下面是范文網(wǎng)小編整理的許又聲華僑工作匯報共3篇，供大家參考。

許又聲華僑工作匯報共1

　　許莊小學(xué)學(xué)校工作匯報材料

一、學(xué)校概況

　　許莊小學(xué)位于許莊村東頭，學(xué)校占地面積6400平方米，建筑面積850平方米，現(xiàn)有4個教學(xué)班，1個學(xué)前班，專任教師10人，其中小教高級7人，本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷4人，中師學(xué)歷5人。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生93人，學(xué)前班39人，共132人。適齡兒童入學(xué)率100%，輟學(xué)率為0，畢業(yè)生合格率100%，教師學(xué)歷合格率100%。

二、學(xué)校工作情況

　　我校自2011年6月建成10間樓板房后，聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)把繼續(xù)改善辦學(xué)條件，全面推行素質(zhì)教育，今春向上級積極爭取，投資二十余萬元。學(xué)校努力營造一個搖籃沃土樂園式的***育人環(huán)境。積極推進(jìn)教學(xué)改革，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)和思想品德教育，為全面提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

【一】德育工作（詳細(xì)內(nèi)容見檔案材料，下同）

（1）指導(dǎo)思想

　　以創(chuàng)建“星級學(xué)?！睘檩d體，以民族精神教育，理念、信念教育為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)珍惜生命教育，心理健康教育和法制教育，營造良好的育人氛圍，努力構(gòu)建“***德育”，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。

（2）工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，營造全員育人環(huán)境。

　　加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)對班主任的管理與指導(dǎo)。提升全體教職工德育管理水平。推進(jìn)德育課程改革提高學(xué)科德育功能。抓好“三結(jié)合教育”促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

2、常規(guī)教育

　　抓好行為規(guī)范教育，積極開展小公民教育。抓好學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)，創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊(duì)”德育主陣地，上好每一節(jié)班隊(duì)課。加強(qiáng)班級文明建設(shè)，營造良好班級氛圍。以活動為載體，開展豐富多彩的德育活動。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。加強(qiáng)對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育，形成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。

【二】安全工作

　　學(xué)校把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以對人民負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識，把安全工作納入學(xué)校重要議事日程，采取措施，保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組。（胡雪芹）

2、加強(qiáng)教師安全防范的責(zé)任主體意識，教育學(xué)生，增強(qiáng)自我保

　　護(hù)意識，與教師簽訂安全管理責(zé)任書。

3、對校舍進(jìn)行定期檢查，及時排除隱患。

4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育。

4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動安全。

5、聘請***門人員擔(dān)任校外輔導(dǎo)員，定期來校做報（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。）告。

6、舉行安全演練。

7、設(shè)置安全應(yīng)急預(yù)案。

【三】校園建設(shè)

1、因地制宜，合理布局。依據(jù)校園獨(dú)特地緣特點(diǎn)，將學(xué)校建設(shè)與周邊環(huán)境相互融合。

2、以人為本，服務(wù)教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的心理和行為特點(diǎn)，研究各種空間層次與校園學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系，對校園進(jìn)行合理的功能區(qū)分。

3、綠化、美化，環(huán)境育人。努力建設(shè)一個高品位、功能全、環(huán)境美，適合學(xué)生生活和成長的***校園。

【四】校園管理

　　學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究，制訂了切實(shí)可行的《劉孟樓小學(xué)校園管理制度》，并要求師生認(rèn)真遵守執(zhí)行。

【五】教學(xué)管理

　　教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重，關(guān)系到辦學(xué)方向，教育質(zhì)量，培養(yǎng)社會主義合格***人的大問題。這一點(diǎn)，馬虎不得。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項(xiàng)工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究，制定出了切實(shí)可行的管理方法，健全了常規(guī)管理制度。如：工作計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評價、質(zhì)量目標(biāo)等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學(xué)生，面向?qū)W生的終生”，為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。

【六】師生管理

（1）教師管理

　　加強(qiáng)對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，績效工資制。對教師的各項(xiàng)工作，實(shí)施行之有效的量化考核，獎懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

（2）學(xué)生管理

　　加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求學(xué)生會背并認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動，使學(xué)生有榜樣，有方向，取得了很好的教育效果。充分利用少先隊(duì)組織，對學(xué)生進(jìn)行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造***的師生關(guān)系。

【七】后勤管理

1、健全后勤組織。少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鄭業(yè)昭具體負(fù)責(zé)圖書的保管、借閱，儀器、體、音、美、電教設(shè)備的保管和使用。

2、建立健全各項(xiàng)管理制度。如：圖書管理制度、儀器管理制

　　度、電教管理制度等。

3、財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“月結(jié)公示制度”，增強(qiáng)收支透明度。

