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質(zhì)量強自查報告共1
為確保建設(shè)工程質(zhì)量,切實提高交通建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平,以“質(zhì)量是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心重點”為目標(biāo)及準(zhǔn)則,2016年,我局按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》的要求,結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求,我局成立了縣交通建設(shè)工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,對全縣交通建設(shè)工程質(zhì)量進行統(tǒng)籌監(jiān)管?,F(xiàn)將縣2016年度質(zhì)量強市交通工程建設(shè)工作自查情況報告如下。
一、質(zhì)量監(jiān)督管理情況
按照我縣質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合全縣交通行業(yè)實際,我局高度重視。為切實做好質(zhì)量強市專項工作,我局首先從企業(yè)和項目建設(shè)主要管理人員的思想與認(rèn)識源頭抓起,積極宣傳學(xué)習(xí)iso9000和《卓越績效評價準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)、實質(zhì)、價值觀及作用,并組織召開了專題會議,認(rèn)真分析當(dāng)前交通建設(shè)和企事業(yè)單位管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力提高全員工程質(zhì)量意識,充分認(rèn)識質(zhì)量強市的重要性和緊迫性,不斷強化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
(一)加強監(jiān)督,強化領(lǐng)導(dǎo)
為確保質(zhì)量強市專項目標(biāo)任務(wù)的完成,我局積極引導(dǎo)交通企事業(yè)單位、交通工程建設(shè)業(yè)主和建設(shè)工程承包單位,以及相關(guān)的監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等采用先進的質(zhì)量管理辦法,不斷提高質(zhì)量管理水平,確保交通工程建設(shè)得到質(zhì)量和施工安全雙保證。為此主要采取了以下措施:
1、局屬各股室根據(jù)其自身工作職責(zé),定期與不定期到全縣在建道路工程施工現(xiàn)場進行檢查,協(xié)助其開展質(zhì)量強市的相關(guān)工作,并對其生產(chǎn)中存在的問題及時予以幫助和指導(dǎo),確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
2、局工程股安排專人負(fù)責(zé)每一項目的監(jiān)督和管理,監(jiān)督落實項目管理的質(zhì)量、安全等工作,同時努力發(fā)揮政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的力量,確保項目建設(shè)的每一環(huán)節(jié)、每一工序、每一步驟嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。
3、成立了以局長任組長,以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關(guān)單位部門主要負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步強化了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)建立體系,明確責(zé)任
工程建設(shè)質(zhì)量的管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到工程的每一環(huán)節(jié)和每一崗位,因此必須明確責(zé)任并分工協(xié)作。施工企業(yè)作為工程質(zhì)量的直接責(zé)任主體,必須建立健全一套完整的質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而作為工程建設(shè)的直接管理部門,我局始終堅持“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢和法人管理”的四級質(zhì)量保證體系,確保項目建設(shè)的質(zhì)量和安全。
(三)健全機制,確保實效
為確保該項工作取得實效,我局建立良好的、可持續(xù)的工作機制,通過實施以上的工作措施,近一年來,我縣交通系統(tǒng)質(zhì)量強市工作取得良好成績。
二、質(zhì)量建設(shè)成果
(一)縣2014年通鄉(xiāng)公路維修整治工程于2014年11月進場施工,質(zhì)量管理主要為施工單位現(xiàn)場自檢,監(jiān)理單位施工抽檢,交運局組織驗收質(zhì)量鑒定,同時施工過程中交運局派駐業(yè)主代表對施工和監(jiān)理質(zhì)量管理履職進行監(jiān)督,并對建設(shè)過程中工序、工藝進行把關(guān),確保項目質(zhì)量要求滿足設(shè)計。該項目建設(shè)改善了我縣通往赤水市片區(qū)、江北焦灘片區(qū)、自懷大漕河片區(qū)主要縣道道路運輸條件,具有良好的社會和經(jīng)濟效益。
