下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的銷售方案4篇,歡迎參閱。

實用的銷售方案1
市場定位:中高端
價格定位:69-368
消費群體:中小企業(yè)主、小店主、自由職業(yè)者等商業(yè)人士
消費習慣:招待、送禮、自飲、辦公室飲品
消費特征:有一定時間泡功夫茶,需要招待生意上的客戶、朋友,送客戶或者親人禮品。
產(chǎn)品劃分:
分類:
1. 店鋪熱賣產(chǎn)品推薦:貴族專供89元;造境128元;經(jīng)典禮盒226g168元;
2. 體驗專區(qū):七彩體驗裝,33.6;K220,45;K330,48;
3. 貴賓招待用茶:天香168元;筑韻;198元;K550 228元;
4. 辦公室日常用茶:鮮香鐵觀音;69元,絕作鐵觀音;79元;K220 89元;
5. 送禮好茶葉:造境128元210g;K330 138元;經(jīng)典禮盒金裝336g198;總裁專供268元210g;K330 500g;K880 368元210g;K400 500g;K550 500g;K880 500g;
主推款:造境,128元/210g;貴族專供,89元/210g;經(jīng)典168禮盒;
主推商品產(chǎn)品描述:
一、造境,招待用茶
1. 產(chǎn)品能解決客戶什么問題
?、?招待貴賓,不能讓貴賓感覺到尊貴?
② 送禮很貴,便宜的又沒有檔次?
③ 自己喝的茶葉還能更好一點?
2. 解說產(chǎn)品對應的功能性
① 產(chǎn)品香氣自然,心曠神怡,自然的親和力。
?、?手工茶,尊貴,又不失檔次。
?、?好茶,好價格,只選對的。
二、貴族專供,辦公室用茶
1. 產(chǎn)品能解決客戶什么問題
?、?辦公室只有純凈水?
② 工作沒有精神,效率不高?
?、?不會分享?
2. 解說產(chǎn)品對應的功能
?、?鐵觀音烏龍茶、天然綠色的健康飲料
?、?茶葉含有茶多酚,能刺激神經(jīng),提高工作效率
?、?一泡茶葉,可以跟更多的同事、好朋友、親人分享,拉近人際關系。
三、經(jīng)典168禮盒
1. 產(chǎn)品能解決客戶什么問題
?、?送禮不上檔次?
?、?送禮不實用,起不到作用?
③ 禮品太貴?
2. 解說產(chǎn)品對應的功能
?、?經(jīng)典的紅色手提袋+內(nèi)箱包裝,尊貴,高檔
?、?茶葉天天泡,別人問哪里買的?是XXX送的。
?、?華而不貴,有品質(zhì)的好產(chǎn)品
廣告訴求:有追求,有面子,有身份。
廣告投放:鉆石展位為主(培養(yǎng)自己的客戶),直通車為輔。
廣告定向:
?、?同消費群體的店鋪
?、?相同訴求的店鋪
?、?相同風格的店鋪
配套服務:
一、售前服務:專業(yè)
?、?了解客戶需求,決絕客戶疑問。
?、?提高客戶咨詢轉化率
?、?薦店鋪主賣產(chǎn)品
?、?未付款訂單催付:金額大于100元,電話催付。
二、售后服務:貼心
維護老客戶,提高重復購買次數(shù),提高顧客忠誠度
?、?每天刷新記錄每天的客戶檔案(每天下班完成前一天的客戶檔案)
?、?每天電話回訪7天前的日常客戶訂單,并記錄回訪結果、配合完成建檔。
?、?每個月至少發(fā)4次短信,3次關懷問候,1次促銷。
④ 客戶分等級,重點客戶獨立建立檔案跟進(消費次數(shù)大于2次,或金額大于500元。)
?、?建立微信公共帳號、微博認證帳號,對老客戶進行維護。(每天發(fā)布信息數(shù)不少于10條)
?、?每周進行客戶檔案梳理,并針對性的做維護。
實用的銷售方案2
一、【適用范圍】
本制度適用于華北營銷中心市內(nèi)分銷突擊部銷售員工的考核。
二、【本政策適用期限】
三、【工資構成】
1.工資標準參照華北營銷中心薪資體系,銷售部員工級(1400—1800元);
2.該薪資構成比例為:崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%;
3.總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業(yè)績提成+其他獎勵與補貼;
4.崗位工資700—900元,與考勤相關聯(lián),不參與績效;
5.職能工資140—180元,與專業(yè)能力和發(fā)生過程相關聯(lián),參與績效,績效分數(shù)100分;(詳見附件一)
6.效能工資560—720元,與基礎銷售額相關聯(lián),參與績效,績效分數(shù)100分;
7.個人業(yè)績提成,超過基礎銷售額部分的提成,不參與績效;
四、【基本量及銷售提成率】
1.個人業(yè)績提成標準:
?。?)基礎值標準(完成銷售額1.4萬元—1.8萬元)
(2)第一挑戰(zhàn)值標準(完成挑戰(zhàn)銷售額2.5萬元—3萬元)
?。?)最高挑戰(zhàn)值標準(完成挑戰(zhàn)銷售額4萬元以上,具體由自己制定)。
2.提成率標準:
五.