4、建立固定資產(chǎn)專帳。

5、要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生健康管理，預(yù)防流行病、傳染病的發(fā)生。

【八】依法治校

1、定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、文件。

2、聘請鎮(zhèn)司法所所長李洪彬?yàn)槲倚７ㄖ聘毙ｉL，定期召開法制報告會，增強(qiáng)了師生的法律意識，維護(hù)了師生的合法權(quán)益。

3、設(shè)置固定的法制教育宣傳版面，開展多種形式的法制教育宣傳活動。

4、加強(qiáng)與公安、工商等部門的配合，加大對學(xué)校周邊環(huán)境的治理，取得了顯著效果。

　　僑務(wù)工作匯報 集僑智

　　僑胞工作匯報

　　僑聯(lián)工作匯報

　　僑務(wù)工作匯報材料

　　僑辦信訪工作匯報

許又聲華僑工作匯報共2

　　今天是我在加拿大第一次的看到雪~ 透過房間窗戶看到外面~我想白色是加拿大的象征吧現(xiàn)在是中午了， 剛才去了小城的老人院~以后就要在這里工作了，環(huán)境不錯，又見新工作~工作成果匯報。來到加拿大10天了。工作了也7天了，很喜歡第一分工作，大家都很友好的，有阿姨級的 學(xué)生級的奶奶級的人們，我所做的就是在廚房幫忙，也經(jīng)歷了2個小時做300份三明治~ 我那個快啊，呵呵切火雞，ham~ 蛋糕 ~去 教堂的party，工作匯報《又見新工作~工作成果匯報》。吃了好多好吃的，哈哈。 我這個饞貓。去老人院Care Centre 的理由 當(dāng)然是pAY很好了。 不過我想 有空 還是做2份， 可以學(xué)到很多東西。盡力吧。另外我怎么覺得這邊的東西都比國內(nèi)便宜啊 ~ 太好啦下面是我即將工作的地方下面這些 是我的勞動成果哈以前覺得做蛋糕是多么的難~，經(jīng)過2天 我終于也可以啦~ 哈哈

許又聲華僑工作匯報共3

　　尊敬的楊主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，我們懷著無比喜悅的心情迎來了省人大常委會外僑工委楊主任一行深入我區(qū)檢查、指導(dǎo)農(nóng)場的改革和發(fā)展工作，這充分體現(xiàn)了省委、省人大、省政府對華僑農(nóng)（林）場改革和發(fā)展工作的關(guān)心與支持，必將極大地激發(fā)全體場員的工作熱情，有力地促進(jìn)我區(qū)的改革和發(fā)展進(jìn)程，華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作情況匯報。在此請?jiān)试S我代表**華僑管理區(qū)黨委、管委會以及全區(qū)干部、職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　下面，我就**華僑農(nóng)場改革和發(fā)展工作情況作如下匯報，不妥之處，敬請給予批評指正。

一、農(nóng)場基本概況

**農(nóng)場始建于1955年，1963年接收安置迫遷回國的歸僑后，經(jīng)中僑委批準(zhǔn)改為國營**華僑農(nóng)場，曾先后隸屬于省墾植局、中僑委（省僑務(wù)處）、省軍區(qū)、省農(nóng)墾總局、省僑辦。2001年3月改制為縣屬縣管的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)。2009年3月改制為硯山縣人民政府的派出機(jī)構(gòu)，改稱**華僑管理區(qū)管理委員會，全區(qū)現(xiàn)有521戶1589人，其中歸僑僑眷275戶851人，離退休人員257人，改革后的管理區(qū)有機(jī)關(guān)干部職工11人，內(nèi)設(shè)綜合辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心，下設(shè)2個黨總支、2個社區(qū)、9個居民小組。全區(qū)占地面積4940畝，其中耕地面積3510畝，人均占有耕地畝。2009年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值768萬元，場員人均有糧　455公斤　，人均純收入1545元。

二、改革發(fā)展工作進(jìn)展情況及主要做法

（一）管理體制改革取得階段性進(jìn)展

1、縣委、政府高度重視是做好農(nóng)場改革和發(fā)展工作的關(guān)鍵。縣委、縣人民政府高度重視華僑農(nóng)場的改革和發(fā)展工作，把華僑農(nóng)場的改革發(fā)展納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃之中，采取有效措施，積極推進(jìn)華僑農(nóng)場的改革和發(fā)展。為做好此次改革工作，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入我場調(diào)研掌握第一手資料，書記、縣長專門召集縣有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到場里來召開專題會議，研究分析現(xiàn)狀，幫助解決存在的困難和問題?？h委專門成立了以州委常委、縣委馬書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)七個工作組具體指導(dǎo)我們開展工作?？h委、縣人民政府結(jié)合實(shí)際對管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了合理安排。對經(jīng)考試不能錄取為公務(wù)員的人員采取事業(yè)編制安置納入財(cái)政全額供養(yǎng)。由于縣委、縣政府的高度重視，確保了農(nóng)場改革工作的順利推進(jìn)。

