下面是范文網(wǎng)小編整理的pc崗位職責(zé)5篇 pc崗位是什么，供大家賞析。
pc崗位職責(zé)1
職位描述：
工作職責(zé)：
1.獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品的GTM工作，進(jìn)行4P維度的整合營銷，對產(chǎn)品生命周期的全過程管理，對產(chǎn)品的商業(yè)成功負(fù)責(zé)。
2.反饋市場需求，拉動產(chǎn)品規(guī)劃提供適合市場需求的產(chǎn)品。
3.競爭對手研究和信息管理。
4.PC市場渠道和零售研究，建立渠道/零售的標(biāo)準(zhǔn)/方法和推進(jìn)實(shí)施。
5.總部層面工作，需要時可以到區(qū)域/重點(diǎn)國家工作。
任職要求：
業(yè)務(wù)技能要求：
1、產(chǎn)品4P整合營銷管理能力。
2、IT渠道/零售的拓展和管理能力。
3、產(chǎn)品路標(biāo)和市場需求和協(xié)同能力
4、行業(yè)市場解決方案能力（優(yōu)先考慮）
專業(yè)知識要求：
1、PC/平板產(chǎn)品專業(yè)知識
2、項(xiàng)目管理的基本知識
3、市場營銷和銷售運(yùn)營的專業(yè)知識。
ps:崗位需要外派，介意者慎投
pc崗位職責(zé)2
一.PC技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)
職責(zé)與權(quán)利
1、主持PC技術(shù)部的日常工作和人事管理，組織實(shí)施技術(shù)部各種決議，并將情況向科技總經(jīng)理和集團(tuán)報告；
2、設(shè)計公司長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；及時對目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，并進(jìn)行成本控制；
3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；
4、擬訂PC技術(shù)部的基本管理制度；
5、制定PC技術(shù)部的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘PC技術(shù)部的主管，PC技術(shù)服務(wù)人員；
7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對部門員工的獎懲、升級、加薪及辭退；
8、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表PC技術(shù)部處理業(yè)務(wù)；
9、參與公司重要合同的簽訂。
10、負(fù)責(zé)公司合同的技術(shù)指標(biāo)審核。
11、董事長和科技公司總經(jīng)理授權(quán)的其他事項(xiàng)。
承擔(dān)責(zé)任：
1.對部門遠(yuǎn)期目標(biāo)，各種考核指標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
2.對各種服務(wù)項(xiàng)目不能正常執(zhí)行負(fù)責(zé)。
3.對用人不力，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
4.對公司簽署協(xié)議、合同、和約的合法性、有效性負(fù)責(zé)。
5.對部門呈報的虛報的績效表審校不細(xì)，造成公司管理費(fèi)用的誤差負(fù)責(zé)
二.PC技術(shù)部主管職責(zé)
職責(zé)：
1.在PC技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)PC技術(shù)部的技術(shù)管理的日常組織工作和事務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
3.對屬下每一位技術(shù)員的技術(shù)特點(diǎn)有充分了解。
4.按《合同》《出庫單》，領(lǐng)用配件。對配件數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。有些大的配件，須提前測試，不能拆封測試的配件，在現(xiàn)場隨時測試。
5.負(fù)責(zé)按公司要求或業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾，對客戶進(jìn)行簡單技術(shù)培訓(xùn)。
6.定期組織技術(shù)人員的培訓(xùn)，及時將培訓(xùn)內(nèi)容、效果，書面部門經(jīng)理和行政備案。
7.編制日常技術(shù)工作流程，技術(shù)服務(wù)資料，培訓(xùn)講義，技術(shù)問題解答白皮書。 權(quán)利：
1.對技術(shù)員報呈的資料有決策權(quán)；
2.對技術(shù)管理方面的規(guī)章制度有建立及修改權(quán)；
3.對下屬差錯，有權(quán)按照公司有關(guān)的處罰原則，做出決策。
4.對不符合要求的所有配件，進(jìn)行退庫，并要求采購人員及時。對送貨和報修單審查，做技術(shù)負(fù)責(zé)人代表、簽字。
5.對技術(shù)服務(wù)中，不按程序進(jìn)行操作的技術(shù)人員，有權(quán)令其停工，回公司處理。承擔(dān)責(zé)任：
1.對技術(shù)決策失誤，造成公司重大損失負(fù)連帶責(zé)任。
2.對技術(shù)流程審核不細(xì)，對技術(shù)人員的服務(wù)行為不甚了解，造成公司經(jīng)濟(jì)、形象損失負(fù)責(zé)；
3.對公司簽訂的合同，出現(xiàn)技術(shù)失誤，造成損失負(fù)連帶責(zé)。
4.對日常工作安排失誤造成客戶投訴負(fù)責(zé)。
三.技術(shù)員職責(zé)
1、PC常見故障排除；
2、完成送貨安排；
3、獨(dú)立處理售后服務(wù)中產(chǎn)品常見故障。
4、對部門培訓(xùn)新技術(shù)及時學(xué)習(xí)并深入掌握。
5、按時優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，服裝整齊，態(tài)度端正，時刻為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、工作服從分配，按時完成自己崗位工作，完成情況及時向主管報告。
7、愛惜并保管好自己的工具，丟失工具按原價賠償或自己購買。
8、用完客戶工具或其他設(shè)備及時歸還或放回原處。
9、工作過程中不隨意亂動客戶現(xiàn)場與工作無關(guān)的設(shè)備。
10、服務(wù)中注意安全，與其他同仁密切配合，有問題及時反映。
11、服務(wù)中，不能隨意離開，或在做其他與工作無關(guān)的事情。
12、工作過程中要以積極的態(tài)度來完成每項(xiàng)工作，要有責(zé)任心保證工作效率質(zhì)量。
13、個人常用工具軟件要齊全。
