下面是范文網(wǎng)小編分享的烘焙生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)共6篇(烘焙中工崗位職責(zé)),供大家參閱。

烘焙生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)共1
車間主管崗位職責(zé)
一、積極完成廠部下達的各項任務(wù),模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。
三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。
五、負責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。
六、抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
九、有權(quán)對車間員工提出表揚,批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。
烘焙生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)共2
車間主管崗位職責(zé)
一、服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé)。
二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé)。
三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。
四、密切配合商務(wù)部,確保合同、訂單的順利履行。
五、擬定車間設(shè)備,安全、衛(wèi)生、紀律等制度,并做好檢查監(jiān)督。
六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選,并對其工作考核評價。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下
屬人員辭退工作。
七、配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程。
八、規(guī)劃車間設(shè)備及工序布局,使車間工序流程合理高效。
九、組織、計劃車間月周生產(chǎn)安排,做好實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項工作。
十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預(yù)防再發(fā)生,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。 十
一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算,不斷改進生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。 十
一、負責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育,做好安全培訓(xùn)紀律檢查,督導(dǎo)工作。確保安全生產(chǎn)杜絕重
大火災(zāi),設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
十二、負責(zé)車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制,做到賬、物相符和合理庫存,
嚴格進出倉的審核檢驗。
十三、檢查督導(dǎo)車間設(shè)備負責(zé)人做好設(shè)備管理維護工作,確保設(shè)備正常運行。 十
四、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
幫會驛馬包裝公司生產(chǎn)部王磊2012-10-29
烘焙生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)共3
車間主管崗位職責(zé)
1、貫徹經(jīng)營目標,管理監(jiān)督日常維修工作。
2、控制維修質(zhì)量,提高一次修復(fù)率,降低返工返修率。
3、評價技工能力,統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。
4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。
5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。
6、組織維修機師定期檢查維修機具,保證設(shè)備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。
7、定期盤點維修技師的工具盈虧,以提高工作效率。
8、通過工作效率分析改善車間維修流程。
9、負責(zé)服務(wù)顧問與維修人員之間的聯(lián)系。
10、按需合理分配維修技師的工作內(nèi)容。
11、掌控維修進度,認真填寫維修進度表。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
烘焙生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)共4
車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織安排生產(chǎn),加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握車間進度,努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,加強設(shè)備管理,保障設(shè)備正常使用,嚴格管理領(lǐng)用材料,控制生產(chǎn)成本,降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間生產(chǎn)工的思想工作,積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動,貫徹實施各類標準,實行規(guī)范化操作,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。負責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
烘焙生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)共5
車間主管崗位職責(zé)
一、參加生產(chǎn)例會,并匯報本車間的生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)中存在的問題。對生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)。全面負責(zé)本車間的勞動紀律、場地衛(wèi)生、安全文明生產(chǎn)、物料堆放、材料領(lǐng)用控制、機器設(shè)備維護保養(yǎng)等管理工作。
二、組織及主持本車間的各種生產(chǎn)會議,研討本車間的生產(chǎn)問題。全面負責(zé)該車間人員調(diào)動、生產(chǎn)安排、質(zhì)量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規(guī)程等管理工作。
三、接受生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)訂單命令,根據(jù)訂單數(shù)量及時準確無誤申購各種原材料,合理計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié),保證按時、按質(zhì)交貨。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,合理安排員工休假、加班及按《廠規(guī)》規(guī)定權(quán)限處理員工請假,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。
四、搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù),并對交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私,嚴禁循私舞弊,正確處理在生產(chǎn)過程中的各種矛盾,及時解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)好各班組、各工序之間的關(guān)系。
五、對員工的計件工資進行列表,保證其數(shù)據(jù)的準確性,并能提供完整的原始依據(jù)。做好日報、周報、月報表,將報表及時交給生產(chǎn)經(jīng)歷。(本月的月報表在第二個月2號上交)嚴格控制生產(chǎn)成本,并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審
核、車間每月生產(chǎn)總結(jié)準確給生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。
六、組織和安排本車間安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn),協(xié)助生產(chǎn)部、質(zhì)檢部抓好生產(chǎn)搞好質(zhì)量,并對發(fā)現(xiàn)的問題予以追蹤和處理。對產(chǎn)品的生產(chǎn)圖紙和工藝提出改進和建議,進行全面協(xié)調(diào),保質(zhì)、保量按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
七、合理利用原材料,仔細檢查核對生產(chǎn)料單,經(jīng)常研究生產(chǎn)工藝的合理性,隨時對生產(chǎn)工藝進行改進和匯報,節(jié)能降耗,最大限度的降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
八、落實公司的各項規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)等一切預(yù)防措施,經(jīng)常巡視車間,對各項工作予以督促、檢查,并對違規(guī)事件及時處理。
九、經(jīng)常了解及掌握員工的思想動態(tài),對本部門員工進行合理的引導(dǎo)和解釋,對不能處理的問題及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理。
十、經(jīng)常檢查本車間半成品的拜訪,清潔衛(wèi)生、標識、設(shè)備保養(yǎng)、電源及消防設(shè)施,消除安全隱患,做好5S及安全生產(chǎn)工作。
烘焙生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)共6
車間主管崗位職責(zé)
一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負責(zé)。組織、安排、監(jiān)督車間生產(chǎn)活動,對產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎懲制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理,油漆班屬油漆車間主管管理。
四、加強車間各部門的協(xié)作,以身作則,盡力營造一種團結(jié)向上、和諧高效的工作環(huán)境。
五、認真檢查生產(chǎn)細節(jié)和環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保不合格產(chǎn)品不出車間。
六、對各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實記錄,次月初定時上交行政部,以便統(tǒng)計獎懲,不報或遲遲不報的,每次罰款50元。
七、帶頭推行公司各項制度,監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交,將其作為回廠簽工的重要依據(jù),員工沒有遵守規(guī)定,主管予以簽工的,每次罰款50元。
七、參與行政部的員工轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整、評先評優(yōu)等工作;參加公司有關(guān)會議,對生產(chǎn)部及本車間的工作提出合理化的建議與意見;向行政部提請班長的任命和免職。
八、正常上、下班,正常打卡,每天堅持不間斷車間巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不能解決的及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部,經(jīng)行政部批準后方
可。
十、督查員工出勤情況、請銷假情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
十一、審核并批準員工一周以內(nèi)的請假,統(tǒng)一保管請假條,每月初及時送交上月假條至行政部。
十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報前一周工作內(nèi)容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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