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鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度3篇

時(shí)間:2024-04-22 17:51:00 綜合范文

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鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度3篇

鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度1

  為保障車間的正常生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,特制定本制度:

  1、熱愛公司,熱愛車間,熱愛本職工作,服從車間管理,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)范等;

  2、按時(shí)到崗,不得出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。班前或班后點(diǎn)名不到者按遲到、早退處理。班前點(diǎn)名必須更換好工作服,佩戴好安全帽,不按要求做的按遲到處理。遲到一次罰款10元,早退一次罰款20元;

  3、嚴(yán)禁曠工,有事請(qǐng)假需提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù),如遇特殊情況可電話請(qǐng)假(嚴(yán)禁捎假),但每月電話請(qǐng)假次數(shù)不能超過2次。未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未電話請(qǐng)假的視為曠工,未請(qǐng)假且點(diǎn)名后30分鐘未到崗的按曠工處理。遲到、早退30分鐘以上按曠工處理。曠工一次(半天/一天為一次)罰款30元,并通報(bào)批評(píng),曠工3次以上者取消年終任何評(píng)選資格;

  4、上班期間不得串崗,不允許在車間內(nèi)大聲喧嘩,追逐打鬧,不得擅自出廠。有事離崗或外出,需向班組長(zhǎng)、車間主任請(qǐng)示,得到允許并辦理好請(qǐng)假外出手續(xù)后方可離開。擅自離崗者每次罰款50元,并通報(bào)批評(píng);

  5、為確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁酒后上崗,違反者每人每次處以100元罰款,并扣除當(dāng)天考勤,因酒后上崗造成的一切后果由其本人負(fù)責(zé);

  6、工作期間必須按規(guī)定要求戴好安全帽,穿好勞保鞋,不得以任何理由不穿戴安全帽、勞保鞋,違反者每人每次罰款10元;

  7、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作車間設(shè)備,愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻操作(使用行車歪拉斜吊等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程操作設(shè)備的,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予當(dāng)事人相應(yīng)處罰,造成設(shè)備損壞經(jīng)濟(jì)損失的,要賠償設(shè)備維修、更換所需的費(fèi)用;

  8、愛護(hù)公司、車間的一切財(cái)物,損壞物品照價(jià)賠償。嚴(yán)禁以任何理由任何形式將公司財(cái)物據(jù)為私有,嚴(yán)禁有偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交公司處理。

  9、員工之間團(tuán)結(jié)友愛,不得有打架斗毆、惡語(yǔ)傷人、話語(yǔ)中帶臟字、散布不滿言論從而影響他人正常工作等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)教育,并從重處罰,工齡不滿半年員工有打架斗毆現(xiàn)象的直接開除。

  10、未經(jīng)車間辦公室安排,私自在門衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、食堂等非工作場(chǎng)所逗留,且時(shí)間超過5分鐘以上的給予當(dāng)事人每次20元罰款,并通報(bào)批評(píng)。

  11、服從車間主任、班組長(zhǎng)的工作安排,無正當(dāng)理由拒絕服從安排,頂撞、威脅管理人員的給予批評(píng)教育,通報(bào)批評(píng),并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰或開除。

  本制度自公布之日起實(shí)施,其它未盡事宜依照公司規(guī)章制度執(zhí)行。

鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度2

  鋼結(jié)構(gòu)公司管理規(guī)章制度之相關(guān)制度和職責(zé),崗位職責(zé):

  1、目的制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對(duì)每個(gè)崗位的考核。

  2、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)車間)3.1最高管理者3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理。

  崗位職責(zé)

  1、目的

  制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對(duì)每個(gè)崗位的考核。

  2、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)車間)

  3.1最高管理者

  3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理人員的任免;

  3.1.2督導(dǎo)各項(xiàng)制度及企業(yè)文化的建設(shè);

  3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理

  3.2.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  3.2.2負(fù)責(zé)整個(gè)車間工作的正常、有序開展;

