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裝飾資料工作崗位職責(zé)共3篇 室內(nèi)裝飾資料員職責(zé)

時間:2022-07-12 08:06:31 綜合范文

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裝飾資料工作崗位職責(zé)共3篇 室內(nèi)裝飾資料員職責(zé)

裝飾資料工作崗位職責(zé)共1

  裝飾資料員崗位職責(zé)

【篇1:裝飾公司材料采購員崗位職責(zé)】

  裝飾公司材料采購員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

2、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。

3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

【篇2:裝飾工程項目部崗位職責(zé)】

  裝飾工程項目部崗位職責(zé)

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

  施工員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

  安全員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。 六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

  一人安全、全家幸福。

  質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。

六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。

七、每個項目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。

  以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。

  技術(shù)員崗位職責(zé) 一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作。

  優(yōu)質(zhì)高效、求實創(chuàng)新

  資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

  及時認(rèn)真、不誤竣工

  試驗員崗位職責(zé)

一、按照設(shè)計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。

四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。 愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)求實

  成本核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。

三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個項目部施工圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。

【篇3:裝飾裝修工程崗位職責(zé)制度】

一、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成;

2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù); 3、加強財務(wù)管理,保證??顚S?;

4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;

5、組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施;

6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù);

7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。

三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施,做到文明施工;

2、搞好經(jīng)濟核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn);

3、指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。 五、施工員崗位責(zé)任制。

1、在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對施工進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);

2、熟悉施工圖紙,對設(shè)計要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn);

3、做好各項施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件;

4、向班組進行計劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親臨現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)施工操作;

5、合理使用勞動力,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收;

6、參與各分項工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作;

7、貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實,做到文明施工;

8、做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作;

9、貫徹各項生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源;

10、對施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收,試運轉(zhuǎn)合格后方能使用;

11、經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè),自已也不要違章指揮;

12、認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進行質(zhì)量安全檢查;

2、經(jīng)常進行質(zhì)量意識的教育,掌握班組質(zhì)量動態(tài),搞好質(zhì)量管理; 3、對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,視其性節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報;

4、對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止使用; 5、按照質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì);

6、參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;

7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報; 8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量提出改進意見。

七、材料員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場;

2、制定本工程的各項材料采購計劃,保證施現(xiàn)場材料的及時供應(yīng); 3、對進場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢驗規(guī)定進行驗收; 4、熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善進行保管;

5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度;

6、做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

八、班組長崗位責(zé)任制

1、班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè); 2、班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心,互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進度和效果; 3、班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù);

4、班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決;

5、教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工;

6、健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全;

7、班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進措施;

8、組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每一安全例會,提高組員“安全第

一、預(yù)防為主”的安全意識和自我防護能力; 9、遵法守紀(jì),堅決反對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,

  及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場;

九、安全員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),推動本工程施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)” 工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn);

2、做好日常項目施工中安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部作好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時; 3、對所有施工人員進行上崗前的安全教育;

4、對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進行檢查,消除事故隱患;

5、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會議; 6、向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況,編寫安全工作報告;

5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法令;

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施;

3、組織義務(wù)消防隊,勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥; 4、參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改; 5、建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。

  十.倉管員崗位責(zé)任制 1、工作內(nèi)容

  根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作: 、堆放材料計劃(注意分類); 、安排工人按計劃堆放; 、核驗進貨數(shù)量及質(zhì)量;

、做好核對報告迅速提交主管人員; 、按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料; 、在下班前做好每日用料記錄; 、每周星期六核對清點存貨; 、修正存貨記錄;

、每周星期一將存貨記錄交主管。 2、責(zé)任和權(quán)力 、倉管員負(fù)責(zé)進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸貨地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計,做到進庫帳物一致; 、每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會計各一份備查,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映;

、出庫由施工總管派領(lǐng)料單,由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金;

、嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);

、做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具及時寫出損壞部分報告

,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;

、有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;

、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本;

、有權(quán)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應(yīng)及時向主管報告。

  十一.財務(wù)人員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報銷。

2、平時費用支出,必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。

3、材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。

4、對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。

5、會議應(yīng)將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。

。

裝飾資料工作崗位職責(zé)共2

  裝飾資料員崗位職責(zé)

1、裝修施工項目材料員崗位職責(zé)

一、按采購計劃驗收進場物資,填寫物資進場驗收記錄,查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況,協(xié)助試驗員做好材料的復(fù)試工作,并做好證件的保存工作。

二、嚴(yán)格按現(xiàn)場頰圖堆放材料,做到堆放整齊,并對材料進行標(biāo)識,做防火、防盜工作。

三、負(fù)責(zé)本項目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進度,對應(yīng)分部、分項工程名稱進行限額領(lǐng)發(fā)料制度。

四、配合工長和項目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計劃及動態(tài)管理,按月進行材料成本分析,做好實際與計劃成本的對比。

五、做好原始資料的記載整理,記好各類臺帳,做到日結(jié)月清,按時報出報表,對顧客提供的物資單獨立帳。

六、協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。

2、裝飾資料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場;

2、制定本工程的各項材料采購計劃,保證施現(xiàn)場材料的及時供應(yīng);

3、對進場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢驗規(guī)定進行驗收;

4、熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善進行保管;

5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度;

.

