下面是范文網(wǎng)小編分享的內(nèi)部審計工作先進事跡共3篇(審計人員先進事跡)，供大家參考。

內(nèi)部審計工作先進事跡共1

　　單位內(nèi)部審計工作先進個人事跡材料女，1964年2月出生，中共預(yù)備黨員，**省煙草專賣局主任科員。多年來，在工作中堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，為進步審計工作質(zhì)量、提升審計治理水平做出了積極貢獻。她本人XX年以來在省局年度工作考核中被評為優(yōu)秀，并于XX年、XX年連續(xù)兩年獲**省煙草專賣局先進工作者光榮稱號。

一、牢牢圍繞煙草行業(yè)中心工作，創(chuàng)新思路，積極有效開展工作，成效明顯

（一）創(chuàng)新思路，勇于探索，積極參與行業(yè)審計體制改革。這兩年全國煙草行業(yè)實行***公司體制改革，國辦發(fā)57號文件明確省級煙草公司是所屬市級公司的出資人，省局（公司）有責(zé)任、有義務(wù)履行好對所屬市級公司的出資人職責(zé)。省局領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，注重自律與行業(yè)監(jiān)管，為完善***公司體制治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新性的提出建立審計委派制的理念。這在全國煙草行業(yè)尚屬首例，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以遵循。但這并沒有難倒**省局審計處的同道們，**能充分領(lǐng)會省局改革的思路，意識到審計模式創(chuàng)新的重要性，和處室同道們在處室負責(zé)人帶領(lǐng)下走訪其他行業(yè)的內(nèi)審部分，到行業(yè)內(nèi)基層單位進行調(diào)研，并和外省已成功改革審計體制的保險行業(yè)多次溝通，鑒戒別的行業(yè)成功改革經(jīng)驗，充分考慮體制改革的可行性及其對審計工作的影響和利弊。建立新的體制需要有一整套與之相適應(yīng)的規(guī)章制度，多次參與討論研究，制定了《內(nèi)部審計派駐辦公室治理暫行辦法》、《內(nèi)部審計委員會工作辦法》等制度。在改革過程中對全省審計職員的整合等方面作了大量的具體工作。經(jīng)過充分的調(diào)研醞釀后，審計處提出了一套切實可行的改革方案，從機構(gòu)、職員、制度等各個方面進手，著手建立了“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直治理、監(jiān)視駐地、參審異地”的審計委派制治理構(gòu)架。審計委派體制建成后，審計系統(tǒng)的治理加強了，審計職員的工作積極性進步了，審計處的同一調(diào)度靈活了，審計信息真實程度和共享程度進步了。審計工作更好的服務(wù)于全省的行業(yè)改革與發(fā)展大局，內(nèi)部審計工作與煙草行業(yè)的中心工作更好的保持一致。審計委派制的實行，大大改善了內(nèi)部審計環(huán)境，各單位負責(zé)人對審計部分的重視程度進步，針對企業(yè)經(jīng)營難點向?qū)徲嫴糠址e極提出審計需求，通過審計手段解決治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提升企業(yè)價值。實踐證實，審計體制的改革是成功的。**作為審計處的一員，在改革進程中，創(chuàng)新思路，行動積極，出謀獻策，勇于探索，和審計處同道們齊心協(xié)力投進到改革的一系列工作中，審計體制改革圓滿成功，成功來之不易。

（二）圍繞行業(yè)中心工作，關(guān)注改革發(fā)展中重點難點題目，在推進內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型中進行有益探索。積極思變，與時俱進，是**堅持的工作思路，并率先在審計工作實踐中進行有益的探索。這幾年來，全國審計的大環(huán)境在發(fā)展變化，內(nèi)部審計由財務(wù)審計為主逐步向以內(nèi)部控制和風(fēng)險治理審計為主轉(zhuǎn)變。而煙草行業(yè)自身自律性的加強，規(guī)范意識的進一步進步，對內(nèi)部審計的目標(biāo)與業(yè)務(wù)提出了新的要求，從查錯防弊轉(zhuǎn)向加強內(nèi)部控制與風(fēng)險治理。在這樣的背景下，在國家局財務(wù)審計司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，**和審計處同道們拓展思路，立足轉(zhuǎn)變，推進轉(zhuǎn)型，付諸實踐。

