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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精12篇

時(shí)間:2024-11-07 11:45:00 綜合范文

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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精12篇

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精1

  (一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營(yíng)好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

  (二)根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì);

  (三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過(guò)程,保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成;

  (四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  (五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書(shū);

  (六)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的重要的問(wèn)題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對(duì)于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對(duì)于職責(zé)無(wú)法控制的范圍積極的向上級(jí)反應(yīng)、跟蹤解決;

  (七)負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);

  (八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門(mén)間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

  (九)協(xié)助開(kāi)展公司的'公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等等對(duì)外關(guān)系,幫助公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

  (十)負(fù)責(zé)組織與召開(kāi)公司例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、辦公會(huì)議等等工作,聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

  (十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

  (十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門(mén)考核、人才吸引等等計(jì)劃,選拔合適的中高層管理人員,并營(yíng)造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門(mén)及員工配合開(kāi)展各種工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精2

  1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門(mén),督促各部門(mén)將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的.營(yíng)銷(xiāo)體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè),并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;

  4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實(shí)施有效;

  5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門(mén)之間溝通順暢;

  6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)行工廠車(chē)間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;

  7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

  8、負(fù)責(zé)營(yíng)建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精3

  1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  2、根據(jù)總經(jīng)理的`授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  3、收集、匯總、各部門(mén)的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開(kāi)的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

  5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精4

  直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下屬:各副總經(jīng)理

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化 為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題,提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門(mén)有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的`精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹(shù)立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。

  6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

  9、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開(kāi)的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

  11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

  13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精5

  1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的`決定;

  2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對(duì)標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析、考核。

  4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì),組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

  6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項(xiàng)管理制度。

  7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

  8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營(yíng)資質(zhì)取證、管理。

  9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)。

  11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

  12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精6

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的'意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精7

  1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

  2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

  3、召集主持行政例會(huì)專(zhuān)題會(huì)議等,傳達(dá)決策總結(jié)工作聽(tīng)取各職能部門(mén)的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

  4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門(mén)代理的其它事務(wù)。

  5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析,提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)拓展對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

  8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

  9、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的.近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

  10、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  11、審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精8

  1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略

  2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃,對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的`商務(wù)機(jī)制

  3、管理并維護(hù)分公司合作部門(mén)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)

  4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺(tái)會(huì)員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)

  5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作

  6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)

  7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺(tái)資源,強(qiáng)大的資源整合能力

  8、具備一定的中小企業(yè)家資源

  9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排,與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排,配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精9

  1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、使用方案;

  2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

  3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

  4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理模式,建立、調(diào)整公司的`組織機(jī)構(gòu);

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)部工作;

  6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精10

  1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國(guó)家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

  2.參與制定建筑板塊經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

  3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門(mén)設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。

  7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對(duì)工程項(xiàng)目的`計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。

  8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

  9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

  11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門(mén)的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精11

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的'意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)精12

  1、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  2、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。

  3、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

  4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)的工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的`意向指導(dǎo)個(gè)部門(mén)、車(chē)間的工作。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作

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