2、建立健全工作機(jī)制。為加強(qiáng)對我場改革發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保改革工作的順利推進(jìn)，在縣委、縣政府高度重視、成立農(nóng)場改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我們及時成立了由黨委書記、場長任組長，分管副場長任副組長，黨委班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的**華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分別下設(shè)組織人事、清產(chǎn)核資等7個工作組于場綜合辦、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科，有力地促進(jìn)了農(nóng)場改革工作的順利推進(jìn)。

3、管理體制改革初見成效。接省政府云政發(fā)﹝2008﹞13號文件后，我場及時組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，并結(jié)合實(shí)際，就農(nóng)場改革發(fā)展工作統(tǒng)一意見，形成共識。2008年，《**華僑農(nóng)場推進(jìn)改革和發(fā)展實(shí)施方案》及《**華僑農(nóng)場在職機(jī)關(guān)工作人員考核過渡、錄用公務(wù)員辦法》（草案）已完成報批工作，在縣委、縣政府的高度重視和縣工作組的具體指導(dǎo)下，相關(guān)工作積極穩(wěn)步推進(jìn)。（1）體制改革模式。保留華僑農(nóng)場牌子，設(shè)立**華僑管理區(qū)黨委及其管委會，作為硯山縣人民政府派出的正科級單位，并于　2009年3月19日　在我區(qū)舉行了掛牌授印儀式，賦予管理區(qū)相應(yīng)行政職能，核定行政人員編制和事業(yè)編制，管理區(qū)教育、衛(wèi)生、社會治安、計(jì)劃生育等分別掛靠**鎮(zhèn)、江那鎮(zhèn)、盤龍鄉(xiāng)管理。管理區(qū)下設(shè)2個社區(qū)、9個居民小組，設(shè)社區(qū)總支書記兼主任、總支副書記、副主任兼文書各1名。截止　5月31日　，我區(qū)社區(qū)建設(shè)選舉工作已全面完成，選舉產(chǎn)生了僑園、桑源兩個社區(qū)及9個居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子，選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子中年齡最大的53歲，年齡最小的23歲，其中大專文化4人，高中、初中文化25人，年齡結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的社區(qū)、居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子已初步形成。(2)人員編制。根據(jù)云政發(fā)﹝2008﹞13號文件精神，并結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，改革后，**華僑管理區(qū)核定行政編制10名，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)綜合辦公室，所需人員從原農(nóng)場管理人員中按照有關(guān)規(guī)定考核、考試擇優(yōu)任用。目前，我區(qū)公務(wù)員考錄定崗工作已全面完成，經(jīng)人事部門資格審查，我區(qū)共有7人符合公務(wù)員考試條件，并于　2009年4月25日　參加統(tǒng)一筆試考試、　5月20日　參加州級健康體檢；其余2名不符合公務(wù)員考錄條件人員也按照縣有關(guān)政策和規(guī)定納入了事業(yè)編制。(3)組織人事安排情況。在縣委、縣人民政府的高度重視和大力支持下，我場機(jī)關(guān)管理人員在人事安排方面得到了較好的解決。在人事安排上，除按省有關(guān)文件規(guī)定完成10名行政人員招錄外，縣委、縣政府給予事業(yè)編制在管理區(qū)新成立農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心，用于安排不符合公務(wù)員招考條件的人員。2009年2月底，縣委、縣政府已完成了管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，原場紀(jì)委書記李本金和武裝部長趙正權(quán)改定主任科員后調(diào)**鎮(zhèn)工作，實(shí)現(xiàn)了新老班子順利交替。

