下面是范文網(wǎng)小編收集的品質(zhì)半成品人員崗位職責共3篇 半成品生產(chǎn)人員的崗位職責，以供參考。

品質(zhì)半成品人員崗位職責共1

　　車間半成品（配套）庫管理人員崗位職責

　　編號11-07

　　第一條：對入庫產(chǎn)品必須根據(jù)“產(chǎn)品入庫驗收單”所列內(nèi)容，逐一核

　　對其規(guī)栺、型號、數(shù)量、質(zhì)檢報告等資料，然后簽發(fā)入庫單并及時送交車間核算人員。

　　第二條：對不符合入庫條件的產(chǎn)品拒絕辦理手續(xù)，責令其補辦相關(guān)手

　　第三條：對任何發(fā)貨人員，均應按正式出庫單發(fā)貨，嚴禁先出貨，后

　　第四條：發(fā)貨時必須在發(fā)貨現(xiàn)場并對所發(fā)貨物進行認真核對，做到萬

　　第五條：及時辦理出入庫手續(xù)并認真登記相關(guān)帳簿，核算其數(shù)量及金

　　第六條：做好各類臺帳的登記、保管工作。

　　第七條：兩庫的產(chǎn)品應本著隨進隨出的原則分別確定儲存方式及位

　　第八條：倉庫范圍及倉庫辦公地點不準會客、參觀，嚴禁攜帶火種等

　　第九條：對保管不善、手續(xù)不全造成損失的，保管人員負賠償責任。

　　第十條：保管人員如出現(xiàn)重大失誤，造成損失的，除按規(guī)定處罰外，

　　續(xù)后再辦理入庫。補手續(xù)的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨。無一失。額與會計人員每月進行一次核對，做到帳物相符。置，力爭做到擺放有序、排列整齊，易裝卸、易倒運，減少庫存。進成品庫。要防火、防盜，確保成品物資的安全。 將調(diào)離其工作崗位。

品質(zhì)半成品人員崗位職責共2

　　品質(zhì)部個人員崗位職責

一、品質(zhì)主管

1、負責日常工作的總體安排，審批本部有關(guān)報告及記錄；

2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實，本部門考核、人員獎罰提出；

3、對本部人員進行培訓和教育并實施考核，使其能達到品管人員之要求；

4、負責來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理；

5、對客訴、退貨問題的分析處理并制定預防措施，完善客訴回復報告，并對預防措施的有效

　　性進行效果驗證；

6、每月月底統(tǒng)計IQC、IPQC、FQC報告及客訴報告之不良率的匯總，驗證品質(zhì)目標的達成率

　　并將次統(tǒng)計報告呈報副總。對本月嚴重不良的問題有責任召集相關(guān)部門人員利用瓶罐手法

　　之特性要因圖進行分析并之制定改善措施，并副總改善措施有效性的驗證；

7、加強各部門之間的協(xié)調(diào)性；

8、對重大品質(zhì)問題及時上報反映，對副總負責；

9、負責全員的培訓工作；

10、負責與工程技術(shù)人員聯(lián)合進行各項試驗并對做出對試驗的單項判定。

二、IQC檢查員

1、對本廠來料按作業(yè)指導書、圖紙進行檢驗，保證不合格物料不上線生產(chǎn)；

2、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映；

3、填寫IQC檢驗報告及檢驗記錄交品質(zhì)主管審核；

4、負責對所有檢驗之來料作合格與不合格標識；

5、對特采、生產(chǎn)選用之物料有責任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導并跟進；

6、對生產(chǎn)線退倉之物料進行檢驗，以確定是入庫或退供應商或報廢；

7、出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效；

8、對于工廠投訴之物料有責任調(diào)查原因；

9、對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但IQC必須從該批物料中取出部分檢驗或上線檢驗，如

　　發(fā)現(xiàn)不良及時反映；

10、服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。

三、IPQC檢查員

1、對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導書進行巡查并做好記錄，對有違作業(yè)指導書規(guī)定要求要及

　　時對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映；

2、對制程之物料進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時知會IQC；

3、對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預防措施后要重點跟進此工位；

4、對必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責任進行檢查；

5、當同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認后交生產(chǎn)

　　主管改善；

6、對生產(chǎn)做得首件產(chǎn)品進行檢查，檢查OK后品質(zhì)主管確認，檢查NG交生產(chǎn)主管改善；

7、完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核；

8、負責跟進生產(chǎn)線與昂對不良物料、不良半成品的標識及處理；

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。

四、FQC檢查員

1、按照出貨檢驗管理程序和作業(yè)指導書對待檢成品進行抽樣檢查；

2、填寫成品出貨檢驗報告交品質(zhì)主管審核；

3、對所檢成品進行狀態(tài)標識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫；

4、如檢查不合格，F(xiàn)QC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡單交生產(chǎn)、工程并知會PMC及副