  3.2.3負(fù)責(zé)重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

  3.2.4對(duì)所屬人員有任免權(quán)。

  3.3車間主任

  3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

  3.3.2領(lǐng)導(dǎo)本公司各部室、生產(chǎn)線、及相關(guān)班組對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落實(shí);

  3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本公司管理體系的調(diào)研,保證其持續(xù)改進(jìn);

  3.3.4負(fù)責(zé)對(duì)本公司人員的管理;

  3.3.5負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革新;

  3.3.6對(duì)所屬人員有任免權(quán);

  3.3.7負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。

  3.4 H鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任

  3.4.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  3.4.2負(fù)責(zé)各工序的生產(chǎn)調(diào)度,保證最大限度節(jié)約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)行,避免生產(chǎn)脫節(jié);

  3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)H鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo);

  3.4.4負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢驗(yàn),做到隨時(shí)檢查、抽查;

  3.4.5對(duì)所屬人員有任免權(quán);

  3.5管理者代表

  3.5.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  3.5.2管理者代表為公司常設(shè)機(jī)構(gòu),于車間為階段性工作;

  3.5.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間管理層完成管理體系的建設(shè)、建成及持續(xù)改進(jìn);

  3.5.4負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)并及時(shí)向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

  3.6技術(shù)組組長(zhǎng)(由總工程師兼任)

  3.6.1領(lǐng)導(dǎo)組員及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行分解;

  3.6.2領(lǐng)導(dǎo)組員攻克技術(shù)難關(guān),實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新;

  3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù);

  3.6.4對(duì)所屬組員有任免權(quán)。

  3.7采購(gòu)組組長(zhǎng)

  3.7.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  3.7.2負(fù)責(zé)本公司所需物品的采購(gòu);

  3.7.3接受公司交付的其它采購(gòu)任務(wù)。

  3.8電工組組長(zhǎng)

  3.8.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  3.8.2負(fù)責(zé)對(duì)本公司內(nèi)線路的鋪設(shè);

  3.8.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備電路故障的維修及線路的檢修;

  3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。

  3.9財(cái)務(wù)分部(參照財(cái)務(wù)部人員崗位描述)

  3.10 H型鋼生產(chǎn)線各工序組組長(zhǎng)

  3.10.1在H型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  3.10.2領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按時(shí)、保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù);

  3.10.3最大限度的節(jié)約用材,降低生產(chǎn)成本;

  3.10.4對(duì)所屬組員有任免權(quán)。

  3.11 H型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組組員

  3.11.1在各自所屬班組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  3.11.2按時(shí)完成組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度3

  一、出勤、缺勤、遲到、早退

  1、滿月出勤,月工資+當(dāng)月超產(chǎn)獎(jiǎng)金。

  2、病事假,一天內(nèi)的事、病假可由班長(zhǎng)批準(zhǔn),超過一天的由車間主任批準(zhǔn)。

  當(dāng)月請(qǐng)假天超過2天的每天加扣工資兩天,特殊情況在外。

  對(duì)于因故曠工三天以上不請(qǐng)假者車間給予除名處理。

  對(duì)于遲到、早退,罰款5元。

  附注:每天早八點(diǎn)記錄缺勤,帶假的員工必須在八點(diǎn)前告知車間辦公室對(duì)于超點(diǎn)告知的按沒有請(qǐng)假處理。

  二、崗位制度

  1、準(zhǔn)時(shí)上崗,認(rèn)真完成本崗位工作。

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、穿戴好勞動(dòng)保護(hù),不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。

  4、做到無事不串崗、不離崗,不閑聊,不打鬧。

  5、嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)比、玩手機(jī)等電子產(chǎn)品。

  6、工作中保證三不傷害(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。

  7、重點(diǎn)環(huán)境范圍內(nèi)禁止吸煙(油漆倉(cāng)庫(kù)、氧氣、丙烷配氣間,以及苯板堆放處)對(duì)于違反者給予除名處理并扣除當(dāng)月全部工資。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行以上各項(xiàng)規(guī)章制度,違規(guī)者視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。

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