(二)天堂壩至紅圈子公路改造工程于2016年8月通過交運局委托具有專業(yè)資質(zhì)的第三方檢測單位對項目進行質(zhì)量鑒定,鑒定結(jié)果滿足設(shè)計要求。項目管理采用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進入下一道施工工序,交運局派駐現(xiàn)場代表進行質(zhì)量監(jiān)督管理,交運局定期召開工地例會,對項目施工過程中的質(zhì)量、安全進行督促和要求。項目現(xiàn)已通車,改善了天堂壩景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,方便了百姓出行,為我縣旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
(三)省道308線瀘合路大修工程。該項目為我局2016年重點項目,9月底開工建設(shè),交運局高度重視項目監(jiān)管,施工單位、監(jiān)理單位和交運局三方均委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測公司對項目進行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查,每月要求設(shè)計單位至少到工地現(xiàn)場兩次進行技術(shù)指導(dǎo)。目前已完成主體工程,施工過程中存在的局部質(zhì)量缺陷均根據(jù)檢測結(jié)果及時整改返工,各項技術(shù)指標(biāo)均滿足設(shè)計要求,現(xiàn)正實施附屬工程,預(yù)計年底完工并創(chuàng)建優(yōu)良工程。
(四)村級公路建設(shè)項目由我局下屬檢測試驗室對項目進行中間質(zhì)量檢驗和交工質(zhì)量鑒定,經(jīng)檢測鑒定合格率100%。2016年通村公路施工自檢合格率100%,監(jiān)理抽檢合格率100%,縣交運局試驗室對工程質(zhì)量進行抽查合格率100%,縣級管理部門對項目進行巡查,無質(zhì)量問題。
2016年全縣已完工項目工程通過多方共同進行質(zhì)量監(jiān)管,對存在缺陷責(zé)任的項目及時整改,總體驗收合格率達100%,所有項目無重特大施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生,圓滿完成了年初上報的質(zhì)量強市專項工作目標(biāo)。
三、下一步工作安排
縣交運局在2016年未完工項目和2016年即將開工項目的監(jiān)管中將繼續(xù)按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》的要求,結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求,對全縣范圍內(nèi)交通工程進行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理,確保2016年縣交通工程質(zhì)量建設(shè)再上一個新臺階。
質(zhì)量強自查報告共2
關(guān)于推進質(zhì)量強縣工作情況自查報告
關(guān)于推進質(zhì)量強縣工作情況自查報告
為積極配合我縣質(zhì)量強縣工作的開展,提高我鄉(xiāng)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,我鄉(xiāng)在質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市、縣質(zhì)量工作精神,切實履行質(zhì)量強縣工作職能,認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,精心組織,明確目標(biāo),突出重點,扎實做好質(zhì)量強縣各項工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略推進情況報告如下:
一、實施質(zhì)量強縣推進工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略,我鄉(xiāng)高度重視,成立了以鄉(xiāng)黨委書記王X為組長、鄉(xiāng)長倪X林、人大主席楊X、副書記張X祥、副鄉(xiāng)長劉X、副鄉(xiāng)長任X為副組長、各村支部書記、村主任及辦公人員為成員的鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)明確職責(zé),統(tǒng)籌監(jiān)管。在鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確各村組的工作職責(zé),負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)管工作,充分履行好各自的職責(zé)。
二、相關(guān)措施制定情況
(一)積極為農(nóng)戶構(gòu)建服務(wù)平臺。圍繞我鄉(xiāng)茶葉、中藥材等經(jīng)濟作物的提升和發(fā)展,加大服務(wù)力度,建立健全相關(guān)制度,為農(nóng)戶提供便利的服務(wù)平臺。
(二)建立健全質(zhì)量強縣長效機制。按照標(biāo)本兼治、著力治本的原則,建立以防為主,防打結(jié)合的市場預(yù)防機制。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場封鎖等體制性障礙,引導(dǎo)群眾樹立走出去、引進來的新思路,向示范單位多學(xué)習(xí)、多取經(jīng),結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,因地制宜,力求從根本上解決問題。
(三)加強宣傳保護,營造良好氛圍。充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用,借助宣傳質(zhì)量月、國際消費者權(quán)益日等活動,通過上街宣傳、發(fā)放傳單、懸掛標(biāo)語等形式動員廣大群眾參與質(zhì)量強縣活動,為做好質(zhì)量強縣工作創(chuàng)造良好氛圍。
三、強化重點領(lǐng)域的質(zhì)量安全監(jiān)管