　　總

5、返工過程中，F(xiàn)QC要跟進返工品，返工OK后，F(xiàn)QC按正常程序檢查，直到合格為止；

6、存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡單后FQC需復查；

7、倒塌、碰撞導致外箱破損后的成品需復查；

8、形式檢驗按檢查周期與檢查項目及形式檢驗計劃進行家檢查，并完成形式檢驗報告交品質(zhì)

　　主管審核；

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。

品質(zhì)半成品人員崗位職責共3

　　半成品庫管崗位職責

【篇1：半成品庫倉管員崗位職責】

　　春風健身器材有限公司

　　半成品庫倉管員崗位職責

　　目的：使委外半成品入庫、出庫作業(yè)在有序的狀態(tài)下進行，保證發(fā)貨在數(shù)量和 種上的準確性。

　　適應范圍：半成品庫

一、入庫

1、自制半成品入庫

　　自制半成品材料入庫時，倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《半成品入庫單》簽收入庫，對于當次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫，但須將當次數(shù)量記入《自制半成品入庫日報表》上，當該批訂單生產(chǎn)完成累計生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時，則按單開具《半成品入庫單》。

　　當該批訂單總數(shù)累計送足時，才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注：入庫數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2kg% 2、委外加工入庫

　　外加工材料入庫時，倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《委外加工入庫單》簽收入庫，對于當次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫，但須將當次數(shù)量記入《外加工入庫日報表》上，當該批訂單總數(shù)累計送足時，才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注：入庫數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2kg%

二、出庫

1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用

　　1）、倉管員核對《領(lǐng)料申請單》上的訂單號、名稱、規(guī)格、數(shù)量（重量）、顏色無誤后予以開具《領(lǐng)料單》發(fā)料。

　　2）對于訂單數(shù)量龐大，生產(chǎn)周期過長的物料予以分批備料發(fā)放。 2、委外加工出庫

　　1）、采購部應按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉庫 發(fā)委外半成品給供方，并與倉庫協(xié)調(diào)車輛到位的時間。

　　2）、發(fā)貨裝車前，倉管員應對所裝的貨物進行核對，確認該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購通知發(fā)貨的要求是否相符，該要求包括訂單編號、規(guī)格、型號、數(shù)量（重量）、加工要求等，以及品質(zhì)部的檢驗人員的確認并蓋章，確認無誤后方可進入下一步工作。

　　3）、發(fā)貨裝車時，倉管員應對所裝的貨物進行逐筆核對，并記錄于《半成品發(fā)貨日報表》，并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。 4）、每一塊棧板必須全部裝完，不允許有剩余的現(xiàn)象。

　　5）、倉庫依據(jù)采購部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時，應同時發(fā)送相應的周轉(zhuǎn)器具，并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。

　　6）、發(fā)貨結(jié)束后，倉庫依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日報表》和所收取棧板聯(lián)重新核實，確認無誤后開具《半成品委外加工發(fā)貨單》，所有的票據(jù)上必須填寫清楚所要求填寫表單中的每一個項目，不允許留有空白，每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標明訂單編號。

　　7）、庫房中心應確保裝車的過程安全，應采取必要防護措施防止裝卸和運輸過程可能出現(xiàn)的對貨物的損傷。

　　8）、發(fā)貨結(jié)束后，采購部應對《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫日報表》進行重新審核、確認后辦理出廠手續(xù)，并負責統(tǒng)一保存原始記錄，保存期限為一年。

　　票據(jù)管理

1、做好半成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立半成品庫存放的標識與臺帳，為財務部、采購部、生管中心提供及時、準確的報表；

2、負責半成品庫所有出入庫單據(jù)和各種報表的妥善保管，每天的出、入庫單據(jù)及《半成品入庫日報表》、《半成品外加工出庫日報表》、《半成品委外加工入庫日報表》等相關(guān)票據(jù)報表須于次日上午11點前傳遞相關(guān)部門。

3、與相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫單據(jù)與實物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復核，確保出入庫報表與實物一致；

4、建立健全倉庫半成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)填寫準確，并形成出入存臺賬。

四、貯存、防護

1、負責合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。 2、.負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

3、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

五、盤存

1、保管員對所保管的物品，應做到每月必須進行一次自行盤點，每月底前必須與材料會計進行一次對帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會計每月隨機抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準轉(zhuǎn)財務核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧，根據(jù)倉管員違規(guī)處罰條例處罰。