?。?)【職能獎勵考核標準】
職能獎勵考核標準分為100分,實得職能獎勵工資=標準職能獎勵工資×實得職能獎勵分÷100
?。?)【效能獎勵考核標準】
效能工資考核標準分為100分,實得效能獎勵工資=標準效能獎勵工資×實得效能獎勵分÷100
?。?)【話費、交通補貼】
話費補貼:按照手機話費補貼標準執(zhí)行;
交通補貼:50元/月。
六.【考核紀律】
(1)客戶管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時,警告并罰款100元;第二次做假時,處分并罰款200元;第三次做假時,自動離職并罰款500元。
(2)不能與客戶串通做出對公司不利的事,第一次發(fā)生此類事件時,警告并罰款100元;第二次發(fā)生此類事件時,處分并罰款200元;第三次發(fā)生此類事件時,自動離職并罰款500元;若情節(jié)嚴重時,則視事實嚴重程度罰款1000-20xx元,甚至送司法機關處理。
(3)不能泄露公司的商業(yè)秘密,泄密按保密協(xié)議規(guī)定處罰。
七.【晉升】
當團隊連續(xù)2個考核期銷售量均超過基本任務量的120%時,部門經(jīng)理具有晉升一個子職級的資格,如果其它條件達到上一個職級標準,次月立即晉升一個子職級。
實用的銷售方案3
一、網(wǎng)絡營銷品牌策略
在網(wǎng)絡營銷領域中,網(wǎng)絡營銷品牌是一個由域名、網(wǎng)站、產(chǎn)品品牌的統(tǒng)一綜合的概念。時尚春天化妝品公司從以下幾個方面來打造網(wǎng)絡品牌:
?。ㄒ唬┊a(chǎn)品品牌策略
時尚春天化妝品公司是一家直銷化妝品的公司,公司的產(chǎn)品主要是:化妝品的銷售;對顧客(會員)提供額外的美容增值服務。
從化妝品競爭環(huán)境而言,化妝品的銷售現(xiàn)在是三國鼎立,洋品牌、合資品牌、內(nèi)資品牌三分天下的局面。但無論哪類品牌在科技創(chuàng)新、新品開發(fā)、銷售渠道、價格策略、促銷手段等營銷組合方面都各顯神通,競爭幾乎白熱化。在如此競爭環(huán)境下要想將一個品牌盡量經(jīng)營維護且最大化地延長品牌生命周期,就不是僅重視以上所列營銷組合所能解決的了的。還必須重視產(chǎn)品的附加價值——服務的重要性。
因為時尚春天化妝品公司直銷的是國際各大品牌化妝品,在知名度和美譽度上有著很好的影響力。而且,通過網(wǎng)上直銷,能夠降低成本并且易管理。時尚春天化妝品公司在價格上就可以比傳統(tǒng)的銷售價格略低,在價格上占一定的優(yōu)勢。但價格優(yōu)勢并不是時尚春天化妝品公司最重要的品牌策略。
時尚春天化妝品公司的經(jīng)營理念是服務營銷。即經(jīng)營者站在消費者的角度提供專業(yè)咨詢、心理滿足、購買方便、使用指導、使用價值跟蹤等營銷行為的準終結環(huán)節(jié),目的就是增加商品的使用價值。
時尚春天化妝品公司在專門負責會員中心這一板塊上至營銷經(jīng)理,下到美容顧問都是專門進行過“行業(yè)教育”的專業(yè)人士,時尚春天化妝品公司員工在日常生活中形成傳播正確護膚理念的習慣。
時尚春天化妝品公司將對顧客進行“專業(yè)化”服務。公司會根據(jù)顧客的需求作皮膚結構、生理構造、皮膚類型是護膚的基礎知識的專業(yè)溝通,讓顧客明白應該怎樣重視護膚,又該如何護膚,更關鍵的是顧客適合如何護膚。然后要根據(jù)時尚春天化妝品公司產(chǎn)品的“獨特銷售主張”及目標定位向客戶作詳解,此類產(chǎn)品會對他如何切身受用,之后時尚春天化妝品公司會為顧客作一套“度身定做”的化妝品,讓之清楚這是最適合他的一套產(chǎn)品,會對他的皮膚有極大的幫助,最后購買時會告訴客戶詳細用法。
為了更完善的開展時尚春天化妝品公司的服務營銷,時尚春天化妝品公司將在上海,北京,深圳三地建立美容沙龍,為公司的顧客提供專業(yè)美容咨詢、新化妝時尚信息、專業(yè)護膚服務等。并建立客戶檔案,便于形成顧客群。
時尚春天化妝品公司的服務營銷意識,品牌形象好、品牌生命周期長,而且化妝品市場會更加成形,化妝品市場競爭也更加趨于良性。
二、域名品牌策略
在域名品牌建設中,為了出于顧客的需要,為讓他們好記憶,方便搜索。時尚春天化妝品公司采用的是多個域名策略是:
網(wǎng)站是開展網(wǎng)絡營銷的大本營,網(wǎng)站品牌的建設是建立網(wǎng)絡品牌、開展網(wǎng)上生存空間的重要內(nèi)容,是開展電子商務的基礎,時尚春天化妝品公司的服務和產(chǎn)品基本上是通過網(wǎng)站來表現(xiàn)的。網(wǎng)站建設分布之后,網(wǎng)絡營銷的重要任務就是要對網(wǎng)站品牌加以建設,其本質(zhì)就是對時尚春天化妝品公司的網(wǎng)站加以推廣,讓更多的人了解時尚春天化妝品公司的網(wǎng)站,發(fā)掘出公司潛在的顧客。為了做好網(wǎng)站品牌這樣一個具有長期,遠大意義的工作,時尚春天化妝品公司做如下的策劃以方便網(wǎng)站品牌建設的進行:
(1)行業(yè)鏈接
行業(yè)鏈接是時尚春天化妝品公司網(wǎng)站推廣的重要的方式,它是網(wǎng)站推廣的一項重要的工作其目的有以下:
?、?、在進行行業(yè)鏈接中贏得業(yè)內(nèi)的認知和認可,提高公司網(wǎng)站的信譽度,增加訪問量,給顧客在瀏覽時的印象;
②、為下一個搜索引擎推廣增加優(yōu)勢,并打下好的基礎。
?。?)搜索引擎推廣
搜索引擎推廣是最經(jīng)典的推廣,能在主要的搜索引擎上取的理想的排名。
1、搜索引擎推廣實行步驟:
?、?、由于搜索引擎的排名因許多網(wǎng)站元素的影響,公司做了以下的調(diào)解工作:
?、?、網(wǎng)頁標題的調(diào)解:
時尚春天
Ⅱ、META標簽的調(diào)解:
公司介紹屬性:
關鍵字:
?、?、網(wǎng)頁主體的調(diào)解:
在的標簽中添加多個上述關鍵字
?、?、鏈接數(shù)量
②、向搜索引擎提交網(wǎng)頁
為了保證注冊的正確時尚春天化妝品公司采用人工方式同時在雅虎、谷歌、百度中注冊多個網(wǎng)站頁面。
?、邸⒕W(wǎng)站注冊后跟蹤管理
測試排名,在定期重新注冊,定期優(yōu)化網(wǎng)頁元素。
四、商務信息平臺發(fā)布
時尚春天化妝品公司會在全球商人社區(qū)、世界經(jīng)理人等進行廣告宣傳。使網(wǎng)站及其服務及時有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。
五、郵件列表
1、在發(fā)出的郵件中創(chuàng)建一個“簽名”,讓潛在顧客與你聯(lián)系。
2、建立郵件列表,每月向用戶發(fā)送新產(chǎn)品郵件。
實用的銷售方案4
一、銷售策劃方案運作平臺
公司設置專門機構負責新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。
二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設計
由于老產(chǎn)品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結構的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。
三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基矗新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業(yè)務人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的'待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務?;竟べY,業(yè)務提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);
2、公開招聘業(yè)務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;
3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基矗。
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