【前言】下面是熱心會員“yizhang”整理的分公司管理辦法,供大家參閱。

各科室、項目部:
為了消除浪費、提升辦公效率、降低辦公成本,加強(qiáng)辦公用品的管理,本分公司依據(jù)“滿足工作需求”的原則,遵循“勤儉節(jié)約,避免浪費”的宗旨,從合理和實際的角度出發(fā),制定如下制度:
一、辦公用品的采購
1. 分公司機(jī)關(guān)各科室所需的辦公用品均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)編購,并及時交辦入庫和出庫手續(xù)。
2. 各項目部所需的辦公用品由項目經(jīng)理歸入項目成本,自行負(fù)責(zé)采購和管理。
3. 每月26日至28日,各科室負(fù)責(zé)人需將下月的辦公用品需求計劃提交給辦公室,待分公司經(jīng)理審批后統(tǒng)一購置。逾期未提交者視為無需求,辦公室不再受理。
4. 辦公室要確保辦公用品的種類適宜、數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、庫存合理,進(jìn)出適當(dāng)。
二、辦公用品的管理
1. 負(fù)責(zé)辦公用品管理的人員須建立臺帳,準(zhǔn)確記錄入庫和出庫情況,出庫時需由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。
2. 辦公用品的領(lǐng)用方式為:按計劃、按需逐項領(lǐng)取。
3. 領(lǐng)用人員須為科室負(fù)責(zé)人或其指定的人員。
4. 辦公室將不定期抽查各科室辦公用品的使用情況,每月根據(jù)使用物品的價值對項目部進(jìn)行調(diào)撥,納入項目成本。
5. 項目部在分公司使用辦公用品時,需直接向相應(yīng)科室借用,最終由辦公室統(tǒng)一統(tǒng)計轉(zhuǎn)賬,各科室需完成借用手續(xù)。
6. 辦公室每半年對機(jī)關(guān)各科室的辦公行政用品進(jìn)行一次盤點,并做好記錄。
三、辦公固定電話的管理
1. 各科室固定電話僅限撥打市內(nèi)電話。
2. 因辦公需要撥打長途電話或發(fā)送傳真,需統(tǒng)一到辦公室辦理,并進(jìn)行登記。
四、違規(guī)使用辦公用品的處罰辦法
1. 對于使用辦公用品從事私活或造成浪費者,經(jīng)查實扣除當(dāng)月工資50元,并對科室負(fù)責(zé)人處以3分的處罰。
2. 辦公紙張應(yīng)當(dāng)正反兩面使用,一次性杯子僅限用于接待,分公司人員禁止使用,若發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
3. 對于可循環(huán)使用的辦公用品(如計算器),辦公室需建立臺帳,未按規(guī)還舊領(lǐng)新者由辦公室承擔(dān)責(zé)任。
附則:本制度的解釋權(quán)歸分公司所有。
分公司管理辦法相關(guān)文章:
★ 分公司經(jīng)理競聘演講稿16篇 分公司經(jīng)理競聘報告
★ 分公司授權(quán)委托書8篇 公司授權(quán)分公司委托書
★ 設(shè)立分公司的授權(quán)委托書3篇(授權(quán)辦理分公司的委托書)
★ 分公司設(shè)立申請書6篇(設(shè)立分公司請示)
★ 分公司財務(wù)管理制度5篇 分公司財務(wù)怎么管理