安全生產(chǎn)的制度12篇醫(yī)院安全生產(chǎn)制度

時間：2024-02-18 18:33:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)的制度12篇醫(yī)院安全生產(chǎn)制度，供大家賞析。

安全生產(chǎn)的制度1

　　一、考核對象

　　各區(qū)、縣級市政府和市政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的部門（以下簡稱有關部門）；各區(qū)、縣級市政府和市政府有關部門安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（以下統(tǒng)稱安全生產(chǎn)責任人）。

　　二、考核內(nèi)容

　　（一）對各區(qū)、縣級市政府及安全生產(chǎn)責任人的考核內(nèi)容。

　　1、本區(qū)、縣級市轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故控制指標完成情況，包括：轄區(qū)內(nèi)各類安全事故死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失；轄區(qū)內(nèi)億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率；工礦商貿(mào)從業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡率；道路交通事故萬車死亡率；較大以上等級生產(chǎn)安全事故的控制情況。

　　2、安全生產(chǎn)責任人履行安全生產(chǎn)職責情況。

　?。?）按照《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)以及國家和省、市關于安全生產(chǎn)的職責要求，建立和落實安全生產(chǎn)責任制情況。

　　（2）建立事故防范體系的情況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構、人員及必需的經(jīng)費；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關部門對各類重大事故隱患進行整改；組織開展安全宣傳教育活動等。

　?。?）建立事故應急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系情況，包括：建立安全生產(chǎn)會議制度，每季度至少召開1次防范重特大安全事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大安全事故工作；組織制訂并演練較大、重大、特別重大安全事故應急救援預案；事故發(fā)生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的.損失等。

　?。?）建立事故報告和查處制度，嚴肅處理責任事故，包括：發(fā)生事故后按有關規(guī)定及時上報，無瞞報、謊報、漏報或者遲報事故，及時組織開展事故調(diào)查處理，并在規(guī)定的期限內(nèi)結案等。

　?。ǘκ姓嘘P部門及安全生產(chǎn)責任人的考核內(nèi)容。

　　1、本部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責情況。

　　2、本部門落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責所采取的措施。

　?。?）是否把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計劃。

　?。?）是否建立和落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級領導和有關人員的安全生產(chǎn)職責，并作為考核有關領導政績的重要內(nèi)容。

　?。?）是否定期分析職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，并檢查、指導、督促監(jiān)管范圍內(nèi)的部門做好安全生產(chǎn)工作。

　?。?）是否重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　（5）是否建立和落實分管職責范圍內(nèi)事故報告、查處制度和應急救援預案。

　　三、組織實施

　　（一）安全生產(chǎn)責任制考核采取自評考核和組織考核相結合的方式，由市政府統(tǒng)一部署，市安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。

　?。ǘ?自評考核。原則上每年1次，由安全生產(chǎn)責任人認真總結本地區(qū)(或分管職責范圍）內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況，對照考核內(nèi)容及各自相關職責進行自評考核，并撰寫述職報告，其中安全生產(chǎn)直接責任人的自評情況需經(jīng)安全生產(chǎn)第一責任人審核。安全生產(chǎn)責任人的述職報告和自評考核表須于每年12月15日前報市安全生產(chǎn)委員會辦公室。

　?。ㄈ┙M織考核。在自評考核的基礎上，原則上每年年底進行1次，也可視情況不定期考核。

　　1、由考核組織實施單位提出年度考核計劃及考核方案，報市安全生產(chǎn)委員會同意后實施?？己私M由市安全生產(chǎn)委員會辦公室、監(jiān)察部門、組織人事部門、市總工會和市安全生產(chǎn)委員會成員單位等組成。

　　2、考核組織實施單位應當提前1個月通知被考核單位及其安全生產(chǎn)責任人。

　　3、考核組應當認真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解情況，查閱有關資料和記錄，召集有關人員召開座談會，廣泛聽取群眾意見。

　　4、考核組應當與被考核人當面交流考核情況，提出整改意見，并報考核組織實施單位。

　　5、考核不合格或轄區(qū)（分管職責范圍）內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，要在1個月內(nèi)制訂并落實整改措施，并將整改情況報送考核組織實施單位。

　　6、考核組織實施單位要在考核結束后1個月內(nèi)向市政府報告考核情況?？己藞蟾娼?jīng)市政府批準后，由考核組織實施單位書面通知被考核單位和責任人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會。

　　7、考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果連續(xù)兩年為優(yōu)良的，市政府予以表彰；考核不合格的，予以通報批評。

