【導(dǎo)語】以下是網(wǎng)友“ck7”分享的商貿(mào)公司管理制度，供大家閱讀。
1、目的
為了順應(yīng)公司發(fā)展的需要，充分運用薪酬的激勵效應(yīng)，拓展員工職業(yè)晉升通道，構(gòu)建一套相對完整、循環(huán)且科學(xué)合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司的實際情況，特此制定本規(guī)定。
2、制定原則
本方案遵照公平、競爭、鼓勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則進(jìn)行制定。
公平：代表著同一崗位的差異員工應(yīng)得到相同等級的薪酬待遇；依據(jù)員工的績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等各個表現(xiàn)，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整，享有或承擔(dān)不同薪水差距的空間。
競爭：確保公司的薪酬體系在同行業(yè)及同區(qū)域具備一定的競爭優(yōu)勢。
鼓勵：設(shè)置具有上下浮動的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬采用區(qū)域管理，以推動員工的主動性和責(zé)任感。
經(jīng)濟(jì)：合理制定薪酬時需考慮集團(tuán)公司的承受力、盈利及合理積累，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的利益共享。
合法：該方案建立在遵照國家相關(guān)政策、法律法規(guī)及集團(tuán)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上。
3、監(jiān)督機(jī)構(gòu)
薪酬管理委員會由董事長出任主任，成員包括總經(jīng)理、會計行政總監(jiān)、人事部主管、財務(wù)部經(jīng)理。
薪酬聯(lián)合會的職責(zé)：
核查人事部提出的薪酬調(diào)整策略及各類貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。
評定某些薪酬調(diào)整及總體薪酬調(diào)節(jié)的方案與建議，并履行最后核準(zhǔn)權(quán)。本規(guī)定中所指的薪酬管理最大機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理事務(wù)則由人事部承擔(dān)。
4、制定根據(jù)
本規(guī)定的制定根據(jù)包含內(nèi)外部勞動力市場現(xiàn)狀、地域與行業(yè)的差別、員工崗位價值（對公司的影響、解決的問題、責(zé)任范疇、監(jiān)管、知識經(jīng)驗、溝通及其環(huán)境風(fēng)險等因素）及其員工職業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)等。（崗位價值分析評估略）
5、崗位職級
蘇州嘉坤泰商貿(mào)有限公司的所有崗位劃分為四個等級，詳細(xì)如下：
A等：基本工資2500元；
B等：基本工資4000元；
C等：基本工資6000元；
D等：基本工資待定。
6、薪酬構(gòu)成
薪酬由基本工資、各種費用報銷、崗位津貼、個人有關(guān)扣費及業(yè)務(wù)提成構(gòu)成。
基本工資：做為薪酬的核心部分，依據(jù)相應(yīng)的職級與崗位確定。正常出勤可享受此部分薪酬，缺勤將不予付款。
每月各種費用報銷：
A等：通信費100元，差旅費100元，午餐費200元；
B等：通信費200元，差旅費200元，午餐費200元；
C等：通信費300元，差旅費300元，午餐費300元；
D等：通信費500元，差旅費500元，午餐費500元（依據(jù)股東會決議根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r給予期權(quán)獎賞）。
注：銷售人員當(dāng)月的費用報銷將依據(jù)其工資等級及上月的銷售績效考評來確定。
崗位津貼：屬于薪酬的一部分，根據(jù)員工工作年限及本年度的績效考評情況確定，從下一年起列入員工薪酬，逐漸累計直至達(dá)到下一個工資等級。
個人有關(guān)扣費：包括個人必須承擔(dān)的待遇部分、個稅及因違反公司相關(guān)管理制度而被處罰款。
業(yè)務(wù)提成：銷售提成關(guān)鍵分為四個部分：
1、基本提成：員工只需成功介紹客戶達(dá)到銷售額，即可領(lǐng)取銷售額的2%做為提成；
2、維護(hù)提成：銷售員工假如有效維護(hù)客戶，將于銷售額上額外獲得1%的維護(hù)提成。
3、管理提成：銷售經(jīng)理在一定產(chǎn)品銷售總額上可得到1%的監(jiān)管提成。
4、臨時計劃獎賞：該類獎賞由銷售部責(zé)任人制定實際計劃，經(jīng)上級部門審批后實施，屬于具備功效的計劃獎賞，不納入員工基本工資，計劃結(jié)束后則停止。
1. 企業(yè)員工在和豪客酒行進(jìn)口紅酒、賴茅、土特產(chǎn)、有機(jī)產(chǎn)品、家具用品、雅致生活具名卡等特定經(jīng)營范圍的銷售中，能夠得到2%的前提提成，具體范圍詳細(xì)《公司銷售范圍》。2. 對于特定經(jīng)營范圍以外酒類銷售，按5元/瓶開展提成。
3. 企業(yè)員工在一定產(chǎn)品銷售中如發(fā)生有效買賣，并將客戶交給營銷部員工維護(hù)，營銷部員工僅需有效維護(hù)即可領(lǐng)取該客戶銷售額的1%做為維護(hù)提成。
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