內(nèi)部審計工作先進事跡共2

　　單位內(nèi)部審計工作先進個人事跡材料

　　女，1964年2月出生，中共預(yù)備黨員，局主任科員。多年來，在工作中堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，為提高審計工作質(zhì)量、提升審計管理水平做出了積極貢獻。她本人05年以來在省局年度工作考核中被評為優(yōu)秀，并于2005年、2006年連續(xù)兩年獲**省煙草專賣局先進工作者光榮稱號。

一、緊緊圍繞煙草行業(yè)中心工作，創(chuàng)新思路，積極有效開展工作，成效顯著

（一）創(chuàng)新思路，勇于探索，積極參與行業(yè)審計體制改革。

　　這兩年全國煙草行業(yè)實行母子公司體制改革，國辦發(fā)57號文件明確省級煙草公司是所屬市級公司的出資人，省局（公司）有責(zé)任、有義務(wù)履行好對所屬市級公司的出資人職責(zé)。省局領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，注重自律與行業(yè)監(jiān)管，為完善母子公司體制治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新性的提出建立審計委派制的理念。這在全國煙草行業(yè)尚屬首例，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以遵循。但這并沒有難倒**省局審計處的同志們，**能充分領(lǐng)會省局改革的思路，意識到審計模式創(chuàng)新的重要性，和處室同志們在處室負責(zé)人帶領(lǐng)下走訪其他行業(yè)的內(nèi)審部門，到行業(yè)內(nèi)基層單位進行調(diào)研，并和外省已成功改革審計體制的保險行業(yè)多次溝通，借鑒別的行業(yè)成功改革經(jīng)驗，充分考慮體制改革的可行性及其對審計工作的影響和利弊。建立新的體制需要有一整套與之相適應(yīng)的規(guī)章制度，多次參與討論研究，制定了《內(nèi)部審計派駐辦公室管理暫行辦法》、《內(nèi)部審計委員會工作辦法》等制度。在改革過程中對全省審計人員的整合等方面作了大量的具體工作。經(jīng)過充分的調(diào)研醞釀后，審計處提出了一套切實可行的改革方案，從機構(gòu)、人員、制度等各個方面入手，著手建立了“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、監(jiān)督駐地、參審異地”的審計委派制管理構(gòu)架。

　　審計委派體制建成后，審計系統(tǒng)的管理加強了，審計人員的工作積極性提高了，審計處的統(tǒng)一調(diào)度靈活了，審計信息真實程度和共享程度提高了。審計工作更好的服務(wù)于全省的行業(yè)改革與發(fā)展大局，內(nèi)部審計工作與煙草行業(yè)的中心工作更好的保持一致。審計委派制的實行，大大改善了內(nèi)部審計環(huán)境，各單位負責(zé)人對審計部門的重視程度提高，針對企業(yè)經(jīng)營難點向?qū)徲嫴块T積極提出審計需求，通過審計手段解決管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提升企業(yè)價值。實踐證明，審計體制的改革是成功的。

**作為審計處的一員，在改革進程中，創(chuàng)新思路，行動積極，出謀獻策，勇于探索，和審計處同志們齊心協(xié)力投入到改革的一系列工作中，審計體制改革圓滿成功，成功來之不易。

（二）圍繞行業(yè)中心工作，關(guān)注改革發(fā)展中重點難點問題，在推進內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型中進行有益探索。

　　積極思變，與時俱進，是**堅持的工作思路，并率先在審計工作實踐中進行有益的探索。

　　這幾年來，全國審計的大環(huán)境在發(fā)展變化，內(nèi)部審計由財務(wù)審計為主逐步向以內(nèi)部控制和風(fēng)險管理審計為主轉(zhuǎn)變。而煙草行業(yè)自身自律性的加強，規(guī)范意識的進一步提高，對內(nèi)部審計的目標(biāo)與業(yè)務(wù)提出了新的要求，從查錯防弊轉(zhuǎn)向加強內(nèi)部控制與風(fēng)險管理。在這樣的背景下，在國家局財務(wù)審計司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，**和審計處同志們拓展思路，立足轉(zhuǎn)變，推進轉(zhuǎn)型，付諸實踐。