6、做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

3、裝修資料員崗位職責(zé)

1、收集、歸檔整理各開發(fā)項今朝期證照,合平等各類資料。

2、收集、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。

3、安排建設(shè)工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作。

4、收集各類技術(shù)冊本、雜志。

5、細(xì)化任務(wù)流程票據(jù)。

.

裝飾資料工作崗位職責(zé)共3

**集團裝飾部崗位職責(zé)

1.目的:為規(guī)范裝飾部各崗位工作規(guī)范,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),特制定本制度。 2.適用范圍:本制度適用集團公司裝飾部各崗位。 3.內(nèi)容:

室內(nèi)設(shè)計師崗位職責(zé) 職位:室內(nèi)設(shè)計師 職責(zé):負(fù)責(zé)裝飾設(shè)計工作

  組織關(guān)系:對設(shè)計主管、裝飾總監(jiān)負(fù)責(zé) 崗位職責(zé):

詳細(xì)繪制室內(nèi)裝飾設(shè)計圖。

詳細(xì)制定軟裝設(shè)計方案,主動聽取銷售部意見,每月不少于一次。 貨比三家采購高性價比的材料。 了解新材料、新工藝及高性價比的材料。

負(fù)責(zé)聯(lián)系采購部,協(xié)調(diào)配套工程的設(shè)計工作,協(xié)調(diào)總師室水電工程師的樣板房的水電設(shè)計及施工問題。

詳細(xì)繪制軟裝設(shè)計圖,并提請設(shè)計總監(jiān)審核,報總辦核批。

每周不少于二次,檢查施工現(xiàn)場,對施工工藝、質(zhì)量、效果,提出意見;對施工質(zhì)量及施工進度監(jiān)督檢查。

了解市場動態(tài),經(jīng)常觀摩樣板房,學(xué)習(xí)先進的設(shè)計理念。 每月根據(jù)實際情況,組織相關(guān)部門進行樣板房管理培訓(xùn)。

協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)部的文職工作,包括日常收文、日常發(fā)文、裝飾圖紙聯(lián)系單的發(fā)放、文件歸檔、申領(lǐng)文具、日常考勤等內(nèi)勤工作。

每周五12:00之前,將本周工作小結(jié)及下周工作計劃,上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員;每月二十四日12:00前,將本月小結(jié)及下月計劃上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員。 作好部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 效果圖設(shè)計師崗位職責(zé) 職

  位:效果圖設(shè)計師 職

  責(zé):負(fù)責(zé)效果圖制作工作 組織關(guān)系:對設(shè)計主管、裝飾總監(jiān)負(fù)責(zé)

  崗位職責(zé):

根據(jù)建筑、室內(nèi)方案圖或施工圖,詳細(xì)繪制建筑、室內(nèi)效果圖。

嚴(yán)格按照建筑、室內(nèi)方案圖或施工圖所標(biāo)注的尺寸及所指明的材料繪制,并且要有明確的交接及確認(rèn)記錄。

及時發(fā)現(xiàn)建筑、室內(nèi)方案圖或施工圖中的問題,并及時向相關(guān)人員反映。 主動聽取相關(guān)部門意見,每月不少于一次。

施工時,經(jīng)常到現(xiàn)場核對已做工程是否和效果圖一致,及時發(fā)現(xiàn)施工及設(shè)計中的問題,向相關(guān)部門反映,每月不少于一次。

廣泛收集模型、材質(zhì)資料及插件等。 了解市場動態(tài),學(xué)習(xí)先進的效果圖制作技術(shù)。

每周五12:00之前,將本周工作小結(jié)及下周工作計劃,上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員;每月二十四日12:00前,將本月小結(jié)及下月計劃上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員。 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

裝飾工程師崗位職責(zé)

  位:裝飾工程師

  職

  責(zé):負(fù)責(zé)裝飾工程的現(xiàn)場管理工作 組織關(guān)系:對裝飾經(jīng)理、裝飾總監(jiān)負(fù)責(zé) 崗位職責(zé):

審核施工圖紙,進場前對圖紙中存在的問題,書面向設(shè)計總監(jiān)提出審核意見。 組織設(shè)計交底會議,對施工隊提出的問題,督促設(shè)計師給與解決并形成設(shè)計交底文件。 督促并審核施工組織設(shè)計,對施工組織設(shè)計中的問題,書面通知施工隊。 履行項目裝修施工過程中旁站監(jiān)理的職責(zé)。