14、對于不能完成本崗位工作，或者工作失誤，造成投訴，耽誤工時，影響其他崗位工作進(jìn)程，扣除當(dāng)日工資，不計補(bǔ)貼，造成重大損失，按情節(jié)嚴(yán)重，分別處理。
15、技術(shù)人員在服務(wù)處理結(jié)束后，要完整填寫售后服務(wù)單或者送貨清單，返回后及時上交主管簽字確認(rèn)。
承擔(dān)責(zé)任：
1.對于違返操作規(guī)定，造成的客戶資料丟失或者機(jī)器損壞等，視情況嚴(yán)重程度由部門經(jīng)理和主管做出相應(yīng)的處罰。
2.施工過程中，因忘帶工具、合同內(nèi)配件，要求公司人送\\車送，耽誤效率，處罰當(dāng)日工資。
3.由于個人原因?qū)е屡浼G失、損壞，原價賠償。
4.造成重大責(zé)任事故的，按國家法律規(guī)定承擔(dān)自然人責(zé)任，并予辭退。
補(bǔ)貼
技術(shù)服務(wù)部由主管按《考核制度》統(tǒng)計。不同客戶0--30張《售后服務(wù)反饋單》和《送貨清單》XX元；30——60張《售后服務(wù)反饋單》XX元；60張以上《售后服務(wù)反饋單》XX元;按顧客滿意度給予獎勵分成；《售后服務(wù)反饋單》技術(shù)人員填寫不全/故障不能處理不及時回報/一位客戶一周內(nèi)連續(xù)3次去做技服等情況，每次扣發(fā)本月交通補(bǔ)貼XX元。
pc崗位職責(zé)3
一、開單計劃的制定
1、已接訂單整理，
2、包材訂購后登記
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計劃制定
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的達(dá)成率統(tǒng)計、分析
1、統(tǒng)計產(chǎn)品上周周計劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的追蹤、協(xié)調(diào)
1、根據(jù)周計劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
五、生產(chǎn)日報表整理
1、生產(chǎn)日報表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時間
pc崗位職責(zé)4
職位描述：
工作職責(zé)：
1、依據(jù)設(shè)施管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，制訂公司各類物業(yè)的弱電建設(shè)與管理策略發(fā)展方向，組織建立弱電建設(shè)、運(yùn)行和監(jiān)管相關(guān)流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司發(fā)展的需求對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不斷加以完善，確保弱電管理有制可依;
2、根據(jù)監(jiān)管制度及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對公司各物業(yè)及專業(yè)保養(yǎng)單位的弱電管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)管，確保弱電設(shè)備達(dá)到使用需求；
3、組織進(jìn)行弱電系統(tǒng)故障及事故調(diào)查，組織相關(guān)改進(jìn)，建立案例庫；組織制定主要設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，對系統(tǒng)風(fēng)險的`發(fā)生進(jìn)行預(yù)防，并控制風(fēng)險的影響；
4、對新建基地的弱電建設(shè)需求的合理性進(jìn)行評估，參與擬制方案，參與弱電建設(shè)的前期規(guī)劃和設(shè)計，對基建項(xiàng)目提供專業(yè)技術(shù)支持；
5、對總部直管弱電系統(tǒng)及業(yè)務(wù)做好供應(yīng)商管理，確保平臺系統(tǒng)運(yùn)作正常，支持業(yè)務(wù)流程順利實(shí)行；對重大弱電新技術(shù)引入或重大系統(tǒng)改造等項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，自動控制、電氣自動化、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)；
2、八年以上弱電工作經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)過世界500強(qiáng)企業(yè)總部或中國區(qū)弱電主管；
3、精通國內(nèi)弱電的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，了解業(yè)界技術(shù)趨勢。
pc崗位職責(zé)5
1、工廠廠長-裝配式建筑
1.全面負(fù)責(zé)工廠的經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施工廠年度工作計劃；
2.負(fù)責(zé)工廠規(guī)章制度的制定、審批、監(jiān)管、執(zhí)行；
3.根據(jù)項(xiàng)目需求情況，有序組織、協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn)活動，有效地進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量、成本、效率的控制；
4.對工廠日常生產(chǎn)生活進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，以品質(zhì)、成本、效率、安全等綜合考核各下屬部門；
5.負(fù)責(zé)工廠的質(zhì)量管理工作，組織品質(zhì)改善活動，負(fù)責(zé)工廠的安全文明生產(chǎn)管理及6S管理；
6.負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備管理工作，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行；
7.負(fù)責(zé)做好政府職能部門及相關(guān)單位的接待工作并維持良好關(guān)系，確保工廠與外部的交際正常運(yùn)行；
8.積極配合區(qū)域公司和制造本部做好PC工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)發(fā)展、年度經(jīng)營計劃、年度培訓(xùn)計劃；
9.明確工廠組織架構(gòu)并規(guī)定各崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，確保各部門、各崗位之間能得到良好溝通與合作，充分合理利用公司人力資源，達(dá)到公司盈利最大化。
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