　　開展煙葉生產(chǎn)投入補貼專項審計調(diào)查。對于煙草行業(yè)而言，“煙葉穩(wěn)，行業(yè)穩(wěn)”，煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定與發(fā)展對整個煙草行業(yè)的重要性毋庸置疑。煙葉生產(chǎn)投入補貼含煙葉生產(chǎn)專用物資和專業(yè)化服務(wù)補貼，是整個煙葉生產(chǎn)總投入的重要組成部分，涉及環(huán)節(jié)多金額巨大，在資金和物資管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，這已引起有關(guān)方面重視，它是煙草行業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的熱點難點問題，雖然煙葉生產(chǎn)投入補貼專項審計在我省煙草系統(tǒng)中尚未有過，審計處決定把這項工作列入2007年工作計劃，對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理審計進行探索。

　　2007年4月，**帶領(lǐng)一個審計小組，深入基層市公司、分公司、煙草站進行審前調(diào)查，所到之處，聽取煙葉部門、財務(wù)部門、煙草站現(xiàn)場介紹，了解相關(guān)制度建立及執(zhí)行情況，了解煙用物資管理流程，向煙農(nóng)、煙技員了解情況，實地查看倉庫庫存、庫容等，之后，制定了切實可行的《煙葉生產(chǎn)投入補貼專項審計實施方案》，2007年8月，審計處組織20多名內(nèi)審人員，分為三個審計小組，對三個煙葉產(chǎn)區(qū)開展了煙葉生產(chǎn)投入補貼專項審計調(diào)查，《實施方案》對三個審計小組開展現(xiàn)場審計工作發(fā)揮了重要指導(dǎo)作用。審計人員從物資采購、調(diào)撥、發(fā)放、出入庫手續(xù)等方面入手，重點查看煙用物資供應(yīng)工作是否規(guī)范有序，專業(yè)化服務(wù)補貼是否按實發(fā)放，煙用物資倉管、盤點等內(nèi)控制度是否執(zhí)行到位。三個審計組現(xiàn)場審計結(jié)束后，**對審計情況反復(fù)分析研究，形成全省總的審計報告，報告突出煙葉生產(chǎn)投入補貼管理中存在主要問題和近期需要研究解決的問題。通過審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，提出了50多條審計建議。為規(guī)范煙葉生產(chǎn)投入補貼，扶持煙葉生產(chǎn)，提供有效的審計服務(wù)

　　內(nèi)部審計先進事跡

　　內(nèi)部審計人員先進事跡

　　內(nèi)審人員先進事跡

　　內(nèi)審先進事跡（共8篇）

　　審計先進事跡材料

內(nèi)部審計工作先進事跡共3

　　內(nèi)審“四到位”，構(gòu)筑 “安全網(wǎng)”

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣財政局緊緊圍繞財政改革與發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮財政內(nèi)部審計“免疫系統(tǒng)”功能作用，前移監(jiān)控關(guān)口，不斷拓寬內(nèi)部審計領(lǐng)域，努力提高審計質(zhì)量與審計效益，實現(xiàn)了廉政建設(shè)與財政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，樹立了財政部門良好的社會形象。

一、重視到位, 工作周密安排

　　加強財政性資金的監(jiān)督和管理，是財政部門的天職，也是構(gòu)建公共財政體系的要求。局黨委充分認識到，內(nèi)部審計是加強財政資金管理的重要環(huán)節(jié)，是科學(xué)決策的參謀助手，是財政資金運行的安全衛(wèi)士，是財政事業(yè)健康發(fā)展的“糾偏器”。為了把內(nèi)審工作扎扎實實地開展下去，該局實行主要領(lǐng)導(dǎo)管審計，親自抓負總責(zé)，成立了高規(guī)格的內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把內(nèi)審工作列入年度工作計劃，納入年度工作目標(biāo)統(tǒng)一考核。同時，局黨委每年采取召開座談會、編制宣傳冊、網(wǎng)站傳播，以會代訓(xùn)等多種形式，宣傳內(nèi)部審計在財政部門的重要性和長遠意義，讓系統(tǒng)上下認知內(nèi)審、