　　8、考核評分細則由市安全生產(chǎn)委員會辦公室另行制定。

安全生產(chǎn)的制度2

　　為了迅速、準確、全面的掌握安全生產(chǎn)事故情況，及時處置安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特別重大事故調(diào)查程序規(guī)定》（國務院第34號令）、《國務院辦公廳關于切實加強緊急重大情況報告工作的通知》（國辦發(fā)[XX]27號）精神，結合我局實際，對全局公路系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故報告程序制度規(guī)定如下：

　　一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各單位及有關部門接到事故單位報告后，應按下列情況分別上報。

　　1、發(fā)生死亡事故，應在發(fā)生事故后24小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告；同時立即報告管理局，在報告的同時，應當迅速采取有效措施，組織搶救，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；

　　2、死亡事故由局安全監(jiān)督科每月統(tǒng)一上報省公路局安全監(jiān)督處。

　　二、事故報告包括的主要內(nèi)容。

　　1、事故發(fā)生的時間、地點、單位；

　　2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；

　　3、事故發(fā)生原因；

　　4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　5、事故報告單位及報告人。

　　三、事故報告之后，要跟蹤事故進展和處理情況，隨時續(xù)報，直到處理完畢。最后，還要回頭檢查。

　　四、各單位、各部門要高度重視，要制定出本單位的各項規(guī)章制度，確保報告渠道暢通。

　　事故報告力求及時、準確。對隱瞞不報、謊報或故意遲延不報的，由局安委會對有關單位進行通報，并追究直接責任人和單位主要負責人的責任。

安全生產(chǎn)的制度3

　　1、建立消防保衛(wèi)組織，嚴格門衛(wèi)登記制度，配備義務消防隊員，定期進行教育培訓；

　　2、提高認識、突出重點、落實責任、分工到人；

　　3、設置消防器材專用棚，按規(guī)定配齊消防器材并定期更換；

　　4、木工棚、材料庫、宿舍等必須有防火措施和有省目的防火標志、嚴禁煙火警示牌；

　　5、明火作業(yè)嚴格審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)火情，立即組織人員補救，并報119火警服務臺；

　　6、公司按季度組織檢查，對提出的火警隱患應定人、定措施、定時間落實整改。

安全生產(chǎn)的制度4

　　為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)榆安委辦發(fā)[20xx]9號文件（榆林市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于進一步加快實施安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的通知）和米工貿(mào)字[20xx]38號文件精神，特制定本制度。

　　一、總則

　　安全風險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。

　　各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業(yè)務科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。

　　二、“安全風險分級管控”組織機構

　?。ㄒ唬┏闪ⅰ帮L險分級管控”工作領導組：

　　組長：礦長

　　常務副組長：安全副礦長

　　副組長：總工程師

　　生產(chǎn)副礦長

　　機電副礦長

　　成員:

　　生產(chǎn)部部長

　　安質(zhì)部部長

　　動力部部長

　　調(diào)度室主任

　　通風科科長

　　培訓科科長

　　環(huán)?？瓶崎L

　　辦公室主任

　　綜采隊隊長

　　巷修隊隊長

　　運輸隊隊長

　　財務科科長

　　應急救援科科長

　　職業(yè)病危害防治科科長

　　領導組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部。

　?。ǘ╊I導組成員職責

　　1.礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。

　　2.安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。

　　3.各副礦長具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。

　　4.專業(yè)副總工程師及業(yè)務科室負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。

　　5.區(qū)隊負責人負責本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作。

　　6.班組長負責本作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。

　?。ㄈ┺k公室職責

　　“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促

　　“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：

　　1.制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容。

　　2.制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。

　　3.指導、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風險分級管控”工作。

　　4.組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核。

　　5.承辦上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組交辦的其他工作。

　　三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法

　?。ㄒ唬┚C合辨識程序

　　1.年度辨識評估

　　每年由礦長親自組織，制定年度安全風險辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。

　　2.月度辨識評估

　　每月由各分管副礦長牽頭組織相關業(yè)務部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會，結合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。

　　3.周辨識評估

　　區(qū)隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風險辨識，由本單位技術主管根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

　　4.日辨識評估

　　上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設備、設施、勞動防護進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)安全風險后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項應立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風險分級管控”辦公室。

　?。ǘｍ棻孀R程序

　　1.全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等。

　　2.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師、業(yè)務科室，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設備選型、勞動組織確定等。

　　3.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，點對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