(一)、強化產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,重點加強對村級市場中蔬果和茶葉等生產(chǎn)中使用禁限用農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖中違規(guī)使用抗菌藥和瘦肉精、對家禽的瘦肉精使用情況進行抽樣檢測。
(二)、加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。繼續(xù)開展以災(zāi)后重建中保障性安居工程以及農(nóng)房重建等重大民生工程為重點的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,強化災(zāi)后重建工程質(zhì)量通病防治工作。深入開展打擊建筑施工非法違法行為,嚴(yán)格查處質(zhì)量安全事故和各類質(zhì)量投訴。加強交通和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管,特別是我鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi) 五小農(nóng)水工程的質(zhì)量安全監(jiān)管,成立以村民代表為主的質(zhì)量監(jiān)督小組,讓群眾真正參與到質(zhì)量強縣工作中來,開展質(zhì)量安全隱患排查和風(fēng)險評估。
(三)、加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。結(jié)合本鄉(xiāng)實際,開展有針對性的執(zhí)法行動。我鄉(xiāng)森林覆蓋率較高,針對亂砍亂伐,導(dǎo)致水土流失,環(huán)境破壞的行為將加大懲罰力度,對舉報者實行獎勵機制,獎懲結(jié)合,進一步完善環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管體系。
四、質(zhì)量考核準(zhǔn)備情況
(一)、繼續(xù)積極推進質(zhì)量強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)以質(zhì)取勝,以質(zhì)量求生存。制定目標(biāo),全面提升我鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量和自主創(chuàng)新能力,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
(二)、下達目標(biāo)任務(wù)。落實責(zé)任制,各責(zé)任人要對責(zé)任單位進行監(jiān)督檢查,對責(zé)任范圍內(nèi)的各領(lǐng)域的質(zhì)量檢測情況需達到98%以上,如未完成考核目標(biāo),將影響整個責(zé)任小組的年終考核。
(三)、加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。綜合運用國家有關(guān)法規(guī)、政策,進一步嚴(yán)格做好茶葉、非煤礦山等的監(jiān)管,嚴(yán)格做好農(nóng)藥、化肥、瘦肉精等化學(xué)物品的使用和安全生產(chǎn)工作。加強產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、計量和檢驗檢測等基礎(chǔ)工作,對未達標(biāo)的集體或個人將加大懲罰力度。
五、本階段在質(zhì)量強縣推進工作中存在的不足
(一)、產(chǎn)品質(zhì)量水平不高。農(nóng)產(chǎn)品大多以自給自足為主,茶葉、中藥材、獼猴桃等經(jīng)濟作物在栽種上缺乏長遠(yuǎn)的質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,群眾受教育程度較低,認(rèn)識不到位,產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量有待加強。我鄉(xiāng)地域面積較大,人口較為分散,群眾對質(zhì)量強縣的認(rèn)識不深刻,仍需加強基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升群眾服務(wù)接待水平。
總之,在過去的工作中我們有值得繼續(xù)推進的方面,但與上級的要求仍有一定的差距,在下一階段的質(zhì)量強縣工作中,我們將戒驕戒躁,多學(xué)習(xí),向示范單位多取經(jīng),堅持不懈地認(rèn)真組織實施質(zhì)量強縣工作,使我鄉(xiāng)質(zhì)量工作更上一步新臺階。
XXX鄉(xiāng)人民政府
20XX年10月12日
質(zhì)量強自查報告共3
質(zhì)量強縣工作自查報告
XX年,縣紀(jì)委監(jiān)察局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市、縣相關(guān)會議精神和文件要求,將質(zhì)量強縣監(jiān)督工作放在突出位置,扎實開展質(zhì)量強縣工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:
一、高度重視,組織有力
縣紀(jì)委監(jiān)察局按照《市人民政府辦公室于印發(fā)市創(chuàng)建“全國質(zhì)量強市示范城市”實施方案的通知》和《縣人民政府關(guān)于全面推進質(zhì)量強縣工作的意見》文件及相關(guān)會議要求,高度重視質(zhì)量強項工作。成立了由縣監(jiān)察局長宋吉寧任組長,監(jiān)察局副局長陳永強任副組長,各室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議安排部署相關(guān)工作。為工作順利開展提供有力的組織保障。
二、強化措施,成效顯著
嚴(yán)格執(zhí)行“五個必須”,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
