建技術研發(fā)中心是確保企業(yè)新產品研發(fā)順利開展的重要一環(huán)。技術研發(fā)中心的組建，集中了優(yōu)秀專業(yè)人才，有利于各專業(yè)之間的相互協(xié)作與信息交流，有利于重大課題集中攻關突破，降低了生產成本，縮短了生產周期，為改進生產工藝，提升設備利用率，提前做好了鋪墊。
為了把公司鐵塔制造產業(yè)做大、做強，抓住市場機遇加快公司快速發(fā)展，加上積累了多年產品的研發(fā)、生產經驗，又有強大的技術團隊做保障，很有必要將現有技術研發(fā)水平進一步提高，組建企業(yè)研發(fā)中心有望將研發(fā)工作水平進一步全面提高，因此在xx年向棗莊市經濟信息委員會提報申請企業(yè)技術研發(fā)中心。
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