下面是范文網(wǎng)小編整理的年終盤點通知3篇,以供參考。

年終盤點通知1
公司各部門:
為加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,公司現(xiàn)安排于xx年xx月xx日進行固定資產(chǎn)盤點工作,請各部門積極配合、遵照執(zhí)行:
一、工作目標
1、通過盤點,核查賬實是否一致;
2、通過盤點,核查財務部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;
3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析,提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務部共同進行。
盤點組織人:
參盤人員有:
監(jiān)盤人:
三、盤點范圍及時點:
公司擁有的盤點范圍:所有涉及公司周轉使用的`資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在3000元以上,并且使用年限超過2年的,也應當作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
xx年xx月xx日,現(xiàn)場盤點:由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
xx年xx月xx日,盤點數(shù)據(jù)與賬面核對,補貼資產(chǎn)標簽;
xx年xx月xx日-日,采購部門配合財務部查詢歷史成本;
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行,期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)
3、盤點報告及責任明確財務部負責向公司領導報送盤點報告,各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因,由公司管理層作出處理意見,明確責任。
4、通過這次資產(chǎn)清查,分析管理過程中存在的問題,完善資產(chǎn)管理辦法。
xx
20xx年xx月xx日
年終盤點通知2
公司各部門:
為加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,公司現(xiàn)安排于年月日進行固定資產(chǎn)盤點工作,請各部門積極配合、遵照執(zhí)行:
一、工作目標
1、通過盤點,核查賬實是否一致;
2、通過盤點,核查財務部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;
3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析,提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務部共同進行。
盤點組織人:xx
參盤人員有:xx
監(jiān)盤人:xx
三、盤點范圍及時點:公司擁有的.盤點范圍:所有涉及公司周轉使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在3000元以上,并且使用年限超過2年的,也應當作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
xx年xx月xx日,現(xiàn)場盤點:由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
xx年xx月xx日,盤點數(shù)據(jù)與賬面核對,補貼資產(chǎn)標簽;
xx年xx月xx日,采購部門配合財務部查詢歷史成本;
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行,期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)
3、盤點報告及責任明確財務部負責向公司領導報送盤點報告,各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因,由公司管理層作出處理意見,明確責任。
4、通過這次資產(chǎn)清查,分析管理過程中存在的問題,完善資產(chǎn)管理辦法。
年終盤點通知3
年底將至,現(xiàn)xx集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點,中旬為固定資產(chǎn)盤點,月末為原材料在制品成品盤點,到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行,希望相關部門密切配合,同時注意以下幾點:
1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的`產(chǎn)成品,各部門要計劃提早安排,盡量避免在盤點前二天進行。
2)廠商送貨截止于12∕29日,采購部、業(yè)務部提前作好與廠商、客戶的通知,12∕29日24:00正廠內各類原物料、成品停止出入庫動作。
3)倉庫于30日10:00前做完所有出入帳,并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產(chǎn)主管督導安排,于12/29日24:00停止出入庫,并做好初盤清冊,交盤點人員。
xx集團財務管理中心
20xx.12.17
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