　　4.啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術、設備設施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果作為安全技術措施編制依據(jù)。

　?。ㄈ╋L險辨識評估方法

　　1.安全風險等級標準

　　由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎上，依據(jù)國家標準、規(guī)范以及集團公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結合我礦實際，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：

　　重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。

　　較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

　　一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

　　低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。

　　2.安全風險評估

　　（1）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風險和安全隱患，按照礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。

　　（2）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

　　四、安全風險分級管控

　　1.根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。

　　2.礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區(qū)域設定作業(yè)人數(shù)上限。

　　3.礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結合季度和專項安全風險辨識評估結果，布置下一月度安全風險管控重點。

　　4.分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。

　　5.安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。

　　6.礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

　　7.各業(yè)務部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

　　8.實時動態(tài)調(diào)整，高度關注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。

　　五、安全風險公告警示及培訓

　　1.完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負責做好日常監(jiān)督檢查。

　　2.加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。

　　3.各業(yè)務部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風險區(qū)域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。

　　六、考核辦法

　　1.未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位，罰單位主要負責人500元；風險辨識不認真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責任人300元。

　　2.各系統(tǒng)針對安全風險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。

　　3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風險綜合評估書的單位，罰單位主要負責人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。

　　4.本單位作業(yè)區(qū)域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。

　　5.上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。

　　6.崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。

　　7.崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。

　　8.各業(yè)務部門對安全風險辨識評估的結果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職各500元。

　　9.各相關單位未按規(guī)定在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位負債人200元。

　　xxxxxxxxxxx礦井

二〇xx年六月一日

安全生產(chǎn)的制度5

　　在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的`工廠規(guī)章制度-安全生產(chǎn)，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的朋友。

　　一、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)

　　1、填寫要認真，嚴肅，實事求是，要經(jīng)班長同意。

　　2、班長負責檢查有關記錄的情況，并按月上交有關記錄，并立卷入檔。

　　3、記錄情況應保存五年以上。

　　二，事故報告制度

　　1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

　　2、鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐事故，重事故和一般事故。

　　事故：使用中或試壓時發(fā)生破裂，使壓力瞬時降至等于氣壓力稱為事故。

　　重事故：由于受壓部件嚴重損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛等被迫停止運行，必須進行修理的稱為重事故。

　　一般事故：損壞程度不嚴重，不需停爐修理的事故稱為一般事故。

　　3、事故報告程序。根據(jù)事故的不同類別，采取不同的報告辦法。

　?。?）發(fā)生或重事故造員傷亡時，應立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調(diào)查。

　　（2）鍋爐發(fā)生重事故時，應盡快地將事故情況，原因及改進措施書面報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

　?。?）設備發(fā)生一般事故時，應分析原因，采取改進措施，可以不報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進措施并存檔。

　　4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴或搶救人員采取必要的措施以外，一定要保護好現(xiàn)場，以備調(diào)查分析。

　　5、發(fā)生事故的當班人員應如實映和提供情況，主動配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責任。

　　6、調(diào)查事故報告時，必須認真查清事故原因，提出改進措施和對責任者的處理意見，根據(jù)調(diào)查結果填寫"鍋爐事故報告書"，報送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

安全生產(chǎn)的制度6

　　為貫徹落實"安全第一，預防為主"的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定:

　　1.發(fā)生下列情況之一者，每人次扣罰當事人10元，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟考核分0.5分。

　　1.1不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲(含西裝短褲)、赤膊或穿背心。穿長大褂必須穿長褲。

　　1.2車輛帶病使用，廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高、超長、超額乘人、電瓶車客貨混載、升降機人貨混載等違章行駛及亂停放者。

　　1.3多人作業(yè)的沖壓設備、升降機無專人操作開關。

　　1.4電源線無故穿越安全通道，使用不符合要求的電源接線板、電動工具

　　1.5操作者擅自離崗者。

　　1.6擅自占用安全通道者。

　　1.7安全防護裝置設施失靈或不符合安全要求，未能及時反映。

　　1.8進出要害部位不登記或不服從管理者。

　　2.發(fā)生下列情況之一者，每一人次罰款20元，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟考核分1分。