重視施工質(zhì)量的過程中控制,對質(zhì)量通病,提出處理意見,杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 重視施工進度的控制,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,全力配合公司銷售活動的開展。

審核施工隊的材料價格審核單,并根據(jù)公司的核批單,檢查到工地的材料,是否符合設(shè)計、規(guī)范及核批單的要求。現(xiàn)場材料封樣。 隱蔽驗收記錄全面、清楚,并進入檔案。

負(fù)責(zé)工程檔案的收集工作,對空調(diào)及廚房電器設(shè)備的保修卡及說明書收集后,統(tǒng)一進入檔案,并有簽收制度。

了解市場動態(tài),學(xué)習(xí)先進的施工工藝制作技術(shù)。

每周五12:00之前,將本周工作小結(jié)及下周工作計劃,上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員;每月二十四日12:00前,將本月小結(jié)及下月計劃上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員。 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 安裝工程師崗位職責(zé) 職

  位:安裝工程師

  職

  責(zé):負(fù)責(zé)全部裝飾工程的安裝工程管理工作 組織關(guān)系:對裝飾經(jīng)理、裝飾總監(jiān)負(fù)責(zé) 崗位職責(zé):

審核施工圖紙,進場前對圖紙中存在的問題,書面向設(shè)計總監(jiān)提出審核意見。 組織設(shè)計交底會議,對施工隊提出的問題,督促設(shè)計師給與解決并形成設(shè)計交底文件。

督促并審核施工組織設(shè)計,對施工組織設(shè)計中的問題,書面通知施工隊。重視施工現(xiàn)場的文明、安全管理。

審核施工隊的材料價格審核單,并根據(jù)公司的核批單,檢查到工地的材料,是否符合設(shè)計、規(guī)范及核批單的要求。現(xiàn)場材料封樣。

履行項目裝修施工過程中旁站監(jiān)理的職責(zé)。

重視施工質(zhì)量的過程中控制,對質(zhì)量通病,提出處理意見,杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 重視施工進度的控制,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,全力配合公司銷售活動的開展。 隱蔽驗收記錄全面、清楚,進入檔案并有簽收制度。

對重要把控項目,如地源熱泵的地埋管數(shù)量核實工作,應(yīng)該有書面核實記錄單,并進入工程檔案。 了解市場動態(tài),學(xué)習(xí)先進的施工工藝制作技術(shù)。

每周五12:00之前,將本周工作小結(jié)及下周工作計劃,上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員;每月二十四日12:00前,將本月小結(jié)及下月計劃上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員。 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 設(shè)計主管崗位職責(zé) 職

  位:設(shè)計主管

  職

  責(zé):負(fù)責(zé)全部樣板房的軟裝工作及裝修房設(shè)計工作 組織關(guān)系:對裝飾部總監(jiān)負(fù)責(zé) 崗位職責(zé):

詳細(xì)繪制室內(nèi)裝飾設(shè)計圖。

詳細(xì)制定軟裝設(shè)計方案,主動聽取銷售部意見,每月不少于一次。 貨比三家采購高性價比的材料。

組織設(shè)計師及相關(guān)人員,進行樣板房物品的采購、布置及調(diào)整等。 了解新材料、新工藝及高性價比的材料。 樣板房及裝修房物品的管理,每月檢查一次。 作樣板房物品臺帳。

每周不少于二次,檢查施工現(xiàn)場,對施工工藝、質(zhì)量、效果,提出意見;對施工質(zhì)量及施工進度監(jiān)督檢查。

了解市場動態(tài),經(jīng)常觀摩樣板房,學(xué)習(xí)先進的設(shè)計理念。 了解市場動態(tài),學(xué)習(xí)先進的施工工藝制作技術(shù)。 每月根據(jù)實際情況,組織相關(guān)部門進行樣板房管理培訓(xùn)。

針對軟裝過程中出現(xiàn)的問題,將質(zhì)量及進度匯總后,每周工作例會通報一次。

協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)部的文職工作,包括日常收文、日常發(fā)文、裝飾圖紙聯(lián)系單的發(fā)放、文件歸檔、申領(lǐng)文具、日??记诘葍?nèi)勤工作。

每周五12:00之前,將本周工作小結(jié)及下周工作計劃,上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員;每月二十四日12:00前,將本月小結(jié)及下月計劃上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員。 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 裝飾設(shè)計經(jīng)理崗位職責(zé) 職

  位:裝飾設(shè)計經(jīng)理

  職

  責(zé):負(fù)責(zé)全部裝修房的施工組織及管理工作 組織關(guān)系: 對裝飾部總監(jiān)負(fù)責(zé) 崗位職責(zé):