制定出臺了“效能服務(wù)必須快捷通;行政審批必須硬逗硬;政企溝通必須面對面;考核評議必須背靠背;入企檢查必須嚴(yán)把關(guān)”“五個必須”的規(guī)定,剛性推動落實。每一個“必須”由一名縣紀(jì)委常委牽頭跟進落實。一是進一步清理精減行政審批事項。通過“減、轉(zhuǎn)、合并、下放”等方式,行政審批事項精減到100項,項目精減率達42%。二是完善政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)??h政務(wù)服務(wù)中心已建成并全面投入使用;利用行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和4個獨立辦事大廳實行在線規(guī)范化管理和監(jiān)督。全面完成行政權(quán)力公開運行監(jiān)察點和風(fēng)險點的審核工作。通過開展集中培訓(xùn)、指導(dǎo),按時保質(zhì)保量完成了37個行政權(quán)力部門共4041項監(jiān)察點和風(fēng)險點的審核工作。三是全面推行行政審批“兩集中兩到位”。全縣33個入駐單位(包括26個行政審批部門,7個公益性事業(yè)單位),共80名工作人員已全部按要求入駐到位。服務(wù)窗口整合為22個,所有職能部門均按要求明確了窗口首席代表和窗口服務(wù)人員,并做到了授權(quán)到位。所有行政審批、公共服務(wù)事項和辦理程序全公開,做到“一法一程序一告知”,并將審批流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限及上述事項的法律依據(jù)予以公開。推行見章蓋章、全程代辦和引辦制度,提高了辦事效率,防止了拖拉刁難梗阻問題。行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)也正式投入運行。實現(xiàn)行政審批服務(wù)現(xiàn)場辦結(jié)率%,提前辦結(jié)率%,辦理提速%,平均辦結(jié)時間個工作日,群眾滿意度98%以上。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、國土、規(guī)建、新農(nóng)保、新農(nóng)合業(yè)務(wù)等均進駐便民服務(wù)中心辦理,實現(xiàn)一站式辦公,一條龍服務(wù)。四是規(guī)范涉企檢查。所有涉企檢查須申請、報環(huán)境興縣領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批后方可入企檢查,檢查部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)入企檢查。檢查后,及時將結(jié)果反饋縣紀(jì)委、監(jiān)察局,一般每年不超過4次,至今沒有接到單位申請入企檢查。五是執(zhí)行首次不罰制。對不涉及人民生財產(chǎn)安全的一般違法違規(guī)行為堅持教育為先,整改為要,首次發(fā)現(xiàn)不予處罰,責(zé)令限期整改。
著力公開承諾,接受社會監(jiān)督。
組織全縣76個縣級部門、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合本單位、本部門、本行業(yè)職能職責(zé),在隊伍建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)、辦事效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范行政行為等措施、內(nèi)容、目標(biāo)在縣電視臺、縣城大型led、單位宣傳專欄進行公開承諾,公開監(jiān)督電話,帶頭接受監(jiān)督;同時,500余名班子成員和中層干部對照崗位職責(zé)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等在本單位和宣傳專欄公開承諾,在兌現(xiàn)承諾中主動接受群眾監(jiān)督。
細(xì)化督查目標(biāo),狠抓督查督辦。
圍繞縣委、縣政府確立的26個重大項目,選派2名機關(guān)干部脫產(chǎn)參加縣委政府組織對項目的督查,實
行倒排工期、進度通報、限期交賬,通過“藍、黃、紅牌”方式掛牌開展督查工作,強化落實情況過程監(jiān)督。創(chuàng)新建立掛賬、交賬、銷賬的“三賬”和周報、月報、季報的“三報”管理模式,達到項目高效快速推進。截止目前,對17個項目指揮部、27個責(zé)任單位全縣通報表揚,6個項目責(zé)任單位發(fā)出督辦通知書限期整改達到既定的進度,督促解決47個階段性問題。除此以外,還聯(lián)系縣發(fā)改局、財政局等相關(guān)單位以抽查方式對全縣招投村工程項目進行了專項檢查,有力促進了各項工程建設(shè)高效有序推進。
著力問責(zé)懲戒,凈化發(fā)展環(huán)境。
一是暢通投訴渠道。加大公開全省“”效能投訴電話、效能投訴郵箱[email protected]宣傳力度,24小時暢通效能投訴電話,整合縣長熱線、市民熱線等平臺,及時自辦或轉(zhuǎn)辦投訴處理,上半年,共收到投訴件15件,辦結(jié)率為100%,群眾滿意率100%。。二是嚴(yán)懲破壞發(fā)展環(huán)境行為。截至目前,對上班時間看視頻、玩游戲、遲到等違反機關(guān)作風(fēng)的16名機關(guān)工作人員給予通報批評、公開檢查處理,其中誡勉談話1人,警示談?wù)?人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分1人,責(zé)令所在單位嚴(yán)格管理、整改完善。并對19個單位進行了全縣通報批評。打擊涉企刑事案件15起,處理違法犯罪人員21人,有效的凈化了生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,切實做到了為企業(yè)健康生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
綜上所述,縣監(jiān)察局圓滿完成了XX年質(zhì)量強縣工作各項目標(biāo)任務(wù),取得了顯著工作成效,自評打分100分。
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