　　2.1操作旋轉(zhuǎn)機床，鉆床戴手套。(有安全防護手套除外)。

　　2.2操作沖床時，手入?？谧鳂I(yè)，小件沖制不使用手工工具。

　　2.3特殊工種無安全操作證進行作業(yè)者。

　　2.4未經(jīng)危險作業(yè)審批而進行危險作業(yè)。

　　2.5亂拉、亂接臨時電器線路。

　　2.6違章指揮、違章作業(yè)。

　　2.7任意、私自拆除設備安全裝置及安全設施。

　　2.8任意排放亂倒廢水、廢油。對環(huán)境造成污染者，加倍處罰并追究法律責任。

　　2.9其他違章行為。

　　3.對因違反操作規(guī)程造成一般事故的有關責任人，視情節(jié)輕重扣罰50~100元，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟責任分2分。

　　4.對因違反操作規(guī)程造成輕傷事故的有關責任人，視情節(jié)輕重扣罰100~300元，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟責任分3分。

　　5.對因違反操作規(guī)程造成重傷事故的有關責任人，視情節(jié)輕重扣罰300~500元，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟責任分3分。

　　6.對造成死亡以上事故的有關責任人，由公司按廠紀廠規(guī)予以嚴肅處理(警告、記過、開除、辭退等，如違法亂紀造成事故的則追究法律責任)。

　　7.凡在生產(chǎn)工作過程中對安全生產(chǎn)認真負責、表現(xiàn)積極的部門、車間和個人，年終經(jīng)過評比，公司將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

　　8.本規(guī)定適用于公司內(nèi)一切從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為和場所。

安全生產(chǎn)的制度7

　　目的：制定設備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

　　范圍：公司所有設備。

　　職責：公司所有部門及所有崗位員工

　　規(guī)程：

　　1、設備選購

　　1.1必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。

　　1. 2設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

　　1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

　　2、設備使用前的管理工作

　　2.1制定安全操作規(guī)程。

　　2.2制定設備維護保養(yǎng)責任制。

　　2.3安裝安全防護裝置。

　　2.4員工培訓：內(nèi)容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　3、設備使用中的管理工作

　　3.1嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。

　　3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

　　3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。

　　3.4預檢預修，是確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據(jù)設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。

　　4、設備維護保養(yǎng)制度

　　4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。

　　4.2操作人員要做好以下工作：

　　4.2.1自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

　　4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。

　　4.2.3做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　4.2.4設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

　　4.2.5建立設備保養(yǎng)日志，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

　　4.2.6保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

　　5、設備檢查制度

　　5.1生產(chǎn)部設備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次，并將檢查結果進行記錄。

　　5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。

　　5.3設備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并上作好記錄。

　　5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

　　6、設備更新改造及報廢的管理工作

　　6.1設備報廢的基本原則：

　　6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

　　6.1.2設備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

　　6.1.3設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

　　6.1.4設備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。

　　6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

　　符合以上情況的設備均可按照設備報廢規(guī)程申請報廢。

　　6.2設備報廢手續(xù)

　　6.2.1）由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技部確認并簽署意見。

　　6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務部辦理報廢結算手續(xù)。

　　6.3.設備改造的基本要求

　　6.3.1經(jīng)過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經(jīng)濟上也是合算的。

　　6.3.2設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

　　7、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度

　　建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

安全生產(chǎn)的制度8

　　為進一步貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實各級人員的安全責任,在人身安全方面引入風險機制和激勵機制,局決定從年月日開始實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

　　一、人身安全風險抵押金的適用范圍及考核期

　　1、人身安全風險抵押金適用于全局在崗職工。

　　2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

　　二、人身安全聯(lián)責管理的形式和實施辦法

　　1、局領導對全局人身安全負管理責任。生技科、用電科、分別對配網(wǎng)、用電、系統(tǒng)的人身安全負管理責任(見附表)。

　　2、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)班所要貫徹落實局和上級有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預防發(fā)生人身事故。

　　三、人身安全風險抵押金的繳納標準:

　　1、局長: 1200元

　　2、其他局領導: 1000元

　　3、科室負責人、安監(jiān)員: 800元

　　4、班站所長、科室其他人員700元

　　5、班站所安全員: 600元

　　6、其它生產(chǎn)人員: 500元

　　四、人身安全風險獎懲標準

　　1、當年全局不發(fā)生人身事故,按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額金額發(fā)放人身安全獎。

　　2、發(fā)生人身死亡事故,全局不發(fā)人身安全獎,并按如下標準扣除人身安全風險抵押金。

　　(1)事故部門的負責人、安全員、事故主要負責人、直接負責人100%

　　(2)事故次要負責人80%

　　(3)事故部門的其它人員40%

　　(4)對應管理職責部門人員50%

　　(5)其它部門人員20%

　　(6)局領導 40%

　　3、發(fā)生人身重傷事故,事故部門全體人員不發(fā)人身安全獎,其余部門及人員按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎。