六、其他要求

1、保管人員要堅守崗位，按時上下班，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉庫衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導人是否有應領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應及時。

2、做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

3、不斷加強業(yè)務學習，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務及管理水平。 4、服從上級工作安排、及時完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。

【篇2：產(chǎn)成品庫管員崗位職責】

　　產(chǎn)成品庫管員崗位職責

1、每天及時完成填寫出入庫手續(xù)工作，要求標明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等。

2、嚴格檢驗入庫產(chǎn)品，根據(jù)車間帶質(zhì)檢員簽字的產(chǎn)量單實際清點數(shù)量，核準產(chǎn)品的數(shù)量，方可辦理入庫手續(xù)開具入庫單（入庫單三聯(lián)，一聯(lián)庫管留底做賬；一聯(lián)交財務做賬；一聯(lián)交生產(chǎn)部門統(tǒng)計產(chǎn)量用，入庫單須有車間簽字、庫管簽字、質(zhì)檢簽字），非檢驗合格產(chǎn)品不允許入庫。

3、根據(jù)產(chǎn)品分類和公司產(chǎn)成品堆放規(guī)定安排庫房物品布局，并嚴格要求生產(chǎn)部門對生產(chǎn)的產(chǎn)成品的擺放，根據(jù)要求按品種、規(guī)格、型號的不同的層高和每層擺放數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定擺放的情況應及時要求生產(chǎn)部門改正，沒有及時改正的庫管應拒絕開具相應的入庫手續(xù)。 要定時對產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向質(zhì)檢和財務部反應，并根據(jù)質(zhì)檢證明辦理不合格產(chǎn)品的報廢和返修出庫，開具出庫單供財務部進行賬務處理。

　　報廢及返修的情況的處理方式：

一、正常報廢及返修（如產(chǎn)品生產(chǎn)時間過長、自然因素損壞等）根據(jù)質(zhì)檢出具證明開具出庫單報財務部處理。

二、非正常報廢及返修（如人為因素、運輸車輛的原因損壞等）根據(jù)質(zhì)檢出具證明開具出庫單并通知相關(guān)部門對責任人進行追究并要求賠償（賠償標準報廢按售價賠償、返修按修理所需費用包括人工材料費等賠償），如果庫管玩忽職守未能發(fā)現(xiàn)問題由相關(guān)庫管對損壞產(chǎn)品進行相應賠償。

4、物品入庫后要及時入賬，準確登記，財務部門每天核對庫管實物賬目并不定期對實物進行抽盤，發(fā)現(xiàn)問題要及時要求庫管進行糾正并通知庫管負責人計入每月庫管考核當中。

5、物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導簽字批準。發(fā)貨時按已簽字的發(fā)貨申請單和提貨單辦理出庫手續(xù)，并按照實際出庫數(shù)量開具出庫單（出庫單三聯(lián)，一聯(lián)庫管留底做賬用；一聯(lián)運營部為依據(jù)開具銷售單；一聯(lián)財務作為結(jié)轉(zhuǎn)成本用，出庫單須有運營部門簽字或質(zhì)檢簽字、財務簽字、庫管簽字），削減賬面庫存。

　　發(fā)貨時品種（品種以產(chǎn)品標注規(guī)格型號為準）和數(shù)量清點要準確無誤，出庫單要求負責運輸人員核對數(shù)量并簽字確認（運營部應提前提示負責運輸人員），產(chǎn)品出廠后數(shù)量發(fā)生差錯的由運輸人員負責并賠償損失。

　　外調(diào)產(chǎn)品分兩種情況處理

一、外調(diào)產(chǎn)品發(fā)到公司本部的：由相應庫管根據(jù)外調(diào)產(chǎn)品的清單核對數(shù)量并通知質(zhì)檢部門檢驗，檢驗合格后辦理入庫手續(xù)；如外調(diào)產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量與清單不符應時及時通知負責外調(diào)產(chǎn)品的部門，庫管應按照實際外調(diào)產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量開具入庫單辦理入庫手續(xù)。

二、外調(diào)產(chǎn)品直接發(fā)送至客戶的：庫管根據(jù)運營部門開具的銷售單和外調(diào)清單開具出入庫單據(jù)供財務及運營部門做賬使用，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符由運營部門與負責外調(diào)產(chǎn)品部門溝通，庫管不負相應責任。