　　理解內(nèi)審、參與內(nèi)審，形成抓內(nèi)審、促廉政、不越軌的共識，營造出財政干部想干事能干事不出事的工作環(huán)境。

二、管理到位， 強化監(jiān)督職能

　　內(nèi)筑“安全網(wǎng)”，樹立管財不貪、理財不亂、用財不腐的社會形象，是黨和人民的期盼，也是財政部門的職責(zé)所在。為此，該局從建章立制入手，加強內(nèi)部審計制度化管理。一是建立完善制度。經(jīng)過調(diào)查研究和多方論證，該局先后制定了《縣財政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督管理辦法》、《縣財政局內(nèi)部審計實施方案》，明確了財政監(jiān)督的主體、職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、手段，內(nèi)審工作步入了法制化、制度化、規(guī)范化軌道。二是引入再監(jiān)督科學(xué)機制。為確保公正執(zhí)法,局黨委選派三名副科級領(lǐng)導(dǎo)組成審核組，實行檢查與審核相分立，使財政監(jiān)督檢查的各個環(huán)節(jié)置于再監(jiān)督之中，有力地提高了內(nèi)審監(jiān)督檢查的質(zhì)量和成效。三是實行常態(tài)化管理。明確要求每年要對局屬各單位、機關(guān)所有股室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)審一次。2005年以來，該局已連續(xù)進行了5次內(nèi)審，每年定期內(nèi)審已成為一項舉措，一項制度。四是強化工作措施。為避免內(nèi)審工作流于形式，鞏固內(nèi)審成果，近幾年該局一直堅持實行“送審制”，

　　即各受審部門只需經(jīng)辦人將賬簿資料等送到監(jiān)督中心，由內(nèi)審小組成員進行獨立審計，不需被審部門負責(zé)人陪同，不準(zhǔn)接受被審計單位吃請，實行封閉式審計，既節(jié)約了審計成本，又避免了實地審計時可能遇到的人情干擾，提高了工作效率。

三、教育到位, 提高隊伍素質(zhì)

“精打細算、精細管理”是理財責(zé)任，也是財政部門發(fā)揚的精神。建立一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、敢于克難攻堅的內(nèi)部隊伍是做好內(nèi)部審計工作的基礎(chǔ)。為此，該局把提高內(nèi)審人員的素質(zhì)作為一項重要工作來抓：一是抓組織，建立機構(gòu)。2003年，局黨委積極爭取，成立了財政監(jiān)督專職機構(gòu)，專門負責(zé)財政內(nèi)部審計和外部監(jiān)督檢查工作。同時， 以機構(gòu)改革為契機，從鄉(xiāng)財政所選拔了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、勤奮敬業(yè)的業(yè)務(wù)人員到財政監(jiān)督部門，充實了監(jiān)督檢查力量。目前，財政監(jiān)督中心共有4名工作人員，其中：本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷1人，會計師3人，助理會計師1人。二是抓學(xué)習(xí)，強化教育。定期組織內(nèi)審人員學(xué)習(xí)理論政策、財經(jīng)法規(guī)等知識，不斷更新思想觀念，提高業(yè)務(wù)技能，積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要。三是抓作風(fēng)，強化監(jiān)督。教育引導(dǎo)內(nèi)審人員牢固樹立“正人先正己”

　　的觀念，嚴格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，講操守，重品行，敢碰硬，敢堅持，一把尺子量到底，不為人情所左右，做到自重、自省、自警、自勵。

四、查糾到位，注重內(nèi)審成效

　　該局改變過去以罰款為主要手段的工作方法，把發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、糾正錯誤、加強管理、預(yù)防違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生作為內(nèi)審的出發(fā)點和落腳點，力爭把內(nèi)審工作抓好、抓實、抓出成效。要求內(nèi)審工作 “三不放松”，即：問題不查清不放松，問題查清后不認真整改不放松，發(fā)現(xiàn)問題不建立相關(guān)制度進行規(guī)范不放松。幾年來，他們每年組織對局屬19個業(yè)務(wù)股室、22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的財政財務(wù)會計管理、單位財務(wù)收支、專項資金管理使用、單位往來款項及會計信息質(zhì)量等問題進行重點內(nèi)審，對審計出的核算方式不夠一致，原始憑證不夠規(guī)范，審批手續(xù)不夠健全，財務(wù)附件不夠明細，會計基礎(chǔ)不夠到位，固定資產(chǎn)管理不夠嚴格等問題，逐條逐項落實整改，做到了事事有落實，件件有結(jié)果。同時，針對內(nèi)審中暴露出的問題和財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從健全完善各項規(guī)章制度、加強對財政系統(tǒng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，逐步建立長效機制，不斷提高系統(tǒng)工作人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。

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