　　(1)事故部門的負責人、安全員、事故主要責任人、直接責任人50%

　　(2)事故次要責任人40%

　　(3)對應管理職責部門人員25%

　　(4)其人部門人員10%

　　(5)局領導20%

　　4、發(fā)生人身輕傷事故,事故主要責任人、直接責人不豐安全獎。事故部門負責人、安全員、次要責任人按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎。與事故對應的管理、聯(lián)責部門人員、其他部門人員局領導按各人所交人身安全風險抵押金數(shù)額的90%發(fā)人身安全獎。對有關人員按如下標準扣除人身安全風險抵押金:

　　(1)事故部門的主要責任人。直接責任人每次30%,事故的次要責任人每次20%.

　　(2)事故部門的負責人、安全員每長15%.

　　(3)事故部門的其他人員、對應管理、聯(lián)責部門人員每次10%.

　　(4)其它部門人員、局領導每次50%.

　　(5)發(fā)生人身事故按上述條款執(zhí)行外,還要按局有關規(guī)定考核。

　　(6)人身安全風險抵押金扣完為止,不再倒扣。

　　(7)管理部門、聯(lián)責部門發(fā)生人身事故,比照本辦法對應條款執(zhí)行。

　　(8)上述各條所列人身事故均指電力生產(chǎn)人身事故,若發(fā)生非電力生產(chǎn)人身事故,經(jīng)調(diào)查分析后酌情處罰。

　　五、人身安全風險抵押金收繳管理

　　1、局屬各部門自行收齊人身安全風險抵押金,交局財務科。

　　2、財務科全部收齊后,造冊登記,列專帳管理,并同時抄辦公室、生技科花名單各一份。

　　六、人身安全風險抵押獎懲兌現(xiàn)

　　1、當年的人身安全風險抵押金獎懲于下年初兌現(xiàn)。生技科根據(jù)人身安全情況造花名單報局辦公,由辦公室算清各有關人員受獎金額,造冊后經(jīng)主管局長批準,財務科進行獎懲兌現(xiàn)。多經(jīng)部門獎懲兌現(xiàn),獎金自理。

　　2、因人身事故被扣除了人身安全風險抵押金的人員,在每年人身安全風險抵押金獎懲兌現(xiàn)時應按標準補齊人身安全風險抵押金。

　　3、當年所繳人身安全風險抵押金轉(zhuǎn)作下年的人身安全風險抵押金。人身;安全風險抵押金的利息和扣除累計的人身安全擔抵;押金,由局財務科列專帳作為安全獎勵基金。

　　七、其他事項說明

　　1、職工離崗退還所繳抵押金外,若當年在崗時超過半年且未發(fā)生人身事故貺額發(fā)人身安全獎。若委超過半年發(fā)給半獎,若發(fā)生人身事故減半獎懲。

　　2、新上崗職工(包括未轉(zhuǎn)正定級之前),應按相應金額繳納的風限抵押金,兌現(xiàn)時減發(fā)并獎。

　　3、脫產(chǎn)學習在一年及以上者,不繳納風險抵押金,也不進行獎懲,脫產(chǎn)學習超過六個月者,但不足一年的,應按規(guī)定足額繳納風險抵押金,兌現(xiàn)時減半發(fā)獎。