　　出庫裝車對庫管的要求：運營部門應將每一車貨物提貨單交予一名庫管進行裝車，庫管接到整車提貨單后應立即與管理相應產(chǎn)品的庫管聯(lián)系，確定所裝貨物的存放地點及裝車順序，按順序進行裝車以便提高裝車效率；裝車負責庫管應及時準確記錄所裝其他庫管負責貨物的品種、數(shù)量，發(fā)貨后將記錄交予相應的庫管，庫管收到記錄后要核對庫存并開具出庫手續(xù)供運營部門及財務部進行業(yè)務處理。處理。

　　發(fā)貨完成后要及時清理庫房環(huán)境衛(wèi)生，保證庫房的干凈整潔。

6、庫管要做好實物帳的記賬工作，記賬要求記錄以下內(nèi)容：品種規(guī)格型號、單位、發(fā)貨日期、出入庫單單號、提貨單單號、入庫出庫部門或客戶、數(shù)量、月結(jié)存數(shù)量。記賬要求用碳素筆或鋼筆記賬，要求書寫清晰明了，財務每天根據(jù)管家婆核對庫管實物帳的準確性（特殊情況可以延后核對但最多不能超過三天），核實后要簽字確認。

7、財務要協(xié)調(diào)庫管做好每月、每季、半年以及年度的盤點工作，財務部要不定時的進行抽盤工作，要保證實物數(shù)量與管家婆數(shù)量的一致性，做到賬物相等，單單相符、單帳相符、賬賬相符。

　　庫房管理制度與規(guī)定 1、入庫驗收：接到

　　購進物料，要求根據(jù)申購單與原始發(fā)票進行檢查點數(shù)，檢查規(guī)格和質(zhì)量，驗收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián)，分別留存根，交客戶和采購。

2、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后，按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房，物品存放要合理科學，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失。

3、出庫管理：各部門在領(lǐng)用物品時，要填寫領(lǐng)料單并由部門總監(jiān)批準，方可到庫房領(lǐng)取，超過計劃領(lǐng)用必須報總經(jīng)理審批。

4、庫管在發(fā)放物品時，應按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核準，逐項點發(fā)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應減掉賬目數(shù)字，以保證賬物相符。

5、庫房盤點：每月按規(guī)定時間進行盤點，嚴格按照賬目核實出入庫單及現(xiàn)貨庫存，并列出詳細的物料庫存明細表，經(jīng)審核后上報。如盤點與實際庫存相符，應簽名備查，如出現(xiàn)誤差，要經(jīng)調(diào)查落實后書面報告總經(jīng)理。

6、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負責。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負責，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個人同時兼任。 7、倉庫管理人員應對所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、入庫日期等項目進行造冊、登記。

8、倉庫帳簿的記賬原則是：簡單、清楚、及時、準確。為便于記賬和便于查找，應按總賬、分類賬的記賬順序，分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進行入庫登記。

9、倉庫應將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進行碼放。碼放時應做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤庫，易于清點。

10、倉庫所存物品、食品應有分類標簽，標簽上應注明種類、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、單價、總價等項內(nèi)容。出入庫時在標簽上進行增減計算，并標出合計項，使倉庫同品名、規(guī)格、單價的物品通過標簽清楚地反映出庫存情況。

11、倉庫保管員應對所管物品的完好負責。凡因保管不善或責任心不強而造成的損失，由保管員負責。

【篇3：半成品庫庫管崗位職責】

　　半成品庫庫管員崗位職責

一、職務名稱：半成品庫庫管員

二、直接上級：

三、直接下級：

四、本職工作：對大線、單面機半成品數(shù)量、質(zhì)量檢驗機出入庫管理負責。

五、直接責任：

1、負責對大線、單面機所出紙板清點記錄，辦理出庫入庫手續(xù)，保證帳、物、卡相符，按規(guī)定填報日報、月報等報表。

2、負責對大線、機紙板，按《車間流水線檢查考核標準》第1-10條規(guī)定進行檢查并做好相關(guān)記錄。

3、負責對大線、單面機的廢品、消耗進行清點監(jiān)磅并做好記錄。

4、負責庫區(qū)現(xiàn)場管理達標，確保標識齊全、碼放橫豎成行現(xiàn)場整潔。 5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與車間主任、品控部、統(tǒng)計等立即溝通，使問題得到控制或解決并做好記錄。

6、完成生產(chǎn)部品控部領(lǐng)導交辦的工作任務并對其負責。

六、工作考核標準：

1、應查項目未查或無記錄扣10元／次。

2、填報數(shù)據(jù)不實或超出允許誤差或漏項扣10元／次。 3、庫房現(xiàn)場不整潔或標識不齊全扣10元／次。

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