根據(jù)施工合同,詳細(xì)制訂施工組織計劃,及時安排施工單位進場施工,合理分配裝修房的施工管理任務(wù),實行現(xiàn)場包干。

詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)施工規(guī)范及規(guī)章制度;比責(zé)任心,比技能,考評、競聘上崗。

全面負(fù)責(zé)裝修房的施工質(zhì)量及進度的控制,嚴(yán)格按照施工合同相關(guān)條款,嚴(yán)格把控;橫向聯(lián)系相關(guān)部門,解決施工管理中遇到的問題。

審核施工圖紙,進場前對圖紙中存在的問題,書面向設(shè)計總監(jiān)提出審核意見。 組織設(shè)計交底會議,對施工隊提出的問題,督促設(shè)計師給與解決并形成設(shè)計交底文件。

督促并審核施工組織設(shè)計,對施工組織設(shè)計中的問題,書面通知施工隊。重視施工現(xiàn)場的文明、安全管理。

審核施工隊的材料價格審核單,并根據(jù)公司的核批單,檢查到工地的材料,是否符合設(shè)計、規(guī)范及核批單的要求。現(xiàn)場材料封樣。

履行項目裝修施工過程中旁站監(jiān)理的職責(zé)。

重視施工質(zhì)量的過程中控制,對質(zhì)量通病,提出處理意見,杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 針對施工過程中出現(xiàn)的問題,將質(zhì)量及進度匯總后,每周工作例會通報一次。 重視施工進度的控制,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,全力配合公司銷售活動的開展。

隱蔽驗收記錄全面、清楚,并進入檔案。

對重要把控項目,如地源熱泵的地埋管數(shù)量核實工作,審核書面核實記錄單,并監(jiān)督是否進入工程檔案。

了解市場動態(tài),學(xué)習(xí)先進的施工工藝制作技術(shù)。

每周五12:00之前,將本周工作小結(jié)及下周工作計劃,上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員;每月二十四日12:00前,將本月小結(jié)及下月計劃上傳公司部門網(wǎng)站或裝飾部文員。 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 裝飾部總監(jiān)崗位職責(zé) 職

  位:裝飾部總監(jiān)

  職

  責(zé):全面負(fù)責(zé)裝修房的設(shè)計、施工及軟裝布置工作 組織關(guān)系:對總裁負(fù)責(zé) 崗位職責(zé):

組織每周一次部門工作例會,會上布置工作任務(wù),聽取設(shè)計、施工及軟裝工作中的通報。 組織相關(guān)部門人員,對施工單位進行考察,并形成考察報告。

配合審計合約部簽訂施工合同,并組織部門員工,進行合同交底,監(jiān)督合同的履行。 審核設(shè)計圖紙,并及時報總裁批示并簽發(fā)。

負(fù)責(zé)聯(lián)系采購部,協(xié)調(diào)配套工程的設(shè)計工作,協(xié)調(diào)總師室水電工程師的樣板房的水電設(shè)計及施工問題。跟蹤工程進度,做到設(shè)計先行,杜絕由于設(shè)計原因影響施工工期的現(xiàn)象。

組織設(shè)計交底會議,對施工隊提出的問題,盡快解決并形成設(shè)計交底文件,交公司確認(rèn)。 審核施工隊的材料價格審核單,核對材料品牌、規(guī)格等是否符合設(shè)計要求。 監(jiān)督材料封樣工作。

每周不少于二次,檢查施工現(xiàn)場,對施工工藝、質(zhì)量、效果,提出意見;對施工質(zhì)量及施工進度監(jiān)督檢查。

審核軟裝設(shè)計方案,組織設(shè)計師進行軟裝的布置及調(diào)整工作。

審核施工組織設(shè)計,對施工組織設(shè)計中的問題,書面通知施工隊。重視施工現(xiàn)場的文明、安全管理。 對重要把控項目,如地源熱泵的地埋管數(shù)量核實工作,審核書面核實記錄單,并監(jiān)督是否進入工程檔案。

檢查隱蔽驗收資料,是否記錄全面、清楚,并進入檔案。

重視施工質(zhì)量的過程中控制,對質(zhì)量通病,提出處理意見,杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 重視施工進度的控制,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,全力配合公司銷售活動的開展。

細(xì)致的審核設(shè)計效果,對效果圖及彩色地坪圖嚴(yán)格把關(guān),對樣板房的最后效果負(fù)責(zé)。

對銷售部進行樣板房的培訓(xùn),并及時聽取營銷部門的反饋意見,每月不少于一次。 學(xué)習(xí)先進房地產(chǎn)項目的管理及運營理念。 了解市場動態(tài),學(xué)習(xí)先進的施工工藝制作技術(shù)。

每周五16:00之前,將本周工作小結(jié)及下周工作計劃,上傳公司考核部網(wǎng)站;每月二十四日16:00前,將本月小結(jié)及下月計劃交公司總辦。

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