（二）全面推進(jìn)危房改造工作

　　按照省發(fā)改委云發(fā)改投資1493號文件，**華僑農(nóng)場2007年至2008年的歸難僑危房改造指標(biāo)共275戶，其中2007年137戶、2008年138戶，并要求用兩年時間完成實(shí)施。為確保危房改造工程順利實(shí)施，我區(qū)嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、自選戶型、個人自建”的原則認(rèn)真組織實(shí)施。一是規(guī)劃落實(shí)到位。我區(qū)危房改造主要采取原址改造為主，對原址無法改造的，由農(nóng)場按戶均　150平方米　宅基地的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃安排地塊無償劃給場員建房，改造規(guī)模根據(jù)場員的經(jīng)濟(jì)承受能力分為經(jīng)濟(jì)型、普通型、小康型三種供場員選擇。二是資金落實(shí)到位。2009年，省僑辦共下達(dá)我區(qū)177戶非歸難僑危房改造計(jì)劃，并下達(dá)萬元的危房改造配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)。目前，上級危房改造補(bǔ)助資金共到位萬元，其中中央補(bǔ)助資金到位248萬元，到位100％，省級資金到位403萬元，到位100％，州級資金到位萬元，到位100％，縣級資金到位萬元，到位100％?，F(xiàn)全區(qū)危房改造共完成總投資1481萬元，完成歸難僑和非歸難僑危房改造309戶　m2　,在建65戶　5282 m2　，管理區(qū)共兌現(xiàn)危房改造補(bǔ)助資金496萬元，其中通過一卡通兌現(xiàn)萬元。三是工程質(zhì)量監(jiān)督到位。危房改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為確保工程施工質(zhì)量和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我區(qū)成立了以管委副主任為組長，安全及交通與社區(qū)規(guī)劃助理和2個社區(qū)居委會副主任為成員的危房改造工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督全區(qū)危房改造按工程建設(shè)程序規(guī)范施工，做到建房戶申請、批準(zhǔn)、開工、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格工程的管理，確保工程質(zhì)量，工作匯報《華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作情況匯報》。四是配套設(shè)施建設(shè)到位。通過稅改轉(zhuǎn)移支付、上海整村推進(jìn)項(xiàng)目等，我區(qū)進(jìn)一步加大危房改造配套設(shè)施建設(shè)資金的投入。目前共整合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套254萬元，完成了僑園社區(qū)一組、三組、四組、六組和桑源社區(qū)一組、二組居民區(qū)道路硬化工程；為進(jìn)一步改善場員的生產(chǎn)生活條件，2009年省級共下達(dá)我區(qū)萬元的危房改造配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)，該項(xiàng)目通過招投標(biāo)組織施工后已于　2010年2月8日　全面竣工交付使用，完成了僑園社區(qū)二組、五組共　平方米　的居民區(qū)道路硬化工程。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)社會保障工作

　　我區(qū)現(xiàn)有“4050”場員68人、非“4050”場員85人，其中，“4050”歸難僑場員24人、非“4050”歸難僑場員24人。按照“先交后補(bǔ)”的原則，目前止，我區(qū)共兌現(xiàn)2009年“4050”場員和非“4050”場員基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)補(bǔ)助82人，共補(bǔ)助資金元，其中2007年12月前欠費(fèi)補(bǔ)助元，2008年1月至2009年12月繳費(fèi)補(bǔ)助元。

（四）土地勘界確權(quán)工作全面完成

　　為確保我區(qū)場員的土地合法權(quán)益不受侵害，2007年以來，在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我區(qū)先后聘請四川省地質(zhì)測繪院駐昆明辦事處及昆明土地公公科技有限公司對我區(qū)的土地進(jìn)行了全面的勘界測繪，經(jīng)相關(guān)部門有關(guān)工作人員的共同努力，　2008年6月25日　縣國土資源局向我區(qū)頒發(fā)了國有土地使用證，經(jīng)確權(quán)我區(qū)現(xiàn)占地面積畝，其中耕地面積3510畝。

（五）全面完成了基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展編制

　　為增強(qiáng)華僑管理區(qū)的發(fā)展后勁，不斷改善場員的生產(chǎn)生活條件，在縣發(fā)改局的指導(dǎo)下，我區(qū)對管理區(qū)的中長期發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查評估，明確了今后管理區(qū)的發(fā)展路子，完成了**華僑管理區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、中長期發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃，“十二五”期間，我區(qū)計(jì)劃實(shí)施9個項(xiàng)目，需投資萬元。

（六）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展

　　近年來，**華僑農(nóng)場緊緊圍繞“豬、沼、果、桑”的發(fā)展思路。蠶桑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，共完成桑樹種植面積1200畝，2009年群眾增加經(jīng)濟(jì)收入100余萬元，畝均純收入1525元；畜牧業(yè)生產(chǎn)有新突破，2009年共完成生豬改良1850頭，出欄肥豬1125頭，出欄仔豬712頭，發(fā)展果園養(yǎng)殖家禽23戶2586只；水果生產(chǎn)有新特點(diǎn)，以老果園的更新改造和推廣發(fā)展新品種為重點(diǎn)，完成果園更新改造550畝，發(fā)展日本甜柿100畝，石榴、花紅李等水果200畝，成功引種獼猴桃20畝。

（七）各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面覆蓋農(nóng)場

　　為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)

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