　　4、調(diào)換工作崗位者,當年抵押金獎懲兌現(xiàn)仍按原所在崗位執(zhí)行。下年初辦理變更手續(xù),按變更后的崗位兌現(xiàn)獎懲。

安全生產(chǎn)的制度9

　　一、廚房在使用各種爐火時，必須嚴格遵守操作規(guī)程，使用燃氣灶時，要先點火，后開氣。每日下班時，要有專人負責斷電、斷氣并登記備案。

　　二、廚房的各種電氣設備(機械、照明、插座、線路等)的安裝使用，必須符合防火安全要求，

　　三、用電設備嚴禁超負荷使用，并且絕緣良好，接點、接頭要牢固，有合格的保險裝置。

　　四、廚房的各種機電設備的操作，必須制定安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

　　五、廚房在熱油、炸制食品和烘烤食品時必須專人看管，掌握溫度不能過高，鍋內(nèi)放油不得太滿，防止因油溫過高或油溢出鍋而引起火災，不得違操作規(guī)程。

　　六、廚房灶臺照明應使用防潮燈，灶臺附近應配備滅火毯和消防器材。

　　七、定期清洗煙道、煙罩、灶臺油垢，避免油垢過多引起火災。

　　八、燃氣存放或調(diào)壓室內(nèi)應安裝防爆照明燈及報警裝置，通風良好，使用完畢后有專人關閉閥門，并做好記錄。

　　九、熟知公司消防報警程序及廚房消防器材存放位置，會使用消防器材，嚴禁將消防器材挪作他用。

　　十、應急照明裝置保證正常使用。

安全生產(chǎn)的制度10

　　1目的

　　1.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度

　　2適用范圍

　　2.1公司、部門、班組級安全生產(chǎn)會議

　　3職責

　　3.1安全主任負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作

　　4工作程序

　　4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會議

　　4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會議，每一個季度召開一次，特殊情況可隨時召開，由公司安全主任召集，安全小組組長主持，全體委員參加。時間為每個季度完后的第一個星期內(nèi)，地點由召集人決定。

　　4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　4.1.3會議記錄由安全主任負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門主管。安全主任負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.2部門（車間）級、班組級安全會議

　　4.2.1部門（車間）級、班組級安全會議，每月至少召開一次，由部門（車間）負責人、班組長主持，部門/班組全體員工參加，時間為次月的第一個星期內(nèi)，地點由召集人決定。

　　4.2.2會議主要內(nèi)容:討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.2.3部門（車間）級、班組級安全會議可不做記錄。

　　4.3各專業(yè)性安全會議

　　4.3.1由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

　　4.4不定期安全會議

　　4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

　　4.5相關要求

　　4.5.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.5.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行處罰。

　　4.5.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.5.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、單位名稱、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全主任應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

　　4.5.6安全主任負責安全會議記錄、簽到、紀要及相關會議的音影資料的整理、歸檔工作。

安全生產(chǎn)的制度11

　　為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保局機關正常運行目標的全面實現(xiàn)，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰主管誰負責”和“分級管理、分級負責”的原則，特制定安全生產(chǎn)工作制度如下：

　　一、安全生產(chǎn)責任人及職責

　　1、安全生產(chǎn)責任人：根據(jù)局安全生產(chǎn)工作領導小組分工，局黨組書記、局長為第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)工作的副局長為第二責任人，辦公室及相關科室的負責人為第三責任人，具體負責抓好安全生產(chǎn)工作。

　　2、安全生產(chǎn)第一責任

　　傳達貫徹國j-a全生產(chǎn)方針、政策，抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)會議的具體落實；草擬單位安全生產(chǎn)工作計劃及相關文件，做好安全生產(chǎn)各項記錄，隨時向一、二責任人匯報安全工作情況，解決存在的問題；開展日常安全檢查，落實隱患整治措施；搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，具體組織相關人員進行安全生產(chǎn)學習培訓；對發(fā)生的安全事故及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，做好善后處理工作，并具體組織事故調(diào)查；按時完成領導交辦的其它工作任務。

　　二、安全生產(chǎn)教育培訓

　　1、建立每月定期學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識的制度。

　　2、堅持采用廣播電視、標語、專欄、印發(fā)資料、咨詢等多種方式，經(jīng)常向干部職工進行安全生產(chǎn)法規(guī)和技術知識的宣傳教育，在重大節(jié)日和重點時段組織開展好安全生產(chǎn)的宣傳活動。

　　3、每年組織開展一次安全生產(chǎn)法規(guī)或?qū)I(yè)技術知識的培訓。

　　三、安全生產(chǎn)檢查

　　1、堅持經(jīng)常加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理，防止安全責任事故發(fā)生。

　　2、堅持定期檢查和經(jīng)常性檢查，對單位重點部位、檔案室等每月進行一次以上的安全檢查，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”、汛期等重要時期例行組織安全生產(chǎn)大檢查。

　　3、檢查人員要嚴格執(zhí)行各項紀律的規(guī)定，認真履行檢查職責，堅持原則。

　　4、安全檢查人員應當將檢查時間、地點、內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好書面記錄，或填好檢查表。

　　5、安全生產(chǎn)檢查要堅持“誰檢查，誰督促整改”的原則，對檢查出的隱患督促有關單位和人員進行整改。

　　四、安全隱患排查整治

　　1、經(jīng)常組織對單位重要部位、檔案室、庫房等安全生產(chǎn)隱患進行排查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患問題，責令相關科室和人員采取措施及時消除；對重大隱患，及時組織研究，提出整改計劃或方案。